常 江

海淀區(qū)是北京市的科技、文化和教育大區(qū)，也是少先隊工作的先進區(qū)、全國少工委辦公室直接聯(lián)系示范區(qū)、全國少先隊活動課實驗區(qū)。近年來，海淀區(qū)少先隊組織傳承紅色基因，創(chuàng)新綠色發(fā)展，鑄就金色品牌，少先隊工作生機勃勃、蒸蒸日上，全區(qū)15萬少先隊員立志向、有夢想，爭做黨的好孩子。

這一切成績的背后，與一位少先隊工作者的辛勤付出密不可分。他就是被大家尊稱為紅領(lǐng)巾“筑夢人”的海淀區(qū)委教工委副書記、區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室主任、區(qū)少工委主任喬鍵。

喬鍵主任參加海淀區(qū)羊坊店學(xué)區(qū)少代會時和隊員們交流

少先隊工作的改革者

作為海淀區(qū)少工委主任，在主管海淀區(qū)少先隊工作的12年中，喬鍵帶領(lǐng)團隊干部創(chuàng)造了很多全市乃至全國第一：獲準成為全國第一批少先隊活動課程實驗區(qū)；成立全國第一支少先隊輔導(dǎo)員鼓樂團；在全市少先隊組織中最先評選輔導(dǎo)員帶頭人，最早開通區(qū)級少先隊微博、微信公眾號，拓展網(wǎng)絡(luò)陣地；編撰的《輔導(dǎo)員實用工作手冊》在北京市第六次少代會上正式發(fā)布，成為全市少先隊輔導(dǎo)員工作參考書；主編的《中國傳統(tǒng)節(jié)日紀念日海淀區(qū)活動課程指導(dǎo)手冊（小學(xué)版）》《海淀區(qū)少先隊活動課程指導(dǎo)手冊》由北師大出版社出版發(fā)行……

2017年《少先隊改革方案》出臺后，喬鍵敏銳地抓住改革的“牛鼻子”，從創(chuàng)新體制機制入手，根據(jù)縣級少先隊改革主要任務(wù)清單，結(jié)合海淀區(qū)實際，狠抓制度機制的牽動作用，從深化團教協(xié)作、促進隊教融合入手，堅持少工委“雙主任”制度，還成立了學(xué)區(qū)、社區(qū)少工委。

海淀區(qū)少工委“雙主任”制度是指由團區(qū)委書記和區(qū)教工委副書記共同擔(dān)任少工委主任，區(qū)教委主管副主任擔(dān)任少工委常務(wù)副主任，團教工委書記和區(qū)教委基礎(chǔ)教育一科科長共同擔(dān)任區(qū)少工委副主任，少工委辦公室設(shè)在區(qū)教工委。實踐證明，這一制度堅持了全團帶隊，明確了少工委辦公室的職能定位，加強了團教協(xié)作，理順了工作機制，整合了團教資源，有力地推動了學(xué)校少先隊工作。

在北京市學(xué)區(qū)制改革的背景下，海淀區(qū)規(guī)范召開學(xué)區(qū)少代會，成立學(xué)區(qū)少工委和社區(qū)少工委，著力推動工作融合和資源共享。學(xué)區(qū)少工委由學(xué)區(qū)管理中心書記、主任擔(dān)任少工委主任，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)中小學(xué)各類少先隊資源；社區(qū)少工委由所在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管副主任擔(dān)任少工委主任，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)校外少先隊資源。這些嘗試進一步加強了黨對學(xué)區(qū)少先隊工作的領(lǐng)導(dǎo)，使得學(xué)區(qū)、學(xué)校更重視少先隊工作，也為初中少先隊建設(shè)和團隊銜接找到了新載體。

其實，早在2007年海淀區(qū)就成立了第一個學(xué)區(qū)少工委。當(dāng)時，關(guān)于是否建立學(xué)區(qū)少工委還有一些不同的聲音。是喬鍵從提升工作、整合資源、加強領(lǐng)導(dǎo)的角度通盤考慮，穩(wěn)步推進各項工作，用實際效果贏得了大家對學(xué)區(qū)少工委的一致認可。2017年印發(fā)的《北京市少先隊改革實施方案》中明確提出了要成立學(xué)區(qū)少工委，拓展校外和社區(qū)少先隊工作，到2018年年底，海淀區(qū)的17個學(xué)區(qū)都建立了學(xué)區(qū)少工委和社區(qū)少工委，實現(xiàn)了全覆蓋。

