改革開放40年，從百?gòu)U待興，到國(guó)際化的大都市，北京的變化之快，不常轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你可就認(rèn)不出了，很多老城區(qū)、老舊街道如今已是大變模樣。北苤的變化，與她的眾多建設(shè)者蜜不可分。說道建設(shè)者，他們當(dāng)中有著格外醒目的一位。自公司成立以來，累計(jì)開發(fā)面積超過5000萬平方米，放眼整個(gè)北京，遍地是它的足跡，在業(yè)內(nèi)更是有“一部首開史，半座北京城”的美譽(yù)，它便是今天的主角——首開集團(tuán)。

40多年前，首開集團(tuán)在一個(gè)臨時(shí)工棚誕生

舊日的北京，那時(shí)還沒什么高樓，街道大體還是元朝時(shí)打的基礎(chǔ)，明朝改建后形成的格局?；食窃谥虚g，皇城外是橫平豎直的街道，布滿全城的是上千條大大小小的胡同。一家家古色古香、民風(fēng)淳樸的胡同和四合院，就是那時(shí)候北的名片，更是北京人不舍的情不。

因?yàn)闅v史原因與生活習(xí)慣所致，直到上世紀(jì)七十年代，包括酒店和外交公寓在內(nèi)，全北京8層以上的樓，大約只有14幢，而率先改變這一情況的，便是北京的前三門住宅區(qū)。

不難看出，當(dāng)時(shí)人們對(duì)這片高樓的驕傲與向往。前三門是北京在改革開放之后建成的第一個(gè)高層住宅區(qū)，打破了北京無高樓的歷史。更重要的是，它見證了中國(guó)城市居住史的里程碑時(shí)刻，中國(guó)房地產(chǎn)的源頭可以說是從這里開始。

大樓建設(shè)首次采用統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，首次規(guī)劃配套設(shè)施建設(shè)，首次出現(xiàn)高層板式、塔式住宅樓。但如此規(guī)模的住宅建設(shè)，在那時(shí)的北京還從來沒有過，工程需要有專業(yè)團(tuán)隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé)。

1977年10月12日，經(jīng)北京市批準(zhǔn)，“北京市建委統(tǒng)建辦公室”在王府井一個(gè)臨時(shí)工棚正式成立了，簡(jiǎn)稱統(tǒng)建辦。而這正是今天的首開集團(tuán)的源頭。

統(tǒng)建辦專門負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督檢查有關(guān)區(qū)、縣、局實(shí)現(xiàn)批準(zhǔn)的統(tǒng)建計(jì)劃工作，再說簡(jiǎn)單點(diǎn)就是：由統(tǒng)建辦來負(fù)責(zé)建房，房子建好后，再由政府下發(fā)給所需單位，也就是人們所熟知的“福利分房”。

一間工棚再加最初的這8位同志，全新的開始卻沒有前車之鑒，雖然條件簡(jiǎn)陋，但他們本事夠硬，盡管當(dāng)時(shí)的首開還是個(gè)誕生不久的新生兒，但卻擔(dān)起了北京統(tǒng)一建設(shè)的重任，他們的第一個(gè)項(xiàng)目就是建設(shè)前三門住宅區(qū)。

1978年，前三門工程建設(shè)達(dá)到最高潮，近萬人參與建設(shè)，45臺(tái)塔式起重機(jī)的統(tǒng)建規(guī)模，這是自新中國(guó)成立以來，北京市最大規(guī)模的高層住宅建設(shè)，10多層的大板樓，從崇文門一路向西建到宣武門，場(chǎng)面格外壯觀。

現(xiàn)在大家都知道“開發(fā)商”這個(gè)稱呼，但這個(gè)稱呼之所以廣泛流傳和今天的首開有著密切關(guān)系。1980年9月28日，在北京市建委統(tǒng)建辦公室基礎(chǔ)上，中國(guó)的第一家房地產(chǎn)開發(fā)公司成立了名為“北京城市建設(shè)開發(fā)總、公司”。

就是這一天，首開集團(tuán)正式以公司身份成立，也在是這一天首開成為了首個(gè)披掛“開發(fā)”頭銜的企業(yè)。“開發(fā)”一詞也首次出現(xiàn)在了人們的視野，“開發(fā)商”的概念也在這里被定義與推廣。

