李璐
金融市場反映著普遍的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,在資源配置中起關(guān)鍵作用。在金融行業(yè)全球化背景下,其運(yùn)行狀況關(guān)系到一國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定和效率,乃至影響國家經(jīng)濟(jì)安全。目前,我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷著重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期,金融市場的內(nèi)涵和外延都在不斷擴(kuò)大。
在此基礎(chǔ)上,由高子航先生主編,于2018年6月發(fā)行的《金融市場分析》一書針對金融從業(yè)者及高校研究員,就金融市場的原理為基礎(chǔ),對資本市場進(jìn)行研究;將已有的優(yōu)秀金融市場學(xué)理論體系,結(jié)合中國金融市場的具體實(shí)際,對金融市場的運(yùn)行規(guī)律、運(yùn)行機(jī)制和主體行為規(guī)律進(jìn)行較為深入詳盡的論述研究,廣受讀者喜愛。
高子航先生現(xiàn)任華金證券投資銀行綜合管理部總經(jīng)理,曾任職于中原證券資本市場二級部門負(fù)責(zé)人,擁有豐富的金融投資和證券銷售經(jīng)驗(yàn),被譽(yù)為金融投資領(lǐng)域的行業(yè)先鋒,曾先后參與十余項(xiàng)股權(quán)投資、證券管理銷售、公司上市并購等重大投資項(xiàng)目,真正意義上實(shí)現(xiàn)以投資撬動資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以專業(yè)才識賦能金融投資業(yè)發(fā)展。
高子航2010年入職中原證券,主要負(fù)責(zé)投行總部綜合事務(wù)和資本市場發(fā)行等工作。他在所轄地區(qū)投行業(yè)務(wù)條線需求、反饋渠道、公司內(nèi)部關(guān)系維護(hù)工作中事無巨細(xì);對于缺失制度和陳舊制度的更新,他主導(dǎo)建立了公司層面投行制度包括股票承銷管理、定價(jià)配售決策、發(fā)行路演推介工作規(guī)程、新股配售及關(guān)聯(lián)關(guān)系核查工作規(guī)程等制度;同時(shí)主導(dǎo)開展公司優(yōu)先股發(fā)行可行性研究,從政策面、客觀條件、未來融資情況等方面向公司提供決策建議;成為中原證券資本市場業(yè)務(wù)快速發(fā)展的重要動力。
近年來,隨著我國“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn),國務(wù)院出臺一系列政策利好舉措來鼓勵提高直接融資占比,降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本,我們已經(jīng)悄悄地進(jìn)入了一個浩瀚遼闊的股權(quán)市場時(shí)代;在債權(quán)違約頻發(fā)、一線城市房地產(chǎn)投資收緊,全球通脹持續(xù)的形勢下,股權(quán)資產(chǎn)的配置大時(shí)代已經(jīng)悄然來臨。
在“股權(quán)型”關(guān)系的資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,IPO成為股權(quán)投資的撬動形式。在IPO項(xiàng)目發(fā)行工作中,高子航可以說是厚積薄發(fā)。在2015年這一年中,高子航先后分管、負(fù)責(zé)了清水源IPO項(xiàng)目、濮陽惠成IPO發(fā)行和科迪乳業(yè)IPO發(fā)行,均取得矚目成果,為中原證券贏得豐厚的承銷收入。
其中,于2015年6月在深圳證券交易所首次公開發(fā)行的濮陽惠成,擬發(fā)行新股2000萬股。高子航領(lǐng)導(dǎo)資本市場部在5月開始組織市場路演,在各商券、基金、保險(xiǎn)、銀行等投資機(jī)構(gòu)做了充分溝通,最終,網(wǎng)下發(fā)行部分200萬股為機(jī)構(gòu)投資人認(rèn)購,發(fā)行價(jià)格9.13元/股,募集資金1.82億,市盈率22.95倍,實(shí)際網(wǎng)下申購數(shù)量達(dá)到230,400萬股,達(dá)到214倍超額認(rèn)購倍數(shù),發(fā)行承銷收入3,661萬元。而在同期進(jìn)行的科迪乳業(yè)IPO發(fā)行工作中,高子航面對項(xiàng)目發(fā)行總量大、時(shí)間緊、人手不足的情況下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提早準(zhǔn)備、組織市場路演,最終使科迪乳業(yè)以市盈率20.81倍,網(wǎng)下申購數(shù)量達(dá)到746,200萬股,達(dá)到202.19倍超額認(rèn)購倍數(shù),順利發(fā)行。
