文/大慶油田工會(huì)

大慶油田有限責(zé)任公司是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的重要骨干企業(yè)，主要從事石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)、工程技術(shù)服務(wù)、裝備制造、化工生產(chǎn)、生產(chǎn)保障、礦區(qū)服務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)。油田開(kāi)發(fā)建設(shè)50多年來(lái)，創(chuàng)造了我國(guó)石油工業(yè)原油產(chǎn)量第一，上繳利稅第一，原油采收率第一“三個(gè)第一”，創(chuàng)造了世界同類(lèi)油田開(kāi)發(fā)史上的奇跡。大慶油田開(kāi)發(fā)建設(shè)已經(jīng)50多年，不僅為共和國(guó)輸送了滾滾原油，更形成了“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神、鐵人精神，鍛造了一支鐵人式的職工隊(duì)伍，涌現(xiàn)出以鐵人王進(jìn)喜、新時(shí)期鐵人王啟民、大慶新鐵人李新民為代表的一大批英雄群體，引領(lǐng)著大慶油田向百年油田的宏偉目標(biāo)闊步邁進(jìn)，成為我國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟。

大慶油田有限責(zé)任公司工會(huì)下設(shè)48個(gè)二級(jí)單位工會(huì)、137個(gè)成員單位工會(huì)、1725個(gè)大隊(duì)級(jí)工會(huì)和5267個(gè)基層小隊(duì)級(jí)工會(huì)，專職工會(huì)干部656人，兼職工會(huì)干部6819人。多年來(lái)，油田工會(huì)以黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，以職工之家建設(shè)為依托，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與健全完善工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式和增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力結(jié)合起來(lái)，圍繞落實(shí)《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》，堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)職工，認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé)，以依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)權(quán)益、政治權(quán)益、文化權(quán)益和社會(huì)權(quán)益，實(shí)現(xiàn)了職工群眾與企業(yè)共建共享，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。

團(tuán)結(jié)職工建功立業(yè)

近年來(lái)，公司工會(huì)組織開(kāi)展了“向雙慶獻(xiàn)禮，為穩(wěn)產(chǎn)獻(xiàn)策”“新起點(diǎn)、新發(fā)展”和“創(chuàng)新金點(diǎn)子”合理化建議等活動(dòng)，全力打好新時(shí)期的新會(huì)戰(zhàn)。特別是2010年，為保證國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程——中俄原油管道漠大線工程的如期完成，組織開(kāi)展了“建功立業(yè)漠大線”勞動(dòng)競(jìng)賽，共焊接管線927千米，創(chuàng)新工法33項(xiàng)，創(chuàng)出了提前53天完成全年600千米的焊接任務(wù)、攻克永凍土施工難關(guān)等15項(xiàng)施工新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與速度的雙贏。公司工會(huì)突出工作重點(diǎn)，開(kāi)展了不同層面的勞動(dòng)競(jìng)賽。在油田勘探開(kāi)發(fā)隊(duì)伍中，開(kāi)展“增強(qiáng)安全意識(shí)、識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全技能、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”崗位安全練兵競(jìng)賽；在開(kāi)拓外部市場(chǎng)隊(duì)伍中，開(kāi)展“創(chuàng)建‘四有一化兩爭(zhēng)’”主題勞動(dòng)競(jìng)賽；在管道工程建設(shè)中開(kāi)展“建設(shè)精品工程，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采，永續(xù)大慶輝煌”勞動(dòng)競(jìng)賽。各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展，增強(qiáng)了工會(huì)組織的向心力和凝聚力。幾年來(lái)涌現(xiàn)出技術(shù)革新、攻關(guān)、改造等優(yōu)秀創(chuàng)新成果15800項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益9800萬(wàn)元，采納實(shí)施優(yōu)秀合理化建議47600條，表彰“金點(diǎn)子”500條。