這是1984年，國(guó)家計(jì)委、經(jīng)委、統(tǒng)計(jì)局、標(biāo)準(zhǔn)局等批準(zhǔn)頒布的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)和代碼》，從這里我們可以清楚地看到，房地產(chǎn)被首次正式列為獨(dú)立的行業(yè)。這是歷史性的一刻，從這一年起，房地產(chǎn)作為一個(gè)行業(yè)被正式命名。

一時(shí)間，迎著改革開放的春風(fēng)，一家家房地產(chǎn)開發(fā)公司涌現(xiàn)北京，在改革開放的大潮中摸索前行，中國(guó)當(dāng)代浩浩蕩蕩的房地產(chǎn)開發(fā)浪潮，正式拉開帷幕。民以食為天，住為地，住宅是百姓生活的最基本需求，以“城開”、“天鴻”為首的第一批地產(chǎn)開發(fā)商，在改革開放的新時(shí)代，他們將肩負(fù)改善人們居住需求的使命，并將在北京的開發(fā)建設(shè)中大顯身手。改革開放的大潮來的就是這樣突然，一時(shí)讓人反應(yīng)不過來，而中國(guó)老百姓還對(duì)“房地產(chǎn)”這個(gè)詞也沒有太多了解，此時(shí)，他們只曉得自己的房子太擠了、太小了。

建設(shè)體育場(chǎng)館：從亞運(yùn)村到大運(yùn)村

上世紀(jì)七十年代到八十年代初期北京城的老百姓們生活條件還都比較差，最大的愿望就是盼著住房條件的改善。住房緊張，已經(jīng)成為北京那個(gè)年代的頭號(hào)難題！

八十年代為解決北京住房緊張的大難題，北京市做出了很多重大決策，這期間成片開發(fā)建設(shè)了一批在全國(guó)都很有影響力的社區(qū)，從面積。6.56公頃的左家莊社區(qū)，到41公頃的雙榆樹土區(qū)，再到54.34公頃的西羅園社區(qū)，規(guī)規(guī)模呈現(xiàn)出一個(gè)比一個(gè)大的趨勢(shì)。而這當(dāng)中有一個(gè)不得不提的，面積達(dá)150公頃的方莊社區(qū)。

方莊住宅區(qū)，北到南二環(huán)，南到南三環(huán)，規(guī)劃用地150公頃，建筑面積2600多萬平方米，比兩個(gè)故宮加起來還要大。方莊住宅區(qū)不僅在一定程度上緩解了城市的住房緊張，還樹立了北京住宅區(qū)建設(shè)的新理念。

八十年代的北京已有了小區(qū)的概念，幾棟小樓，一圈圍墻，零散的自行車，街邊店、報(bào)攤，對(duì)于百姓來說，小區(qū)算是解決了基本的居住問題。

而方莊由首開承擔(dān)開發(fā)建設(shè)，采用了市政設(shè)施配套開發(fā)的先進(jìn)理念。在規(guī)劃中，除安排有住宅外，還有商業(yè)中心、文化活動(dòng)和群眾游樂中心，還有綜合醫(yī)院、郵電局、中小學(xué)校，同步建設(shè)的還有供熱廠、污水處理廠。

方莊住宅區(qū)的建筑形式與風(fēng)格也變得多樣，綠化覆蓋率達(dá)60%。有著“現(xiàn)代化”頭銜的方莊住宅區(qū)，也成為當(dāng)時(shí)首都的一大新景觀。在首開人的匠心打磨下，方莊住宅區(qū)的出現(xiàn)，使人們完全脫離單位大院的居住概念，讓北京人的居住環(huán)境從“居者有其房”，引向了“舒適宜居”的個(gè)性化新標(biāo)準(zhǔn)。

方莊改變了北京南城落后的樣貌，同時(shí)，作為首開的集大成之作，方莊也為公司帶來了豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，此時(shí)的首開已然成為了北京房地產(chǎn)開發(fā)的領(lǐng)軍者。而不久之后，它將同北京這座城市迎接一個(gè)更大挑戰(zhàn)。

1984年國(guó)慶前夕的9月28日，在亞奧理事會(huì)會(huì)議上，北京獲得了1990年第11屆亞運(yùn)會(huì)的去辦權(quán)。第11屆亞運(yùn)會(huì)是中國(guó)自1978年改革開放之后，第一次舉辦國(guó)際性體育賽事，正是中國(guó)對(duì)外開放、北京走向國(guó)際化的重要時(shí)間點(diǎn)，中國(guó)向世界展示的不僅僅是體育，還有改革開放的成果，我們向世界敞開了大門。

