梁正 萬艷琴 楊舒霞

【人物簡介】

李遠發(fā)先生，香港創(chuàng)新科技及製造業(yè)聯(lián)合總會主席，嘉瑞國際控股有限公司主席，香港工業(yè)專業(yè)評審局副主席、工商院士兼榮譽院士，香港鑄造業(yè)總會永遠榮譽會長，中國鑄造協(xié)會常務理事，中國鑄造協(xié)會壓鑄分會聯(lián)席會長，中國機械工程學會鑄造分會第四屆壓鑄技術委員會副主任委員，廣東省鑄造行業(yè)協(xié)會常務副會長兼鑄造行業(yè)專家，廣東省輕合金產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟專家委員會委員。1980年設廠於香港，後順應內地改革開放潮流，把事業(yè)移到深圳及惠州，並在近年轉型為高端技術生產平臺，成為上市港企的成功典范之一。

如今，若是在香港工業(yè)界提起“創(chuàng)新科技”“卓越製造業(yè)”等詞語，想必能引起不小反響。這幾個由香港創(chuàng)新科技及製造業(yè)聯(lián)合總會（FITMI）設立於2011年的獎項，歷年來表彰了許多為本地製造業(yè)、科技、發(fā)明等領域作出貢獻的傑出人士，且至今已成為業(yè)界每年一度的盛事。

作為大獎籌備委員會的一員，李遠發(fā)先生始終關注著香港在科技創(chuàng)新方面的發(fā)展，他通過打造集分享、互動、嘉獎為一體的活動，吸引眾多社會俊彥、朝氣團隊、科技公司投身並做出成績，樹立楷模，以期在香港掀起新一輪創(chuàng)造與發(fā)明的熱潮。

本土大獎 面向世界

多年以前的某天，中歐國家瑞士舉行了一場旨在鼓勵創(chuàng)新發(fā)明的頒獎禮，活動規(guī)模盛大、名流云集，且成果頗具權威性，因此吸引了不少來自其他國家的企業(yè)家、發(fā)明家、學者等前來觀禮。受到現(xiàn)場濃厚氛圍的熏陶，有一個香港人得到了啟發(fā)，他就是李遠發(fā)先生——香港創(chuàng)新科技及製造業(yè)聯(lián)合總會的主席。

“我和同一拜訪團的朋友們商量，覺得在香港也可以推出同樣的獎項，既能激勵本地製造、發(fā)明一類行業(yè)，也可以聯(lián)絡很多企業(yè)，助他們獲得更多的合作與互動，應該會是一項很有價值的創(chuàng)舉！”回到香港後，李遠發(fā)先生著手相關的工作。而創(chuàng)新，則首先從他服務的協(xié)會開始：“以前我們會員主要集中於金屬、壓鑄等行業(yè)，所以名字帶有‘金屬二字，現(xiàn)在我們希望服務具有改革精神的個人、團體和企業(yè)。因此為直接表達協(xié)會的意愿，我們把名字改成了‘創(chuàng)新科技，隨之也擴大了服務的范圍?！?/p>

最初的時候，李遠發(fā)先生努力打造一個以“創(chuàng)新”為名的共享平臺，於其中，技術研究佔主導，並由此引發(fā)了學術交流，也為一個個項目的成形和推動奠定了基礎。之後李遠發(fā)先生通過獎項的評審工作，整合社會上多方面的資源，聯(lián)合有意向合作的企業(yè)，終促使一個個項目從構想成為了現(xiàn)實。

同樣是在這個平臺上，成功的案例、獎項也猶如一個個榜樣，鼓勵著後來者為實現(xiàn)理想而努力，也形成了生命影響生命的良性循環(huán)?！耙前褎?chuàng)新、改良好的技術運用到生產中，往往可以實現(xiàn)產品的增值，能給項目合作的雙方帶來共贏。所以我們在創(chuàng)辦獎項之前，就已著手促進企業(yè)合作、推動項目開展。”香港創(chuàng)新科技及製造業(yè)聯(lián)合總會猶如一個不斷聚集企業(yè)和能人的核心，積累了越來越多的人才與資源，從九個商會成員，迅速發(fā)展至三十多個商會成員，直至今日，企業(yè)會員人數(shù)總和達數(shù)萬人之多。

看著自己管理的協(xié)會不斷壯大，誠然是值得驕傲的事情，不過令李遠發(fā)先生感到更加自豪的是，他看到了越來越多的人加入創(chuàng)新和發(fā)明的隊伍，更多的項目圍繞著優(yōu)化和改良而開展。為了保證獎項的公平、也為了維持協(xié)會的穩(wěn)定，他還特意組織了眾賢齊集的評審委員會，選出最有代表性、最有價值的人才及項目。也因此，每一年由該協(xié)會舉行的“香港創(chuàng)新科技成就大獎”愈具公信力，每一年頒獎都在業(yè)界乃至社會上引起不凡的反響。

