□奧麗汗娜 吳蒞芳
教育部等六部門印發(fā)的《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2014~2020年)》中提到,到2020年,形成適應(yīng)發(fā)展需求、產(chǎn)教深度融合、中高職銜接、職業(yè)教育與普通教育相互溝通,體現(xiàn)終身教育理念,具有中國(guó)特色、世界水平的現(xiàn)代職業(yè)教育體系?,F(xiàn)階段高職院校擴(kuò)大自主招生,生源有很多來(lái)自中職學(xué)校,有一部分中職畢業(yè)生完成三年中職學(xué)習(xí)后,參加高職院校的自主招生考試,進(jìn)入高職院校學(xué)習(xí)。這種人才培養(yǎng)模式下,中職與高職各自根據(jù)自己的學(xué)制年限進(jìn)行教育,在人才培養(yǎng)上缺乏銜接。作為職業(yè)教育的主陣地,實(shí)現(xiàn)中高職教育有效銜接,才能使職業(yè)教育資源充分發(fā)揮效益,避免教育資源浪費(fèi),提高職業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。本文將從幾方面探索會(huì)計(jì)專業(yè)中高職銜接“3+3”人才培養(yǎng)模式。
當(dāng)前,職業(yè)教育沒(méi)有形成階梯型的教育體系,各階段的職業(yè)教育各自為陣,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)人才培養(yǎng)目標(biāo)之間沒(méi)有形成階梯型銜接。當(dāng)前的高職教育培養(yǎng)應(yīng)用型職業(yè)人才,中職教育培養(yǎng)技能型人才,各自獨(dú)立,在人才培養(yǎng)上沒(méi)有溝通機(jī)制,造成各自的人才培養(yǎng)目標(biāo)之間沒(méi)有形成階梯型銜接。中職生源大多初中畢業(yè),學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成一般、文化課基礎(chǔ)較為薄弱,一直以來(lái),適應(yīng)學(xué)生特點(diǎn),也為就業(yè)考慮,中職教育主要針對(duì)學(xué)生實(shí)操能力和就業(yè)能力的培養(yǎng);高職的人才培養(yǎng)方案、課程設(shè)置主要基于高中畢業(yè)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),在統(tǒng)一的人才培養(yǎng)模式下,中職生與高中畢業(yè)生一起學(xué)習(xí),差異明顯,基礎(chǔ)薄弱影響了中職學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、情緒體驗(yàn)差,學(xué)習(xí)效果不佳,達(dá)不到高職教育中的高端應(yīng)用型人才培養(yǎng)的基本要求。
(二)課程內(nèi)容重復(fù)。中職學(xué)校和高職院校的會(huì)計(jì)專業(yè)都是各自分別構(gòu)建自己的專業(yè)課程體系,確定課程教學(xué)內(nèi)容,中高職院校之間沒(méi)有形成階梯型的課程體系,導(dǎo)致一些專業(yè)課程在中高職階段內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象。例如會(huì)計(jì)專業(yè)中的出納實(shí)務(wù)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、初級(jí)電算化等課程在中高職階段都有設(shè)置,課程內(nèi)容與程度中職與高職階段相差不多,一些中職畢業(yè)生進(jìn)入高職后,又重新學(xué)習(xí)一遍,因?yàn)閷W(xué)過(guò),聽(tīng)課時(shí)不認(rèn)真,最終學(xué)習(xí)質(zhì)量還不如初學(xué)者,既造成了職業(yè)資源的浪費(fèi),也影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
(三)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱。中職生進(jìn)入高職院校后,在學(xué)習(xí)專業(yè)課程時(shí),普遍感到比較困難,理解能力較弱、知識(shí)面較窄,主要原因是文化課基礎(chǔ)薄弱造成的。例如財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、成本核算等需要較為扎實(shí)的數(shù)學(xué)、語(yǔ)文的基礎(chǔ),中職生在培養(yǎng)時(shí)輕基礎(chǔ)、輕文化、輕理論的弊端就顯現(xiàn)出來(lái),造成學(xué)習(xí)效果不佳,學(xué)習(xí)積極性受到打擊,同時(shí)也影響到未來(lái)職業(yè)生涯的發(fā)展。
(四)技能實(shí)操訓(xùn)練缺失。在專業(yè)技能實(shí)操訓(xùn)練方面,高職院校與中職院校理應(yīng)體現(xiàn)出階梯型的設(shè)置。實(shí)際上,不少高職院校技能訓(xùn)練較為簡(jiǎn)單,有些實(shí)踐訓(xùn)練項(xiàng)目與中職相差不多,存在重復(fù)訓(xùn)練的現(xiàn)象;同時(shí)由于學(xué)時(shí)安排、實(shí)訓(xùn)條件有限等原因?qū)е略诟呗氃盒>C合實(shí)訓(xùn)較少、有些實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目斷檔,中高職階段都沒(méi)有相關(guān)的實(shí)訓(xùn)練習(xí),導(dǎo)致學(xué)生在步入工作崗位時(shí),還得再去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),影響人才培養(yǎng)質(zhì)量;對(duì)于頂崗實(shí)習(xí),在中職階段和高職階段都各自安排有近1年的時(shí)間,造成時(shí)間和資源上的極大浪費(fèi)。
