尹譞
【摘要】為適應(yīng)中央提出的普惠金融理念,社區(qū)銀行如雨后春筍般在中國(guó)大地蓬勃發(fā)展,為基層百姓提供便捷高效的金融服務(wù)。廈門市的社區(qū)銀行同樣也發(fā)展迅速,但在社區(qū)銀行發(fā)展的背后,由于法律、制度不健全,監(jiān)管缺失,退出機(jī)制不健全等問(wèn)題,社區(qū)銀行發(fā)展存在一些亟待解決問(wèn)題。本文針對(duì)上訴問(wèn)題,提出一些改進(jìn)措施,以促進(jìn)社區(qū)銀行持續(xù)發(fā)展,使之提供更優(yōu)服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】普惠金融社區(qū)銀行監(jiān)管持續(xù)發(fā)展
普惠金融體系始于2005年,是聯(lián)合國(guó)推廣小額信貸時(shí)首次提出,目的是為了能有效、全方位地為社會(huì)所有階層和群體提供服務(wù)。黨的十八屆三中全會(huì)通過(guò)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中提出了“發(fā)展普惠金融,鼓勵(lì)金融創(chuàng)新,豐富金融場(chǎng)層次和產(chǎn)品”,普惠金融成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措。但當(dāng)前中國(guó)金融市場(chǎng),大銀行更多服務(wù)于大城市、大市場(chǎng)、大項(xiàng)目,中小企業(yè)、個(gè)體工商戶、普通民眾的金融需求經(jīng)常被忽視。反傳統(tǒng)、接地氣社區(qū)銀行的發(fā)展,通過(guò)提供便捷、高效的金融服務(wù),滿足了客戶的金融需求,真正將金融服務(wù)惠及全社會(huì)。
一、社區(qū)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀
1、社區(qū)銀行概念最早是由西方發(fā)達(dá)國(guó)家提出,主要是指一些資產(chǎn)規(guī)模較小、營(yíng)業(yè)對(duì)象更多針對(duì)區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)、底層民眾的金融機(jī)構(gòu)。
2、普惠金融進(jìn)社區(qū),真正做到了“以人為本,服務(wù)至上”
“辦一張借記卡就送一桶油;存一年定期可有禮品贈(zèng)送;還有社區(qū)銀行專屬的高收益率理財(cái)產(chǎn)品,限額從1000元-100萬(wàn)元,期限從7天一3年,滿足不同人群的金融需要。”在一家位于中國(guó)民生銀行廈門米蘭春天社區(qū)支行網(wǎng)點(diǎn),銀行服務(wù)人員正熱情向前來(lái)咨詢的居民介紹銀行的特色服務(wù)項(xiàng)目。
這種反傳統(tǒng)、接地氣的金融便利店被習(xí)慣性地稱為“社區(qū)銀行”。在一些銀行的內(nèi)部,它也被稱為“金融咨詢站”,這類發(fā)展迅猛的商業(yè)銀行模式在全國(guó)各地悄然興起,僅廈門一地開設(shè)數(shù)百家,社區(qū)銀行作為簡(jiǎn)易型銀行網(wǎng)點(diǎn),是支行的一種特殊類型?!白灾y行+人”的咨詢、服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn),靈活機(jī)動(dòng)的錯(cuò)峰上下班時(shí)間,將物業(yè)管理、便民服務(wù)有機(jī)結(jié)合,將小區(qū)居民日常需求進(jìn)行整合,將銀行服務(wù)送到百姓家門口,實(shí)現(xiàn)了對(duì)居民金融服務(wù)無(wú)縫對(duì)接。
3、普惠金融進(jìn)社區(qū),提升金融服務(wù)水平,樹立良好金融企業(yè)形象
(1)社區(qū)銀行推廣以來(lái),打破了傳統(tǒng)的金融運(yùn)營(yíng)模式,豐富了金融市場(chǎng)層次和產(chǎn)品種類,滿足了不同居民需要,一些新興的股份制銀行成為社區(qū)銀行的主力軍。以民生、浦發(fā)、興業(yè)為主,一年內(nèi),在廈門的眾多社區(qū)、農(nóng)村開立了社區(qū)銀行,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面顯著提升,為不同層次的居民提供了個(gè)性化的金融產(chǎn)品。
(2)社區(qū)銀行為中小企業(yè)發(fā)展助力。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中小企業(yè)占據(jù)著市場(chǎng)半壁江上,貢獻(xiàn)了超過(guò)50%的稅收和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展,不僅助力經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而且緩解了不斷增加的就業(yè)壓力,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。
二、社區(qū)銀行發(fā)展存在的主要問(wèn)題
1、社區(qū)銀行內(nèi)部機(jī)構(gòu)薄弱
(1)當(dāng)前社區(qū)銀行服務(wù)更多依托就近的人工網(wǎng)店,服務(wù)定位更多傾向于宣傳、營(yíng)銷,不能真正契合社區(qū)居民個(gè)性化、多元化、綜合化要求。在廈門的很多社區(qū)銀行,攬儲(chǔ)和推廣理財(cái)產(chǎn)品成為了主業(yè),為此,社區(qū)銀行扎堆設(shè)立在中高檔小區(qū),社區(qū)銀行分布極不均勻;一進(jìn)入社區(qū)內(nèi)的銀行網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)人員就熱情“撲”向你,介紹起了以高收益為主要賣點(diǎn)的理財(cái)產(chǎn)品。一些網(wǎng)店考慮運(yùn)營(yíng)成本,拒絕提供代收水電費(fèi)、代收交通罰款,代收物業(yè)費(fèi)等服務(wù)。
