摘 要：現(xiàn)在社會(huì)，不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)全球化、持續(xù)變化的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一直在推動(dòng)著國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷地改變，也不斷影響著會(huì)計(jì)管理的發(fā)展，各種經(jīng)濟(jì)體制的變化必然會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作造成困難、帶來問題，但這也并不代表新時(shí)代帶來的全部都是壞處，全球經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)環(huán)境的變化在給會(huì)計(jì)發(fā)展帶來難題的同時(shí)，也給會(huì)計(jì)工作帶來了機(jī)會(huì)，使會(huì)計(jì)工作取其精華，去其糟粕，更加適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展需求。本文就是闡述會(huì)計(jì)管理如何發(fā)展與創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)管理;發(fā)展趨勢(shì);創(chuàng)新

一、會(huì)計(jì)管理的發(fā)展

最初的會(huì)計(jì)只是針對(duì)企業(yè)的收入、支出、成本以及費(fèi)用等進(jìn)行記錄與核算以反映企業(yè)的資產(chǎn)配置情況，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，這些已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足一名會(huì)計(jì)所需要具備的東西，而是必須要將一段時(shí)間內(nèi)的企業(yè)所得和企業(yè)花費(fèi)進(jìn)行比較和計(jì)算，從最初的只是簡(jiǎn)單記錄本企業(yè)業(yè)務(wù)，到現(xiàn)如今的企業(yè)業(yè)務(wù)的核算，會(huì)計(jì)相關(guān)的信息內(nèi)容在為企業(yè)的所有者服務(wù)的同時(shí)，也開始為社會(huì)、為大眾服務(wù)。同時(shí)也利用起會(huì)計(jì)的核算功能和管理功能，建立起核算與管理并存的體系，充分利用會(huì)計(jì)的功能，使會(huì)計(jì)能夠參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

工業(yè)革命之后，機(jī)器生產(chǎn)代替了手工業(yè)生產(chǎn)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越強(qiáng)，面對(duì)這種情況，促使成本會(huì)計(jì)的快速產(chǎn)生與飛速發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)成本直接導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)層的決策和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，所以，會(huì)計(jì)的管理功能逐漸被開發(fā)出來。二戰(zhàn)之后，全球各國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)往來頻繁，國(guó)際會(huì)計(jì)也由然產(chǎn)生。在逐漸重視科技發(fā)展的現(xiàn)狀下，會(huì)計(jì)電算化正在逐步興起，并成功取代了手工記賬。

二、當(dāng)前會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀分析

（一）會(huì)計(jì)制度不規(guī)范

會(huì)計(jì)制度決定了會(huì)計(jì)工作的好壞，如果想要會(huì)計(jì)工作更加的規(guī)范，就必須將會(huì)計(jì)制度規(guī)范化，但現(xiàn)在很多中小型企業(yè)并不重視會(huì)計(jì)制度規(guī)范化建設(shè)，比如，個(gè)別中小型企業(yè)由于內(nèi)部管理混亂，人員安排不明確，資產(chǎn)分配不平等，導(dǎo)致一些人員不能正確處理企業(yè)資產(chǎn)與個(gè)人資產(chǎn)之間的關(guān)系，影響會(huì)計(jì)實(shí)政。

（二）專業(yè)人才短缺，整體工作環(huán)境較差

由于我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就業(yè)門檻較低，非本專業(yè)的人員或者在校大學(xué)生也都可以申報(bào)會(huì)計(jì)考試，獲得會(huì)計(jì)資格證，這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)人員越來越多，但是他們往往只能從事最簡(jiǎn)單的報(bào)賬、報(bào)稅等工作，而并不能為企業(yè)的發(fā)展提供高效的建議和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析。其中95%以上都屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而不是管理會(huì)計(jì)，并且，市場(chǎng)上幾乎沒有專門培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的機(jī)構(gòu)，或者課程體系，這些都阻礙了管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展與運(yùn)用。