下面以會(huì)計(jì)專業(yè)為試點(diǎn),探討如何實(shí)踐“3+3”人才培養(yǎng)模式。中高職銜接“3+3”人才培養(yǎng)模式是針對(duì)現(xiàn)階段高職自主招生的情況來(lái)確定的,與普高生源的人才培養(yǎng)模式相區(qū)別。在“3+3”模式下,學(xué)生在中職學(xué)校學(xué)習(xí)3年,而后通過(guò)自主招生考試進(jìn)入高職再學(xué)習(xí)3年,中高職院校應(yīng)當(dāng)共同研究區(qū)域和行業(yè)技術(shù)人才的市場(chǎng)需求,明確會(huì)計(jì)專業(yè)定位與人才培養(yǎng)規(guī)格,探索針對(duì)不同生源特點(diǎn),差異化制定培養(yǎng)方案的思路,開(kāi)發(fā)出基于工作過(guò)程系統(tǒng)化的中高職銜接人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建中高職一體化課程目標(biāo)體系、實(shí)施中高職一體化教學(xué)。
(一)培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)分層遞進(jìn)。中高職職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)順利銜接,需要準(zhǔn)確定位各階段的人才培養(yǎng)目標(biāo),只有目標(biāo)確定了,才能做好銜接工作。高職的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)掌握財(cái)稅、管理等專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,具有良好職業(yè)道德素養(yǎng)的高級(jí)應(yīng)用型專門人才。中職的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)掌握會(huì)計(jì)崗位工作所需的基礎(chǔ)理論和較高職業(yè)能力、具有良好職業(yè)道德的實(shí)用型、技能型中等技術(shù)人才。要將中職的實(shí)用性、操作性、工具性目標(biāo)與高職的技術(shù)性、應(yīng)用性、人格化目標(biāo)優(yōu)化整合。
隨著云計(jì)算等技術(shù)的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,人類迎來(lái)了大智移云時(shí)代。財(cái)務(wù)管理人員不僅要關(guān)注財(cái)務(wù)核算,還應(yīng)重視對(duì)非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用與挖掘,財(cái)務(wù)將向?qū)Yu、銷售、人力資源等方面延伸,面向未來(lái),履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能。這就要求財(cái)務(wù)人員不斷拓寬戰(zhàn)略性思維,從企業(yè)戰(zhàn)略、整體層面全面把握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程,同時(shí)實(shí)時(shí)關(guān)注并采集市場(chǎng)環(huán)境、顧客、供應(yīng)商等維度有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息為我所用。新技術(shù)的發(fā)展對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)、會(huì)計(jì)人員都提出了更高的要求,在職業(yè)教育中,應(yīng)當(dāng)重新分析不同定位、不同層次職業(yè)技能人才的人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,按市場(chǎng)需求確定職業(yè)人才培養(yǎng)的總體目標(biāo)和職業(yè)教育各階段的人才培養(yǎng)階段性目標(biāo),形成中高職銜接的人才培養(yǎng)格局。
(二)課程銜接是中高職銜接的核心。無(wú)論什么樣的銜接模式最終都需要由課程體系來(lái)實(shí)現(xiàn),它是保證銜接有效實(shí)施,避免課程出現(xiàn)重復(fù)、斷層、脫節(jié)等問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)專業(yè)課程銜接一是要基于企業(yè)調(diào)研、崗位需求、確定人才培養(yǎng)總體目標(biāo)和中職與高職分階段目標(biāo);二是聯(lián)合開(kāi)發(fā)相互銜接的基于工作過(guò)程的模塊化課程體系,明確中職和高職的課程總學(xué)時(shí)以及每學(xué)年學(xué)時(shí),對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)在“3+3”模式下開(kāi)設(shè)的公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、技能實(shí)訓(xùn)課、頂崗實(shí)習(xí)等課程的內(nèi)容、比重和學(xué)時(shí)進(jìn)行分配,制訂出會(huì)計(jì)專業(yè)“3+3”模式下的各門課程的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),形成階梯型銜接、模塊化設(shè)置、準(zhǔn)確定位的中高職銜接課程體系。在中職階段注重基礎(chǔ)理論和基本實(shí)踐能力培養(yǎng),高職階段強(qiáng)化專業(yè)核心能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng)的一體化課程體系構(gòu)建方案。
