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企業(yè)融資現(xiàn)狀及融資策略研究

2019-04-23 09:35:08李雪來
財訊 2019年28期
關(guān)鍵詞:企業(yè)融資商業(yè)銀行

李雪來

摘 要:融資在企業(yè)財務(wù)管理中具有重要意義,是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的根本保證,目前存在商業(yè)銀行融資門檻高、企業(yè)資產(chǎn)匱乏等問題?;诖?,本文提出了降低融資風(fēng)險、創(chuàng)新融資方式、建立資金管理系統(tǒng)、加強與擔(dān)保機構(gòu)間的聯(lián)系四個方面措施,優(yōu)化企業(yè)融資策略,確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:企業(yè)融資;商業(yè)銀行;擔(dān)保機構(gòu)

多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中,在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級等環(huán)節(jié)時,需要大量的資金幫助其發(fā)展,其中融資是最佳的解決方式,需要工作人員深入了解企業(yè)發(fā)展需求,預(yù)測并防范融資風(fēng)險,完善策略,從而幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展。

一、企業(yè)融資現(xiàn)狀

(1)商業(yè)銀行對企業(yè)的融資門檻高

現(xiàn)階段,企業(yè)在融資過程中,由于與商業(yè)銀行之間具有信息不對稱的現(xiàn)象,導(dǎo)致商業(yè)銀行對其設(shè)置較高的融資門檻,并且銀行需要耗費較高的人力、物力,提高了銀行的風(fēng)險與成本。并且部分企業(yè)具有缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取⑿抛u不合格等問題,商業(yè)銀行難以對其信息進行全面的了解,最終拒絕融資。另外,多數(shù)商業(yè)銀行以贏利為目的,微小企業(yè)具有經(jīng)營規(guī)模小、風(fēng)險大的特點,所以難以對小微企業(yè)進行融資。雖然有股份制銀行和城市商業(yè)銀行等金融機構(gòu)專門為小企業(yè)提供融資服務(wù),但隨著經(jīng)濟的發(fā)展和銀行方面出于利益的考慮,也開始轉(zhuǎn)向于對大中型企業(yè)進行融資服務(wù)。

(2)商業(yè)銀行與企業(yè)之間信息不對稱

目前,商業(yè)銀行與企業(yè)之間存在嚴(yán)重的信息不對稱現(xiàn)象,影響企業(yè)融資的成功率,增加銀行的風(fēng)險。主要有以下幾種影響:第一,增加銀行的借貸風(fēng)險,銀行沒有完全掌握企業(yè)的信息,為控制信貸風(fēng)險,會提高利率,部分企業(yè)由于難以還清較高利率的借貸,所以放棄與其他企業(yè)的競爭,同時為還款人增加壓力,同樣提高銀行的借貸風(fēng)險。第三,中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小、盈利能力較低,銀行難以對其經(jīng)營狀況、未來發(fā)展能力進行準(zhǔn)確的判斷,所以由于信息不對稱,中小型企業(yè)難以得到貸款,如果在此情況下,銀行同意融資,則需要運用大量的人力與物力,才能獲取有效信息,影響融資效率。

(3)缺乏與擔(dān)保機構(gòu)的有效合作

對于銀行而言,目前,我國缺乏完善的擔(dān)保機構(gòu),多數(shù)擔(dān)保公司存在管理制度不全面、風(fēng)險控制能力較低的現(xiàn)象,難以在銀行與企業(yè)間建立有效的信息溝通橋梁。并且多數(shù)的擔(dān)保機構(gòu)自身的資產(chǎn)匱乏、缺乏實力與信用度,難以與銀行形成合作關(guān)系,并且部分擔(dān)保機構(gòu)在為企業(yè)擔(dān)保過程中,會收取較高的費用,影響企業(yè)與其合作。另外,擔(dān)保機構(gòu)存在反擔(dān)保瑕疵多、融資擔(dān)保業(yè)風(fēng)險高的現(xiàn)象,存在反擔(dān)保手續(xù)不全、擔(dān)保物品變現(xiàn)能力差等問題,并且融資的擔(dān)保費率較高,所以擔(dān)保機構(gòu)和企業(yè)之間很難達(dá)成合作關(guān)系。