基礎(chǔ)建設(shè)的奠基者

作為海淀區(qū)少先隊工作的領(lǐng)路人，喬鍵非常重視少先隊的基礎(chǔ)建設(shè)。他常說：“少先隊工作要轟轟烈烈，更要扎扎實實?！睘椴粩嗵嵘ぷ魉剑罅ν七M工作標準化建設(shè)，主持制定海淀區(qū)《隊委會工作條例》《輔導(dǎo)員工作條例》《學(xué)區(qū)少工委工作條例》，研發(fā)推廣《少先隊標準化管理指導(dǎo)手冊》《少先隊工作規(guī)范化評價標準》。同時，他積極推進少先隊活動課的實施，保證每周1課時少先隊活動課正常開展。在他的努力下，海淀區(qū)成為全市第一個在教師進修學(xué)校設(shè)立專職少先隊活動課教研員的區(qū)縣。

喬鍵主任在海淀區(qū)學(xué)院路學(xué)區(qū)少代會上為專家頒發(fā)聘書

近年來，為加強少先隊陣地建設(shè)，以少先隊鼓號隊建設(shè)為抓手，海淀區(qū)建立了全國首支少先隊輔導(dǎo)員鼓樂團，并為全區(qū)中小學(xué)投入2000多萬元專項資金，大力支持鼓號隊更新升級，定期開展鼓號隊比賽，打造全國知名的金色品牌。

專業(yè)成長的引領(lǐng)者

在海淀區(qū)，少先隊輔導(dǎo)員從入職起，少工委就會幫助他們規(guī)劃自己未來成長的方向，不斷提高他們的專業(yè)化水平，增強其從事少先隊工作的獲得感。

作為輔導(dǎo)員專業(yè)成長的引領(lǐng)者，喬鍵一直重視輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)。他強調(diào)引領(lǐng)要從源頭抓起，嚴格輔導(dǎo)員聘任程序，堅持大隊輔導(dǎo)員持證上崗，每學(xué)年備案一次；新任中隊輔導(dǎo)員上崗也要舉行聘任儀式。他針對輔導(dǎo)員實際需求，倡導(dǎo)開展多層次、多方面的培訓(xùn)。于是，海淀區(qū)少工委與區(qū)教育黨校共同組織了3期有69人參加的團隊干部高級研修班。在他的支持下，少先隊輔導(dǎo)員骨干參評輔導(dǎo)員帶頭人，與語、數(shù)、英等學(xué)科享受同等待遇。他還選拔了優(yōu)秀輔導(dǎo)員35人，參加北京師范大學(xué)“教育運營與管理MBA學(xué)位班”的學(xué)習(xí)。

喬鍵主任帶領(lǐng)海淀區(qū)中小學(xué)團隊干部赴井崗山培訓(xùn)

近年來，海淀區(qū)已有13人成為北京市少先隊輔導(dǎo)員高級人才培養(yǎng)對象，33人成為新一屆區(qū)級輔導(dǎo)員帶頭人；建立了輔導(dǎo)員工作室，其中海淀區(qū)少先隊總輔導(dǎo)員、北大附小大隊輔導(dǎo)員兩位輔導(dǎo)員成立的工作室被命名為首批全國少先隊輔導(dǎo)員名師工作室；9位輔導(dǎo)員已通過教工委組織的公開競聘，走上副校級領(lǐng)導(dǎo)崗位，3位總輔導(dǎo)員提升為正職，12位輔導(dǎo)員通過團隊輔導(dǎo)員高級職稱評定。

喬鍵主任在海淀區(qū)上莊西北旺學(xué)區(qū)少代會上參加隊員們的展示活動

創(chuàng)新發(fā)展的激勵者

身兼區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室主任和區(qū)少工委主任，喬鍵格外關(guān)注如何全面評價少先隊工作的發(fā)展情況。他首先規(guī)范了以往少先隊專項督導(dǎo)聯(lián)查，通過制定《少先隊工作規(guī)范化評價標準》等，形成了一整套詳細的評價標準，同時整合教育督導(dǎo)資源，將少先隊工作情況作為衡量中小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量的重要指標，納入?yún)^(qū)教育綜合督導(dǎo)范疇，以加強過程評價和激勵。如今，每年年底海淀區(qū)舉行的少先隊規(guī)范化聯(lián)查，已成為診斷少先隊工作中存在問題、提升工作質(zhì)量、交流經(jīng)驗的重要手段。

主管少先隊工作12年，讓喬鍵對海淀區(qū)少先隊工作的方方面面如數(shù)家珍，隨著少先隊改革的不斷深入，他希望自己能夠發(fā)揮優(yōu)勢，繼續(xù)引領(lǐng)海淀區(qū)少先隊工作走在全市甚至全國的前列，做好紅領(lǐng)巾的“筑夢人”！