師文明

各級組織部門要擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任，構(gòu)建完善年輕干部選拔培養(yǎng)使用全鏈條機(jī)制，切實(shí)選好用好優(yōu)秀年輕干部。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。各級組織部門要擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任，構(gòu)建完善年輕干部選拔培養(yǎng)使用全鏈條機(jī)制，切實(shí)選好用好優(yōu)秀年輕干部，建設(shè)一支數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展鍛造中堅(jiān)力量。

廣比優(yōu)選，保持“源頭活水”。注重?cái)U(kuò)源增量，精準(zhǔn)把握各個(gè)領(lǐng)域年輕干部存量和結(jié)構(gòu)，嚴(yán)把準(zhǔn)入“關(guān)口”。要嚴(yán)把政治關(guān)。堅(jiān)持政治第一，嚴(yán)格政治審查，重點(diǎn)看“四個(gè)意識”強(qiáng)弱、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”真假，是否做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，是否把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，對政治上不合格的實(shí)行“一票否決”。要嚴(yán)把品行作風(fēng)關(guān)。堅(jiān)持以德為先，重點(diǎn)看是否樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和道德觀，是否在社會公德、家庭美德和職業(yè)道德方面做出表率，道德品行是否得到黨員干部群眾認(rèn)可，把明大德、守公德、嚴(yán)私德的年輕干部甄別出來。要嚴(yán)把工作本領(lǐng)關(guān)。堅(jiān)持把工作能力與發(fā)展?jié)摿τ袡C(jī)結(jié)合，把責(zé)任心強(qiáng)、能力出眾、業(yè)績明顯的年輕干部，優(yōu)先納入年輕干部成長工程信息庫。

遞進(jìn)培育，突出“精耕細(xì)作”。要“補(bǔ)鈣”。以各級黨校為主陣地，集中教育培訓(xùn)，突出習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，提高年輕干部政治敏感程度、思維視野廣度和思想境界高度，保證政治上的清醒與堅(jiān)定。要“強(qiáng)基”。激勵(lì)年輕干部博學(xué)勤思，致力把年輕干部培養(yǎng)成復(fù)合型人才，特別是要把精準(zhǔn)扶貧、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域作為教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，全面提高年輕干部綜合素質(zhì)，打牢履職盡責(zé)的能力基礎(chǔ)。要“壯腰”。把工作實(shí)踐作為最好的課堂，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，合理安排優(yōu)秀年輕干部到脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等“磨人”崗位、關(guān)鍵崗位、吃勁崗位和急難險(xiǎn)重崗位磨煉成長。

多維識別，常態(tài)“分類管理”。建立立體考核體系。要篩查精選。靈活運(yùn)用各類考核方法，把即時(shí)考察與定期考察、個(gè)別座談與群眾評議、聽取情況與實(shí)地查看緊密結(jié)合，邊“育苗”邊“間苗”，保持年輕干部 “苗圃”的生機(jī)活力。要分類管理。根據(jù)縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)構(gòu)需求和年輕干部特長優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握年輕干部的發(fā)展?jié)撡|(zhì)、適合崗位和培養(yǎng)方向，常態(tài)更新和管理“年輕干部成長工程信息庫”。要從嚴(yán)監(jiān)督。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，強(qiáng)化監(jiān)督管理，對存有苗頭性傾向性問題的年輕干部，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，及時(shí)糾偏扶正，促進(jìn)年輕干部茁壯成長。

大膽起用，搭牢“成長階梯”。使用是最好的培養(yǎng)。要騰“位子”，“備”一批。有計(jì)劃地騰出一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，為年輕干部成長進(jìn)步創(chuàng)造條件。對發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，列為后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，成熟一個(gè)使用一個(gè)。要壓“擔(dān)子”，“派”一批。堅(jiān)持“賽場選馬”的干部選任理念，敢用、會用、善用年輕干部，善于給年輕干部壓擔(dān)子，在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中使用，讓年輕干部隊(duì)伍有干勁、有奔頭、有活力。要搭“梯子”，“用”一批。圍繞區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展選人用人，打破論資排輩、平衡照顧的舊觀念，打破隱形階梯，對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，不拘一格大膽使用，對特別優(yōu)秀的敢于破格提拔，持續(xù)跟蹤培養(yǎng)，切實(shí)讓年輕干部成長成才。

（作者系鄖西縣委常委、組織部部長）