這一系列成功的背后傾注著高子航團(tuán)隊(duì)大量的心血,同時(shí)凸顯了他強(qiáng)大的資本運(yùn)作能力和項(xiàng)目操作能力,在金融投資行業(yè)擁有著難以替代的價(jià)值,從而贏得業(yè)內(nèi)同行的關(guān)注和中原證券的重用。
從2012年到2018年,高子航游走于各行業(yè)企業(yè)之間,為資本市場服務(wù)。作為中國股權(quán)投資與證券發(fā)行銷售行業(yè)的專業(yè)人才,高子航所帶領(lǐng)的資本團(tuán)隊(duì)在多個股權(quán)再融資、債權(quán)再融資項(xiàng)目發(fā)行銷售中屢創(chuàng)佳績。
多年來,高子航經(jīng)手的重大項(xiàng)目多達(dá)十余項(xiàng),涉及中國主要行業(yè)的龍頭企業(yè)重大資產(chǎn)置換、非公開發(fā)行和增發(fā)股票,對國內(nèi)金融行業(yè)健康發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)步做出重要貢獻(xiàn)。
2013年,鄭州煤電股份有限公司定向增發(fā)項(xiàng)目,由于煤炭屬于產(chǎn)能過剩行業(yè),同時(shí)夾雜多方其它原因錯過了最佳發(fā)行時(shí)點(diǎn)。在銀根緊縮、行業(yè)不佳等發(fā)行阻力極大的情況下,高子航帶領(lǐng)資本市場部與業(yè)務(wù)組聯(lián)動,共同向公司提出分層銷售策略方案,及時(shí)調(diào)動公司上、中、下三層力量,即方案上層由總裁為首的河南國有金融機(jī)構(gòu)游說團(tuán);中層為公司骨干力量負(fù)責(zé)對接各省市的城商、農(nóng)商銀行;下層為針對公司營業(yè)部的重點(diǎn)客戶推介。本項(xiàng)目最終在行業(yè)下行和資金面情況不佳的前提下,完成募集資金6億,發(fā)行價(jià)格8.67元/股,圓滿完成銷售任務(wù)。
除此之外,高子航還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在多氟多非公開發(fā)行項(xiàng)目、羚銳制藥非公開發(fā)行、西泵股份非公開發(fā)行、森源電氣非公開發(fā)行、大有能源定增項(xiàng)目中力壓主承銷商,超額完成既定銷售目標(biāo)。此外,他和團(tuán)隊(duì)完成的多個客戶中低評級債券銷售中,深度挖掘發(fā)行人的亮點(diǎn),形成路演材料,并根據(jù)投資人的需求進(jìn)行針對性的路演,取得良好成效。因此,在經(jīng)手的債權(quán)類項(xiàng)目中,包括新大新材公司債、輝煌科技公司債、江油債、銅發(fā)債等等,不僅解發(fā)行人的燃眉之急,達(dá)成利率平衡,實(shí)現(xiàn)共贏,獲得客戶肯定,更在一定程度上助推中原證券完成A+H上市目標(biāo)。
2018年6月,高子航加入華金證券,任華金證券投資銀行投行綜合管理部總經(jīng)理,圍繞公司投行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,為協(xié)調(diào)投資銀行各職能部門為投行業(yè)務(wù)部門提供支持和服務(wù),同時(shí)通過對投行業(yè)務(wù)目標(biāo)體系的建設(shè)與過程管理和投行核心業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化調(diào)整,保證投行業(yè)務(wù)板塊規(guī)范、有序運(yùn)營,利用資本市場積累資源,挖掘并購資源。據(jù)悉,高子航目前正推進(jìn)公司“投資+投行”戰(zhàn)略,落實(shí)資金配套,同時(shí)放眼市場機(jī)會,尋找并購標(biāo)的。
華金證券前身為上海久聯(lián)證券經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司、航天證券有限責(zé)任公司,公司依托珠海橫琴區(qū)位、政策優(yōu)勢,聯(lián)動港澳,面向全國,放眼全球,布局“三駕馬車雙平臺”的戰(zhàn)略發(fā)展方向,以“投行加投資”、“中小型金融/企業(yè)的特色資管”、“富??蛻糌?cái)富管理”為三駕馬車,自營與研究業(yè)務(wù)為雙平臺,致力于打造以業(yè)務(wù)協(xié)同管理平臺和服務(wù)中型集團(tuán)客戶為核心特色的一流券商。
華金之名喻有“放眼中華”、“風(fēng)華正茂”、“金融創(chuàng)新”、“點(diǎn)石成金”之意,相信高子航將以其出色的業(yè)務(wù)理解能力和執(zhí)行能力在華金證券這一全新平臺,取得更加卓越的成就,為華金證券金融投資和證券銷售業(yè)務(wù)拓展提供有力支持,為國內(nèi)金融創(chuàng)新驅(qū)動及轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)正能量。