程夢(mèng)萍 易卿

摘要：近年來，我國(guó)的家電行業(yè)在世界市場(chǎng)上已占有重要地位，有著較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。到現(xiàn)在，我國(guó)已有了“世界家電制造基地”的美譽(yù)，產(chǎn)品更是銷往世界各地。海爾集團(tuán)作為我國(guó)家電行業(yè)的代表者之一，其地位的重要性也是不言而喻。它自成立以來，發(fā)展到如今已有著世界級(jí)品牌的地位，其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不容小覷。

關(guān)鍵詞：家電出口，海爾集團(tuán)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論

1引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國(guó)的家電企業(yè)與國(guó)際上的家電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，且當(dāng)前國(guó)際上針對(duì)于我國(guó)家電出口的各種貿(mào)易壁壘層出不窮，這樣的環(huán)境于我國(guó)家電企業(yè)的發(fā)展相當(dāng)不利，因此如何提高我國(guó)家電企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，是我們迫切需要解決的。

海爾集團(tuán)作為中國(guó)家電行業(yè)的代表性企業(yè)，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，并在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一定的地位，但他的發(fā)展仍然存在某些問題，并且國(guó)內(nèi)的部分家電企業(yè)只能搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而不能打出國(guó)外。

2我國(guó)家電行業(yè)出口現(xiàn)狀

2.1我國(guó)家電行業(yè)出口現(xiàn)狀

家電行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)，從80年代開始發(fā)展，到如今已有將近40年的時(shí)間，發(fā)展的速度十分迅猛，在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，使企業(yè)不得不將精力投入其中，努力發(fā)展。改革開放以來，消費(fèi)者開始購(gòu)買家電產(chǎn)品。大部分家電企業(yè)都抓住此次機(jī)遇，加大投入生產(chǎn)，取得了巨大的成功。如今，我國(guó)依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的資金實(shí)力，直接與跨國(guó)集團(tuán)相抗衡，成為世界排名領(lǐng)先的家電生產(chǎn)大國(guó)。

2.2海爾集團(tuán)出口貿(mào)易現(xiàn)狀

海爾集團(tuán)自成立之初，就秉承著“以用戶為是，以自己為非”的理念，堅(jiān)持創(chuàng)新精神。海爾在發(fā)展壯大的過程中，開始了并購(gòu)重組的發(fā)展戰(zhàn)略，在2011年收購(gòu)了日本三洋企業(yè)，完善在東南亞市場(chǎng)的布局，于2016年收購(gòu)美國(guó)通用電器，打通美國(guó)市場(chǎng)：據(jù)海爾集團(tuán)2017年年報(bào)顯示，美國(guó)通用電氣在1-9月間為海爾實(shí)現(xiàn)342億元收入，僅第三季度就實(shí)現(xiàn)117億元收入，同比大幅增長(zhǎng)，為7.7%。海爾實(shí)現(xiàn)本土化戰(zhàn)略，在海外投資建廠，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷三位一體的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)歐睿國(guó)際歷年來統(tǒng)計(jì)，海爾集團(tuán)早在2009年就已經(jīng)成為家用電器零售量占全球市場(chǎng)份額第一的企業(yè)，且一直持續(xù)到2017年，實(shí)現(xiàn)9連冠。2017年的營(yíng)業(yè)額在海外占比為47%，達(dá)到了110億美元。

3海爾集團(tuán)在出口中存在的問題

海爾的發(fā)展在雖然占有一定地位，但其發(fā)展中的問題仍然存在，而且會(huì)影響其未來的持續(xù)發(fā)展。

3.1關(guān)稅增加及貿(mào)易壁壘

由于近期中美貿(mào)易戰(zhàn)的打響，中美雙方不斷加贈(zèng)關(guān)稅，海爾集團(tuán)在此方面首當(dāng)其沖。海爾集團(tuán)正在打通美國(guó)市場(chǎng)，貿(mào)易戰(zhàn)的打響阻斷了海爾進(jìn)攻的步伐。外界環(huán)境的不斷變化以及國(guó)家間政策的施壓，給轉(zhuǎn)型變革通道中的海爾帶來更多經(jīng)營(yíng)性的挑戰(zhàn)。此外，近年不少國(guó)家對(duì)于我國(guó)的高科技產(chǎn)品發(fā)起了反傾銷反補(bǔ)貼等措施，他們通過制定信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞工安全標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)貿(mào)易壁壘限制中國(guó)的出口，海爾的空調(diào)、空氣凈化器等高科技產(chǎn)品的出口也因此而受到影響。

3.2龐大員工成本及技術(shù)依賴國(guó)外

家電行業(yè)大多屬于技術(shù)或勞動(dòng)密集型行業(yè)。海爾集團(tuán)擁有約8萬(wàn)名員工，其中60%為制造工人，其余為非技術(shù)工，這個(gè)海爾帶來巨大的生產(chǎn)成本。在技術(shù)成本方面，雖然近幾年海爾申請(qǐng)了很多專利，但是都是基本的科技，在核心技術(shù)的研發(fā)上并沒有什么突破，主要還是依靠國(guó)外的技術(shù)，這在成本上帶來了很大壓力。

