劉甜 王文濤

摘要：我國有著廣闊的國土面積，煤炭資源也非常豐富，在各地均有分布，在推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮著重要作用。在時(shí)代發(fā)展與進(jìn)步過程中，煤炭資源開采難度也越來越大，對(duì)傳統(tǒng)開采方式來說已經(jīng)顯得落后，不能保證開采的精度。對(duì)此要將機(jī)電一體化數(shù)控技術(shù)應(yīng)用到煤礦機(jī)械中，提升煤礦機(jī)械的性能，從而更好應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境，并大大降低工人工作強(qiáng)度，促使煤礦生產(chǎn)朝著專業(yè)化與科技化方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電；精細(xì)化管理

1存在的問題

1.1缺乏完善的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體制

煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作的開展需要有完善的管理體制進(jìn)行指導(dǎo)和依據(jù)，而且煤礦生產(chǎn)管理部門也要求煤礦生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)和管理。不過在實(shí)際工作中，一方面很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理并沒有結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理體制，導(dǎo)致了很多現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作無法開展。另一方面這些機(jī)電技術(shù)管理制度體制在落實(shí)過程中出現(xiàn)問題，部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)和管理人員過于重視實(shí)際生產(chǎn)，對(duì)于管理體制要求的內(nèi)容沒有引起足夠的重視。再就是機(jī)電技術(shù)管理體制的要求形同虛設(shè)，無法落實(shí)到具體管理工作中。

1.2標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄，安全思維還不夠

有些煤礦企業(yè)不能將設(shè)備安全管理放在重要位置，在思想沒有轉(zhuǎn)變的情況下投入生產(chǎn)與市場(chǎng)競爭，沒有形成人文化的管理模式。管理人員對(duì)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)相對(duì)弱化，尤其是在固定設(shè)備以及流動(dòng)設(shè)備的管理中，不能嚴(yán)格按照現(xiàn)代化管理規(guī)程的相關(guān)規(guī)定落實(shí)，導(dǎo)致部分機(jī)電設(shè)備在選型、購置、管理等存在有把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象，沒有構(gòu)建務(wù)實(shí)的管理制度，存在有不合格產(chǎn)品使用的現(xiàn)象，忽視了對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的編號(hào)管理、檔案化管理。為節(jié)省開支，對(duì)于報(bào)廢的設(shè)備仍然使用，嚴(yán)重干擾了煤礦的正常生產(chǎn)，造成機(jī)電設(shè)備的被動(dòng)運(yùn)行，從而會(huì)產(chǎn)生一系列的不安全因素。

1.3監(jiān)督力度弱化，專業(yè)化還不夠強(qiáng)

在機(jī)電設(shè)備管理人員相對(duì)缺乏的基礎(chǔ)下，一些人員專業(yè)素質(zhì)水平相對(duì)較弱，缺少系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，知識(shí)涉及面也相對(duì)貧瘠，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理以及運(yùn)行情況管理沒有形成專業(yè)化的模式。同時(shí)，在監(jiān)督管理的力度上，對(duì)于監(jiān)察內(nèi)容、創(chuàng)新方式等還沒有形成多方面的管理，尤其是在一些基層安全監(jiān)察管理工作中，一些管理人員不講面子、礙于面子，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管沒有細(xì)化，沒有采取嚴(yán)格的監(jiān)察管理，采取的只是粗淺的的監(jiān)察，隨機(jī)性相對(duì)較大，缺少主動(dòng)性，全面性也還不夠。在操作技術(shù)人員、維修人員流失的背景下，監(jiān)督管理中涉及到的采掘工作面、車間、巷道管理等沒有嚴(yán)密的組織管理，從而造成一定程度上監(jiān)察的失察現(xiàn)象。

1.4細(xì)節(jié)管理被忽視，精細(xì)化不夠強(qiáng)

一些機(jī)電設(shè)備存在超大負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)象，采購人員在采購過程中對(duì)于性能、指標(biāo)、安全系數(shù)等方面，存在維修不完善、檢修不合格、設(shè)備不更新等現(xiàn)象。管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不重視瓦斯、煤層、水災(zāi)等重大事故的防范，沒有及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清洗、潤滑、更換零件等，維護(hù)保養(yǎng)工作不夠精細(xì)。比如，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境相對(duì)惡劣的情況下，如果出現(xiàn)有粉塵、腐蝕性氣體等現(xiàn)象，沒有形成防塵、防銹、防潮等措施，從而造成機(jī)電設(shè)備的腐蝕與損壞等現(xiàn)象。在深部開采地溫和壓力增大的背景下，排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)等，形成煤礦巷道、泵房、變電所等設(shè)備出現(xiàn)有變形，管路、電纜受壓等現(xiàn)象，技術(shù)沒有及時(shí)更新，造成煤礦管理整體性能弱化。