(2)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)管理混亂。一些銀行打著自助銀行的幌子,隨意增加服務(wù)人員,有避開相關(guān)部門監(jiān)管,增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的嫌疑,廈門目前一些小區(qū)內(nèi)自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi),銀行會(huì)派遣卜2名工作人員,打著知道辦理業(yè)務(wù)旗號(hào),變相推銷產(chǎn)品。另外一些網(wǎng)點(diǎn)為了吸引顧客,出售生活用品、代收快遞,人員混雜,管理混亂。
2、外部金融環(huán)境不健全
在普惠金融大背景下,國(guó)家鼓勵(lì)大型銀行、城市商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行開展社區(qū)服務(wù),但由于針對(duì)性政策、法規(guī)缺失,一些銀行缺乏發(fā)展動(dòng)力,中小企業(yè)、社區(qū)居民、個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)存在并不確定性,不良信用環(huán)境制約社區(qū)銀行發(fā)展。目前,廈門社區(qū)銀行不良貸款率居高不下;存款保險(xiǎn)制度不完善,存款人對(duì)社區(qū)銀行存在顧慮,一方面顧慮社區(qū)銀行是不是真正分支機(jī)構(gòu),另一方面害怕銀行突然關(guān)門,找不到銀行對(duì)付資金,不愿到社區(qū)銀行存款、理財(cái)。
三、普惠金融大背景下發(fā)展廈門社區(qū)銀行發(fā)展對(duì)全市金融服務(wù)升的重要意義
1.社區(qū)銀行置身社區(qū),服務(wù)小微企業(yè)、普通民眾
隨著人民生活水平提高,人們手中持有較為可觀數(shù)量的閑置資金,股市的跌宕起伏,國(guó)債、定期存款的底利率,人們迫切希望找到實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值好產(chǎn)品,社區(qū)銀行代銷的一些低風(fēng)險(xiǎn)下.條件少的理財(cái)產(chǎn)品,通過(guò)不同期限,不同數(shù)額投資組合,滿足居民資金數(shù)量小,頻繁流動(dòng)的特點(diǎn),為社區(qū)普通民眾提供定制化的金融服務(wù),助力普惠金融愿景實(shí)現(xiàn)。
2.不斷創(chuàng)新的社區(qū)銀行,普通民眾獲得大實(shí)惠
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng),社區(qū)銀行想要超越四大國(guó)有銀行獲得發(fā)展,一方面要不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,這體現(xiàn)在體制創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新。另一方面要要服務(wù)更多邊緣化的社會(huì)群體,為他們量身定制金融產(chǎn)品。廈門市農(nóng)商行在社區(qū)銀行方面起步較早,它們志立服務(wù)三農(nóng),開展農(nóng)戶聯(lián)保,農(nóng)戶加合作社聯(lián)保模式,幫助農(nóng)戶解決貸款難題,助力精準(zhǔn)扶貧,帶動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、推進(jìn)社區(qū)銀行持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措
截止目前,監(jiān)管部門對(duì)于社區(qū)銀行運(yùn)營(yíng)模式、監(jiān)管制度尚且存有空白,就目前存在的一些問(wèn)題,我提出了一些促進(jìn)社區(qū)銀行持續(xù)發(fā)展的舉措:
1、健全完善相關(guān)社區(qū)銀行法律法規(guī)。
對(duì)社區(qū)銀行設(shè)立、運(yùn)營(yíng)、新產(chǎn)品的出售、破產(chǎn)等程序進(jìn)行立法,一方面確保所有社區(qū)銀行運(yùn)作都有法可依,另一方面當(dāng)企業(yè)、居民的財(cái)產(chǎn)權(quán)益受到損害時(shí),可以拿起法律武器,維護(hù)自身的權(quán)益。
2、構(gòu)建積極穩(wěn)健的監(jiān)管體系。
(1)強(qiáng)化對(duì)資本充足率管控。社區(qū)銀行主要特點(diǎn)就是“小”,這不僅體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)門面上,更是反應(yīng)在資金規(guī)模及籌資能力上。為了保證社區(qū)銀行的對(duì)付能力,提升銀行抗風(fēng)險(xiǎn)能力,降低其風(fēng)險(xiǎn)偏好,要求所有銀行必須預(yù)留準(zhǔn)備金,至少保證不
低于10%的資本充足率,銀監(jiān)會(huì)、人民銀行應(yīng)對(duì)社區(qū)銀行資本充足率實(shí)時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