1990年的亞運(yùn)會(huì)為北京的城市建設(shè)提供了充足動(dòng)力，全城上下進(jìn)入了亞運(yùn)時(shí)間，亞運(yùn)會(huì)為北京留下了無數(shù)難忘的瞬間，而亞運(yùn)村也給首開留下了寶貴記憶。

首開集團(tuán)至今還留有這樣一塊牌匾。因?yàn)橛行┠觐^了，牌匾上的白漆有些斑駁了，但上面的字跡還很清晰：第十一屆亞運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員村工程指揮部。在當(dāng)年，這塊牌匾的背后是首開所代表的首都最高建設(shè)水平。

1985年，亞運(yùn)村選址在北四環(huán)外，一個(gè)叫大屯鄉(xiāng)的地方，這里完全是一派農(nóng)村景象，破亂的平房，路邊雜草齊腰。亞運(yùn)村1987年由首開負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)，1990年前夕正式竣工。亞運(yùn)會(huì)的到來，為這里帶來的是質(zhì)的飛躍。亞運(yùn)會(huì)結(jié)束后，這片地區(qū)瞬間成了北京的“香餑餑”，“拿大哥大，開汽車，住亞運(yùn)村”是當(dāng)時(shí)富人的標(biāo)配，亞運(yùn)村成為了那時(shí)北京最具代表性的高端社區(qū)。短短幾年時(shí)間里，當(dāng)初無人問津的小村落，變成了今天繁華的商業(yè)圈。

以亞運(yùn)會(huì)的成功舉辦為起點(diǎn)，北京成為了地區(qū)性的國(guó)際大都市。而僅僅過去10年時(shí)間，北京又一次迎來了她的國(guó)際舞臺(tái)——第21屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。

相比亞運(yùn)會(huì)，大運(yùn)會(huì)不僅是北京對(duì)世界的再次熱情相擁，它還有著更加深遠(yuǎn)的意義，大運(yùn)會(huì)舉辦的成功與否，還將影響到2008年北京奧運(yùn)會(huì)的申辦，而開發(fā)建造大運(yùn)村，成為事關(guān)大運(yùn)會(huì)成敗的關(guān)鍵。然而，大運(yùn)村工程最初的進(jìn)度卻并不樂觀。當(dāng)時(shí)時(shí)間已是1999年年底，離運(yùn)動(dòng)會(huì)召開的時(shí)間僅剩1年多的時(shí)間，但大運(yùn)村開發(fā)建設(shè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期效果。近24萬平方米的宏大工程有11座大樓的建設(shè)當(dāng)時(shí)還停留在圖紙上，這么要緊的關(guān)頭出了什么問題呢？

原因是，最初中標(biāo)承擔(dān)開發(fā)大運(yùn)村的開發(fā)商竟發(fā)生了問題，所以工程就此擱置，時(shí)間已所剩無幾，必須盡快有人頂上來。

但頂上來談何容易，像這樣的重大項(xiàng)目，需要籌集巨額資金，還要組織施工企業(yè)，按期保質(zhì)保量完成任務(wù)，這可不是一般人能夠勝任的。誰能在這關(guān)鍵的時(shí)候挺身而出呢？？身為北京本中的老大哥，首開又一次站了出來。

作為當(dāng)時(shí)首開集團(tuán)的另一前身，北京天鴻集團(tuán)公司前身正式簽約接管大運(yùn)村項(xiàng)目。但此刻，時(shí)間已經(jīng)指向了2000年1月10日，當(dāng)時(shí)的大運(yùn)村工地，還只是地基上的幾個(gè)淺槽，留給首開的時(shí)間不多了。首開深知開發(fā)建設(shè)大運(yùn)村，面臨的不只是投入資金巨大，工期緊張，建設(shè)出一個(gè)一流的大運(yùn)村。這更是實(shí)現(xiàn)中國(guó)對(duì)世界的承諾，是為北京2008年奧運(yùn)會(huì)的申辦，提供良好的信譽(yù)與形象。

要保質(zhì)保量，如期完工，開發(fā)建設(shè)上沒有任何捷徑可走，只有用科學(xué)技術(shù)和嚴(yán)格的管理來提升工程的進(jìn)度。沒有元旦、沒有春節(jié)，加班加點(diǎn)搶時(shí)間。一年零三個(gè)月的付出，大運(yùn)村從土坑里爬到了19層，首開沒有辜負(fù)人們的期待，大運(yùn)村在2001年如期交付。大運(yùn)村的成功建設(shè)，讓世界認(rèn)可了北京的建設(shè)，讓人們見識(shí)到了首開速度，而深深刻在了首開人心中的是責(zé)任二字。

