王省林
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)12-040-02
摘 要 在面對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)的黨建工作顯得尤為重要。目前,很多國(guó)有企業(yè)在思想建設(shè)方面都存在很多問題。因此,黨建工作成為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中的重要環(huán)節(jié),同時(shí)也是是提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的重要途徑。然而在實(shí)際的黨建工作中仍存在很多問題需要解決,很多困難需要克服。本文將圍繞國(guó)有企業(yè)黨建工作的主要內(nèi)容展開論述,從太原鋼鐵有限公司黨委組織部的實(shí)際情況出發(fā),通過對(duì)新形勢(shì)下黨建工作方面存在的難題,嘗試探索出一條可以推進(jìn)本公司黨建工作的新路徑。
關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 黨建工作 創(chuàng)新 策略
無論時(shí)代如何發(fā)展,黨建工作一直以來都是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要力量。黨建工作逐漸弱化,組織松散,缺少獨(dú)立的運(yùn)行機(jī)制,沒有明確的目標(biāo),以至于很多國(guó)有企業(yè)的黨建工作只是一個(gè)空架子,沒有發(fā)揮出任何作用。因此,面對(duì)新時(shí)期帶來的重重挑戰(zhàn),國(guó)有企業(yè)必須要開辟出一條新的黨建工作路徑。只有把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)黨建工作的優(yōu)勢(shì)和作用,才能從根本上推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
一、國(guó)有企業(yè)黨建工作的主要內(nèi)容
國(guó)有企業(yè)的黨建工作要圍繞基礎(chǔ)的理論知識(shí)展開。比如。學(xué)習(xí)馬克思主義思想的黨建理論,并用堅(jiān)定的理論基礎(chǔ)完成實(shí)踐工作。由于不同的企業(yè)有不同的經(jīng)營(yíng)方式和管理理念。因此,每個(gè)國(guó)有企業(yè)都有自己的黨建重點(diǎn),內(nèi)容和形式上也會(huì)有所不同。黨建工作的實(shí)踐不僅可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的發(fā)展,而且可以促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。首先,中國(guó)共產(chǎn)黨的黨建理論基礎(chǔ)是必不可少的內(nèi)容,這其中包括中國(guó)共產(chǎn)黨成立之初到現(xiàn)在。這個(gè)過程中每一個(gè)重要時(shí)期所產(chǎn)生的理論思想都應(yīng)該成為國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要的思想內(nèi)容。其次,在實(shí)踐過程中,要將學(xué)習(xí)大重點(diǎn)放到對(duì)企業(yè)的制度建設(shè)、組織建設(shè)、文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政在建設(shè)等。這是目前國(guó)有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn),也是可以保證企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展的主要途徑。
二、新形勢(shì)下黨建工作的難題
作為一個(gè)集鋼鐵采掘、加工、運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),太遠(yuǎn)鋼鐵有限公司一直以來都在努力建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)。通過多年來的團(tuán)隊(duì)建設(shè),太鋼已經(jīng)逐漸發(fā)展成為年產(chǎn)量達(dá)到1200萬噸的全球不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)之間越來越復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,各種困難與挑戰(zhàn)都嚴(yán)重影響著國(guó)有企業(yè)的的黨建工作質(zhì)量。因此,為了提高企業(yè)的思想建設(shè)工作水平,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活力,就需要從根本上解決這些問題。目前,太鋼作為國(guó)有鋼鐵企業(yè)在黨建工作中主要面臨的難題有以下幾方面:
(一)經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn)
我國(guó)的鋼鐵事業(yè)一直以來都備受各界的關(guān)注。但是正因如此,鋼鐵企業(yè)所面臨的貿(mào)易摩擦更加明顯,影響的程度也要比其他行業(yè)更深。由于受到經(jīng)濟(jì)全球化帶來的影響,鋼鐵行業(yè)內(nèi)部時(shí)常會(huì)有動(dòng)蕩,企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的凝聚力遭受到威脅。在團(tuán)隊(duì)管理過程中面臨到的問題也越來越多。不同的意識(shí)形態(tài)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必然要產(chǎn)生火花,國(guó)有企業(yè)在自身的發(fā)展中難免要與其他國(guó)家的文化思想接觸,先進(jìn)的思想當(dāng)然可以被吸收利用,但是由于意識(shí)形態(tài)的不同,文化交流中產(chǎn)生的積極影響可以推動(dòng)本民族文化走向世界,從而提高團(tuán)隊(duì)的民族意識(shí)。但是,文化交流也會(huì)帶來負(fù)面影響。一旦這些負(fù)面影響被放大,就會(huì)造成對(duì)本民族文化的破壞,更加不利于團(tuán)隊(duì)的黨建工作順利進(jìn)行,也會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)久發(fā)展。企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的凝聚力就會(huì)被其他意識(shí)形態(tài)所瓦解崩塌,那么黨建工作也就無法再進(jìn)行。