2煤礦機(jī)電精細(xì)化管理探討

2.1提高機(jī)電技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)與水平

現(xiàn)代煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中配備了很多不同類型的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備，這些機(jī)電設(shè)備不僅結(jié)構(gòu)復(fù)雜，而且功能具有多樣性，當(dāng)然機(jī)電設(shè)備的操作維修等工作同樣具有很高的難度，對(duì)于技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平要求很高。對(duì)此，煤礦企業(yè)首先要提高現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備技術(shù)崗位的門檻，招收具有專業(yè)知識(shí)水平以及經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員從事現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)工作。尤其是根據(jù)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用的一些大型設(shè)備的特點(diǎn)，有針對(duì)性的招收相應(yīng)的技術(shù)人員，要求這些技術(shù)人員熟悉大型機(jī)電設(shè)備中的中、高壓變頻器，出現(xiàn)故障后技術(shù)人員能夠快速的進(jìn)行維修。其次，煤礦生產(chǎn)企業(yè)一方面要根據(jù)自身的情況對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，使其能夠完全勝任本企業(yè)的現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)工作，能夠保證煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。另一方面要為技術(shù)人員提供深造的進(jìn)會(huì)，使技術(shù)人員的專業(yè)水平得到提升，能夠接觸更多的現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)。同時(shí)煤礦企業(yè)在加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，也要引導(dǎo)技術(shù)人員樹立正確的三觀，提高自身的責(zé)任感，尤其是使技術(shù)人員對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，這樣才能夠留住技術(shù)人才，發(fā)揮技術(shù)人員的價(jià)值。

2.2對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理實(shí)行超前預(yù)控

針對(duì)煤礦生產(chǎn)中的安全問題，煤礦企業(yè)要在現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理中實(shí)行預(yù)控措施，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中采取超前預(yù)控能夠有效的降低機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的幾率。再具體管理工作過程中，要嚴(yán)格檢查制度，尤其是工作人員和技術(shù)人員的安全防護(hù)用具，尤其是人員在下井工作時(shí)，由于工作環(huán)境的限制，工作人員攜帶的材料工具安全防護(hù)用具等存在一定的難度，煤礦企業(yè)要根據(jù)這種情況一方面加強(qiáng)人員攜帶物品的檢查，務(wù)必要保證齊全。另一方面要采取相應(yīng)的措施將不方便攜帶的物品輸送至井下，從而在保證工作人員攜帶物品齊全的前提下能夠使工作人員得到很好的保護(hù)。其次，煤礦企業(yè)要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一些比較關(guān)鍵的位置放置安全應(yīng)急箱，并且對(duì)安全急救箱加強(qiáng)管理，確保安全急救箱中的材料齊全。最后，對(duì)于煤礦現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備要制定完善的檢查制度，定期進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患或者故障，務(wù)必要快速的進(jìn)行維修，使機(jī)電設(shè)備始終處于安全運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)于一些比較關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備要采用專業(yè)的檢測(cè)儀器進(jìn)行性能檢測(cè)，并做好相應(yīng)的檢測(cè)記錄，并且根據(jù)檢測(cè)結(jié)果判斷機(jī)電設(shè)備的性能是否存在老化的現(xiàn)象，并據(jù)此采取相應(yīng)的措施，提前做好防患，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

2.3提升安全生產(chǎn)水平

通常情況下煤礦生產(chǎn)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)有著很高的要求，不僅要求系統(tǒng)能夠始終維持在正常運(yùn)行狀態(tài)，還要確保與人的聯(lián)絡(luò)保持通暢，從而才能避免出現(xiàn)安全事故。對(duì)此可以應(yīng)用機(jī)電一體化數(shù)控技術(shù)，并和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行充分的整合，在應(yīng)用局域網(wǎng)實(shí)施同步模式和專用的通信結(jié)構(gòu)，可以提升監(jiān)督與控制的效果，將整個(gè)煤礦生產(chǎn)中形成的信息有效收集起來。通過應(yīng)用專業(yè)計(jì)算機(jī)軟件整理和分析數(shù)據(jù)信息，形成分析圖表后將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)直觀、全面的反映出來，有利于修復(fù)薄弱環(huán)節(jié)，達(dá)到優(yōu)化煤礦開采工作環(huán)境的目的。

2.4提升設(shè)備精細(xì)化水平

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)常越來越激烈，煤礦企業(yè)要想順利脫穎而出，應(yīng)該高度重視管理工作，實(shí)行精細(xì)化管理方法，這是煤礦今后發(fā)展的主流趨勢(shì)。機(jī)械設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)著重要的地位，直接關(guān)系著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是現(xiàn)階段很多煤礦企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備比較老舊，對(duì)此需要及時(shí)應(yīng)用機(jī)電一體化數(shù)控技術(shù)，讓機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備得到精細(xì)化管理，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲得提升。在實(shí)際煤礦開采過程中，對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理，將里程碑、反光警示標(biāo)識(shí)等設(shè)置在各巷道內(nèi)，并加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的保養(yǎng)。在應(yīng)用數(shù)控技術(shù)以后，能夠定期檢查與維護(hù)煤礦運(yùn)輸設(shè)備，只要出現(xiàn)問題可以第一時(shí)間解決，讓煤礦生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。

結(jié)語

總之，我國煤礦行業(yè)的發(fā)展速度越來越快，從而使得我國經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展。為此，相關(guān)人員理應(yīng)做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作，及時(shí)進(jìn)行問題處理，并予以改進(jìn)，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[2]高海清.淺析煤礦機(jī)電設(shè)備的管理問題與改進(jìn)措施[J].工程技術(shù)：全文版：00236-00237.

（作者單位：濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)有限公司安居煤礦）