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油田管道施工項(xiàng)目管理的完善策略

2019-03-20 12:17:44王剛
工程建設(shè)與設(shè)計(jì) 2019年21期
關(guān)鍵詞:油田項(xiàng)目管理管道

王剛

(中國(guó)石油天然氣第七建設(shè)有限公司,山東 青島266061)

1 引言

基于油田管道施工項(xiàng)目管理的完善策略探討,有利于提升這類項(xiàng)目施工管理工作的潛在應(yīng)用價(jià)值,為石油天然氣開(kāi)采作業(yè)計(jì)劃的順利實(shí)施提供支持,且能優(yōu)化油田管道的使用功能。因此,在進(jìn)行油田管道施工項(xiàng)目管理工作的過(guò)程中,應(yīng)給予完善策略更多的關(guān)注,控制好這方面策略的運(yùn)用過(guò)程,確保油田管道施工項(xiàng)目在實(shí)踐中的管理有效性。在此基礎(chǔ)上,可實(shí)現(xiàn)對(duì)這類施工項(xiàng)目施工方面的科學(xué)管理,降低油田管道項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)。

2 加強(qiáng)油田管道施工項(xiàng)目管理的重要性分析

為了使油田管道施工項(xiàng)目管理方面能夠得到不斷加強(qiáng),則需要對(duì)加強(qiáng)這方面管理的重要性有所了解。具體表現(xiàn)為:

1)若能加強(qiáng)油田管道施工項(xiàng)目管理,則能使施工作業(yè)開(kāi)展更加高效,實(shí)現(xiàn)對(duì)這類項(xiàng)目施工資源的整合利用,保持油田管道應(yīng)用過(guò)程中良好的功能特性。

2)通過(guò)對(duì)油田管道施工項(xiàng)目管理方面不斷加強(qiáng)的思考,可使相應(yīng)施工計(jì)劃實(shí)施過(guò)程能夠處于可控狀態(tài),且能實(shí)現(xiàn)對(duì)油田管道施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì),避免增加這方面的成本費(fèi)用[1]。

3 油田管道施工項(xiàng)目管理的完善策略

在對(duì)油田管道施工項(xiàng)目方面進(jìn)行管理時(shí),為了使管理內(nèi)容更加豐富,增強(qiáng)相應(yīng)管理工作的落實(shí)效果,則需要考慮相關(guān)完善策略的運(yùn)用。

3.1 完善施工項(xiàng)目管理機(jī)制并實(shí)施到位

油田管道施工項(xiàng)目管理制度設(shè)計(jì)內(nèi)容相對(duì)較多,不僅有領(lǐng)導(dǎo)組織管理制度、施工計(jì)劃管理制度,也有工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理制度、成本控制制度、財(cái)務(wù)制度及隊(duì)伍建設(shè)制度等。實(shí)踐中,為了達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求,確保油田管道施工項(xiàng)目管理有效性,則需要從制度層面入手,不斷完善與之相關(guān)的施工管理機(jī)制,且需要將這方面的制度實(shí)施到位。具體表現(xiàn)為:

1)注重創(chuàng)新理念、管理方面專業(yè)理論知識(shí)等要素在油田管道施工項(xiàng)目管理機(jī)制建立與完善中的整合利用,促使這類項(xiàng)目施工管理機(jī)制得以不斷完善,為相應(yīng)的項(xiàng)目施工管理工作高效開(kāi)展提供科學(xué)指導(dǎo)。

2)當(dāng)油田管道施工項(xiàng)目管理機(jī)制逐漸完善后,應(yīng)將某實(shí)施到位,促使這方面的施工管理計(jì)劃實(shí)施中能夠得到有效保障,避免對(duì)油田管道施工質(zhì)量、功能特性等產(chǎn)生不利影響。

3.2 優(yōu)化施工項(xiàng)目管理方式并高效利用

油田管道施工項(xiàng)目管理方式是否有效,體現(xiàn)著管理水平,與這方面的管理效果是否顯著密切相關(guān)。因此,需要注重這類施工項(xiàng)目管理方式的不斷優(yōu)化并進(jìn)行高效利用,從而為相應(yīng)施工計(jì)劃的推進(jìn)過(guò)程提供有效的支持。具體表現(xiàn)為:

1)結(jié)合油田管道施工項(xiàng)目管理要求及信息化時(shí)代的形勢(shì)變化,提高信息技術(shù)在管理工作進(jìn)行中的利用效率,促使信息化管理方式在這類施工項(xiàng)目方面能夠得到充分利用,不斷優(yōu)化所需的管理方式。

2)信息技術(shù)支持下的油田管道施工項(xiàng)目管理,相關(guān)人員應(yīng)重視信息化管理方式的高效利用,給予具體施工管理開(kāi)展過(guò)程更多的保障,并使這類施工項(xiàng)目管理方式更加豐富,避免影響油田管道施工效益、質(zhì)量等[2]。

3.3 加強(qiáng)管道施工隊(duì)伍建設(shè)