（三）電算化水平較低

計(jì)算機(jī)全面普及，電子通信技術(shù)發(fā)展得越來越快，我們正邁著大步朝信息化時(shí)代走去，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息化，計(jì)算機(jī)已成為各行業(yè)都需具備的知識(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員當(dāng)然也不例外，但這就要求了相關(guān)工作人員不需要掌握基本的計(jì)算機(jī)操作方法及專業(yè)的知識(shí)技能，只有這樣，才能跟上社會(huì)進(jìn)步的步伐，并且從根本上進(jìn)行改變與創(chuàng)新，如果相關(guān)工作人員并沒有掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)，那就造成了出現(xiàn)問題束手無措，不能及時(shí)正確判斷處理的局面，這將會(huì)大大的降低工作效率。

三、會(huì)計(jì)管理與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的聯(lián)系

（一）社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)管理的影響

影響會(huì)計(jì)管理的發(fā)展的因素有很多，例如，經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)和教育等等。首先，對(duì)經(jīng)濟(jì)來說，一個(gè)國(guó)家的會(huì)計(jì)管理發(fā)展與該國(guó)家的經(jīng)濟(jì)情況有很大的聯(lián)系，比如，一個(gè)是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的國(guó)家，一個(gè)是以工業(yè)生產(chǎn)為主的國(guó)家，他們的會(huì)計(jì)處理方法和關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)就不相同。第二，國(guó)家的政治形式、政策或者思想層面對(duì)會(huì)計(jì)管理也有很大的影響，不論是東方國(guó)家還是西方國(guó)家，每一個(gè)國(guó)家都有自己國(guó)家的會(huì)計(jì)管理模式，他們之間都存在著一定的差異。第三，社會(huì)的發(fā)展情況也是一個(gè)不可避免的因素，社會(huì)文化、社會(huì)風(fēng)氣等都對(duì)會(huì)計(jì)管理產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響，比如，財(cái)務(wù)人員的性格是保守型，那么他在做評(píng)估時(shí)就不能正常的發(fā)揮出自己的知識(shí)，而將會(huì)造成低估資產(chǎn)價(jià)值或者高估壞賬準(zhǔn)備等事件，而這些將會(huì)直接影響到作為一名會(huì)計(jì)準(zhǔn)確地判斷。第四，接受足夠的教育更是對(duì)會(huì)計(jì)管理有很大的關(guān)系，一名合格的會(huì)計(jì)，必須具備將大量數(shù)字整合成自己所需要的，并加以自己的表達(dá)，隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、科技的興起，社會(huì)越來越高的要求會(huì)計(jì)可以更好地運(yùn)用會(huì)計(jì)處理的專業(yè)知識(shí)，如果會(huì)計(jì)人員的水平不夠，不足以撐起一名會(huì)計(jì)的職責(zé)，那么將會(huì)影響會(huì)計(jì)在社會(huì)上的發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)管理對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用

雖然說影響會(huì)計(jì)管理的發(fā)展的因素有很多，但是，我國(guó)的發(fā)展可以說是日新月異，其中經(jīng)濟(jì)的發(fā)展最為迅速，毋庸置疑，會(huì)計(jì)行業(yè)在當(dāng)今社會(huì)發(fā)揮著越來越重要的作用。對(duì)國(guó)家來說，會(huì)計(jì)管理為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)決策提供了重要且準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，可以更好地對(duì)資源的分配和資源利用率進(jìn)行判斷，促進(jìn)了國(guó)家的供給與需求之間的平衡關(guān)系，更加有利于了國(guó)家的一直提倡的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)決策者、高管可以依據(jù)會(huì)計(jì)人員為他們所提供的會(huì)計(jì)信息，及時(shí)的判斷出最有利于公司發(fā)展的方案，來促進(jìn)企業(yè)可以更好地發(fā)展，為企業(yè)提供了明確的方向。

四、會(huì)計(jì)管理思想的轉(zhuǎn)變

（一）會(huì)計(jì)管理動(dòng)態(tài)化思想的產(chǎn)生

現(xiàn)在社會(huì)，不斷發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)促使了各企業(yè)的結(jié)構(gòu)組織變得逐漸完善，等級(jí)也越來越清晰分明，各個(gè)部門的職能也變得越來越明確并逐漸分離，但這就更加要求了企業(yè)各部門對(duì)計(jì)算機(jī)信息化知識(shí)的掌握，這樣才可能加快企業(yè)中各種信息的傳達(dá)速率，與此同時(shí)，企業(yè)也必須得隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)。會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中占著很重要的地位，它是決策者做決策的基礎(chǔ)與依據(jù)，會(huì)計(jì)管理人員通過對(duì)企業(yè)以及現(xiàn)在社會(huì)時(shí)事的分析，不停地為企業(yè)提供數(shù)據(jù)，建立起會(huì)計(jì)管理動(dòng)態(tài)化思想。

