譚祖敏

摘要：文章分析加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性以及目前現(xiàn)代工程設(shè)備管理的現(xiàn)狀，提出了加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理的有效措施，并展望工程設(shè)備管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工程;設(shè)備管理現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢(shì)

1引言

在目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及人們生活水平提高、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程不斷推進(jìn)的同時(shí)，我國(guó)加大了對(duì)鐵路工程建設(shè)的力度，鐵路工程尤其是高速鐵路工程的建設(shè)里程在不斷增加。但是在目前鐵路工程量在不斷增加以及各項(xiàng)施工技術(shù)在不斷提高的同時(shí)，也使得對(duì)各種工程設(shè)備的應(yīng)用越來(lái)越多，用以提高施工效率和減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度，且在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工經(jīng)濟(jì)效益的提升。但是在目前現(xiàn)代化和信息化生產(chǎn)水平在不斷提高的同時(shí)，現(xiàn)代工程設(shè)備的管理也不僅僅是對(duì)設(shè)備的技術(shù)管理以及對(duì)生產(chǎn)能力的管理，也需要針對(duì)目前工程設(shè)備管理現(xiàn)狀以及呈現(xiàn)出來(lái)的新?tīng)顩r和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)對(duì)現(xiàn)代工程設(shè)備管理模式進(jìn)行改進(jìn)。

2加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性

在目前我國(guó)鐵路工程項(xiàng)目的數(shù)量在不斷增多以及覆蓋范圍在不斷擴(kuò)大的同時(shí)，工程施工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，而施工單位想要在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就需要在不斷引入先進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程施工質(zhì)量、效率和經(jīng)濟(jì)效益的提升。但是在大量應(yīng)用各種不同類(lèi)型工程設(shè)備的同時(shí)，也增加了工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程設(shè)備管理的難度。這就需要在現(xiàn)場(chǎng)施工中要做好對(duì)工程設(shè)備的管理，不僅要通過(guò)對(duì)工程設(shè)備的定期維修保養(yǎng)來(lái)降低其故障概率和延長(zhǎng)其使用壽命，還可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用效率的提升以及設(shè)備運(yùn)行中安全隱患概率的降低，確保工程施工安全以及實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度的加快、工程施工質(zhì)量的提升，最終會(huì)實(shí)現(xiàn)工程施工經(jīng)濟(jì)效益和施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平的提升。

3現(xiàn)代工程設(shè)備管理現(xiàn)狀分析

3.1工程設(shè)備管理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題

在進(jìn)行鐵路工程建設(shè)中進(jìn)行工程設(shè)備管理工作開(kāi)展過(guò)程中，需要以挖山的管理體制作為管理工作開(kāi)展的主要依據(jù)，而且要在此基礎(chǔ)上對(duì)不同工作人員的職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和明確，保證相應(yīng)管理制度內(nèi)容的有效落實(shí)。但是在目前的工程設(shè)備管理工作開(kāi)展中，由于鐵路工程本身具有線路較長(zhǎng)以及點(diǎn)多，和人員與設(shè)備的調(diào)動(dòng)比較頻繁等特點(diǎn)，這也增加了在鐵路工程施工中進(jìn)行工程設(shè)備管理工作開(kāi)展的難度。在上述特點(diǎn)的鐵路工程施工中開(kāi)展工程設(shè)備管理工作中也會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，以及存在企業(yè)中的部分工作人員一兼多職的情況，這就會(huì)對(duì)工程設(shè)備管理工作的開(kāi)展造成影響。此外，目前的工程設(shè)備管理部門(mén)所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容比較有限，注油調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容，容易導(dǎo)致在設(shè)備管理和操作中出現(xiàn)矛盾的問(wèn)題。

3.2維修技術(shù)水平較低的問(wèn)題

在目前鐵路工程施工中所應(yīng)用的各種工程設(shè)備的技術(shù)含量在不斷提高的同時(shí)，也對(duì)工程設(shè)備的管理提出了更高的要求。但是在目前的工程設(shè)備管理過(guò)程中卻存在設(shè)備維修和管理人員所具有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平偏低的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在目前工程設(shè)備中的自動(dòng)化技術(shù)水平在不斷提高的同時(shí)，由于維修人員技術(shù)水平的限制，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)維修任務(wù)的獨(dú)立和快速、準(zhǔn)確完成。這就導(dǎo)致在目前的工程施工中存在較為普遍的設(shè)備出現(xiàn)故障之后就送到外面維修的情況，這不僅會(huì)影響設(shè)備的使用效率以及工程施工進(jìn)度，而且會(huì)增加設(shè)備的維修和管理成本。也不利于設(shè)備維修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平以及工程設(shè)備管理水平的提升。

3.3工程設(shè)備使用和保養(yǎng)脫節(jié)的問(wèn)題

在目前工程施工中所應(yīng)用的工程設(shè)備數(shù)量在不斷增多的情況下，不可避免會(huì)在使用中出現(xiàn)各種類(lèi)型的故障問(wèn)題，但是在實(shí)際的工程施工中，由于更加注重施工經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)度以及質(zhì)量，而往往會(huì)忽視對(duì)工程設(shè)備的管理工作。也就沒(méi)有針對(duì)工程設(shè)備應(yīng)用中可能出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題來(lái)采取針對(duì)性的預(yù)防和處理措施，而且也沒(méi)有做好現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備保養(yǎng)工作，導(dǎo)致設(shè)備在超出自身負(fù)荷的狀況下長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，甚至還存在帶病運(yùn)行等情況。表面上看是提高經(jīng)濟(jì)效益和加快了施工進(jìn)度，但是由于增加了故障概率以及縮短了設(shè)備的使用壽命，反而增加了設(shè)備維修成本以及增加了設(shè)備故障而耽誤的工期，還增加了對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢和更換所花費(fèi)的費(fèi)用。

