馬如曉

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）12-150-01

摘 要 隨著時(shí)代的發(fā)展，我國綜合實(shí)力與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，越來越多的行政事業(yè)單位在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中逐漸的出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理方面的問題，由此導(dǎo)致相關(guān)單位無法正常穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)下去，并在一定程度上影響著單位自身的健康發(fā)展；為了解決這些問題，相關(guān)人員需要結(jié)合有關(guān)部門的政策規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，強(qiáng)化提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平，以此來促進(jìn)行政事業(yè)單位自身的進(jìn)步與發(fā)展。下面主要對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的現(xiàn)狀與解決措施進(jìn)行深入的分析研究。

關(guān)鍵詞 行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

（一）相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作缺乏足夠的重視

通常情況下，我國大部分行政事業(yè)單位在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，其內(nèi)部資金大多是由國家進(jìn)行發(fā)放的，由此導(dǎo)致相關(guān)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平不足；且由于傳統(tǒng)觀念與模式的影響，行政事業(yè)單位內(nèi)部人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作也缺乏足夠的重視，大多采用傳統(tǒng)方式進(jìn)行管理，由此導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)控管理質(zhì)量的低下，進(jìn)而對(duì)行政事業(yè)單位自身的進(jìn)步與發(fā)展造成較大影響[1]。

（二）相關(guān)人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)

眾所周知，在進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的過程中都需要大量的專業(yè)人員，以此來保障工作的水平與質(zhì)量，不過，在部分行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的過程中，由于單位領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作缺乏足夠的重視，再加之傳統(tǒng)觀念等因素的影響，由此導(dǎo)致相關(guān)單位內(nèi)部缺乏足夠的財(cái)務(wù)管理人員，且現(xiàn)有人員自身也缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)，極大的影響著財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并在另一方面影響著單位自身的健康發(fā)展。

（三）相關(guān)單位缺乏健全完善的內(nèi)控制度與規(guī)范

除了以上內(nèi)容之外，在現(xiàn)代行政事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理方面的制度與規(guī)范同樣會(huì)在很大程度上影響著相關(guān)工作的水平與質(zhì)量。研究表明，它主要是由于相關(guān)單位中的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度與規(guī)范缺乏足夠的針對(duì)性與適應(yīng)性，無法根據(jù)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)范與管理，由此導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員自身的工作職責(zé)不明確，并在另一方面影響著財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作流程的合理性。

二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的具體措施

（一）加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的重視

當(dāng)前時(shí)期，為了加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平與質(zhì)量的提高，相關(guān)人員首先需要借助現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，同時(shí)結(jié)合有關(guān)部門的政策規(guī)定，并在日常的工作過程中加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理有關(guān)內(nèi)容的教育宣傳，以此來加強(qiáng)行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的重視，確保在最大程度上提高單位內(nèi)部資金的應(yīng)用效率，以此來促進(jìn)行政事業(yè)單位自身的進(jìn)步與發(fā)展[2]。

（二）加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)提高

眾所周知，財(cái)務(wù)管理人員數(shù)量與專業(yè)素質(zhì)的水平能夠在很大程度上影響行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，為了加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)控管理水平的提高，并解決管理過程中出現(xiàn)的問題，單位領(lǐng)導(dǎo)需要在日常的工作過程中加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，確保在最大程度上強(qiáng)化提高相關(guān)人員自身的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力，同時(shí)結(jié)合有關(guān)部門的政策規(guī)定等，規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員日常的工作活動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在最大程度上降低財(cái)務(wù)管理問題出現(xiàn)的概率，并以此來推動(dòng)行政事業(yè)單位健康、穩(wěn)定的發(fā)展下去。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度與規(guī)范的健全完善

通常情況下，由于財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度同樣會(huì)在很大程度上影響相關(guān)單位財(cái)務(wù)管理工作的水平；為此，相關(guān)人員需要在日常的工作過程中，加強(qiáng)對(duì)單位自身運(yùn)轉(zhuǎn)水平與特點(diǎn)進(jìn)行了解，并結(jié)合有關(guān)部門的法律政策，以此來制定出符合行政事業(yè)單位自身運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度，確保在最大程度上對(duì)相關(guān)人員日常工作活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范；此外，單位管理人員還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)建，對(duì)單位內(nèi)部資金的流動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)督，避免資金浪費(fèi)等現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)而對(duì)行政事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展進(jìn)行保障。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作信息化水平的提高

隨著我國科技水平的不斷提高，大量現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用，極大地促進(jìn)了該領(lǐng)域的進(jìn)步發(fā)展；而財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代行政事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)過程的關(guān)鍵因素，為了對(duì)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行保障，相關(guān)人員需要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作中的應(yīng)用，以此來加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作信息化水平的提高，并以此來加強(qiáng)單位內(nèi)部各部門之間的交流溝通，確保當(dāng)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)某一問題時(shí)，相關(guān)人員能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理，避免單位內(nèi)部資金的流失與浪費(fèi)，進(jìn)而促進(jìn)行政事業(yè)單位的健康發(fā)展[3]。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著時(shí)間的推移，在現(xiàn)代行政事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，導(dǎo)致單位內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏足夠的重視與了解，同時(shí)在財(cái)務(wù)管理的過程中，由于缺乏健全完善的管理制度，無法對(duì)相關(guān)人員的日常工作進(jìn)行規(guī)范，極大的影響著財(cái)務(wù)管理的水平與質(zhì)量，為了解決這些問題，相關(guān)人員需要在日常的工作過程中加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，同時(shí)結(jié)合有關(guān)部門的法律政策，加強(qiáng)單位自身財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度與規(guī)范的健全完善，進(jìn)而強(qiáng)化提高相關(guān)單位自身運(yùn)轉(zhuǎn)與服務(wù)的水平與質(zhì)量，并在另一方面推動(dòng)我國社會(huì)整體的進(jìn)步與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝建達(dá).基于如何有效提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度的思考[J].今日財(cái)富（中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)），2018（4）.

[2]遲淑臻.政府采購和內(nèi)部控制在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中的應(yīng)用思考[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018（1）.

[3]楊凱，王玲玉，周曉翠.行政事業(yè)單位預(yù)算管理與內(nèi)部控制建設(shè)的研究[C]// 2018中國水資源高效利用與節(jié)水技術(shù)論壇.