張燕

【摘要】職工業(yè)余文化生活狀況是衡量組織文化建設(shè)的重要指征，理應(yīng)成為醫(yī)院職工文化建設(shè)的重要課題。在此，本文通過對當(dāng)前職工自發(fā)開展文化活動現(xiàn)象進(jìn)行分析，對推進(jìn)職工自主開展文化活動的可行性進(jìn)行探討，期望為開辟職工文化活動新途徑、豐富和完善其管理機制提供參考。

【關(guān)鍵詞】職工文化建設(shè);文體活動;創(chuàng)新機制

職工業(yè)余文化活動是醫(yī)院文化建設(shè)的一個組成部分，是職工享受醫(yī)院發(fā)展和文化建設(shè)成果的重要體現(xiàn)。黨的十九大報告指出：“滿足人民過上美好生活的新期待，必須提供豐富的精神食糧，豐富群眾性文化活動?！倍S著社會文化多元化發(fā)展和民眾對健康的關(guān)注，職工對群眾性文體活動的需求和標(biāo)準(zhǔn)越來越高。僅依靠醫(yī)院“官方”組織職工文體活動已不能滿足職工日益增長的文化需求。因而，出現(xiàn)了一些職工自建活動組織、自發(fā)開展活動的現(xiàn)象。它們的出現(xiàn)不僅受到職工的歡迎，豐富了職工業(yè)余文化生活，也為我們進(jìn)一步探尋職工文化活動新途徑拓寬了思路。

一、職工自發(fā)活動組織特點概括

（一）職工自發(fā)活動組織釋義。職工自發(fā)活動組織是指由職工文體愛好者自發(fā)成立、自愿參加、自主活動、自我管理的群眾組織。他們與傳統(tǒng)意義上醫(yī)院組織的職工文體活動組織不同，沒有牽頭部門，也不直屬醫(yī)院管理。完全是職工自發(fā)組織建立、以職工興趣愛好為紐帶、以豐富業(yè)余文化生活為目的非正規(guī)組織。在對外形式上，常常以“朋友圈”或活動群組等名義出現(xiàn)。當(dāng)時機成熟或成員聚集到一定數(shù)量規(guī)模時，也會發(fā)展成立活動協(xié)會或俱樂部，但依然是“民間”性質(zhì)的社團(tuán)組織。

（二）組織及活動特點概括。一是自治性強。因為屬于非醫(yī)院層面建立或開展的活動，因此，其組織管理和活動開展主要依靠“群主”及核心骨干和成員們自行解決。其中包括活動策劃、組織發(fā)起、活動籌備、成員吸納和活動開展等。尤其是所需器材、場地、經(jīng)費等活動資源方面，即使可以得到醫(yī)院或其它方面的支持，也是靠群員自身的積極爭取。二是管理民主。盡管職工自建組織不夠正式，但在組織管理和活動開展方面，則完全彰顯了群眾性社團(tuán)的民主優(yōu)勢。成員們不僅對是否參加活動自由決定權(quán)，對活動主旨、方式、流程以及經(jīng)費籌集、任務(wù)分派等細(xì)節(jié)問題，也可以自由發(fā)表意見、參與討論。打破了組織者與參與者的身份界限和角色定位。既調(diào)動了參與者的主動性，也充分體現(xiàn)了成員們的自由意志，更加契合職工自由、隨性的內(nèi)心追求。三是活動多元、貼近需求。職工自發(fā)組織的文化活動皆依據(jù)職工需要而自行發(fā)起?；顒觾?nèi)容、活動形式以及如何開展等完全根據(jù)職工需求和意見而定。尤其在內(nèi)容方面，除常見的音樂、舞蹈、攝影、書畫、英語、球類、游泳、瑜伽、戶外、旅游等文體、健身活動外，還涉及寫作、誦讀、插花、烘焙、陶藝、品茗等個別小眾類別。活動內(nèi)容豐富、選擇性大，與傳統(tǒng)醫(yī)院組織的活動相比，既滿足職工對活動內(nèi)涵品質(zhì)的追求，更貼近職工閑暇活動個性化、多樣化的活動需求，顯示其活動優(yōu)勢。

