王佳

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）12-055-02

摘 要 企業(yè)在日常工作環(huán)節(jié)中逐漸意識(shí)到了黨建黨務(wù)工作的重要作用，并正在研究通過(guò)定期開(kāi)展政工工作的方式來(lái)提高員工工作素質(zhì)的可行方案，目的是促進(jìn)員工個(gè)人與企業(yè)的合作共贏。從而引導(dǎo)員工自覺(jué)規(guī)范自身的工作行為，最終科學(xué)提高企業(yè)整體的工作水平，這符合時(shí)代的發(fā)展需求。不過(guò)，由于傳統(tǒng)的黨建黨務(wù)管理工作的內(nèi)容和形式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步需求，因此，如何結(jié)合自身工作的實(shí)際情況展開(kāi)創(chuàng)新研究，就是目前各個(gè)企業(yè)的基本工作任務(wù)之一。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 黨建黨務(wù) 管理規(guī)范 形式創(chuàng)新

企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，不能一味的關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)效益，還需要從思想建設(shè)、組織建設(shè)等多個(gè)角度出發(fā)，全面提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，這就涉及到從黨建黨務(wù)管理的角度優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理工作結(jié)構(gòu)體系的任務(wù)。

一、企業(yè)開(kāi)展黨建黨務(wù)管理工作的重要作用

企業(yè)想要有序開(kāi)展黨建黨務(wù)管理工作，就必須要了解這項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展能夠起到的積極促進(jìn)作用。明確新時(shí)期的工作目標(biāo)和方向，以便于制定出合理的管理策略。

（一）企業(yè)內(nèi)部建設(shè)方面

黨建工作包括政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等。黨務(wù)一般指“黨的事物”或者“黨內(nèi)事務(wù)”。對(duì)這兩項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理的管理，可以保障企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制的科學(xué)性，降低管理工作的難度，進(jìn)而推動(dòng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，黨建黨務(wù)管理工作的核心是從思想教育的角度提高員工的工作素質(zhì)和工作能力，這符合新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的根本需求，需要企業(yè)引起高度重視。

（二）企業(yè)外部發(fā)展方面

通過(guò)黨建黨務(wù)工作的開(kāi)展，可以將上級(jí)黨組織的要求傳達(dá)到企業(yè)當(dāng)中，使企業(yè)的發(fā)展與黨的要求保持高度一致。這有助于在激烈的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境背景下，科學(xué)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。同時(shí)，黨建工作當(dāng)中還包含作風(fēng)建設(shè)，可以解決社會(huì)環(huán)境當(dāng)中的貪污腐敗問(wèn)題，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)發(fā)展氛圍。而基于傳統(tǒng)的黨建黨務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)新時(shí)期的發(fā)展建設(shè)需求，因此如何創(chuàng)新管理工作的內(nèi)容和形式，規(guī)范管理工作條例，就是目前企業(yè)的基本工作任務(wù)之一。

二、黨建黨務(wù)管理工作的難點(diǎn)及管理機(jī)制的制定

在制定新時(shí)期的黨建黨務(wù)管理規(guī)范時(shí)，企業(yè)必須要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，掌握目前管理工作的難點(diǎn)問(wèn)題。

（一）管理工作的難點(diǎn)問(wèn)題

黨建黨務(wù)管理工作的特點(diǎn)就是需要以黨和國(guó)家出臺(tái)的政治方針及相關(guān)管理政策作為指導(dǎo)，從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等多個(gè)角度設(shè)置相應(yīng)的管理內(nèi)容。因此，從實(shí)際工作情況當(dāng)中可以看出，目前黨建黨務(wù)管理工作的任務(wù)量大，對(duì)管理人員的個(gè)人素養(yǎng)和工作水平也有著較高的要求。需要企業(yè)定期開(kāi)展人才教育培訓(xùn)工作，但是，目前仍然有許多企業(yè)在日常工作中沒(méi)有意識(shí)到人才的重要作用，沒(méi)有安排專(zhuān)家對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致大部分管理人員還在使用傳統(tǒng)的管理模式，工作觀念缺乏創(chuàng)新。這就嚴(yán)重影響著黨建黨務(wù)管理工作應(yīng)用價(jià)值的充分發(fā)揮，是現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要解決的主要問(wèn)題。

此外，基于我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)渠道逐漸成為了黨建黨務(wù)工作的主要傳播渠道，在企業(yè)開(kāi)展管理工作時(shí)，還涉及到計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜性的管理問(wèn)題。

（二）擬定科學(xué)的管理機(jī)制

在實(shí)際開(kāi)展企業(yè)的黨建黨務(wù)管理工作時(shí)，想要科學(xué)解決現(xiàn)階段的難點(diǎn)問(wèn)題，就必須要擬定一個(gè)嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制。首先，從人員行為管理角度來(lái)分析，規(guī)范化管理的核心要求就是遵循以人為本的工作原則，對(duì)全體員工實(shí)行同樣的管理制度，這樣才能保證管理工作的公平性，提高員工對(duì)企業(yè)管理模式的滿意度，進(jìn)而創(chuàng)建一個(gè)良好的內(nèi)部工作氛圍。其次，科學(xué)的黨建黨務(wù)管理工作需要將思想管理與行為管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，常見(jiàn)的方法就是定期開(kāi)展政工工作，并對(duì)員工進(jìn)行思想素質(zhì)及工作能力的考核，對(duì)不符合企業(yè)發(fā)展需求的員工要及時(shí)予以淘汰。對(duì)于政工活動(dòng)的開(kāi)展問(wèn)題也需要制定嚴(yán)格的管理機(jī)制，比如，應(yīng)當(dāng)對(duì)活動(dòng)的主題進(jìn)行管理，并安排管理人員監(jiān)管活動(dòng)的整體流程，避免錯(cuò)誤的輿論導(dǎo)向?qū)T工政治思想觀念的形成產(chǎn)生不良影響。

