□吳沁珂
電商經(jīng)過多年的發(fā)展壯大,已經(jīng)滲入到人們的日常生活中了。如今的電商競爭非常激烈,早期的流量紅利正在消散,流量的成本越來越高。生活水平的提高,主要購買力的更替以及社交電商本身不足的日益顯露也導(dǎo)致了電商正在走下坡路。三十年河?xùn)|三十年河西,沒有人一直會處于金字塔的頂端,在這樣一個大環(huán)境下,電商應(yīng)做出相應(yīng)的改變。
(一)移動互聯(lián)網(wǎng)興起。自2014年起,移動互聯(lián)網(wǎng)漸漸取代PC互聯(lián)網(wǎng)。人們不再是整天宅在家里上網(wǎng),而是拿起手機,隨時隨地上網(wǎng),社交也變得越來越容易。加之微信、抖音、游戲等各種手機APP的盛行,為接下來社交電商的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。
(二)社交電商爆發(fā)。2018年是社交電商爆發(fā)的一年,社交電商已然成為行業(yè)亮點,裂變式的社交購買方式,讓商家以極低的成本帶動用戶增長,逐漸成為與平臺電商、自營電商并駕的又一勢力。從《2018~2023年中國社交電商行業(yè)市場前景及投資機會研究報告》中得知,2017年社交電商行業(yè)的總體市場規(guī)模為6835.8億元,與2016年相較,增長了88.84%。預(yù)計2018年,社交電商將維持其迅猛增長的勢頭,市場規(guī)模將突破萬億元。
(三)流量枯竭。從上述數(shù)據(jù)來看,社交電商有望成為未來電子商務(wù)的發(fā)展趨勢。但理想總與現(xiàn)實背道而馳。在電商流量枯竭這一大環(huán)境下,社交電商的發(fā)展也變得舉步艱難。
(一)中小賣家存活困難。從2015年開始,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長趨勢明顯放緩,從而導(dǎo)致人口紅利枯竭,用戶越來越難獲取,流量成本也越來越高。在這一環(huán)境下,中小賣家大批淘汰,如何尋找新的流量入口和增長點已迫在眉睫。微商就在此時應(yīng)運而生了。但微信本身就不具備長遠發(fā)展的條件,隨著越來越多的人加入微商大軍,分享日常生活的朋友圈充斥著各類廣告、產(chǎn)品,使得人們對微商產(chǎn)生一種抵抗厭惡的心理。最終,微商這一分銷形式被國家相關(guān)政策和平臺約束與規(guī)范,微商三級分銷已遭取締,許多微商迅速成長后又迅速消失。中小賣家存活困難,不知該何去何從。
(二)產(chǎn)品品質(zhì)的問題。隨著社會的發(fā)展,新一輪的消費升級悄然拉開了序幕。越來越多的消費者開始重視“物質(zhì)精神化”,追尋更好的產(chǎn)品體驗。在消費升級的大勢下,高品質(zhì)必然成為社交電商一個嶄新的勝利點。微商之所以不能長久,除了過度消費朋友圈外,更重要的是質(zhì)量不達標。就拿拼多多來說,拼多多雖然有低價這一優(yōu)勢,但質(zhì)量卻難以過關(guān),社交平臺上鋪天蓋地都是拼多多假貨的新聞,甚至一度成為年輕人群嘲的對象。這也是近些年來社交電商領(lǐng)域較為突出的問題。
(三)信譽面臨危機。在社交平臺上投放廣告,既容易通過,又減少了成本。一些廣告未經(jīng)審核,常??浯笃湓~,神話產(chǎn)品的功效。一些商家還會捏造好評和成交額。再比如,小紅書的社區(qū)分享模式一度盛行,正因為人人都能在平臺上發(fā)表自己的言論,虛假廣告也越來越多。有的人通過講述自己的“親身經(jīng)歷”,推薦產(chǎn)品;有的人通過各種虛假測評,推銷自己的產(chǎn)品。其實不難發(fā)現(xiàn),小紅書上,總是會突然刮起某產(chǎn)品的一陣風。某個產(chǎn)品,突然成了人人推薦的好口碑產(chǎn)品。其實背后,都是廣告的投放而已。
(一)抓住粉絲經(jīng)濟。微電商階段雖然轉(zhuǎn)瞬即逝,但從這一階段發(fā)現(xiàn),流量經(jīng)濟已經(jīng)逐漸被粉絲經(jīng)濟取代。在這一背景下,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點,與特定粉絲群達成心靈上的契合,并依靠數(shù)據(jù)化工具,最終完成與粉絲的互動和產(chǎn)品的銷售。通俗一點來說,就是把流量變現(xiàn)轉(zhuǎn)為粉絲變現(xiàn)。不同于之前做好店鋪運營,加大流量投入的玩法。在粉絲經(jīng)濟這一階段,企業(yè)的核心在于與粉絲的互動、高品質(zhì)產(chǎn)品的打造以及立體全渠道銷售體系的搭建等。
(二)健全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系。產(chǎn)品的質(zhì)量問題是社交電商未來繼續(xù)發(fā)展需要解決的一大難題。各大社交電商平臺不應(yīng)該只是提供一個社交和買賣的平臺,應(yīng)盡快完成各大平臺信息系統(tǒng),要求商家上傳個人信息和經(jīng)營的相關(guān)信息。如多次被投訴或有信譽問題及違規(guī)行為,應(yīng)暫停網(wǎng)上營業(yè)并進行公開處理。同時,必須定期對平臺上的商家進行嚴格審查。另外,在監(jiān)管體系的設(shè)計上,立法部門最好可以與消費者進行直接交流,以此來了解真實的產(chǎn)品體驗。
(三)加強執(zhí)法力度。雖然《電商法》目前已實施,但一些”好評返現(xiàn)”現(xiàn)象在一些平臺仍未絕跡,這一現(xiàn)象屬于虛假或引人誤解的商業(yè)宣傳,欺騙、誤導(dǎo)消費者。關(guān)于“好評返現(xiàn)”這一現(xiàn)象,我國不少法律中都有類似規(guī)定,但多年來未見好轉(zhuǎn),主要原因在于實踐中和理念上都經(jīng)歷一定障礙?!峨娚谭ā返膯栴}之一是沒有寫明執(zhí)法部門。執(zhí)法機構(gòu)到底是誰,誰來處罰,都要明確。目前市場上需要做的不是發(fā)布多少法律規(guī)定,而是徹底落實,盡量使每一條規(guī)定都能發(fā)揮最大的作用。
回望電商的發(fā)展歷程,不難看出,電商的階段更替極其迅速。唯一可以做的就是把握當下,盡快行動,迅速調(diào)整,以從容的心態(tài)面對每一場電商改革。