4加強(qiáng)現(xiàn)代工程設(shè)備管理的有效措施

4.1加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)

在目前工程施工各種的工程設(shè)備數(shù)量在不斷增多，以及所用工程設(shè)備中的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、控制技術(shù)以及自動(dòng)化等技術(shù)水平不斷提高，提高了工程設(shè)備的先進(jìn)性和智能化水平。在實(shí)現(xiàn)了功能多樣化以及提高施工效率的同時(shí)，也提高了工程設(shè)備的技術(shù)含量以及增加了工程設(shè)備管理的難度。尤其是針對(duì)工程設(shè)備的檢修和保養(yǎng)來(lái)說(shuō)，在檢修和保養(yǎng)技術(shù)水平提高的同時(shí)，就需要做好工作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷學(xué)習(xí)目前現(xiàn)金的檢修和保養(yǎng)技術(shù)來(lái)適應(yīng)目前現(xiàn)代工程設(shè)備發(fā)展的需求。此外在技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)也要加強(qiáng)宣傳和教育，改變其傳統(tǒng)的管理理念和設(shè)置購(gòu)置方式等，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程設(shè)備全方位以及科學(xué)管理。

4.2建立健全管理機(jī)制

針對(duì)鐵路工程施工中的工程設(shè)備管理來(lái)說(shuō)，需要對(duì)其工程設(shè)備管理機(jī)制進(jìn)行建立以及細(xì)化，確保通過(guò)完善和健全的管理機(jī)制來(lái)保證管理人員職責(zé)的明確。避免由于管理機(jī)制不健全以及管理工作不到位而導(dǎo)致出現(xiàn)停工或者是導(dǎo)致由于設(shè)備管理方面的原因而出現(xiàn)事故的問(wèn)題。而且在事故發(fā)生之后需要對(duì)設(shè)備管理者的責(zé)任進(jìn)行追究，通過(guò)嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲制度來(lái)提高工作人員的工作積極性以及端正其工作態(tài)度，提高其責(zé)任意識(shí)來(lái)確保管理機(jī)制的有效落實(shí)。

4.3對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行規(guī)范

首先要做好工程施工中的設(shè)備登記工作，掌握設(shè)備的生產(chǎn)廠家以及時(shí)間、損耗等詳細(xì)信息。通過(guò)登記可以了解設(shè)備型號(hào)以及相應(yīng)的易損件和標(biāo)準(zhǔn)件類(lèi)型，將其作為零部件等備品庫(kù)存和采購(gòu)的主要依據(jù)。其次通過(guò)對(duì)設(shè)備的登記和信息掌握也可以作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)，減少設(shè)備使用中的故障概率并延長(zhǎng)其使用壽命。

4.4強(qiáng)化設(shè)備管理制度

在進(jìn)行工程設(shè)備管理制度制定時(shí)需要針對(duì)設(shè)備使用情況，并且在堅(jiān)持仔細(xì)和認(rèn)真原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修和保養(yǎng)計(jì)劃的制定，在維修和保養(yǎng)過(guò)程中根據(jù)設(shè)備不同特點(diǎn)來(lái)分析具體問(wèn)題。還要協(xié)調(diào)好維修、保養(yǎng)以及使用三者的關(guān)系，將常見(jiàn)故障的概率降到最低。此外還要提升技術(shù)和施工人員的技術(shù)水平，確保工程設(shè)備的運(yùn)行安全。

5現(xiàn)代工程設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì)

目前隨著工程設(shè)備管理向現(xiàn)代化方向發(fā)展，開(kāi)始逐漸實(shí)現(xiàn)工程設(shè)備管理的集成化、全員化、計(jì)算機(jī)化以及網(wǎng)絡(luò)化和智能化。此外，還同時(shí)向設(shè)備管理的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化以及設(shè)備要素市場(chǎng)化、信息化等方向發(fā)展。尤其是在近年來(lái)我國(guó)科學(xué)技術(shù)在飛速發(fā)展的同時(shí)，工程設(shè)備的維修和配件供應(yīng)還有相應(yīng)高科技產(chǎn)品的供應(yīng)也逐漸向全球化方向發(fā)展。這也需要工程服務(wù)質(zhì)量的提高以及企業(yè)效益服務(wù)的提高。企業(yè)結(jié)合自身情況通過(guò)多渠道來(lái)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理能力和整體水平，在發(fā)揮自身能力的同時(shí)，大膽創(chuàng)新來(lái)滿足現(xiàn)代化工程設(shè)備管理社會(huì)化和現(xiàn)代化生產(chǎn)的需求。

6結(jié)語(yǔ)

鑒于目前鐵路工程施工規(guī)模的擴(kuò)大以及項(xiàng)目數(shù)量的增多，以及工程設(shè)備在其中所發(fā)揮的重要作用，針對(duì)工程設(shè)備管理所提出的更高的要求，以及目前工程設(shè)備管理中存在的管理結(jié)構(gòu)中的問(wèn)題、維修技術(shù)水平的問(wèn)題以及工程設(shè)備使用和保養(yǎng)脫節(jié)的問(wèn)題等，需要加強(qiáng)工程設(shè)備管理工作的開(kāi)展，推動(dòng)工程設(shè)備管理工作向更高技術(shù)含量方向發(fā)展，滿足現(xiàn)代化工程建設(shè)的要求。

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