聶馨妍

摘要：安全管理作為現(xiàn)代化企業(yè)管理工作中的重要部分，時(shí)刻受到重視，出現(xiàn)任何安全方面的疏忽都將造成難以彌補(bǔ)的損失。油田作為重要的且存在大量易燃易爆油氣生產(chǎn)和加工的場所，任何微小的疏忽都會造成油田巨大損失和人員傷亡。隨著科技的進(jìn)步，油田安全管理也在不斷進(jìn)步，本文針對我國油田安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析研究，旨在解決我國油田安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題并提出對策，避免油田出現(xiàn)重大安全事故。

關(guān)鍵詞：油田;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理

引言

油田作為油氣生產(chǎn)、存儲和加工的重要場所，油氣本身具有易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)性因素，因此必須高度重視油田生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免各種設(shè)備處于危險(xiǎn)中運(yùn)行，通過提高油田生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)職工和管理人員的安全責(zé)任意識，可以極大保障油田企業(yè)安全生產(chǎn)，人員安全，避免設(shè)備損失，保障油田各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。通過加強(qiáng)對員工的教育管理，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作流程進(jìn)行生產(chǎn)操作，規(guī)范員工操作程序，保證油氣水等輸送合乎技術(shù)要求，實(shí)現(xiàn)油田最佳效益^[1]。

1 油田安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)簡述

油田安全生產(chǎn)主要目的是通過油氣管道將地下的油氣資源輸送到地表，借助于油井井口采油機(jī)的調(diào)節(jié)和控制，達(dá)到油氣的輸送和運(yùn)移。而后將管道中的油氣輸送到計(jì)量站進(jìn)行產(chǎn)量分析和計(jì)算，獲得不同井口單日的油氣產(chǎn)量，之后將管道中的油氣資源進(jìn)行簡單分離，實(shí)現(xiàn)油和氣分開，而后按照操作規(guī)程的要求，將分離得到含油污水加壓后作為油田中油氣資源中的摻水進(jìn)行計(jì)量，而后進(jìn)一步借助于單井的出口加入到油管當(dāng)中，可以極大的降低原油的粘度，促進(jìn)原油在管道中的快速輸送到轉(zhuǎn)油站。經(jīng)過轉(zhuǎn)油站進(jìn)一步的分離，獲得石油資源仍然含有一定量的水，不能作為最終產(chǎn)品輸出，因此，需要進(jìn)一步的提存，將水分離出來，這時(shí)借助于輸油泵將油進(jìn)一步輸送到聯(lián)合站再次進(jìn)行進(jìn)一步的分離，經(jīng)過游離水脫離器可以進(jìn)一步的將一部分游離水分離出來，而后再次通過電脫水器借助于高壓直流電場，將原油中仍然存在的水以電泳聚結(jié)、振蕩聚結(jié)等方式運(yùn)動(dòng)，從原油中將水分離出來，這之后流出的原油基本不含水了，原油的純度非常高，可以達(dá)到外輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，而后到達(dá)客戶，供客戶使用^[1]。

2 油田生產(chǎn)中的安全問題

油田生產(chǎn)從地下采油到原油的處理分離到客戶使用的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在極大的危險(xiǎn)性，這是因?yàn)橛蜌獗救痪哂幸兹?、易爆、有毒等危險(xiǎn)性，有毒有害氣體的泄露將嚴(yán)重威脅員工及附近居民的安全，任何的火源甚至是電火花都可能引起油氣的爆炸、燃燒等，而且在油氣水的分離過程中，各種生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝如加熱爐在進(jìn)行加熱時(shí)，必須科學(xué)的控制燃料室的燃燒溫度，避免出現(xiàn)高溫高壓的問題^[2]，不然易引起設(shè)備的損壞和人員傷亡，因此，油氣生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須高度關(guān)注安全問題，嚴(yán)格規(guī)范儀器設(shè)備的使用，因?yàn)槌霈F(xiàn)任何問題都將產(chǎn)生難以估量的損失和巨大的人員傷亡，必須高度重視。

2.1 油田職工安全意識有待提高

油田一線員工由于個(gè)人素質(zhì)不一，安全責(zé)任意識有待加強(qiáng)，任何微小的疏忽都可能產(chǎn)生巨大的安全生產(chǎn)事故，而且如果一線員工不按設(shè)備安全操作流程進(jìn)行操作，對設(shè)備的監(jiān)護(hù)不用心，都可能引起事故，嚴(yán)重影響油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而且一些員工在上崗前只是做簡單的培訓(xùn)，并不具有油田安全生產(chǎn)的相關(guān)的專業(yè)知識，對崗位工作流程和要求不熟悉，如出現(xiàn)倒流情況時(shí)，會引起管道升壓，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)就可能引起事故。

2.2 安全監(jiān)督管理人員身兼多職

油田安全生產(chǎn)中安全管理人員一般是由一線班組組長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)兼任，沒有專業(yè)的安全監(jiān)督管理人員，同時(shí)安全員還要忙于其它工作，不能做到時(shí)刻盯在現(xiàn)場，讓員工自檢，員工由于責(zé)任意識不強(qiáng)或者經(jīng)驗(yàn)不足等造成不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，易造成安全責(zé)任事故。同時(shí)安全管理雖然有一定的制度保證，但是這些制度只是在大的方面做出來規(guī)定，并沒有將工作中安全生產(chǎn)要求做細(xì)化處理，一線員工易于簡化操作要求。