3.3研發(fā)投入力度小

海爾對(duì)于技術(shù)的研發(fā)同樣十分重視，但卻還沒有把其擺放在十分核心的地位。在2015年的一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查中，海爾對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入僅占總成本的2.74%。但與世界龍頭行業(yè)相比，海爾的研發(fā)力度不夠強(qiáng)大，與國(guó)內(nèi)行業(yè)相比也并沒有什么優(yōu)勢(shì)，這種程度的研發(fā)投入必將阻礙產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

3.4上游產(chǎn)業(yè)的頹勢(shì)

家電行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)包括銅、鋁、鋼材等原材料業(yè)和零部件制造業(yè)，其中零部件包括壓縮機(jī)（空調(diào)、冰箱）、電機(jī)（洗衣機(jī)、電扇）、面板（電視機(jī)）、集成電路和芯片等，總體原材料成本占白電產(chǎn)品總成本的85%。全國(guó)鋼鐵等原材料價(jià)格持續(xù)上漲，帶來生產(chǎn)成本增加的威脅，致使海爾家電產(chǎn)品的價(jià)格整體上漲，從而在國(guó)際市場(chǎng)上失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外海爾在成產(chǎn)家電的零部件上，仍是從國(guó)外購(gòu)買。

4解決我國(guó)家電行業(yè)存在問題的對(duì)策

4.1完善法律、維護(hù)國(guó)際關(guān)系

中美貿(mào)易戰(zhàn)等國(guó)際關(guān)系問題，確實(shí)給我國(guó)的家電行業(yè)帶來一定的影響。因此我國(guó)政府也應(yīng)建立一套關(guān)于進(jìn)出口流程的完善的法律法規(guī)，明確基本的政策以及管理體制等，并加強(qiáng)國(guó)際間的交流與合作。此外，國(guó)際市場(chǎng)上一些認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)于產(chǎn)品的進(jìn)入很是重要，政府可加大與其之間的合作，從而維護(hù)產(chǎn)品進(jìn)出口的權(quán)益。

4.2人才合理配置、研發(fā)核心技術(shù)

政府應(yīng)在職工社會(huì)保障方面承擔(dān)更多的責(zé)任，完善社會(huì)保險(xiǎn)體制;降低對(duì)企業(yè)的稅收，使企業(yè)的負(fù)擔(dān)不必過重。如此降低企業(yè)的用工成本來解決勞動(dòng)力成本問題。企業(yè)也應(yīng)該在發(fā)展壯大過程中，通過招聘培訓(xùn)等方法來儲(chǔ)備人才，將各類人才放置在適合的崗位上，使其能夠發(fā)揮自己的最大效益。

在技術(shù)成本上，企業(yè)應(yīng)該大力研發(fā)核心技術(shù)，掌握核心科技才能降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。另一方面也可以在已有可以上精益求精，如全球范圍內(nèi)大熱的智能技術(shù)。如果企業(yè)能夠大力研發(fā)智能科技并且取得突出成就，至此掌握產(chǎn)業(yè)命脈，那么技術(shù)成本就可以大幅度降低。

4.3加大研發(fā)投入

在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，想取得勝利，擁有自己的核心技術(shù)是十分必要的。因此，企業(yè)必須加大對(duì)產(chǎn)品的投資研發(fā)，吸收先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，建立起自身的品牌影響力。

4.4優(yōu)化資源配置

由于本國(guó)上游產(chǎn)業(yè)的疲軟，家電企業(yè)對(duì)于原材料價(jià)格的上漲并不能采取什么措施，但可以從技術(shù)層面上做到開源節(jié)流，這要求企業(yè)必須加大力度提升自身的技術(shù)，將資源優(yōu)化配置最大化：堅(jiān)持自主創(chuàng)新，加快研發(fā)速度，提高創(chuàng)新效率，做到掌握技術(shù)的主動(dòng)與控制權(quán)，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，由此降低企業(yè)的技術(shù)成本，即取得更高利益又能贏得客戶。

5結(jié)論

進(jìn)入新世紀(jì)后，我國(guó)家電行業(yè)的發(fā)展極為迅速，家電產(chǎn)品出口占國(guó)際市場(chǎng)大塊份額，但也面臨著國(guó)際家電品牌的競(jìng)爭(zhēng)問題。

海爾集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外都取得了耀眼的成績(jī)，但其發(fā)展中所存在的問題也非常具有代表性。本文以“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論”為理論基礎(chǔ)，對(duì)海爾集團(tuán)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力問題進(jìn)行了分析發(fā)現(xiàn)了其在四個(gè)主要因素以及政府政策方面存著明顯的問題。對(duì)此，本文也提出了相對(duì)于家電行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策，以提升國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的步伐。

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