李云飛

摘要：隨著科技的進(jìn)步，對于軋鋼機(jī)械設(shè)備也有了新的要求，在鋼鐵生產(chǎn)來中，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)占據(jù)著重要的地位，受諸多原因的影響，在管理與維護(hù)中，常常存在相應(yīng)的問題，安全事故的發(fā)生頻率也有所提升，在這樣的情況下，嚴(yán)重影響了企業(yè)的安全生產(chǎn)。目前，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作是重要的工作內(nèi)容，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，并且做好維護(hù)工作，進(jìn)而減少設(shè)備故障，避免發(fā)生人身傷亡事故。

關(guān)鍵詞：軋鋼；機(jī)械設(shè)備；維護(hù)；管理

引言

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的競爭日益激烈，而作為企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械管理工作的重要組成成分，軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作變得十分重要。傳統(tǒng)的維護(hù)與管理方法已經(jīng)不再能滿足社會的發(fā)展需要。所以相關(guān)工作人員必須改變工作方法，尋找全新的軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作方案，才能適應(yīng)時代的發(fā)展需要，實現(xiàn)軋鋼設(shè)備的高效管理，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)機(jī)械管理。

1軋鋼設(shè)備日常管理及維護(hù)中故障的判斷標(biāo)準(zhǔn)

通常情況下，軋鋼設(shè)備在發(fā)生故障時是難以用肉眼進(jìn)行準(zhǔn)確判斷的，對軋鋼設(shè)備的故障需要對多個方面的因素進(jìn)行充分考慮，例如：軋鋼設(shè)備的實際轉(zhuǎn)速、原材料質(zhì)量、鋼鐵類別等。同時，需要運用多種知識來對軋鋼設(shè)備是否存在故障進(jìn)行判斷，總結(jié)起來就是通過相關(guān)監(jiān)測設(shè)備對軋鋼設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)測，并找出異常狀況對問題進(jìn)行分析，然后采取針對性的措施進(jìn)行解決，由現(xiàn)場人員對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，由工程師對圖紙進(jìn)行檢查與審核。

2軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作中存在的主要問題及其原因

2.1設(shè)備更新速度慢及企業(yè)盲目購置

企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備管理工作中，要求跟進(jìn)時代的發(fā)展腳步，就是不斷更新設(shè)備以滿足社會的發(fā)展需要。只有在先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的支持之下，企業(yè)的生產(chǎn)效率才有可能得到提高，企業(yè)因此提升自身的市場競爭力。但是就目前企業(yè)的軋鋼機(jī)械現(xiàn)狀來看，設(shè)備更新速度慢是主要的問題之一，企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的管理人員缺乏及時更新生產(chǎn)設(shè)備的意識，對于市場中軋鋼機(jī)械設(shè)備的更新速度沒有明確的認(rèn)識，導(dǎo)致市場中出現(xiàn)了很多科技更先進(jìn)、工作效率更高的軋鋼機(jī)械設(shè)備時企業(yè)沒有及時的引進(jìn)和更新，不先進(jìn)的軋鋼機(jī)械設(shè)備阻礙了企業(yè)的發(fā)展。同時，即便是一些企業(yè)產(chǎn)生了更換軋鋼機(jī)械設(shè)備的意識，在引進(jìn)這種大型生產(chǎn)設(shè)備時缺乏足夠的理解和認(rèn)識，受企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，在大型軋鋼機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)工作中將提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在首要考量因素上，沒有對軋鋼設(shè)備進(jìn)行綜合、全面的分析，往往導(dǎo)致軋鋼設(shè)備在后期使用過程中出現(xiàn)各種各樣的問題。

2.2管理維護(hù)體系不完善

在鋼鐵廠中，對于機(jī)械設(shè)備的運行來說，做好管理與維護(hù)工作至關(guān)重要。但是，在這方面的管理制度、維護(hù)制度不夠完善，未能建立一個完善的管理體系。因此，在開展工作中，無法保證軋鋼機(jī)械設(shè)備的有效管理，此外，相關(guān)的工作人未能充分掌握機(jī)械設(shè)備的安全管理與維修制度，在整個軋鋼系統(tǒng)的內(nèi)部，存在諸多的安全隱患。主要體現(xiàn)在以下幾點：（1）對軋鋼機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理時，缺少步健全的規(guī)章制度。作為設(shè)備的管理工作人員，沒有明確本職工作，未能按照正確的流程維護(hù)設(shè)備，在其內(nèi)容上定位也不準(zhǔn)確。（2）對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的過程中，工具不完備，當(dāng)某個環(huán)節(jié)發(fā)生故障時，無法用專門的維修工具完成修理。（3）有些負(fù)責(zé)人將經(jīng)濟(jì)效益放在首位，沒有重視機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作的重要性，往往認(rèn)為，鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與機(jī)械設(shè)備沒有沖突，這就降低了設(shè)備的運行效率。