如今，這個一年一度的本地業(yè)界盛典已舉行了八屆，獎項亦增設至四大類別：創(chuàng)新科技、卓越製造業(yè)、新一代、初創(chuàng)科技和亞洲國際創(chuàng)新發(fā)明大獎。每一個獎項分別對應不同的專才或項目所設。就頒獎對象而言，現(xiàn)在的“香港創(chuàng)新科技成就大獎”不僅專供香港本地，還面向粵港澳大灣區(qū)、東南亞等地，並獲得中國發(fā)明協(xié)會等重量級機構的支持，足見其影響力正逐漸往更廣闊的領域擴展。

灣區(qū)構建 提供新機

若非專業(yè)人士，也許一時間會難以體會到科技創(chuàng)新是如何應用於自己的生活的，畢竟很多時候，這些改變往往發(fā)生在比較細微的地方。然而一旦積少成多，量變引起質變，那麼改變就顯得明顯而深刻。

2018年年中的時候，李遠發(fā)先生曾談及目前香港企業(yè)的普遍狀況：雖然早年內地改革開放時推出各種吸引投資的利好政策，但四十年過去了，生產成本不斷高漲，不少港企無奈搬遷到成本較低但配套尚未完善的東南亞，再加上波譎云詭的國際市場變化，導致部分企業(yè)運營受阻。

如何突破局限？李遠發(fā)先生表示，要依靠發(fā)明與創(chuàng)新的力量！“我沉浸在行業(yè)里差不多四十多年，經歷了高低起伏，也積累了相當?shù)慕涷灐Ｔ儆^今日局勢，我認為首先各個企業(yè)應該團結互助，通過合作平臺共同解決難題。同時，還要在經營上引入新的理念，例如用科技發(fā)明突破困局?！?/p>

以李遠發(fā)先生的公司為例，現(xiàn)在已經成功升級至較為高端的技術生產平臺，且擅於運用珠三角完善的配套，因此沒有像大多同行那樣，轉移陣地到東南亞及依舊採用傳統(tǒng)的勞動密集型生產方式。另外，他的企業(yè)聯(lián)合清華大學、上海交通大學、西安理工大學、重慶大學、哈爾濱工業(yè)大學和香港理工大學等高校進行合作研發(fā)，並與共享集團合資成立國家智能鑄造產業(yè)輕合金創(chuàng)新中心，可製造出應用於航空航天、高鐵、新能源汽車等領域的產品，乃業(yè)內難以模仿的高端產品，也是企業(yè)突出的優(yōu)勢所在。

“我很感恩自己能在祖國改革開放時打造自己的事業(yè)，見證了內地發(fā)展的成果。無論是港企從傳統(tǒng)加工轉型至擁有獨立的品牌，還是從外資為主慢慢轉化成跟內地合作為主，其實都是國家為滿足經濟發(fā)展所實施的調節(jié)?！苯裉?，被人們津津樂道的粵港澳大灣區(qū)也是如此。李遠發(fā)先生建議港企只要明確自身的定位，並開發(fā)獨特的優(yōu)勢，方可順應社會發(fā)展的趨勢，在大灣區(qū)之中創(chuàng)造自身的價值?！拔覀円矊懥藞蟾嫔铣式o香港特區(qū)政府，建議本地企業(yè)應如何配合國家政策實施‘走出去策略，同時還要運用自己的優(yōu)勢，爭取國家和社會的肯定，以實現(xiàn)既創(chuàng)造了獲得進步的機遇，又能造福民眾的成果。”

創(chuàng)新發(fā)展科技為先，同時還應兼顧後期的工作，方可保證企業(yè)運營順利向前。李遠發(fā)先生希望鼓勵會員加大發(fā)明創(chuàng)新的力度之餘，也減少因單項專利局限、稅務政策浮動等問題所帶來的對企業(yè)營商環(huán)境的影響，因此甘作“植樹人”——幫助獲獎技術或香港創(chuàng)新科技及製造業(yè)聯(lián)合總會成員申請專利，避免他們遭受不法侵害；或者就稅務、政策等提出建議，力求為更多企業(yè)創(chuàng)造良好的生存環(huán)境。

同時，李遠發(fā)先生提出，目前企業(yè)普遍面臨的問題在於人才的缺乏，畢竟如今某些行業(yè)對年輕人的誘惑力實在太大，而某些行業(yè)又因為工作辛苦、專業(yè)難度較高的原因導致人才流失，所以各行僱員數(shù)量分佈不均。為此，他在相關行業(yè)中組織從業(yè)者參加提高技能的培訓課程。原因在於，如果向在校學生教授技能，對方畢業(yè)後沒有從事本專業(yè)，那麼培訓的心血也就白費了。只要透過給在職人員提供培訓，使之在專業(yè)領域中變成擁有一技專長之才，那麼人才的流失也將大大減少。

李遠發(fā)先生著眼於科技與創(chuàng)新，致力於培育行業(yè)專才，其實在他的心中，懷揣的卻是與社會、祖國有關的豪情。因為他知道：國家強盛、社會繁榮，才有企業(yè)的蓬勃生長，才能育起各行各業(yè)、術業(yè)專攻的人才。