走進(jìn)杭州余杭區(qū)戚家橋村，街道干凈整潔，幾個(gè)老翁坐在河邊悠閑垂釣。問起村子這幾年的變化，村民爭先恐后地說：“門前干凈了，馬路也干凈了，蚊子也比以前少了。”提起并排擺放在門前的兩個(gè)黃綠色小桶，他們分享起垃圾分類經(jīng)驗(yàn)：“容易壞的放綠色桶里，其他的放黃色桶里?！?/p>

“兩年前，戚家橋村還很亂，街道上有很多堆積物，還有200多個(gè)露天茅廁。環(huán)境衛(wèi)生都做不好，就不要談美麗鄉(xiāng)村?！逼菁覙虼妩h組書記沈國連說。

變化來自垃圾處理方式的改變。沈國連告訴《民生周刊》記者：“以前戚家橋村的保潔工作是村里自己組織的，去年3月開始向農(nóng)林環(huán)境購買服務(wù)，由其負(fù)責(zé)村莊保潔和垃圾分類和處理?！?/p>

隨著戚家橋村村民垃圾分類意識的增強(qiáng)，環(huán)境也一天天好起來。如今的戚家橋村是余杭區(qū)第一批美麗鄉(xiāng)村示范村。

政府購買服務(wù)

“我們將農(nóng)村垃圾分類和環(huán)境保潔實(shí)施一體化管理，實(shí)現(xiàn)垃圾分類從源頭宣教、分類運(yùn)輸和分類處置一條龍的運(yùn)營管理。從我們進(jìn)村到居民廚余垃圾精準(zhǔn)分出，僅需7天，包括發(fā)桶、宣教、建立數(shù)據(jù)庫等。”農(nóng)林環(huán)境總經(jīng)理朱惠安說，“對政府而言，只要管理我們一家，農(nóng)村的綜合環(huán)境就能管住。”

這一做法既替政府排憂解難，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾分類、環(huán)境保潔和再生資源回收統(tǒng)籌管理，又解決了居民一次分類不到位問題，減少末端垃圾處理總量，實(shí)現(xiàn)了資源化利用和無害化處置。

在戚家橋村的垃圾集置點(diǎn)，保潔員正從村級垃圾二分類收運(yùn)車上卸載綠色大桶，桶里是挨家挨戶收來的垃圾。戚家橋村原有本村保潔人員7人，3人運(yùn)垃圾，4人掃馬路，經(jīng)常出現(xiàn)垃圾運(yùn)不完、馬路不干凈的狀況。去年引入農(nóng)林環(huán)境垃圾分類和保潔一體化后，共有9名保潔員，每人配備電動巡掃車，分4組分別負(fù)責(zé)垃圾分類運(yùn)輸和保潔工作。垃圾分類不打折扣完成，保潔質(zhì)量也大幅提升。

戚家橋村垃圾集置點(diǎn)。圖/暢婉潔

杭州余杭農(nóng)林資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)有限公司是余杭區(qū)委、區(qū)政府組建的國有獨(dú)資企業(yè)，2017年11月與蘇州伏泰信息股份有限公司聯(lián)合組建了農(nóng)林環(huán)境，重點(diǎn)實(shí)施農(nóng)村生活垃圾分類綜合治理。

“農(nóng)村生活垃圾分類治理是農(nóng)林集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一個(gè)板塊。我們按照公司化模式運(yùn)作，在幾個(gè)試點(diǎn)村都得到了高度認(rèn)可，我們爭取3年內(nèi)達(dá)到區(qū)域全覆蓋。同時(shí)，我們要從單一廚余垃圾分類處理，再到有害有毒固體垃圾分類處理，通過增加分類范圍，再把有用的、可回收的集中起來，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用?！鞭r(nóng)林集團(tuán)董事長曹如法說。