三、新時(shí)期黨建黨務(wù)管理工作形式的創(chuàng)新方案

基于時(shí)代在不斷發(fā)展進(jìn)步，創(chuàng)新逐漸成為了企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力，而企業(yè)想要對(duì)黨建黨務(wù)管理工作形式展開(kāi)科學(xué)合理的創(chuàng)新研究，還必須要有針對(duì)性的結(jié)合現(xiàn)階段存在的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)詳細(xì)的分析和研究。

（一）開(kāi)展宣傳教育工作

企業(yè)想要充分發(fā)揮出黨建黨務(wù)工作的價(jià)值，就必須要從思想教育的角度讓員工意識(shí)到提高自身工作素質(zhì)及工作能力對(duì)個(gè)人發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展能夠起到的重要作用。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì)通過(guò)定期組織開(kāi)展政工工作的方式，安排黨員干部宣傳黨的政治思想，然后在會(huì)議上與員工進(jìn)行互動(dòng)交流，從員工的角度去思考問(wèn)題，分析基層員工遇到的工作難題，以及產(chǎn)生這些難題的根本原因，從而為黨建黨務(wù)管理工作形式的合理創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)技術(shù)已經(jīng)逐漸趨于成熟。很多企業(yè)將黨建黨務(wù)工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)拓寬思想宣傳工作的范圍，提高宣傳的力度。

比如，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將思想教育工作的內(nèi)容制作成文章，再使用圖片或者視頻對(duì)文章進(jìn)行包裝，吸引基層員工在閑暇時(shí)間閱讀文章，從而對(duì)員工的思想素質(zhì)形成潛移默化的影響。

（二）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)建設(shè)

由于不同的部門(mén)日常工作任務(wù)不同，因此，企業(yè)在進(jìn)行黨建黨務(wù)管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循人性化的設(shè)置原則，從組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)置角度出發(fā)，結(jié)合各個(gè)部門(mén)的工作特點(diǎn)安排不同的黨建黨務(wù)工作內(nèi)容。在這個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的是，許多部門(mén)的員工都沒(méi)有意識(shí)到自身工作的重要性，片面的認(rèn)為黨建黨務(wù)工作是政工團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，與自己所在的部門(mén)無(wú)關(guān)。因此，參與黨建工作的積極性不高，導(dǎo)致黨建思想無(wú)法在基層員工之中有效的普及開(kāi)來(lái)?；诖?，企業(yè)可以結(jié)合自身獨(dú)特的企業(yè)文化，定期組織開(kāi)展文化交流活動(dòng)，通過(guò)集體性質(zhì)的活動(dòng)增進(jìn)員工之間的情感交流，讓員工意識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，讓領(lǐng)導(dǎo)干部與基層員工之間形成合力，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的可持續(xù)健康發(fā)展。最后，組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化建設(shè)工作也可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，這可以有效降低管理工作的壓力，讓管理人員可以將更多的精力放在如何創(chuàng)新工作形式上。

（三）密切聯(lián)系基層員工

黨建黨務(wù)工作只有在基層落地生根，才能有群眾基礎(chǔ)。因此，企業(yè)在優(yōu)化黨建黨務(wù)管理工作的形式時(shí)，應(yīng)當(dāng)總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，分析出管理工作的優(yōu)勢(shì)及不足。并設(shè)置群眾管理機(jī)制，讓基層員工也參與到企業(yè)的管理工作當(dāng)中來(lái)。鼓勵(lì)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定的不合理的管理方案提出質(zhì)疑，在這項(xiàng)工作當(dāng)中，企業(yè)可以定期對(duì)基層員工進(jìn)行考核，選拔出工作能力強(qiáng)，工作素質(zhì)高的員工組建管理團(tuán)隊(duì)，給予升職加薪的獎(jiǎng)勵(lì)。這可以在一定程度上提高基層員工的工作積極性，符合企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

黨建黨務(wù)管理工作的基本任務(wù)通常需要由黨員干部來(lái)完成，這就對(duì)黨員群體的專(zhuān)業(yè)工作能力和工作素質(zhì)提出了更高的要求。而企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部管理工作時(shí)，必須要遵循以人為本的工作原則，了解基層員工的工作狀態(tài)和實(shí)際需求，并結(jié)合不同部門(mén)的工作特點(diǎn)對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，注重于發(fā)揮出信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。最后，鼓勵(lì)基層員工參與到管理工作環(huán)節(jié)中，提高企業(yè)對(duì)基層員工的重視程度，以便于全面提高企業(yè)各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]付正波.國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理，2016（14）.

[2]葉芬.規(guī)范黨務(wù)檔案建設(shè)對(duì)促進(jìn)黨建工作提升的因素分析與研究[J].山西青年，2017（12）.

[3]寧樂(lè)臣.以標(biāo)準(zhǔn)化流程管理提升基層黨建工作水平研究[J].長(zhǎng)江叢刊，2019（3）.

[4]徐貴春，范鐵成.規(guī)范化管理推動(dòng)基層黨建[J].中國(guó)電力企業(yè)管理，2018（36）.

[5]譚杰中.黨建黨務(wù)管理的規(guī)范及形式創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（29）.

[6]田秋艷.創(chuàng)新方式抓黨建 凝心聚力促發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（06）.