二、職工自建組織活動的動因分析

（一）與職工減壓需求持續(xù)上升相關(guān)。醫(yī)務(wù)人員的工作具有勞動強度大、技術(shù)難度深、工作風(fēng)險高等特點，已被普遍認(rèn)為是一個充滿壓力的行業(yè)。尤其是近年來，醫(yī)患互信受損、傷醫(yī)事件頻發(fā)等社會壓力的上升令醫(yī)務(wù)人員不堪重負(fù)。再加上來自醫(yī)院內(nèi)部管理和個人晉升、職業(yè)發(fā)展等壓力的集聚，已嚴(yán)重影響醫(yī)務(wù)人員的身心健康。甚至出現(xiàn)不同程度的職業(yè)倦怠。因而，醫(yī)務(wù)人員需要更多、更有效的方式來進(jìn)行減壓和放松。而運動健身、文學(xué)經(jīng)典誦讀、習(xí)練繪畫書法、音樂欣賞等文體活動恰恰具有調(diào)節(jié)身體代謝、平復(fù)情緒、刺激大腦產(chǎn)生愉悅等功效。由此發(fā)展起來的音樂、閱讀等療法還被許多醫(yī)院用于臨床實踐。總之，不同行業(yè)和不同文化背景的組織越來越重視“員工關(guān)懷計劃”，將心理輔導(dǎo)、文體活動作為員工壓力管理的重要方式，吸引了廣大員工的選擇和參與，在幫助員工減壓、改善職業(yè)倦怠等方面起到了明顯效果。

（二）與供給不足相關(guān)。職工活動個性化是職工個性化發(fā)展的必然要求和社會發(fā)展到一定程度的結(jié)果。但醫(yī)院作為一個整體組織，至少目前還沒有進(jìn)化到可以顧及每位員工個性發(fā)展需求的先進(jìn)程度。加上醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)特性，即使十分重視文化建設(shè)的單位，在人、財、物資源配置等核心問題上也無法與醫(yī)療爭搶。因此，在活動基礎(chǔ)設(shè)施、人才配備等供給上以及投入的時間、精力方面難免受到客觀條件的限制和來自臨床工作的擠壓。活動缺乏專業(yè)的組織、策劃。且活動方式單一，缺乏互動性、實效性等現(xiàn)象并不少見。既無法滿足職工的活動需求，也影響了職工的參與熱情。職工日益增長的活動需求與活動供給不足的矛盾日積月累，成為激發(fā)職工自發(fā)組織群體活動的重要因素。

（三）與職工個體發(fā)展的需求相關(guān)。在群體社會中，每個人的存在和發(fā)展都不是孤立的，都要與他人建立相應(yīng)的聯(lián)系。馬克思指出：“一個人的發(fā)展取決于和他直接和間接進(jìn)行交往的其他人的發(fā)展”。而在復(fù)雜的社會壓力面前，員工會更渴望在工作關(guān)系之外能與他人建立更加深入和廣泛的聯(lián)系，以應(yīng)對和處理各種復(fù)雜情況。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的廣泛運用，社會開放的自由度越來越高，職工對單位等組織依附程度有所下降。職工個人生活、學(xué)習(xí)、交往從過去完全依賴單位和單位組織的各種活動，逐漸走向更加注重情趣性、文化性和個人性的小圈子。這些以個性化文體活動為主要特征的“小圈子”，將具有相同或相近興趣、愛好、價值觀的人聚攏在一起，形成超越工作關(guān)系的“朋友圈”，既有助于職工減壓、娛樂、強身健體，又為員工的人際交流提供了平臺，在滿足職工個性化活動需求的同時，為他們的個性化發(fā)展提供了更大空間。