垃圾分類深入人心

居民每天只需將“會爛”和“不會爛”的垃圾區(qū)分開，由農(nóng)林環(huán)境為每戶配套一組黃綠垃圾桶，居民以能否腐爛為標(biāo)準(zhǔn)對垃圾進(jìn)行分類投放，公司按照1：150戶配套收運(yùn)人員，每日進(jìn)行分類清運(yùn)。他們一方面對居民投放垃圾進(jìn)行二次分揀，現(xiàn)場糾正居民分類錯(cuò)誤;另一方面，對垃圾桶進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保清潔整齊美觀。

“不會爛”的又可以延伸到廢品回收，于是就有了“好賣”與“不好賣”的再次分類，這就是“兩步四分法”。保潔員在居民分類基礎(chǔ)上二次分類，將“不會爛”的垃圾再分為“好賣”與“不好賣”兩類，并對農(nóng)戶分類及時(shí)糾錯(cuò)反饋。

對于“好賣的”和“有毒的”物品，實(shí)行單獨(dú)存放。農(nóng)林環(huán)境按照1：3000戶配套回收車輛和人員，對市場上可流通的金屬、紙類、塑料、廢舊家電等按照市場價(jià)格回收;對市場不予回收的舊衣服、玻璃瓶、大件家具、電池、燈管、藥品等按照0.2元/公斤兜底回收。

沿著戚家橋村主街道向外走，保潔車不時(shí)穿行而過。站在一戶居民門口，朱惠安拿出手機(jī)打開軟件，掃了掃門上的二維碼，戶主信息、垃圾分類積分情況、工作人員檢查信息等一目了然。

“這一戶有237個(gè)積分，一個(gè)積分一毛錢，他可以到積分兌換點(diǎn)——村口的小賣部換物品?！敝旎莅步榻B，農(nóng)林環(huán)境對垃圾分類從源頭開始實(shí)施大數(shù)據(jù)管理，每戶家庭建立系統(tǒng)賬戶，每天由垃圾收運(yùn)員對居民分類情況進(jìn)行打分，并根據(jù)分?jǐn)?shù)情況對居民實(shí)施獎勵(lì)。每月系統(tǒng)自動對分類情況和回收情況匯總分析，并通過數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)打通居民購物小店和市民卡等服務(wù)。

居民自行分類投放，收運(yùn)員定時(shí)上門收集，經(jīng)二次分揀后，小桶到大桶，桶裝化運(yùn)輸?shù)酱寮命c(diǎn)。分類車輛分別對黃桶和綠桶實(shí)施密閉分類運(yùn)輸。綠桶（易腐垃圾）運(yùn)輸?shù)接袡C(jī)垃圾處置站發(fā)酵成有機(jī)肥，黃桶（其他垃圾）運(yùn)輸?shù)嚼修D(zhuǎn)站由政府統(tǒng)一處理，垃圾從出門到進(jìn)入最終處置環(huán)節(jié)全程不落地。

“我們在運(yùn)河街道設(shè)置了宣教中心，舉辦了很多社會實(shí)踐活動，讓孩子們參觀餐廚垃圾處理基地、參與垃圾分類實(shí)踐，提高孩子們的環(huán)保意識和環(huán)保知識?！敝旎莅舱f。

他還親自為孩子們設(shè)置生動有趣的環(huán)保課程，“比如，蚯蚓怎么長大的？蚯蚓適合怎樣的土壤？我們的餐廚垃圾是怎樣變成蚯蚓賴以生存的土壤的？讓家長和孩子都參與，環(huán)保要從娃娃抓起。”

截至1月底，農(nóng)林環(huán)境公司化運(yùn)作的垃圾分類已覆蓋48個(gè)村20332戶居民，累計(jì)分出易腐垃圾3784噸，回收各類再生資源149噸;農(nóng)村環(huán)境保潔覆蓋14個(gè)村，約9萬人口。越來越多鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道慕名尋求合作，“環(huán)保是公益事業(yè)，我們把社會效益放在第一位，但經(jīng)濟(jì)效益也要兼顧。我們實(shí)行公司化運(yùn)作，把現(xiàn)代企業(yè)管理制度引入垃圾管理，提升了管理能力，增加了盈利空間，使我們能持久穩(wěn)定發(fā)展下去。”曹如法說。