魯客

美職籃球員是收入最高的職業(yè)球員群體之一，但是，很多球員性情火爆，動不動就惹事生非，甚至罵人、打架。有些教練在指揮比賽時，也容易因某種因素激動，做出出格的事。

NBA對此毫不含糊，堅決處罰，一張張罰單飛向這些球員和教練。

名目繁多的罰款

首先是犯規(guī)類罰款，包括技術(shù)犯規(guī)、惡意犯規(guī)等。

每個賽季，技術(shù)犯規(guī)累計1至5次，每次罰款1000美元，6至10次每次罰款1500美元，11至15次，每次罰款2000美元。16次及以上，每次罰款2500美元。

如果一個賽季滿15次技術(shù)犯規(guī)，被自動禁賽一場。17次以上，每被吹罰一次技術(shù)犯規(guī)，要罰2500美元和停賽一場。

季后賽技術(shù)犯規(guī)處罰更嚴(yán)厲。前兩次技術(shù)犯規(guī)，各罰1000美元，此后逐漸提高罰金。第七次被吹技術(shù)犯規(guī)，罰2500美元，自動禁賽一場。從第八次開始，每次罰2500美元，每多兩次被禁賽一場。

惡意犯規(guī)采取的是記分處罰制。一級惡意犯規(guī)記1分，二級記2分。達(dá)到2分后再有二級惡意犯規(guī)，將自動停賽一場。累積3分再有一級惡意犯規(guī)，將自動停賽一場，再有二級惡意犯規(guī)，將自動停賽兩場。累積5分再有一級惡意犯規(guī)的，自動停賽兩場。

球員一個賽季吃到第一個二級惡意犯規(guī)，處以最高35000美元的罰款，并根據(jù)裁判委員會的審查結(jié)果，決定是否追加禁賽的處罰。被禁賽罰款的額度根據(jù)一個賽季常規(guī)賽82場的頻次做出，被處罰球員的年薪越高，禁賽后損失越大。

2012-2013賽季前，NBA出臺了一項新的規(guī)定：對比賽中的假摔處罰。

球員如果被裁判認(rèn)定為假摔，首次是口頭警告，第二次罰款5000美元，第三次罰款10000美元，第四次15000美元，第五次變成30000美元。第六次開始罰款額度更大，同時可處以禁賽。此外，比賽中進(jìn)攻球員扣籃后，如果故意懸掛在籃筐上，將被判違反體育道德技術(shù)犯規(guī)，罰款500美元。

對打架、批評裁判、把球扔向或踢向看臺、對無球人犯規(guī)等影響聯(lián)盟形象的行為，也要處罰。這些處罰不僅對球員，而且對老板、教練以及球隊所有工作人員也有效。

NBA還規(guī)定，球隊管理人員不允許公開談?wù)撈渌蜿牭姆亲杂汕騿T，否則，會被處以罰款。如去年5月，“魔術(shù)師”約翰遜建議湖人隊追求詹姆斯、杜蘭特、德羅贊等球星，結(jié)果，湖人隊被NBA罰款25000美元。去年3月，身為猛龍隊形象大使的知名歌手德雷克在一次公開集會時，建議猛龍隊簽下杜蘭特。結(jié)果，猛龍隊被罰款25000美元。

球員、教練在場外有違規(guī)行為，NBA也照樣給出處罰。如騎士鋒衛(wèi)搖擺人J.R.史密斯去年在社交媒體上發(fā)布女友的不雅照片，被罰款25000美元。

2005-2006賽季前，時任NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩推出了一項著裝令：禁止球員在比賽中穿太短的球褲，球場外禁止穿無袖襯衣、T恤和佩戴發(fā)飾、項鏈等。但桀驁不馴的艾弗森、馬布里等球員把這項法令當(dāng)耳邊風(fēng)，多位球員收到過來自NBA的罰單。

2010-2011賽季，NBA把教練也納入著裝令處罰范圍，明確規(guī)定球員和教練違反著裝令，將處以最高50萬美元的重罰。

NBA還規(guī)定，球隊媒體日時，球員必須無條件接受采訪，否則將至少被罰5000美元。至今，起碼有20多位球員因此被罰款。

2007年4月15日，馬刺與小牛的比賽第三節(jié)，因不滿裁判將中鋒奧博托罰出場，鄧肯在板凳上偷偷嘲笑裁判克勞福德，被克勞福德發(fā)現(xiàn)，判鄧肯技術(shù)犯規(guī)，直接驅(qū)逐出場。事后，鄧肯被罰25000美元，克勞福德被禁賽一場。