（二）會(huì)計(jì)管理整體性思想的改變

面對(duì)著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，在這種情況下，企業(yè)的整體性作用就凸現(xiàn)出來，現(xiàn)在社會(huì)，企業(yè)中有很大一部分是以集體化方式運(yùn)行的，而每個(gè)企業(yè)集團(tuán)下都存在著或多或少的子公司，但是，以這種方式經(jīng)營(yíng)不可避免會(huì)遇到一些問題，譬如子公司與總公司聯(lián)系過于少，導(dǎo)致總公司不了解子公司實(shí)時(shí)情況，這就要求了企業(yè)在管理上要將思想整體化。會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的核心，會(huì)計(jì)管理的好壞直接導(dǎo)致企業(yè)未來發(fā)展情況的好壞，所以，整體性思想必須要建立在會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)上，只有這樣，才能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通聯(lián)系，減少因?yàn)槿狈贤ǘ淼慕?jīng)濟(jì)損失。

五、會(huì)計(jì)管理的未來發(fā)展趨勢(shì)

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的興起，越來越多的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、虛擬公司等依托于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)迅速發(fā)展起來，這就對(duì)實(shí)體企業(yè)造成了很大的壓力，但是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)一般具有臨時(shí)性，企業(yè)的持續(xù)時(shí)間并不是很長(zhǎng)，所以也并不適合像實(shí)體企業(yè)一樣的會(huì)計(jì)管理模式，另外，現(xiàn)在時(shí)代變化非常迅速，這也導(dǎo)致了企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)面對(duì)層出不窮的問題和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，需要當(dāng)斷即斷的決策力和執(zhí)行力，這間接造成了會(huì)計(jì)分期假設(shè)的失效。隨著我國(guó)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用深入到各個(gè)領(lǐng)域中。我們也要提高自身綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平，會(huì)計(jì)基本假設(shè)的界定有待被重新審視。

六、會(huì)計(jì)管理發(fā)展中未解決的問題

現(xiàn)在社會(huì)，會(huì)計(jì)管理隨著時(shí)代的變化而不斷變化，但還存在著一些問題，會(huì)阻礙會(huì)計(jì)管理的發(fā)展，例如，會(huì)計(jì)軟件還未得到充分的開發(fā)和利用。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大后，子公司、跨國(guó)公司運(yùn)營(yíng)而生，但是現(xiàn)有的會(huì)計(jì)軟件還無法滿足他們的需要，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重心也隨之職員們知識(shí)層面的提高與創(chuàng)新能力的上升發(fā)生了變化，這就說明我們必須進(jìn)行創(chuàng)新改革，將會(huì)計(jì)管理跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)時(shí)代的需求。首先，進(jìn)一步開發(fā)和利用會(huì)計(jì)軟件。其次，建立一個(gè)符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征的會(huì)計(jì)模式，或是擴(kuò)大，或是縮小，或是重新組合，使主體有了可變的性質(zhì)，對(duì)其他企業(yè)的失誤之處，始終秉持“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，縱觀當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，無形資產(chǎn)在企業(yè)中的地位日益增加，包括版權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等，都是以知識(shí)為基礎(chǔ)。最后，我們應(yīng)該提高會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性，提高會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量。

結(jié)語

會(huì)計(jì)行業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門關(guān)鍵的組成部分，也有越來越多的人重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，這就說明，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員只擁有高能力、高水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式，探索出一條適合現(xiàn)在社會(huì)，更加先進(jìn)，更加國(guó)際化的管理模式道路，這樣才能為會(huì)計(jì)行業(yè)做出正確引導(dǎo)，是會(huì)計(jì)行業(yè)能更好地為企業(yè)、為社會(huì)、為國(guó)家服務(wù)。

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作者簡(jiǎn)介：

徐雪筠（1976.6-），女，漢族，焦作武陟人，本科，經(jīng)濟(jì)師，從事人力資源和會(huì)計(jì)審計(jì)工作。