二、企業(yè)融資策略

(1)降低融資風(fēng)險

融資能夠幫助企業(yè)獲得經(jīng)營的資金來源,為企業(yè)的發(fā)展提供保障,同時具有較高的財務(wù)風(fēng)險,目前的融資方式較多,例如股票、項目貸款等,需要財務(wù)工作人員根據(jù)本公司的資本結(jié)構(gòu)選擇融資方式,規(guī)避風(fēng)險。首先,企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)管理工作。作為公司員工,應(yīng)不斷學(xué)習(xí),擴充知識,提高自身財務(wù)分析能力,從而在企業(yè)內(nèi)部降低融資風(fēng)險。企業(yè)管理者應(yīng)加強對工作人員的管理,明細(xì)各員工的職責(zé),并制定賞罰分明的規(guī)章制度,調(diào)動員工的工作積極性,從而有效的提高工作效率。其次,目前,中小企業(yè)存在融資困難的問題,需要做到避免盲目投資,工作人員應(yīng)從企業(yè)自身的實際出發(fā),時刻關(guān)注融資成本、順序、方式等各個方面的情況。同時加強對自身企業(yè)的信用管理,完善財務(wù)中的償債工作制度,并且對融資活動中的后續(xù)內(nèi)容進行跟蹤管理。最后,建立健全融資風(fēng)險預(yù)警管理機制。工作人員應(yīng)針對企業(yè)融資風(fēng)險中的信息進行采集與整理,根據(jù)所整理的材料制定緊急處理預(yù)案,刑事法律風(fēng)險發(fā)生后,應(yīng)在第一時間聘請專業(yè)法律人士提供專業(yè)支持。同時對融資所需材料進行合規(guī)性審查,并建立責(zé)任追究制度,確保在企業(yè)內(nèi)部形成有效的監(jiān)督制衡。

(2)創(chuàng)新融資方式

現(xiàn)階段,多數(shù)企業(yè)存在融資渠道較窄、缺乏自籌資金等現(xiàn)象,尤其小微企業(yè)、高科技企業(yè)多為輕資產(chǎn)企業(yè),雖然具有專利、商標(biāo)等無形資產(chǎn),但是缺少固定資產(chǎn),難以在銀行貸款,并且專利轉(zhuǎn)化的風(fēng)險較高,金融機構(gòu)無法對無形資產(chǎn)進行有效的判斷。所以企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新融資方式,如無形資產(chǎn)、商業(yè)匯票等項目,從而處理資產(chǎn)不足的現(xiàn)象。例如2018年6月,山西省改善小微企業(yè)融資環(huán)境。建立與金融機構(gòu)共同促進中小企業(yè)融資工作協(xié)調(diào)機制,通過金融產(chǎn)品推介會、銀企洽談會等形式,積極推進“融入式”合作,暢通政銀企保合作渠道,形成政銀企保高效融資對接;建立政銀企保合作交流工作協(xié)調(diào)和中小企業(yè)客戶推介機制。創(chuàng)新客戶推薦機制,搭建新型融資平臺,組織和引導(dǎo)銀保企項目對接,開展多層次、多形式、多渠道、多產(chǎn)品、多推介融資活動,幫助企業(yè)多融資快融資;全力助推金融機構(gòu)改善對中小微企業(yè)的服務(wù)。積極配合做好應(yīng)收賬款抵押融資、創(chuàng)新信用類金融產(chǎn)品、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、“銀稅合作”、“信易貸”等融資模式,配合開展“銀稅互動”,推動“銀政企?!焙献?,切實緩解中小微企業(yè)融資問題。

(3)建立資金管理系統(tǒng)

為提高企業(yè)的融資風(fēng)險防范能力,企業(yè)應(yīng)制定管理體系,規(guī)范資金管理方式,需要工作人員從企業(yè)的實際情況出發(fā),制定合適的管理方式,并創(chuàng)新管理方法。