兩大房企合并，首開集團(tuán)成立

因亞運(yùn)會(huì)與大運(yùn)會(huì)的舉辦，北京的城市建設(shè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，城市越來越現(xiàn)代化，百姓的住房質(zhì)量也得到了穩(wěn)步提升。從1985年的方莊住宅區(qū)，再到1993年的全亞洲最大居住區(qū)望京新城的開發(fā)建設(shè)，住房商品化已經(jīng)完全走向成熟。

商品房的開發(fā)，帶來了更舒適的居住體驗(yàn)，但其價(jià)格并不是每個(gè)人都能負(fù)擔(dān)得起，很多家底兒薄的基層職工家庭仍處在徘徊之中，這時(shí)首開的一個(gè)項(xiàng)目，為了他們帶來了更多選擇。

1998年，福利分房制度徹底廢止，買房成了人們的頭等大事。2000年，北京的一場(chǎng)房地產(chǎn)展銷會(huì)，引起了大批人群關(guān)注。那時(shí)人們的目光聚焦在了北京的北五環(huán)，得益于“經(jīng)適房”新政，回龍觀一帶經(jīng)濟(jì)適用房的開發(fā)，成為了全城的焦點(diǎn)地區(qū)。

為解決北京低收入人群住房問題，由首開集團(tuán)負(fù)責(zé)開發(fā)的回龍觀項(xiàng)目，作為全國(guó)最大經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)，房子面積適中、價(jià)格便宜，備受市民青睞，其總建筑面積800多萬平方米，解決了25萬中低收入人口的住房問題，極大緩解了北京市普通居民的住房困難問題，至今仍是北京市保障性住房代表。

改革開放以來，北京的城市健設(shè)，見證了房地產(chǎn)行業(yè)的誕生與發(fā)展，而有地產(chǎn)的地方就有江湖，有江湖就有門派。地產(chǎn)品牌的江湖史，也是京城地產(chǎn)商各路門派風(fēng)云爭(zhēng)霸的歷史，各懷絕技武功的產(chǎn)品則是爭(zhēng)霸的利器。作為首開集團(tuán)的前身，城開集團(tuán)作為全國(guó)第一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，開發(fā)建設(shè)了方莊、望京新城等眾多標(biāo)桿性的大社區(qū)，公司成立以來共開發(fā)土地2200多公頃，開發(fā)竣工交用各類房屋面積2000多萬平方米，建設(shè)的各類房屋面積相當(dāng)于再建了一個(gè)老北京城。天鴻集團(tuán)自成立以來，開發(fā)建設(shè)了60多個(gè)項(xiàng)目，各類房屋竣工交用面積達(dá)1500多萬平方米，所開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目中，除中高檔住宅、商住樓外，還有北京市人大從辦公樓、評(píng)劇院等多個(gè)公共基礎(chǔ)建設(shè)年項(xiàng)目。城開和天鴻，作為北京房地產(chǎn)行業(yè)中的兩位佼佼者，翻開北京改革開放后的建設(shè)史，隨處可見兩個(gè)集團(tuán)的豐功偉績(jī)，而此時(shí)，一場(chǎng)更大動(dòng)作已在兩家企業(yè)中悄然醞釀。

北京本土兩家數(shù)一數(shù)二的房地產(chǎn)開發(fā)商，他們之間的大動(dòng)作，必將影響整個(gè)行業(yè)。一份國(guó)資委的檔案揭曉了答案。

檔案的標(biāo)上題寫著這樣幾個(gè)大字：北京城市開發(fā)集團(tuán)有限公司，北京天鴻集團(tuán)公司，合并重組！2005年的冬天，當(dāng)時(shí)的新聞媒體用這樣的一句話，評(píng)價(jià)了那年北京地產(chǎn)圈的頭號(hào)新聞：“一個(gè)真正的地產(chǎn)劇透由此誕生了。”

12月10日，一場(chǎng)隆重的揭牌儀式上，宣告城開集團(tuán)和天鴻集團(tuán)正式合并，責(zé)任與情懷，讓這兩家歷練多年的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)交匯到了一點(diǎn)，“北京首都開發(fā)控股集團(tuán)有限公司”正式掛牌成立。