三、職工自建組織開展文化活動的意義

（一）豐富了醫(yī)院文化建設(shè)實踐和發(fā)展。職工文化建設(shè)是涵蓋職工思想道德建設(shè)、職業(yè)能力培養(yǎng)和文化素養(yǎng)提升的綜合性工程，涉及職工工作、學(xué)習(xí)、生活的方方面面。僅靠醫(yī)院層面每年組織的幾次培訓(xùn)、教育、比賽等活動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。需要動員和調(diào)動更多力量共同參與。而職工自建組織開展文化活動，完全是職工自愿的文化自覺行為，它產(chǎn)生于職工的內(nèi)在需求，比任何外部組織推動都更具行動力。因此，較好地解決了長期以來職工參與文化建設(shè)活動主動性不高的問題。同時，職工在活動中展現(xiàn)的精神風(fēng)貌、價值理念以及活動方式等，既是受醫(yī)院文化長期浸潤、影響的結(jié)果，也是醫(yī)院文化形象和醫(yī)院文化建設(shè)成果的展示。尤其是職工自建組織開展活動，不僅內(nèi)容豐富、涉及面廣，增添了醫(yī)院文化建設(shè)的生動氣息，拓展了良好的文化氛圍。而且在活動組織推廣、知識普及、宣傳教育等方面大量采用網(wǎng)絡(luò)、微信等當(dāng)代先進(jìn)技術(shù)和信息平臺，實現(xiàn)了對傳統(tǒng)文體活動的突破，體現(xiàn)了醫(yī)院文化的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，職工自建組織開展活動既是貫穿醫(yī)院職工思想建設(shè)、素質(zhì)培養(yǎng)的有效載體和醫(yī)院文化建設(shè)的有生力量，更是對醫(yī)院文化建設(shè)實踐的豐富和發(fā)展。

（二）促進(jìn)了醫(yī)院和諧。職工自發(fā)組織開展的文化活動因具有廣泛的群眾性，而成為職工溝通交流的平臺，為促進(jìn)職工相互間的了解和密切彼此關(guān)系提供了幫助?；顒又行袆拥囊恢滦?，讓興趣愛好相同或相近的人們增進(jìn)友誼。大家相互吸引，達(dá)成的心理相似性，觸發(fā)了職工內(nèi)心對組織文化的認(rèn)同和集體歸屬感。而活動產(chǎn)生的分工協(xié)作和為實現(xiàn)活動目標(biāo)的自我約束與彼此尊重，也促進(jìn)了團(tuán)隊意識和協(xié)作精神的培養(yǎng)。此外，豐富多彩的文化活動讓人身心陶醉，有益于釋放工作壓力、維護(hù)心理健康，讓職工精力充沛、精神愉悅地投入到工作中。因此，對推動醫(yī)院和諧發(fā)展起到了積極的作用。

（三）助推職工整體素質(zhì)的提升。職工自發(fā)開展活動，不僅需要具備某項活動專長，還需要宣傳、動員、組織、溝通、協(xié)調(diào)、管理等多項能力，有的還需要投入相當(dāng)?shù)臒崆楹头瞰I(xiàn)。因此是對職工能力和思想品質(zhì)等綜合素質(zhì)的考量和修煉。必然促進(jìn)職工對自身潛能的發(fā)掘與培養(yǎng)。尤其是活動的自發(fā)性，連帶起職工內(nèi)在的學(xué)習(xí)欲望，比任何外部因素刺激都更能持久地激勵職工不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，成為職工實現(xiàn)自我成長的內(nèi)生動力。而活動中來自體育精神、高雅藝術(shù)、深邃思想的熏陶，和各種活動規(guī)則、規(guī)范的無形滲透，深刻影響著職工的思想行動，帶給職工正向的啟迪教育，從而有效提升職工的審美情趣、個人修養(yǎng)，促進(jìn)規(guī)則意識、整體觀念的養(yǎng)成和整體素質(zhì)的提升。