第一,企業(yè)應(yīng)加強自身的信用管理。企業(yè)需要建立起信用風(fēng)險管理制度,信用部門、采購部門等各自承擔(dān)不同的信用管理工作,將信用累積和風(fēng)險管理嵌入業(yè)務(wù)和流程之中,各部門在信息搜集等環(huán)節(jié)中密切合作,打破部門制和層級固化,以達(dá)到強化風(fēng)險管理的目的。第二,管理數(shù)字化。企業(yè)需要通過大數(shù)據(jù)平臺對信息進行整合,員工可以從中采集企業(yè)的交易信息、競品分析等信息。同時運用物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù),進行企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)控。例如,易能鏈與海通安恒在大連正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方共同成立易通區(qū)塊鏈技術(shù)有限公司,聯(lián)合建設(shè)國內(nèi)首個基于大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈技術(shù)的企業(yè)數(shù)字化資產(chǎn)評級及投融資平臺。易通區(qū)塊鏈企業(yè)數(shù)字化資產(chǎn)評級及投融資平臺,結(jié)合了區(qū)塊鏈技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù),將集招商智庫建立、招商情報洞察、項目輿情監(jiān)控、項目方資產(chǎn)數(shù)字化服務(wù)、投融資管理等主要功能為一體。這一平臺的搭建,將有效解決目前傳統(tǒng)招商引資及項目投融資環(huán)節(jié)中信息來源匱乏,資源過度分散,選商引商過程盲目,地區(qū)產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等系列難題,大幅提升招商引資的精準(zhǔn)度和投融資管理效率,成為地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新起點。

(4)加強與擔(dān)保機構(gòu)間的聯(lián)系

融資擔(dān)保具有在風(fēng)險可控的前提下,保證企業(yè)權(quán)益的能力,并且能夠保證資金能夠及時的回款,從而達(dá)到減少企業(yè)融資困難的目的。所以企業(yè)應(yīng)積極完善自身的擔(dān)保機制,加強與擔(dān)保機構(gòu)間的聯(lián)系,工作人員應(yīng)對擔(dān)保機構(gòu)進行全面的了解,進而降低融資風(fēng)險,保證公司的利益,促進企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。例如,山東省政府召開全省政府性融資擔(dān)保體系推進視頻會議,宣布正式成立省投融資擔(dān)保集團,全力破解小微企業(yè)和三農(nóng)融資難、融資貴問題。山東省將以省投融資擔(dān)保集團為基礎(chǔ),構(gòu)建起覆蓋全省的政府性融資擔(dān)保體系,始終聚焦主業(yè),重點支持單戶擔(dān)保金額500萬元及以下的小微企業(yè)和三農(nóng)主體,優(yōu)先為貸款信用記錄良好和有效抵質(zhì)押品雖不足但產(chǎn)品有市場、項目有前景、技術(shù)有競爭力的小微企業(yè)及三農(nóng)主體融資提供擔(dān)保增信;堅持讓利于民,始終保持較低費率水平,清理規(guī)范收費行為,切實降低小微企業(yè)和三農(nóng)主體負(fù)擔(dān)。省投融資擔(dān)保集團是定位于不以營利為目的、準(zhǔn)公益性的省級政府性擔(dān)保機構(gòu)。重點支持新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程、鄉(xiāng)村振興、海洋強省建設(shè)、民營經(jīng)濟發(fā)展、軍民融合發(fā)展等重大戰(zhàn)略實施。將通過對上承接國家融資擔(dān)保基金、對下吸引市縣政府投資等,逐步做大做強集團資本實力,最大限度引導(dǎo)金融資本投入小微企業(yè)和三農(nóng)領(lǐng)域。

三、結(jié)語

綜上所述,在融資過程中,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新融資方式、完善融資策略,運用多元的措施解決企業(yè)中融資難的問題,提高企業(yè)的競爭力,促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)深入了解企業(yè)的具體情況,分析企業(yè)融資現(xiàn)狀,規(guī)避風(fēng)險,保證企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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