若油田管道施工項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)不高,則會(huì)使該項(xiàng)目施工管理工作缺乏科學(xué)性,制約著專業(yè)化管理水平的提升。針對(duì)這種情況,應(yīng)不斷加強(qiáng)油田管道施工隊(duì)伍建設(shè),促使他們?cè)谙鄳?yīng)的管理工作開(kāi)展中可發(fā)揮出自身的職能作用,減少人員因素對(duì)油田管道施工項(xiàng)目管理效果的影響。具體表現(xiàn)為:

1)通過(guò)對(duì)教育和淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立與完善,儲(chǔ)備好油田管道施工項(xiàng)目管理人員,并用市場(chǎng)化方式對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)化、專業(yè)化培訓(xùn),引導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不斷提高自身的專業(yè)化素質(zhì),明確項(xiàng)目施工管理方面的職責(zé)范圍,給予油田管道施工隊(duì)伍有效建設(shè)方面必要的支持,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工方面的高效管理。

2)注重對(duì)油田管道項(xiàng)目部其他管理人員,特別是技術(shù)含量較高的技術(shù)人員和預(yù)算人員的針對(duì)性培訓(xùn),定期開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化這些人員的責(zé)任意識(shí),提升他們的專業(yè)素養(yǎng),促使油田管道施工項(xiàng)目管理中的人員綜合素質(zhì)可逐漸提高,完善好施工隊(duì)伍方面的建設(shè)工作[3]。

3.4 注重施工項(xiàng)目安全管理

油田管道安全性能是否良好,關(guān)系著相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展中的安全性。因此,在實(shí)施油田管道施工項(xiàng)目管理工作計(jì)劃的過(guò)程中,為了降低施工安全問(wèn)題發(fā)生率,則需要注重這類施工項(xiàng)目安全管理。具體表現(xiàn)如下:

1)積極開(kāi)展項(xiàng)目施工安全方面的宣傳教育工作,強(qiáng)化油田管道施工項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí),且在有效的安全培訓(xùn)活動(dòng)支持下,增強(qiáng)這類項(xiàng)目施工安全管理效果,避免給油田管道施工項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中埋下安全隱患。

2)基于油田管道施工項(xiàng)目的安全管理,也需要建立并完善管理機(jī)制、充分利用有效的施工安全管理方式等,不斷提升這類施工項(xiàng)目安全管理水平,給予油田管道安全性能優(yōu)化、施工安全管理狀況改善等方面可靠保障。

3.5 其他方面的完善措施

1)健全施工項(xiàng)目成本管控體系,提升成本管控水平。在選用油田管道施工項(xiàng)目管理方面的完善策略過(guò)程中,為了降低項(xiàng)目施工成本,逐漸實(shí)現(xiàn)這類施工項(xiàng)目效益最大化的發(fā)展目標(biāo),則需要通過(guò)對(duì)成本管控機(jī)制的完善、信息化管控方式的高效利用等,健全油田管道施工項(xiàng)目成本管控體系,將施工中的成本費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),進(jìn)而提升這類項(xiàng)目在實(shí)踐中的成本管控水平,滿足油田管道施工項(xiàng)目科學(xué)管理方面的要求[4]。

2)重視對(duì)油田管道施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,加強(qiáng)原材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量檢查及評(píng)估,避免存在質(zhì)量缺陷的材料應(yīng)用于這類項(xiàng)目施工中,促使油田管道施工質(zhì)量更加可靠,不斷延長(zhǎng)使用年限。同時(shí),需要施工管理人員在實(shí)踐中重視項(xiàng)目進(jìn)度管理,編制好這方面的工作計(jì)劃,并將油田管道施工項(xiàng)目進(jìn)度管理工作落實(shí)到位,避免對(duì)進(jìn)度管理效果產(chǎn)生不利影響,并使相應(yīng)的施工計(jì)劃可按期完成。除此之外,在開(kāi)展油田管道施工項(xiàng)目進(jìn)度管理工作及質(zhì)量管理工作的過(guò)程中,相關(guān)管理人員應(yīng)保持高度的責(zé)任感,并通過(guò)對(duì)豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理機(jī)制及理論知識(shí)的合理運(yùn)用,增強(qiáng)這類施工項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量方面的管理效果,逐漸提升油田管道在實(shí)踐中的科學(xué)應(yīng)用水平。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在這些完善策略的共同支持下,可使油田管道施工項(xiàng)目管理工作質(zhì)量更加可靠,最大限度地降低管理問(wèn)題發(fā)生率,并延長(zhǎng)油田管道的使用壽命。因此,未來(lái)在提升油田管道施工項(xiàng)目管理水平、優(yōu)化管理方式的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)這方面所需的完善策略進(jìn)行深入思考,有針對(duì)性地進(jìn)行油田管道施工項(xiàng)目管理工作,并使在實(shí)踐中的作用效果更加顯著。長(zhǎng)此以往,可提高石油天然氣管道項(xiàng)目施工管理工作效率及質(zhì)量,滿足高效施工要求。

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