四、職工自建組織開展活動的啟示

（一）轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步確立職工的主體地位。職工自發(fā)開展文化活動是職工參與文化建設(shè)最直接的方式，體現(xiàn)了職工自主意識的蘇醒，為我們加快推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)、提升職工隊伍整體素質(zhì)提供了良好契機和抓手。對此，我們要尊重職工的自主意識。充分認(rèn)識到自主發(fā)展是公民利益所在，社會的發(fā)展應(yīng)該給予公民更多的機會。并正確看待各類職工文體協(xié)會、俱樂部等“民間組織”的積極作用。有意識地利用和調(diào)動職工自發(fā)開展活動的積極性。進(jìn)一步樹立職工活動源于職工、依靠職工的群眾觀念，將職工從服務(wù)對象的主體地位提升到文化建設(shè)活動的主導(dǎo)者和組織者的高度，因勢利導(dǎo)，變醫(yī)院文化建設(shè)“曲高和寡”為職工參與的“大合唱”。

（二）拓展思路，建立適應(yīng)職工自發(fā)開展文體活動的新機制。盡管職工自發(fā)開展群體活動擁有很多優(yōu)勢，但由于缺乏管理經(jīng)驗以及對組織發(fā)展的長期考慮和活動資源的有限性等，客觀上限制了組織的良性發(fā)展，需要從職工文化建設(shè)的長遠(yuǎn)角度加以扶持和引導(dǎo)：一是加強統(tǒng)籌管理。要進(jìn)一步建立和完善“醫(yī)院統(tǒng)籌、規(guī)范管理、循序發(fā)展”的原則，逐步建立健全職工自發(fā)活動組織發(fā)起、建立和活動開展、經(jīng)費使用等重要環(huán)節(jié)的報備、審核制度。從源頭上對職工自建組織加強統(tǒng)籌管理和指導(dǎo)，將職工自建組織納入醫(yī)院職工文化建設(shè)的組織體系。二是建立資源管控。要完善活動資源保障和效果評價激勵等長效管理機制，從資源供給的關(guān)鍵點上把握職工自建活動組織監(jiān)管的命脈，通過定期組織職工評議，將活動資源調(diào)配與評議結(jié)果掛勾，對其形成正向激勵。對維護(hù)組織的健康發(fā)展提供保障基礎(chǔ)。三是著重文化引導(dǎo)。文體活動是文化育人的重要載體，對職工有著潛移默化、寓教于樂的作用?；顒又兄鸩叫纬傻奈幕刭|(zhì)不僅是醫(yī)院文化建設(shè)的一部分，也是吸引職工參與和滋養(yǎng)組織成長的重要因素。因此，在推進(jìn)職工活動組織健康發(fā)展過程中，我們要有意識地引導(dǎo)各活動組織注重組織內(nèi)部文化特色的積淀和品牌塑造。并積極助推醫(yī)院內(nèi)部活動組織與社會的橫向聯(lián)系，既增強組織活動能力，又促進(jìn)組織外部交流，加快活動骨干人員的鍛煉和培養(yǎng)，為擴大職工活動組織生態(tài)圈，促進(jìn)組織成長拓展更大的活動空間。

五、結(jié)語

職工自發(fā)開展文化活動是職工文化建設(shè)的創(chuàng)新實踐。隨著社會的發(fā)展，鼓勵職工自主開展活動應(yīng)該成為豐富職工文化建設(shè)的一個方向。但職工自辦不等于醫(yī)院不管。對此，我們要充分調(diào)動職工自發(fā)開展文化活動的熱情，以“組織自律、活動自治”為目標(biāo)，積極建立和完善職工文化建設(shè)的長效機制，更好地推進(jìn)職工自發(fā)開展群體活動的健康發(fā)展。

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