2.3 員工安全培訓(xùn)流于形式

任何油田員工在入職后都會進(jìn)行安全培訓(xùn)，但是由于考核制度不健全，管理流于形式等因素，造成安全培訓(xùn)不務(wù)實(shí)，安全培訓(xùn)講師進(jìn)行相關(guān)安全知識的講解，職工并不能完全掌握相關(guān)的安全知識，同時(shí)由于缺少實(shí)踐機(jī)會，培訓(xùn)的內(nèi)容不能真正的上升到安全生產(chǎn)過程，對各種安全預(yù)案不了解不熟悉，如果不進(jìn)行相關(guān)演練或者只進(jìn)行少數(shù)演練，那么安全培訓(xùn)的相關(guān)知識就不能轉(zhuǎn)為為實(shí)際應(yīng)用，使得培訓(xùn)效果大打折扣。如果培訓(xùn)的力度不大，要求不嚴(yán)，員工借培訓(xùn)的機(jī)會外出等，完全不重視安全培訓(xùn)，那么在實(shí)際工作中安全責(zé)任意識必將不強(qiáng)。

2.4 各崗位風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足

油田安全評估不足，對于油田生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識的不足，只是籠統(tǒng)的建立一些安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是由于崗位的差別，風(fēng)險(xiǎn)也必然有所差別，對于一些高風(fēng)險(xiǎn)的崗位無論是人員配置還是人員的素質(zhì)都沒有與崗位風(fēng)險(xiǎn)相一致，沒有針對高風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處置預(yù)案，即使有預(yù)案的由于很少演練，缺乏響應(yīng)的技巧。

3 提高油田安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理對策

油田安全生產(chǎn)是保證油田經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)職工安全、國家油氣供應(yīng)的保障，因此必須根據(jù)現(xiàn)階段油田生產(chǎn)中存在的各種問題，采取更加合理并符合實(shí)際工作的要求的管理措施和工作制度，加強(qiáng)對油田職工的安全技能培訓(xùn)，設(shè)置專業(yè)的安全監(jiān)督管理員，及時(shí)排查生產(chǎn)中安全隱患，確定安全等級，針對不同的安全等級及生產(chǎn)工藝要求制定針對應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，不定期的針對預(yù)案進(jìn)行演練，針對演練中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究，及時(shí)改正，保障油田安全生產(chǎn)的全過程。

3.1 進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理水平和責(zé)任意識

油田安全生產(chǎn)的保證是提高各級領(lǐng)導(dǎo)的安全管理水平和責(zé)任意識，建立HES安全管理體系，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承諾制，確立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，高度重視生產(chǎn)安全，對安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全排查，針對問題及時(shí)采取各種積極措施，同時(shí)要求各級員工嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理體系的各項(xiàng)規(guī)定，保證各種安全措施不缺位。

3.2 加強(qiáng)員工培訓(xùn)的強(qiáng)度和效度

員工自身技能的高低直接影響著員工是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)源并對危險(xiǎn)源做出及時(shí)處理，因此，有必要對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)的知識要有針對性，不應(yīng)該籠統(tǒng)的講解，要結(jié)合安全工作實(shí)例，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。對于一些油田生產(chǎn)中的重點(diǎn)流程，采取針對性的培訓(xùn)制度，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。同時(shí)要設(shè)立專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督員，最高職位最好由油田最高領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，安全監(jiān)督管理員要不定期進(jìn)入現(xiàn)場巡查，抽查、并積極主動(dòng)的積極學(xué)習(xí)提高自身安全管理的水平和技能，并不定期的帶領(lǐng)員根據(jù)預(yù)案進(jìn)行拉練，提高自身和一線員工的安全責(zé)任意識和技能，保障油田安全生產(chǎn)，避免造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

3.3 引進(jìn)智能化監(jiān)控和探測器

隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用，各種保障安全的智能探測監(jiān)視設(shè)備要不斷的引進(jìn)油田生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對于出現(xiàn)的任何異常情況，探測設(shè)備和監(jiān)視裝置能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)警，提示安全管理人員進(jìn)行緊急處置，防止設(shè)備出現(xiàn)安全事故，對于一些監(jiān)控難點(diǎn)，要加大科研投資，引進(jìn)高科技的管理人才，進(jìn)一步提升油田的安全管理水平。

4 結(jié)語

油田生產(chǎn)從原油的有毒、有害、易燃、易爆到生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了一定的危險(xiǎn)，這些危險(xiǎn)只有通過多方面的保證才能避免危險(xiǎn)或者降低危險(xiǎn)的危害，因此，油田要不斷的加強(qiáng)員工安全知識和技能的培訓(xùn)，引進(jìn)智能化監(jiān)視和監(jiān)測設(shè)備，設(shè)置專職安全員，不斷引進(jìn)新工藝和新技術(shù)，提高全員的安全責(zé)任意識，才能保障油田安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 張磊.淺談?dòng)吞锷a(chǎn)過程中的安全管理措施[J].化學(xué)工程與裝備，2017（04）：200-201.

[2] 呂明海.油田生產(chǎn)過程的安全管理措施[J].化工管理，2018（08）：252.