肖柏龍

【摘要】在我們的日常生活中，隨時(shí)都需要用錢(qián)，購(gòu)買(mǎi)日常的生活必須品，生活中不可缺少的柴米油鹽，以及各種各樣的吃穿用度的費(fèi)用都需要根據(jù)自身家庭的收入情況，進(jìn)行一個(gè)合理的分配。雖然這是一個(gè)家庭中簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，需要結(jié)合家庭的收入，家里的基本花銷(xiāo)，來(lái)達(dá)到收支平衡或則是能每月都能有額外的存款，但是這種財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的方式也可以上升到一個(gè)具體學(xué)科的高度，這篇文章要討論的就是財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析理論框架。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù) 經(jīng)濟(jì) 理論框架

一、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析理論的主要內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原則

（1）成本效益原則。成本效益原則的主要內(nèi)容就是一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)成本必須要比他的盈利少，只有在這樣，這個(gè)公司才能順利地經(jīng)營(yíng)下去。也就是說(shuō)在對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，企業(yè)的生產(chǎn)成本包括原材料、工人工資、生產(chǎn)設(shè)備所需要花費(fèi)的錢(qián)數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于企業(yè)的盈利程度。

（2）彈性原則。彈性原則的目的是指在對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，要結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境因素，根據(jù)市場(chǎng)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)情況，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況做出合理的彈性評(píng)估。不僅要分析企業(yè)本身的財(cái)務(wù)狀況，也要注重外部金融環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，這樣可以留給企業(yè)一個(gè)最后的調(diào)整機(jī)會(huì)，一旦市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蕭條，公司可以及時(shí)地改變營(yíng)銷(xiāo)策略，調(diào)整資金分配情況，可以更加靈活地處理公司的資金財(cái)務(wù)。

（二）財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的具體目標(biāo)

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的具體目標(biāo)就是使公司在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本前提下，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。對(duì)一個(gè)公司進(jìn)行客觀合理的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，可以使經(jīng)營(yíng)者正確地認(rèn)識(shí)到自己公司經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，也可以讓經(jīng)營(yíng)這認(rèn)識(shí)到自己公司內(nèi)部的不足和一些有缺陷有漏洞的地方，這樣可以給經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)提高自己公司經(jīng)營(yíng)水平的一個(gè)正確的參考，可以使經(jīng)營(yíng)者在以后對(duì)公司的管理經(jīng)營(yíng)上面更加地完善。

二、為什么要建立財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析理論框架

從古至今，財(cái)務(wù)問(wèn)題一直都是中國(guó)人日常生活中關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，從最為微小的日常生活開(kāi)銷(xiāo)，到對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研究，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析逐漸發(fā)展成為一門(mén)學(xué)科，不僅平常的老百姓在一直關(guān)心財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)，也有許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直在對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)做更為深入的研究。如果想要把抽象的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)跟具體的生活實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，這需要通過(guò)不斷的摸索和探討，雖然市面上也有很多教材和文獻(xiàn)對(duì)其進(jìn)行了論述，但是并沒(méi)有給出確切的可以實(shí)行的解決方案。傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)分析一般都分為四個(gè)部分：償還債務(wù)的能力、企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)流通能力、企業(yè)的盈利能力和后續(xù)發(fā)展?jié)撃?，這樣的財(cái)務(wù)分析框架相對(duì)于實(shí)際生活中的經(jīng)濟(jì)實(shí)體來(lái)說(shuō)內(nèi)容還是不夠豐富，顯得層次較低，不能滿足現(xiàn)實(shí)生活中密集的經(jīng)濟(jì)需求。而且，更加嚴(yán)重的是，一般的人們?nèi)罕姴荒軠?zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)分析的重要性，對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析框架認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只能憑借自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)做出判斷，并沒(méi)有一套完整的經(jīng)濟(jì)理論分析方法，因此構(gòu)建一套財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析理論框架是十分重要的。

要構(gòu)建財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析理論框架主要有下面這幾個(gè)部分：

（1）要先了解這個(gè)企業(yè)目前的財(cái)務(wù)情況和它的具體盈利程度。如果我們要對(duì)一個(gè)公司或者企業(yè)進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，那么我們先要知道這個(gè)公司他目前到底有多少流動(dòng)資金和固定的資產(chǎn)，也要先了解這個(gè)公司內(nèi)部工作員工的數(shù)量和每個(gè)人的工資情況。但是僅僅知道本公司的一些幾百呢情況是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還需要知道市場(chǎng)上同行企業(yè)的盈利情況，需要了解跟本公司競(jìng)爭(zhēng)的那些公司的水平和生產(chǎn)能力。當(dāng)對(duì)一個(gè)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的時(shí)候，我們最為直觀的方式就是看這個(gè)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告反映的是這個(gè)公司這一年乃至之前數(shù)年的財(cái)務(wù)狀況，可以非?？陀^地體現(xiàn)這個(gè)公司目前的基本經(jīng)濟(jì)情況。