今年1月下旬，NBA又做出新規(guī)定：教練在場邊指揮比賽時，不能踏進(jìn)球場。2月5日，在勇士與國王比賽的第三節(jié)中，因不滿裁判吹罰，勇士主教練史蒂夫·科爾沖進(jìn)場內(nèi)和裁判理論，不僅被直接罰出場，事后還收到一張NBA開出的25000美元罰單。

六位數(shù)以上的罰單

NBA球員、教練收入很高，但對他們來說，6位數(shù)甚至高達(dá)7位數(shù)以上的罰單，也是一筆不小的損失。

最重的罰單落到森林狼隊身上。

1998年夏天，森林狼隊老板為逃避奢侈稅，命人私自和喬·史密斯簽下了一份陰陽合同。陽合同是給NBA看的，3年617萬美元，陰合同是森林狼和史密斯私下約定，等他的合同結(jié)束后，就和他簽下一份7年最低4000萬美元，最高達(dá)到8600萬美元的大合同。事情被曝光后，NBA大怒，剝奪了森林狼未來5年的首輪選秀權(quán)，對該隊重罰350萬美元，并強制將史密斯轉(zhuǎn)為自由球員。

第二重罰來自快船隊前老板斯特林。

2014年4月的最后一天，NBA總裁蕭華宣布，因斯特林涉嫌種族歧視言論，決定對其終生禁止涉足一切與快船以及NBA有關(guān)的事務(wù)，罰款250萬美元。快船隊被強制拍賣給微軟前首席執(zhí)行官兼總裁史蒂夫·鮑爾默。

50萬美元以上的罰單有4張。2007年，湖人前鋒弗拉基米爾·拉德曼諾維奇滑雪時摔傷了肩膀，被罰了50萬美元，理由是球員不能從事危害健康的活動。

2006年12月16日，在尼克斯主場迎戰(zhàn)掘金的比賽結(jié)束前一分鐘，發(fā)生大規(guī)模球員沖突，演變成一場群毆，給NBA造成極惡劣影響。事后，涉事的7名球員共被禁賽47場，尼克斯隊和掘金隊各被罰50萬美元。

另兩張50萬美元的罰單開給了球隊老板。2011年11月初，NBA陷入停擺，熱火老板阿里森在社交媒體上發(fā)表批評NBA的言論，罵勞資雙方是貪婪的豬。阿里森后來雖然刪除了這些言論，但仍被罰款50萬美元。

2002年1月8日，小牛在常規(guī)賽103比105輸給馬刺后，老板馬克·庫班參加電視訪談節(jié)目，公開批評NBA裁判主管拉什，被NBA重罰50萬美元。

這只是庫班被NBA處罰的一張大單，自2000年1月以2.8億美元買下小牛隊后，這位性情老板就經(jīng)常受到NBA重罰，單次罰款達(dá)到10萬美元以上的就有6次之多，其中50萬的一次，25萬的兩次，20萬的一次，10萬的兩次。處罰的理由除批評裁判外，還有他認(rèn)為比賽中裁判有誤判，指示球隊工作人員賽后將誤判場面在小牛主場的大屏幕上播放以及客場坐在球場底線附近。

2012年11月30日，馬刺客場對熱火的比賽被定為向全美直播。可是，波波維奇卻讓鄧肯、吉諾比利、帕克和丹尼·格林全部輪休。時任NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩認(rèn)為，此舉嚴(yán)重傷害和侵害了球迷感情和利益，對馬刺重罰25萬美元。

2003年，開拓者隊后衛(wèi)達(dá)蒙·斯塔德邁爾因吸食大麻被第三次拘捕，NBA隨后對其重罰25萬美元。

還有一張25萬美元的罰單，出現(xiàn)在1984年。開拓者在選秀會前接觸奧拉朱旺和尤因，被罰25萬美元。當(dāng)時，NBA有規(guī)定，不準(zhǔn)球隊在選秀會前接觸要參加選秀的大學(xué)球員。