(二)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)在發(fā)展過程中不斷滲入到各個(gè)行業(yè)之中,作為鋼鐵企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的影響也是隨處可見。的確,網(wǎng)絡(luò)所帶來的便利與信息共享等優(yōu)勢(shì),都為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。但是凡事都有雙面性,互聯(lián)網(wǎng)在為國(guó)有企業(yè)黨建工作帶來積極作用的同時(shí),也伴隨著很多挑戰(zhàn)與困難。雖然,互聯(lián)網(wǎng)的加入可以使先進(jìn)的媒體技術(shù)幫助黨和政府加強(qiáng)民族凝聚力,激發(fā)員工的愛國(guó)熱情,更有效地集中輿論。但與此同時(shí),正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的透明性和公開性,也對(duì)國(guó)有企業(yè)的建設(shè)帶來威脅。網(wǎng)絡(luò)信息一旦泄露或是被別有用心的人竊取相關(guān)的機(jī)密文件,會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)造成極其嚴(yán)重的損失。
三、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的對(duì)策建議
根據(jù)我國(guó)國(guó)有企業(yè)在黨建工作中存在的問題,以及面臨的重重挑戰(zhàn)。我們必須要從企業(yè)自身的實(shí)際出發(fā),結(jié)合實(shí)際情況展開分析。只有創(chuàng)新出更加合理科學(xué)的新路徑,才能確保國(guó)有企業(yè)未來的發(fā)展得到持久的思想支持。
(一)創(chuàng)新理念,發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)
為了更有效的推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的黨建工作,我們需要從理念的創(chuàng)新角度出發(fā),充分發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)中有很多黨員干部群體,這些黨員干部由于入黨的時(shí)間比較長(zhǎng),接受黨性教育的機(jī)會(huì)比較多,并且擁有良好的政治思想覺悟。所以,在黨建工作中,企業(yè)管理者要重視黨員干部群體,還要充分發(fā)揮這一部分群體在企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理和黨建工作中的作用。這一部分群體是國(guó)有企業(yè)在黨建工作中必須要重視的成分,是充分發(fā)揮企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)的重要元素。因此,就需要對(duì)已有的黨員群體進(jìn)行培訓(xùn),他們素質(zhì)和能力的提高能夠積極促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的全面發(fā)展。與此同時(shí),為了讓企業(yè)可以獲得更好的發(fā)展。在努力進(jìn)行黨建工作的同時(shí),也要關(guān)注自身的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)。這就需要在國(guó)有企業(yè)黨建工作中要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與思想政治建設(shè)相結(jié)合,放到同樣的重要位置。企業(yè)管理者應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到,國(guó)有企業(yè)黨建工作的目標(biāo)也是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展,獲取更高的利益。因此,在黨建工作中,創(chuàng)新黨建的工作理念十分重要。二者缺一不可。這就要求,國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要將思想教育和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放到同等重要的位置上。企業(yè)管理者既不能因?yàn)檫^分追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對(duì)黨建動(dòng)作的發(fā)展。也不能只在乎思想建設(shè)工作而忽略了基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論是學(xué)習(xí),應(yīng)該作為國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容,并將這一重要理論作為國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要指示方針。
第三,必須要以黨組織的教育和引導(dǎo)為出發(fā)點(diǎn),充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)黨員干部在日常工作和學(xué)習(xí)上的主人公意識(shí)。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要通過黨建工作不斷完善自己的團(tuán)隊(duì),提升自身的領(lǐng)導(dǎo)水平。與此同時(shí),還要注重凝聚起集體的力量,讓每一位員工都可以積極參與到黨建工作中。共同推動(dòng)企業(yè)的黨建工作的順利進(jìn)行。為了提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)幕黨員隊(duì)伍與管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力和主觀能動(dòng)性,可以通過加強(qiáng)企業(yè)黨建工作效果來實(shí)現(xiàn)。這二者之間存在相互促進(jìn)相互實(shí)現(xiàn)的作用。所以,這不僅是有效推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨內(nèi)基層民主建設(shè)的必然選擇,同時(shí)也是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理者可以擁有更高的執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力重要舉措。因此,在國(guó)有企業(yè)的黨建工作中,要建立與基層員工的溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通交流。通過基層的黨建工作來督促每一位員工,督促領(lǐng)導(dǎo)者更加積極投入到黨建工作中。黨建工作要在基層員工的理解之上展開,所以,為了實(shí)現(xiàn)最終的教育目標(biāo),引導(dǎo)是最好的方式。