（2）分析有哪些原因會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況產(chǎn)生影響。在了解了這個(gè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)情況之后，如果我們還想要知道這個(gè)公司之后會(huì)不會(huì)繼續(xù)盈利或者能不能成功地把公司再往下經(jīng)營(yíng)下去，我們還需要知道對(duì)這個(gè)公司的成功經(jīng)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生影響的一些因素，只有這樣公司才能在以后的經(jīng)營(yíng)中盡量避免這些問(wèn)題，給公司的成功經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造一個(gè)有理的前提條件。

（3）從公司自身角度找問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)能否成功地經(jīng)營(yíng)下去，除了市場(chǎng)和同行競(jìng)爭(zhēng)這些不可避免的外在原因之外，最主要的還是自己公司的經(jīng)營(yíng)模式和之前所積累的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)情況所決定的。因此，我們?cè)诜治鲞@個(gè)公司的財(cái)務(wù)情況時(shí)，一定要注重公司原來(lái)的背景資源比如公司的專利優(yōu)勢(shì)、財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)等，這些影響因素都是對(duì)公司是否能在市場(chǎng)中成功經(jīng)營(yíng)并且保持盈利的決定性因。

（4）對(duì)市場(chǎng)上同行競(jìng)爭(zhēng)者的分析。除了公司本身的盈利程度之外，對(duì)公司影響程度較大的還有市場(chǎng)上同類(lèi)公司的經(jīng)營(yíng)水平和盈利程度。如果同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)公司盈利都沒(méi)有自己公司的經(jīng)營(yíng)狀況好，那么這是就是本公司日后順利經(jīng)營(yíng)的一個(gè)有理的優(yōu)勢(shì)，但是如果競(jìng)爭(zhēng)公司的經(jīng)營(yíng)能力很強(qiáng)的話，那么本公司就在市場(chǎng)上處于不利地位，那么公司就應(yīng)該及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)手段或者生產(chǎn)工藝。因此，市場(chǎng)上同類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)公司也是分析本公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)水平和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況時(shí)不能忽視的一個(gè)重要內(nèi)容，這對(duì)公司及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、規(guī)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式和盈利目標(biāo)是非常重要的。

（5）對(duì)市場(chǎng)整體行業(yè)環(huán)境的分析。市場(chǎng)上每個(gè)行業(yè)都有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展程度決定了行業(yè)內(nèi)各個(gè)公司的發(fā)展程度，如果在市場(chǎng)上公司所處的行業(yè)屬于正在不斷向前發(fā)展的情況下，那么這些行業(yè)內(nèi)的公司也會(huì)成功經(jīng)營(yíng)下去，但是如果目前市場(chǎng)上這一行業(yè)正在走下坡路，那么無(wú)論這個(gè)公司現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)地有多好，但是在以后的經(jīng)營(yíng)中一定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的一些問(wèn)題，因?yàn)檫@是不符合整個(gè)市場(chǎng)規(guī)律的事情。因此公司的發(fā)展應(yīng)該符合市場(chǎng)上整體行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。除此之外，公司的經(jīng)營(yíng)情況也受環(huán)境經(jīng)濟(jì)程度的影響，如果現(xiàn)在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)程度良好，那么基本公司的基本經(jīng)營(yíng)都不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題，但是一旦市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)程度不好，資金流通不夠順暢，整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都比較惡劣的話，那么公司想要順利經(jīng)營(yíng)并且成功盈利，這樣的情況基本上是不可能的。因此在對(duì)一個(gè)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的時(shí)候也要先分析整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，要先主動(dòng)了解一下國(guó)內(nèi)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)形式是否適合公司的發(fā)展，要對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)客觀的判斷。

（6）分析公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。我們對(duì)一個(gè)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析不能只分析公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況，而是要在了解了公司目前的資金財(cái)務(wù)狀況下，分析未來(lái)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，了解市場(chǎng)上行業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)程度，來(lái)判斷自己公司在未來(lái)是不是也能夠順利經(jīng)營(yíng)。