今年4月26日，火箭和雷霆隊的季后賽首輪第五場比賽期間，火箭老板亞歷山大不滿判罰，憤怒質(zhì)問裁判。賽后，亞歷山大被NBA調(diào)查，處以10萬美元罰款。

火箭總經(jīng)理莫雷2010年也遭到過NBA的10萬美元重罰，理由是他在接受媒體采訪時，公開批評NBA在勞資協(xié)議談判時態(tài)度消極。

“飛人”喬丹是塊招牌，但NBA也未照顧他的面子。2011年NBA停擺期間，喬丹接受澳大利亞記者采訪，公開表揚澳大利亞狀元秀博古特。結(jié)果，10萬美元罰單就來了。

2011年4月12日，在湖人和馬刺的比賽中，吃到一個技術(shù)犯規(guī)的科比對裁判本尼·亞當(dāng)不滿，公開辱罵亞當(dāng)是同性戀。第二天，他就接到了10萬美元罰單。

“狂人”斯普雷維爾2001-2002賽季前手掌骨折。他說在游艇上滑倒，導(dǎo)致手掌骨折，球隊調(diào)查后，真相卻是參與了一場斗毆，導(dǎo)致骨折。他因此被重罰25萬美元。

2007年，西雅圖超音速隊（現(xiàn)雷霆隊）老板麥克蘭登公開聲稱，自己遲早會把球隊遷出西雅圖。這不僅與NBA的意愿相反，而且導(dǎo)致超音速隊球迷惱怒。麥克蘭登被NBA重罰25萬美元。

你的罰款我來交

NBA也講究兄弟情誼，甚至在收到罰單時，有人替朋友交罰款。

今年5月2日，東部半決賽第一場，騎士老將鄧臺·瓊斯因?qū)γ妄埓髮⒅Z曼·鮑威爾不斷噴垃圾話，被吹了兩次技術(shù)犯規(guī)，直接罰出場。按照NBA規(guī)定，瓊斯將被罰6000美元。

由于瓊斯是在常規(guī)賽最后一天才跟騎士簽下合同，本賽季薪水只有9127美元。詹姆斯主動站出來，表示這筆罰款由他來出。不過，他要求瓊斯今后改改脾氣，不要再被罰出場了。

這不是詹姆斯第一次替瓊斯交納罰款了。上賽季東部決賽第三場，瓊斯因擊打猛龍大個子比永博腹部，被禁賽1場。那次瓊斯也是在常規(guī)賽最后一天加盟騎士，薪水只有8800美元，被罰80.17美元。當(dāng)時，也是詹姆斯替他交了罰款。詹姆斯認(rèn)為，季后賽非常激烈，球員被重罰或禁賽，對球隊損失很大。他明確要求瓊斯在場上規(guī)矩一些。

熱火中鋒懷特塞德也是一位熱心腸。在今年2月2日熱火主場戰(zhàn)勝鷹隊的比賽中，鷹隊新秀陶林·普林斯在爭搶時，把已經(jīng)搶到籃板的懷特塞德狠狠摔到地上。見此，熱火前鋒詹姆斯·約翰遜沖上前，一肘擊向普林斯。為避免事態(tài)惡化，裁判當(dāng)即吹罰約翰遜二級惡意犯規(guī)，直接罰出場。普林斯也被驅(qū)逐。兩天后，NBA對兩人各罰25000美元。

懷特塞德當(dāng)即表示，約翰遜的罰款由他來交。他說：“我非常感激約翰遜，他替我解了圍，這筆錢理應(yīng)由我出?！?p>

今年4月19日，西部季后賽首輪灰熊客場82比96負(fù)于馬刺，大比分0比2落后。輸急了眼的灰熊主帥菲茲戴爾不滿裁判吹罰，賽后新聞發(fā)布會上猛烈抨擊裁判。他對記者說：“馬刺罰了32個球，萊昂納德一個人就罰了19個，我們只有16個，請你們把這些記下來?！敝?，憤然拂袖而去。

這還了得，NBA第二天就向菲茲戴爾開出了一張30000美元的罰單。不過，孟菲斯一家公司經(jīng)理說，這筆罰款由他們來交?；倚苤髁厍蚝笮l(wèi)邁克·康利表示，這筆錢不用別人出，“我和隊友們會為教練付這筆罰款”。

