宋鑫 齊麗 于亞軍

摘要：近幾年來，在社會(huì)大力發(fā)展的背景下，國家也在大力地倡導(dǎo)低碳環(huán)保理念。而社會(huì)中各大企業(yè)的發(fā)展，也需要在低碳環(huán)保的環(huán)境中開展。因此，從這個(gè)角度來看，企業(yè)若是想要得到穩(wěn)定的發(fā)展，那么就必須要積極地相應(yīng)國家的政策。但是，在低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)的視角下，石油企業(yè)的發(fā)展卻面臨著很大的挑戰(zhàn)。因此，在這種環(huán)境下，石油企業(yè)若是想要得到健康的發(fā)展，那么就必須要進(jìn)行管理方面的創(chuàng)新。在本文中，就針對(duì)這部分的內(nèi)容進(jìn)行了分析，以期為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)；石油企業(yè)；管理創(chuàng)新

近幾年來，在社會(huì)飛速發(fā)展的過程中，國家對(duì)于低碳環(huán)保的重視程度也在不斷加強(qiáng)。在當(dāng)前社會(huì)中，針對(duì)社會(huì)中各大企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，都必須要在低碳環(huán)保的環(huán)境中進(jìn)行。當(dāng)然，石油企業(yè)也不例外。從當(dāng)前社會(huì)的實(shí)際情況來看，石油企業(yè)若是想要得到可持續(xù)的發(fā)展，那么就必須要積極地貫徹低碳環(huán)保的理念，積極地改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，創(chuàng)新以往的管理模式，促使自身的發(fā)展能夠滿足當(dāng)前社會(huì)的低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)更健康的發(fā)展。

一、關(guān)于石油企業(yè)管理的相關(guān)內(nèi)容

（一）特點(diǎn)

從實(shí)際情況來看，石油企業(yè)管理的特點(diǎn)是十分鮮明的。比方說，在企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)中，需要大量的資金支持，而且所涉及到的范圍也十分廣泛，需要的人力、物力等資源也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他類型的企業(yè)。而且，石油企業(yè)與發(fā)電、化工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也存在著直接的聯(lián)系。因此，在企業(yè)內(nèi)部的管理工作中，通常還需要系統(tǒng)、科學(xué)的管理方法。

（二）創(chuàng)新石油企業(yè)管理模式的重要性

1、有利于促進(jìn)資源的合理分配

在低碳環(huán)境經(jīng)濟(jì)的視角下，石油企業(yè)積極地創(chuàng)新管理模式，是實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展的重要途徑，而且也是一項(xiàng)必要措施。另外，在創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理模式的時(shí)候，以往傳統(tǒng)的、陳舊的、不適合企業(yè)發(fā)展的管理模式也會(huì)進(jìn)行改革或者是更換，而這，也就可以更好地實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，促使石油企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。

2、有利于促進(jìn)管理模式的完善

從本質(zhì)上來說，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理模式的創(chuàng)新，其實(shí)是促使企業(yè)可以永葆活力的重要手段，在低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)的視角下，很多企業(yè)都非常重視管理模式的創(chuàng)新，以此來促使自身可以更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。而對(duì)于石油企業(yè)來說，管理模式的創(chuàng)新也是不可忽視的，這是完善企業(yè)管理模式的一個(gè)重要步驟。

3、有利于提高企業(yè)的競爭力

近幾年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)在大力的發(fā)展，社會(huì)中各大石油企業(yè)之間的競爭也非常激烈。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，跨國石油企業(yè)、國際石油企業(yè)等都對(duì)國內(nèi)的石油企業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn)。為了能夠積極地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，石油企業(yè)就必須要積極創(chuàng)新，積極地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法，以此來提高自身的競爭力。而這，也是石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要措施。