(二)創(chuàng)新方式,打牢基礎(chǔ)
不管是在企業(yè)的黨建工作,還是在日常的團(tuán)隊(duì)管理中,企業(yè)的黨組織都發(fā)揮著十分重要的作用。所以,提高企業(yè)基層黨組織的黨建工作效率,是企業(yè)在發(fā)展過程中的重要組成部分。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,團(tuán)隊(duì)的力量就是血液和前進(jìn)的動(dòng)力,在黨建的基礎(chǔ)工作中,只有將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到最大,才可以確保一切工作的進(jìn)行有足夠堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就可以在很大程度上確保全員積極參與黨建活動(dòng)中,共同推動(dòng)黨建工作的順利進(jìn)行。黨組織建設(shè)是黨建工作的基本建設(shè),是不斷鞏固黨的執(zhí)政能力的組織基礎(chǔ)。只有打牢政治基礎(chǔ),才可以進(jìn)行更好的創(chuàng)新。黨在國(guó)有企業(yè)中的地位和作用,一直以來都在企業(yè)的發(fā)展變化中而不斷變化。隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入,黨組織在國(guó)有企業(yè)中的地位發(fā)生了變化。但無論時(shí)代如何變化,企業(yè)如何發(fā)展,在企業(yè)的黨建工作中,都要以黨中央為中心,將思想建設(shè)放到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要位置。
(三)創(chuàng)新載體,激發(fā)活力
創(chuàng)新元素是國(guó)有企業(yè)在黨建工作中不可缺少的重要成分,尤其是要重視創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力都是在不同的活動(dòng)中培養(yǎng)形成的,所以,要想在工作思路和整體思想上得到創(chuàng)新與發(fā)展,就需要在活動(dòng)形式上進(jìn)行改變。在實(shí)際過程中的表現(xiàn)形式,就是要?jiǎng)?chuàng)新黨建活動(dòng)的載體,讓參與到黨建工作活動(dòng)中的每一個(gè)人都可以有不同的感受。目前,在國(guó)有企業(yè)黨建工作中,可以借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)載體的更新。比如,可以通過網(wǎng)絡(luò)搭建成不同的學(xué)習(xí)互動(dòng)平臺(tái),方便成員的互動(dòng)交流。在傳統(tǒng)的黨建教育體系中,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的互動(dòng)甚少,黨建工作也只是純理論的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工在黨建工作中的表現(xiàn)無法做到客觀準(zhǔn)確的評(píng)估,員工在這種形同虛設(shè)的學(xué)習(xí)模式中,根本無法得到任何思想方面的提升。但是在新時(shí)期,國(guó)有企業(yè)可以不斷創(chuàng)新黨建工作模式,除了面對(duì)面的學(xué)習(xí)交流之外,還可以通過移動(dòng)終端進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通,及時(shí)掌握最新的思想內(nèi)容。除此之外,企業(yè)還可以通過搭建屬于企業(yè)自己的黨建工作平臺(tái),鼓勵(lì)員工可以隨時(shí)隨地參與到平臺(tái)學(xué)習(xí)中,增強(qiáng)員工之間的互動(dòng)交流,領(lǐng)導(dǎo)者還可以在第一時(shí)間掌握到員工的學(xué)習(xí)情況,并且可以在線上與員工進(jìn)行溝通。同時(shí),還可以建立反饋系統(tǒng),然后員工可以根據(jù)自身的體會(huì),發(fā)表意見。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也要時(shí)刻關(guān)注平臺(tái)上的留言和反饋,員工的意見被接受或采納,要讓每一位員工都有發(fā)表意見的權(quán)利。只有讓員工感受到來自企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的重視,他們才會(huì)更加愿意接受來自組織上的安排,更加積極主動(dòng)的參與到日后的工作活動(dòng)中。
四、結(jié)語
綜上所述,國(guó)有企業(yè)的黨建工作的創(chuàng)新,是需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷完善和改進(jìn)的。面對(duì)新時(shí)代帶來的一系列挑戰(zhàn),企業(yè)要不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),通過完善自身的管理體制,大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作得到創(chuàng)新發(fā)展。太鋼作為我國(guó)目前不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì),更要時(shí)刻謹(jǐn)記黨中央的指揮,將黨建工作放到企業(yè)發(fā)展的重要位置。只有通過高質(zhì)量的黨建工作完善自我,發(fā)展自我,重建自我,才能匯聚更多積極的能量。堅(jiān)持創(chuàng)新精神,堅(jiān)持發(fā)展基層力量,共同推進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新,才能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)在黨建工作中實(shí)現(xiàn)更大的飛躍。
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