2.3軋鋼機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與使用存在脫節(jié)

在生產(chǎn)過程中，如果機(jī)械設(shè)備能夠得到良好的保養(yǎng)維護(hù)，在很大程度上，可以延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的運行效率，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，進(jìn)而創(chuàng)造更多的價值。一般來說，在軋鋼企業(yè)中，主要運用了定人、定機(jī)的方式，每個技術(shù)人員會長期的使用一臺機(jī)械設(shè)備，雖然可以提升技術(shù)人員的操作能力，但是未能考慮到維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制，這就使很多維護(hù)措施沒有得到全面的落實，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與使用發(fā)生脫節(jié)現(xiàn)象。另外，機(jī)械操作人員僅負(fù)責(zé)操作，并不承擔(dān)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)，需要專業(yè)的維修人員來操作，增加了維護(hù)成本。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備故障時，不能及時地維修，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)質(zhì)量，阻礙了維護(hù)、管理工作的實施。

3機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的措施

3.1不定期的檢查軋鋼機(jī)械設(shè)備

高效的軋鋼機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作需要企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)軋鋼機(jī)械設(shè)備存在的問題，甚至要做到在故障發(fā)生之前有全面的了解，以便制定出問題的解決方案，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)軋鋼機(jī)械設(shè)備的高效率運行。所以企業(yè)應(yīng)不定期的檢查軋鋼機(jī)械設(shè)備。選擇管理與維護(hù)專業(yè)能力較強的工作人員進(jìn)行檢查工作，同時企業(yè)還應(yīng)建立軋鋼機(jī)械設(shè)備檢查與維修方案工作小組，專門負(fù)責(zé)軋鋼機(jī)械設(shè)備的檢查、數(shù)據(jù)記錄以及維護(hù)方案制定工作。減小軋鋼機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率，實現(xiàn)長久的、高效的企業(yè)軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作。

3.2建立完善管理體系

在軋鋼企業(yè)的生產(chǎn)過程中，對于機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)運行，要制定完善的管理機(jī)制，保證生產(chǎn)規(guī)劃的合理性，對設(shè)備管理體系進(jìn)行構(gòu)建時，要做到以下幾點：（1）作為相關(guān)的負(fù)責(zé)人，在機(jī)械設(shè)備的安全運行方面，應(yīng)該加大管理及維護(hù)的投入，構(gòu)建完善的管理機(jī)制，明確有關(guān)工作人員的崗位職責(zé)，使機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作能夠落實到具體的工作人員，進(jìn)而保證機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運行。（2）對于相關(guān)的工作人，要根據(jù)國家有關(guān)管理與維護(hù)制度，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實際情況，從而制定可行的管理方案，讓工作人可以有章可循。（3）機(jī)械設(shè)備在運行中，相關(guān)的工作人員在管理及維護(hù)方面，要高度重視，按照機(jī)械設(shè)備的說明書，做好故障防范，防止機(jī)械設(shè)備受到不必要的傷害。（4）學(xué)習(xí)先進(jìn)的維護(hù)技術(shù)，能夠準(zhǔn)確找到故障位置，用有效的手段解決問題，進(jìn)而促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運行。

3.3要加強對維護(hù)管理人員的培訓(xùn)

對于軋鋼機(jī)械設(shè)備，在實際的生產(chǎn)過程中，影響最大的因素就是人，因此，作為鋼鐵企業(yè)的管理與維護(hù)工作人員，要改變以往的工作思路，同時，企業(yè)還要引進(jìn)專業(yè)人才，在很大程度上，人才決定著企業(yè)的未來發(fā)展，因此，在人才儲備方面，要建立有效的管理機(jī)制，進(jìn)而為軋鋼企業(yè)的管理、維護(hù)打下堅實的基礎(chǔ)，提高更好的服務(wù)，在實際工作中，能夠及時、有效的處理設(shè)備故障。同時，鋼鐵企業(yè)還應(yīng)該開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動，不斷地提升工作人員的專業(yè)能力，制定人才培訓(xùn)計劃，滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，從而為提高設(shè)備性能，創(chuàng)造更多的價值。

結(jié)語

總而言之，軋鋼設(shè)備是一種重型機(jī)械設(shè)備，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜且體積龐大，這也使軋鋼設(shè)備的管理及維護(hù)難度加大，因此，要想確保軋鋼設(shè)備能夠得以安全穩(wěn)定運行，企業(yè)就必須要重視軋鋼設(shè)備的管理與維護(hù)工作，并運用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段對軋鋼設(shè)備進(jìn)行實時科學(xué)的監(jiān)測，以此及時找出軋鋼設(shè)備在運行中的隱患，并采取相應(yīng)措施予以解決，只有這樣才能使軋鋼設(shè)備的使用壽命得以大幅度延長，使軋鋼設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中最大限度地發(fā)揮作用。

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（作者單位：河鋼股份有限公司承德分公司板帶事業(yè)部）