(2)強(qiáng)化對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)管控。社區(qū)銀行服務(wù)對(duì)象多是發(fā)展前景不明確、信用等級(jí)未評(píng)估的中小企業(yè)、社區(qū)居民,需要及時(shí)、準(zhǔn)確評(píng)估其還貸能力,實(shí)時(shí)調(diào)整其借貸額度。這就需要銀行工作人員融入到社區(qū)中去,及時(shí)準(zhǔn)確了解服務(wù)對(duì)象的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況,同社區(qū)內(nèi)工商、稅務(wù)、人民銀行、居委會(huì)、辦事處共建、共享個(gè)人信用評(píng)價(jià)信息,防范金融風(fēng)險(xiǎn),為潛在客戶提供個(gè)性化金融服務(wù)。
(3)強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)管控。社區(qū)銀行服務(wù)區(qū)域限制了金融機(jī)構(gòu)間同業(yè)拆借能力,儲(chǔ)蓄存款是其主要的資金來(lái)源,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)銀行流動(dòng)資金的監(jiān)管,確保銀行有較高的給付能力,防范出現(xiàn)支付危機(jī)。一方面銀監(jiān)會(huì)、人民銀行應(yīng)對(duì)社區(qū)銀行流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)量、金額進(jìn)行定期檢查,對(duì)非正常流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)進(jìn)行預(yù)警;應(yīng)一方面,當(dāng)社區(qū)銀行面臨較高對(duì)付壓力時(shí),應(yīng)通過(guò)提供再貸款、再貼現(xiàn)等手段,主力銀行擺脫困境。
(4)強(qiáng)化內(nèi)部控制重要性。盡管社區(qū)人員人手有限,但不相容職務(wù)必須實(shí)現(xiàn)分離,鑒于銀行掌握大量客戶資金、信息資料,必須建立完善的內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格準(zhǔn)照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作、審批、監(jiān)督。
3、適當(dāng)放款金融準(zhǔn)入門檻,簡(jiǎn)化社區(qū)銀行成立流程
在當(dāng)前普惠金融大背景下,為了鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新,國(guó)家應(yīng)設(shè)立寬松的金融環(huán)境,允許更多金融機(jī)構(gòu)投入到社區(qū)銀行建設(shè)中,給予社區(qū)銀行明確的法律身份,不斷擴(kuò)充金融服務(wù)覆蓋面。積極推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行,地方城市銀行股份制改革,明確并鼓勵(lì)其投身社區(qū)銀行建設(shè)。推動(dòng)民營(yíng)資本投身社區(qū)銀行建設(shè)中,拓寬社區(qū)銀行融資渠道。
由于社區(qū)銀行多是小額度資本運(yùn)行多,監(jiān)管部門可適當(dāng)降低注冊(cè)資金限額。另外,對(duì)于擬設(shè)立社區(qū)銀行的地區(qū),一定做好前期可行性論證,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況,人員分布情況,金融機(jī)構(gòu)分布,社區(qū)銀行設(shè)立對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶動(dòng)等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,防止出現(xiàn)金融網(wǎng)點(diǎn)分布不均。
4、.突破傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)范圍,滿足社區(qū)多樣化金融服務(wù)需求
扎根基層,應(yīng)給老百姓帶來(lái)更實(shí)惠的金融服務(wù)。根據(jù)居民的實(shí)地要求,積極同小區(qū)物業(yè)聯(lián)系,代收水電,物業(yè)等社區(qū)生活繳費(fèi)。調(diào)整上下班時(shí)間,滿足上班族的金融要求。貼近百姓,同社區(qū)居委會(huì),村委會(huì)等聯(lián)系,為轄區(qū)內(nèi)貧困級(jí)家庭,低收入提供低息貸款。
5、建立完善的退出機(jī)制,建立嚴(yán)格的存款保證金制度,防止集中兌現(xiàn)造成社會(huì)恐慌
對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的社區(qū)銀行,我們也需要建立完善的退出機(jī)制,衡量銀行經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo)就是資本充足率,監(jiān)管部門對(duì)資本充足率持續(xù)減低,應(yīng)密切關(guān)注,真正難以維持的,我們應(yīng)建議退出。社區(qū)銀行退出時(shí),一方面相關(guān)部門可以幫助其通過(guò)合并,重組等方式,幫助其實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)度。另一方面,為了規(guī)避因銀行破產(chǎn)造成的恐慌,我們應(yīng)建立存款保證金制服,特別是一些民營(yíng)資本成立的社區(qū)銀行,可以對(duì)提取的存款保證金給予一定稅收優(yōu)惠,鼓勵(lì)銀行投保存款保證金保險(xiǎn),用于銀行破產(chǎn)時(shí),兌付儲(chǔ)戶存款。
2018年福建省中青年教師教育科研項(xiàng)目——普惠金融視角下的廈門市社區(qū)銀行發(fā)展問(wèn)題研究。