二、關(guān)于石油企業(yè)創(chuàng)新管理的有效措施

（一）積極地摒棄傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式

在低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)視角之下，石油企業(yè)必須要積極地變更現(xiàn)有的管理模式，積極地契合低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。只有這樣，才能夠充分地發(fā)揮出石油企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，石油企業(yè)必須要積極地摒棄傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整，積極地淘汰生產(chǎn)中的落后產(chǎn)能。優(yōu)化內(nèi)部資源，充分地控制傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中的“高消耗問題”。當(dāng)然，在科學(xué)技術(shù)大力發(fā)展的背景下，石油企業(yè)還應(yīng)該積極主動(dòng)地去研發(fā)或者是引進(jìn)新技術(shù)，推進(jìn)高新、綠色產(chǎn)業(yè)，摒棄傳統(tǒng)的污染環(huán)境的生產(chǎn)模式，從而減少在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境的污染。并且，通過高新技術(shù)的引進(jìn)和生產(chǎn)模式的創(chuàng)新，石油的利用價(jià)值也將會(huì)大大提高。除此之外，在改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的過程中，石油企業(yè)還應(yīng)該積極地拓展管理創(chuàng)新的領(lǐng)域。在這里，可以從以下幾點(diǎn)入手：其一，企業(yè)需要將生產(chǎn)經(jīng)營過程中所存在的重點(diǎn)問題繼續(xù)當(dāng)作是創(chuàng)新的重點(diǎn)問題。其二，由于石油企業(yè)本身屬于一種資源消耗大戶，因此，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況來建立起資源節(jié)約型的生產(chǎn)管理模式。

（二）促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和改革

從本質(zhì)上來說，科技，才是第一生產(chǎn)力。近幾年來，科學(xué)技術(shù)的大力發(fā)展，也帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。從本質(zhì)上來說，石油本身是一種不可再生的能力。經(jīng)過多年的開采，石油的儲(chǔ)存量也在大大減少，而新油田的發(fā)現(xiàn)也非常困難。因此，石油企業(yè)就必須要注重技術(shù)的創(chuàng)新和突破。從實(shí)際情況來看，石油企本身也屬于一種技術(shù)密集型的企業(yè)，因此，石油企業(yè)的發(fā)展，也離不開先進(jìn)技術(shù)和工藝的支撐。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境的視角下，為了確保企業(yè)能夠在市場(chǎng)競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，就必須要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的研究，確保這些新技術(shù)的利用可以實(shí)現(xiàn)資源配置利用的最大化。

（三）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來改善管理制度，并進(jìn)一步優(yōu)化管理流程

在低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)視角下，石油企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新，那么首先就需要?jiǎng)?chuàng)新原有的制度。而這，也是管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重大基礎(chǔ)。為了能夠更好地契合低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)的要求，石油企業(yè)需要充分地了解自身的實(shí)際情況，并且根據(jù)自身的實(shí)際情況和行業(yè)的發(fā)展要求來改善企業(yè)的管理制度，優(yōu)化內(nèi)部管理體系，提高企業(yè)的管理水平。對(duì)此，企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：首先，企業(yè)需要建立起完善的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部的管理制度。在這里，企業(yè)不僅要考慮到對(duì)員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，也需要加強(qiáng)對(duì)員工工作情況的考核，以此來提高他們的工作積極性。另一方面，針對(duì)已經(jīng)完善的管理制度，企業(yè)需要嚴(yán)格地落實(shí)制度的執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度都能夠落實(shí)到具體的工作當(dāng)中，并且充分地發(fā)揮出自身的作用。其次，企業(yè)還需要積極地優(yōu)化管理流程，根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營情況來合理地壓縮中間管理層，提高信息的傳遞效率。

結(jié)束語：

總而言之，在低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)視角下，積極地創(chuàng)新管理模式，樹立起科學(xué)的發(fā)展觀念，是石油企業(yè)獲得更高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。因此，在這樣的情況下，石油企業(yè)就必須要全方面地考慮到自身的實(shí)際情況，并且根據(jù)自身的實(shí)際情況來進(jìn)行全面、系統(tǒng)的創(chuàng)新，以此來達(dá)到低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

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（作者單位：1長慶油田分公司第一采氣廠；

2長慶油田分公司儲(chǔ)氣庫管理處）