雖然被罰款，菲茲戴爾的怒罵卻起了作用。雙方第三場比賽中，他們獲得20次罰球機會，第四場罰球更是24比17，一舉取得兩連勝，追平大比分。

近七年誰損失最大

2010-2011賽季，NBA所有球員中，因罰款或禁賽損失最多的是梅奧。由于違反禁藥條例被禁賽10場，梅奧損失40.5萬美元。排名第二位的是“魔獸”霍華德，他損失了30.5萬美元。

2011-2012賽季，損失最大的球員變成了慈世平，由于在湖人和雷霆的比賽中肘擊哈登，慈世平被禁賽7場，損失34.8萬美元。排名第二的朗多損失了22.1萬美元。

2012-2013賽季，特科格魯藥檢呈陽性，被禁賽20場，損失215萬美元。脾氣火爆的朗多損失30.2萬美元，再度排在第二位。

2013-2014賽季，J.R.史密斯被禁賽，算上工資損失和受罰，損失達(dá)到33.2萬美元，排在首位。第二是蘭多夫，18.7萬美元。考辛斯被罰16.1萬美元，排在第三位。

2014-2015賽季，拉里·桑德斯涉毒被禁賽10場，還被吹罰了4次技術(shù)犯規(guī)，并因為推搡巴圖姆被禁賽1場，整個賽季損失高達(dá)110.8萬美元，高居首位?；羧A德27.1萬美元，排第二。

2015-2016賽季，格里芬因毆打球隊工作人員被禁賽4場，工資損失高達(dá)88.1萬美元?？夹了沟膲钠獯蟊l(fā)，技術(shù)犯規(guī)加禁賽，共損失63.3萬美元，排第二位。

本賽季球員們相對老實一些，被罰最多的是已經(jīng)被交易到了鵜鶘隊的考辛斯，19.6萬美元。奇才成績突出，但球員們脾氣也很大，兩名后衛(wèi)沃爾和詹寧斯分別被罰7.5萬美元和7.4萬美元，排第二、三位。該隊前鋒馬基夫·莫里斯以5.7萬美元排在第四位。保羅·喬治和威少分別被罰5.3萬美元和4.3萬美元，排第五、六位。

今年季后賽中，共有5名球員和灰熊主帥菲茲戴爾受到NBA罰款，數(shù)額達(dá)到11.5萬美元。

罰的錢去哪里

這么多的罰款到哪里去了？兩年前，一位NBA官員給出了答案：所有罰款都捐給了慈善機構(gòu)。

其實，并不是NBA一家把這些錢捐出去。罰款到位后，NBA有關(guān)部門會把款項分成兩部分，由NBA和球員工會分別將款捐給相關(guān)慈善機構(gòu)。至于捐給了哪些慈善機構(gòu)，NBA拒絕透露。

照照鏡子

NBA并不完美，但他們對不良行為的處罰反應(yīng)迅速，并且重拳出擊，把不良影響降到最低的做法，受到廣泛好評，這也是NBA持久興盛的原因之一。

近些年，中國的CBA聯(lián)賽取得了很大進(jìn)步，但和NBA仍存在很大差距，特別是對不良行為處罰方面，應(yīng)向NBA學(xué)習(xí)更多東西。

拿2016年總決賽遼寧和四川男籃那場大斗毆的處理做解剖。一是思想保守，直到7個月后，新賽季快開始的時候，罰單才出來。二是公布處罰結(jié)果的時間在周五下班以后，籃協(xié)工作人員都下班了，連個溝通和詢問的機會都不給。先不說處罰是否公平、公正，單就“時間消磨掉一切”，已經(jīng)把大家對CBA的信任消磨掉了。

事件發(fā)生后，危機公關(guān)的第一要素就是迅速及時，再加上公平、公正、公開，把處理事件的決心和力度完全展現(xiàn)在大家面前。

NBA在事件發(fā)生后，包括總裁在內(nèi)的涉及調(diào)查、處理的官員、工作人員都會加班加點，把事件的來龍去脈搞清楚，次日一早發(fā)表聲明，對不良行為予以譴責(zé)，在最快的時間里給出處罰，迅速挽回不良事件給聯(lián)盟造成的影響。對于自己工作漏洞造成的事件，NBA會迅速處罰，采取補救措施，避免類似事件再次發(fā)生。