首開集團(tuán)的掛牌成立，豪無疑問是當(dāng)時(shí)地產(chǎn)行業(yè)的一件大事。而更讓業(yè)內(nèi)外人士欽佩和敬重的是，他們又率先提出了“責(zé)任地產(chǎn)”的理念。作為首倡者，他們將這一理念內(nèi)化于心，成為首開的核心價(jià)值和文化精神，而這一價(jià)值和精神最有力的體現(xiàn)之一，就是奧運(yùn)工程。

建設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，延續(xù)老城輝煌

2001年薩馬蘭奇在莫斯科宣布，北京獲得2008年夏季奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)。早在2002年夏天，奧運(yùn)工程建設(shè)方案剛剛敲定，首開集團(tuán)的前身——城開集團(tuán)、天鴻集團(tuán)就分別組成投標(biāo)聯(lián)合體，全力參與奧運(yùn)工程建設(shè)。

首開清楚，身為國(guó)企，便是國(guó)家工程的擔(dān)當(dāng)者，從亞運(yùn)村、大運(yùn)村，再到奧運(yùn)村，重組后的首開成為了唯一一家主持了三村建設(shè)的房地產(chǎn)企業(yè)。

見證了房地產(chǎn)行業(yè)的從無到有，經(jīng)歷了古城北京的滄海桑田，將城市居民對(duì)改變生活環(huán)境的渴望，實(shí)現(xiàn)為一座座里程碑式的住宅園區(qū)，更將北京的國(guó)都形象推向了世界。

過去首開身輝煌，也歷經(jīng)滄桑，接過兩家傳奇房地產(chǎn)公司的大旗，新時(shí)期的首開披掛上陣，而其所要面對(duì)的，依舊不是一番風(fēng)平浪靜。

2015年，在重組十年之際，首開發(fā)布了全新的企業(yè)LOGO，傳遞出首開堅(jiān)守初心、擁抱時(shí)代、開放進(jìn)取、熱情活力的發(fā)展愿景，也在宣告自己的戰(zhàn)略定位和選擇——“城市復(fù)興官”。

首開集團(tuán)現(xiàn)任黨委書記、董事長(zhǎng)潘利群，再接受媒體采訪時(shí)表示，“作為國(guó)企，我們?cè)敢庠谏鐣?huì)有需要、人民有期待，但難度較大、短期難以見效的領(lǐng)域，做一些嘗試，尋求突破，盡快推進(jìn)一批可做、可試、可以復(fù)制的重大工程、項(xiàng)目?！?/p>

從2017年開始，在朝陽區(qū)安慧里一區(qū)高聳的住宅樓之中，有一棟小樓悄然發(fā)生著變化。一棟不怎么起眼的磚樓，變成了一個(gè)花園式養(yǎng)老院。在開業(yè)不到半年時(shí)，這家藏于居民小區(qū)中的養(yǎng)老院，入住率就已達(dá)到100%。這就是首開集團(tuán)與養(yǎng)老行業(yè)知名品牌“寸草春暉”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，合作成立的北京市首開寸草養(yǎng)老服務(wù)有限公司。

今天，首開有著更深遠(yuǎn)的打算，依靠于集團(tuán)自身廣大的服務(wù)面積，首開計(jì)劃在各個(gè)核心區(qū)、大型居住區(qū)、人員密集區(qū)域，繼續(xù)建立社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，將最周到的養(yǎng)老服務(wù)帶進(jìn)更多社區(qū)，面向更多人群。以社區(qū)養(yǎng)老為首，首開還涉足住宅租賃市場(chǎng)、推進(jìn)老舊小區(qū)改造更新、參與舊城保護(hù)復(fù)興、打造創(chuàng)客空間平臺(tái)等方面，以城市的視角，關(guān)照行業(yè)和企業(yè)的未來，首開集團(tuán)繼續(xù)著它的城市復(fù)興之路。

生在北京，長(zhǎng)在北京，改革開放以來，首開一直秉持“責(zé)任地產(chǎn)”，從建設(shè)統(tǒng)建房、承擔(dān)舊城改造，到商品房開發(fā)、保障房建設(shè)，再到投身亞運(yùn)村、大運(yùn)村、奧運(yùn)村等重大項(xiàng)目建設(shè)，責(zé)任已融入首開的血脈，首開則延續(xù)著老城的輝煌。

本報(bào)特約記者馬麗根據(jù)《檔案》提供資料編輯整理

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