油田工會(huì)堅(jiān)持不懈地抓好班組建設(shè)。以“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以優(yōu)良傳統(tǒng)教育為主線，廣泛開(kāi)展百?gòu)?qiáng)“五型”班組競(jìng)賽、“星級(jí)班組”創(chuàng)建、學(xué)習(xí)“劉備戰(zhàn)班組”等活動(dòng)。通過(guò)職工之家建設(shè)與“五型”班組活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，使技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵、創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺(tái)下移至班組。今年又在安全風(fēng)險(xiǎn)高的10個(gè)行業(yè)、18個(gè)工種中，以班組為單位開(kāi)展了“增強(qiáng)安全意識(shí)、識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全技能、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”崗位安全練兵競(jìng)賽，進(jìn)一步提升班組安全管理水平。三年來(lái)，涌現(xiàn)出全國(guó)“工人先鋒號(hào)”3個(gè)，黑龍江省“工人先鋒號(hào)”11個(gè)，中央企業(yè)紅旗班組4個(gè)。

經(jīng)過(guò)幾代油田人的拼搏努力，大慶人共取得技術(shù)創(chuàng)新成果1萬(wàn)余項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)120多項(xiàng)，省部級(jí)640項(xiàng)，獲得國(guó)家專利1800多項(xiàng)。通過(guò)技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造，大慶的主力油田采收率已經(jīng)突破50%。在半個(gè)多世紀(jì)里，大慶油田累計(jì)生產(chǎn)原油20億噸，占全國(guó)同期原油總產(chǎn)量的40%，這些原油如果用每節(jié)60噸的油罐車(chē)運(yùn)載，連接起來(lái)可繞赤道10圈。源源不斷的石油天然氣，不僅創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而且拉動(dòng)了眾多中下游產(chǎn)業(yè)，以乘數(shù)效應(yīng)為共和國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

服務(wù)大局錘煉隊(duì)伍

在不同歷史時(shí)期，油田工會(huì)都堅(jiān)持抓職工教育，以傳承大慶精神為宗旨，筑牢企業(yè)核心價(jià)值觀，始終把培育“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的共同價(jià)值觀擺在職工教育首位，年年堅(jiān)持開(kāi)展各項(xiàng)主題教育活動(dòng)?！拔覟樽鎳?guó)獻(xiàn)石油”的主旋律，成為融入大慶人血脈的DNA，成為大慶鐵軍勇往直前的不竭動(dòng)力，激勵(lì)著一代又一代大慶人頑強(qiáng)拼搏、為國(guó)奉獻(xiàn)。

“80后、90后”的年輕油田人，雖沒(méi)經(jīng)歷過(guò)大會(huì)戰(zhàn)艱苦歲月的磨礪，但他們不管來(lái)自哪里，一旦進(jìn)入大慶油田就會(huì)真切體會(huì)到石油人無(wú)私奉獻(xiàn)的豪邁之情和天不怕、地不怕的英雄氣概，被厚重的大慶傳統(tǒng)作風(fēng)所感染。這些年來(lái)，大慶鐵軍從東北的松遼平原到青藏高原的羌塘盆地，從陜北的黃土高原到塔克拉瑪干的“死亡之?！保瑥膩喼抻《饶嵛鱽喌臒釒擦值奖泵赖奈瘍?nèi)瑞拉及政局動(dòng)蕩的蘇丹、伊拉克，大慶油田人哪里需要到哪里，不斷創(chuàng)造令人稱奇的業(yè)績(jī)。

在努力打造鐵人式職工隊(duì)伍的同時(shí)，油田工會(huì)堅(jiān)持深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，開(kāi)展了“讀書(shū)勵(lì)志，崗位成才”全員讀書(shū)活動(dòng)，制定《員工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》?；顒?dòng)中，公司工會(huì)為100個(gè)基層小隊(duì)配備流動(dòng)圖書(shū)9000多冊(cè)，為職工配發(fā)購(gòu)書(shū)優(yōu)惠卡20多萬(wàn)張，還開(kāi)通了網(wǎng)上讀書(shū)論壇，累計(jì)訪問(wèn)人次達(dá)160多萬(wàn)。2010年度職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，油田上下共舉辦各類(lèi)專題講座1800多場(chǎng)、各類(lèi)培訓(xùn)4500多期；簽訂師徒合同2.3萬(wàn)多份；開(kāi)展練兵活動(dòng)6490場(chǎng)次，練兵工種285個(gè)，占油田全部工種的90%以上，14萬(wàn)職工踴躍參與，促進(jìn)了職工隊(duì)伍技能素質(zhì)整體提升。目前，全油田共有高級(jí)技師762人、技師5446人。

