摘 要：現(xiàn)如今，伴隨著前幾年最新出臺的“企業(yè)會計準則”以及“企業(yè)所得稅法”規(guī)范的下發(fā)，為會計領域帶來了新的格局變動。當這兩則規(guī)范在全國范圍內(nèi)實施計劃之后，企業(yè)管理會計應用體系出現(xiàn)了較為微妙的變化，這兩種類型的會計開始逐漸吸引了大眾的視線，而這也逐漸的成為了相關領域的專家，所研究的關鍵所在。根據(jù)這一特點，本篇文章將著重的針對企業(yè)提出構建管理會計應用框架的實際方案以及策略。

關鍵詞：管理會計;應用體系;企業(yè)價值創(chuàng)造

現(xiàn)如今，隨著我們國家各個領域的不斷發(fā)展，管理會計應用也開始逐漸受到了人們的重視。到目前為止，企業(yè)管理會計已經(jīng)開始逐漸成為我們國家企業(yè)的研究重點，慢慢的，非常多的企業(yè)開始發(fā)現(xiàn)管理會計的重要性，越來越多的企業(yè)認識到會計發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展需要對管理會計加以重視，管理會計應用體系在企業(yè)的發(fā)展中的作用越來越至關重要。

一、管理會計的作用

管理會計對于我們國家企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展有著非常重要的作用，在這之中，管理會計的理論研究的最開始的部分是必不可少的，因為這一部分的內(nèi)容對于管理會計的工作來說是非常重要的，是其最根本的的目標所在。在之前的一段時間里，我們國家的人民群眾關于管理目標分別有著各自的看法。在2006年2月15日的時候，我們國家曾經(jīng)下發(fā)了一個準則，也就是“企業(yè)會計準則”，而在這一準則當中，已經(jīng)非常細致和清楚的表明了管理會計的工作目標以及工作職責，也就是要給管理會計報告的主管人員出示跟企業(yè)財務有關的具體情況，并且還要提供一些較為詳細的企業(yè)經(jīng)營成果，以及企業(yè)所支出的資金走向等等一系列的會計信息。而這一過程就可以充分的體現(xiàn)出會計所履行的財務職責，這一過程對于會計管理報告的使用人員來說是非常的有利的，對其今后需要使用的流程產(chǎn)生非常良好的影響，并且還能夠提供一個比較明確、客觀的經(jīng)濟決策。

二、應用體系的構建

（一）創(chuàng)造增加現(xiàn)金流的管理會計運用體系

通過分析上文中所提到的數(shù)據(jù)信息，可以得知，企業(yè)的現(xiàn)金流，即為體現(xiàn)企業(yè)其價值展示的基本性數(shù)據(jù)。一般來說，企業(yè)整合出來的現(xiàn)金流量表往往能夠直接明了地揭示出企業(yè)現(xiàn)階段的具體現(xiàn)金流總數(shù)。但是，針對企業(yè)管理會計應用來說，卻是遠遠不夠的。僅僅憑借一份現(xiàn)金流量表所顯示的數(shù)據(jù)信息十分有限，并不能夠行之有效地應對當下的管理工作、以及后續(xù)的分析、應用環(huán)節(jié)。結合企業(yè)其現(xiàn)金流的管理工作，方能為會計應用體系的構建與實施提供諸多有利的基礎性條件。通過深入探究企業(yè)每一個營利性業(yè)務活動，將業(yè)務層面與現(xiàn)金流有機地結合在一起，從而建立公司基礎業(yè)務活動與企業(yè)現(xiàn)金流之間的客觀聯(lián)系，繼而為企業(yè)提供更多且更有價值的管理信息。與此同時，就企業(yè)的業(yè)務活動而言，這一層面存在其獨一無二的特質，能夠充分地展示出企業(yè)的整體運行情況。而以經(jīng)濟市場為主要出發(fā)點，則會發(fā)現(xiàn)，通過分析產(chǎn)品的售價、品牌的知名度、產(chǎn)品的實用性、消費者普遍的認可程度、以及消費者的反饋信息等，必然能夠簡潔明了地判斷出其具體的價值。因此，當一個產(chǎn)品的成本有所提高時，試著增加產(chǎn)品的相對價值，抑或選擇控制產(chǎn)品的實際制造成本，均可以成為其創(chuàng)造價值的一個綜合性考量標準。如此一來，基于這一數(shù)據(jù)結果，可以知曉，企業(yè)的現(xiàn)金流基本來源于客戶。只有洞悉了客戶的客觀需要，并予以滿足，必然能夠實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

（二）把控風險創(chuàng)造價值的管理會計應用

一個企業(yè)，如果想要有高利益，那么伴隨而來的就會有高風險，風險和利益是成正比的，不過，針對我們國家企業(yè)的實際情況，風險大概有兩種類型：系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險，在這二者之間，非系統(tǒng)風險并非是完全不能夠掌控的。企業(yè)如果獲得了超過該行業(yè)風險相對應的利潤，那么也就會累積上述的非系統(tǒng)風險。另一種就是通過欺騙來謀取產(chǎn)品的額外利益。因此，綜上所述，我們國家企業(yè)內(nèi)部的管理會計應用完全可以利用起來這一個特性，在之前的基礎之上完全可以構想計算創(chuàng)造出與實際營銷活動模式相結合方案，進而能夠在根本上幫助企業(yè)的管理者更好地為客戶提供服務，這么做在很大程度上會提升企業(yè)對于社會上的知名度，從另一個角度來說，企業(yè)可以得到更多更好地評價，客戶會更加滿意企業(yè)的服務，進而獲得商譽完成價值的創(chuàng)造。

結語

在我們國家的企業(yè)管理會計的領域當中，從現(xiàn)狀當中也可以得知，企業(yè)管理會計應用體系的構建與實施是目前我們國家的企業(yè)發(fā)展過程當中必不可少的戰(zhàn)略組成部分。不管是哪一個步驟的實施，都可以促進我們國家的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，并且還可以把企業(yè)管理會計體系變化成為企業(yè)今后發(fā)展的強大助推力。所以，為了今后我們國家企業(yè)的持久發(fā)展做出鋪墊，打下良好的基礎，就需要企業(yè)基于價值創(chuàng)造的情形下，對企業(yè)管理會計應用體系的構建與實施進行一個良好的分析和研究，實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

參考文獻：

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作者簡介：

劉韶婷（1974.8-），女，漢族，黑龍江哈爾濱人，本科，高級會計師，研究方向：管理會計。