激情永續(xù)唱響輝煌

油田工會(huì)始終尊重職工的主人翁地位，注重在制度建設(shè)層面有效保障職工的各項(xiàng)權(quán)益。先后制定了《全心全意依靠職工辦企業(yè)的規(guī)定》《職工代表大會(huì)條例》《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》《廠務(wù)公開(kāi)工作辦法（試行）》和《廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查辦法》等30多項(xiàng)制度，從內(nèi)容、途徑、程序等方面保證職工參政議政。自1980年以來(lái)，油田每年都召開(kāi)職代會(huì)，就企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問(wèn)題和關(guān)系職工群眾切身利益的事項(xiàng)，廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，嚴(yán)格規(guī)范決策程序。特別是職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，將評(píng)議結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲任免的重要依據(jù)，有力地促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部自身能力的提升。公開(kāi)制度不斷健全，公開(kāi)內(nèi)容、形式、層次不斷深化，公開(kāi)領(lǐng)域不斷延伸，員工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)滿意率不斷上升。在獎(jiǎng)金分配上，廠里每月發(fā)布考核公報(bào)，員工對(duì)考核結(jié)果一目了然，清清楚楚。充分利用職工代表巡視、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）民主聯(lián)系人、懇談會(huì)、信息橋等載體，開(kāi)展富有特色的基層民主管理活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)民主管理日常化，暢通了職工群眾與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的溝通渠道和利益訴求渠道，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。大力推行平等協(xié)商集體合同制度，健全完善一整套集體合同工作機(jī)制，平等協(xié)商工作程序規(guī)范，集體合同內(nèi)容完善、操作性強(qiáng)。建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制和員工法律服務(wù)機(jī)制，制定《工會(huì)信訪工作暫行辦法》，認(rèn)真分析影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的各種因素，對(duì)不穩(wěn)定問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前溝通、提前解決。建立完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制，堅(jiān)持開(kāi)展“三同時(shí)”工作，堅(jiān)持聯(lián)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高，有力保證了員工健康安全權(quán)益。

幫扶送暖深入人心

油田工會(huì)本著要讓職工群眾合理的利益訴求得到基本滿足，生產(chǎn)生活環(huán)境得到有效改善，后顧之憂得到基本解決的“三個(gè)基本”的原則，把油田改革發(fā)展的成果惠及到方方面面，得到了職工群眾的普遍擁護(hù)和歡迎。

堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí)，不斷提高職工收入水平，落實(shí)帶薪休假、健康體檢、療養(yǎng)保健等制度，為廣大職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件。自2003年起組織實(shí)施“1127幫扶再就業(yè)工程”，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部挖潛就業(yè)崗位、完善社區(qū)服務(wù)增加就業(yè)崗位、向油田外部市場(chǎng)尋求就業(yè)崗位等措施，幫扶數(shù)萬(wàn)名有償解除勞動(dòng)合同人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，并逐步提高了這些人員收入。

油田工會(huì)還通過(guò)市場(chǎng)化用工、聘用臨時(shí)合同工和外輸用工等方式，使一大批待業(yè)子女有崗可上、有事可做、有業(yè)可就，按照“尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)”的原則，自2002年以來(lái)先后四次提高退養(yǎng)家屬生活補(bǔ)貼，實(shí)施安居工程，民心工程和群眾滿意工程，投入大量資金，支持物業(yè)、醫(yī)療、公交、民用燃?xì)獾葮I(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提升職工群眾的生活質(zhì)量。深入實(shí)施“送溫暖工程”，積極開(kāi)展“扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心”、大病救助、金秋助學(xué)等活動(dòng)。幾年來(lái)，累計(jì)慰問(wèn)34.5萬(wàn)人次，發(fā)放送溫暖和幫扶資金25185萬(wàn)元，為585名重大疾病職工發(fā)放救助金443.6萬(wàn)元，實(shí)行健康療養(yǎng)貨幣化，建立員工療養(yǎng)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，累計(jì)為14.6萬(wàn)名職工發(fā)放療養(yǎng)費(fèi)35043萬(wàn)元，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展成果與員工共享，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。