公共課教學(xué)在中職階段,原則上達(dá)到教育部頒布的教學(xué)大綱要求,文化基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)不容忽視,高職階段要緊密結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代人才需求,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、信息技術(shù)素質(zhì)和人文素質(zhì)培養(yǎng)。專業(yè)課教學(xué)要以真實(shí)的賬務(wù)處理、真實(shí)的企業(yè)管理案例為載體,按照由淺到深、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜再到綜合的邏輯思路設(shè)計(jì)模塊化教學(xué)內(nèi)容。中高職院校必須共同研究教學(xué)內(nèi)容,真正實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容銜接的連續(xù)性、邏輯性和整合性。中職階段側(cè)重于基礎(chǔ)財(cái)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)法規(guī)、基礎(chǔ)的信息化處理、小企業(yè)財(cái)稅核算等課程,強(qiáng)化基本技能,同時(shí)增加人力資源、物流、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)管理模塊的學(xué)習(xí)。高職階段側(cè)重于開(kāi)設(shè)與中職緊密銜接的進(jìn)階課程,大中型企業(yè)財(cái)務(wù)核算技能、經(jīng)濟(jì)法、納稅實(shí)務(wù)與籌劃、ERP應(yīng)用、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)等課程,提升應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、管理能力。
對(duì)于中高職緊密銜接的模塊化專業(yè)核心課程,構(gòu)建單獨(dú)的課程開(kāi)發(fā)機(jī)制,合作院校、行業(yè)專家、企業(yè)兼職人員共建核心課程、共享職業(yè)教育資源。技能實(shí)訓(xùn)教學(xué)上則采用項(xiàng)目制,圍繞項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),中職的技能實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目注重學(xué)生單項(xiàng)能力的培養(yǎng),高職的技能實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目注重學(xué)生綜合能力和管理能力的培養(yǎng),中高職設(shè)置相同的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)可以實(shí)行學(xué)分成績(jī)互認(rèn)制度進(jìn)實(shí)行免修,在實(shí)訓(xùn)的資源上實(shí)現(xiàn)中高職共享、共建。
(三)教學(xué)資源共建。中高職院校要加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),高職院校選派教師到中職學(xué)校擔(dān)任教學(xué)任務(wù)和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),中職學(xué)校有計(jì)劃地安排教師到高職院校學(xué)習(xí),雙方共聘兼職教師;中高職教師共同進(jìn)行教學(xué)改革方面的課題研究,解決中高職銜接中的問(wèn)題,共同編制符合“3+3”人才培養(yǎng)模式的教材、共同開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,共同建設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)資源,建設(shè)在線開(kāi)放課程、虛擬仿真實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等,探索會(huì)計(jì)專業(yè)中高職銜接的在線開(kāi)放學(xué)習(xí)方式;進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,共同建設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)的校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)專業(yè)中高職實(shí)訓(xùn)設(shè)施合理配置和共享,實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育的會(huì)計(jì)專業(yè)整體優(yōu)化升級(jí)。
(四)有效的組織保障。為有效進(jìn)行中高職銜接,探索高等職業(yè)學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校與企業(yè)或行業(yè)協(xié)會(huì)組建職業(yè)教育集團(tuán),發(fā)揮各自在先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、兼職教師選聘、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和學(xué)生就業(yè)等方面的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)中高職專業(yè)的對(duì)接。具體工作由高職院校牽頭,建立健全中高職院校溝通銜接機(jī)制,明確各自分工,強(qiáng)化管理職責(zé)。建立健全從入學(xué)選拔、日常教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)等各項(xiàng)管理制度,多種舉措保障和提高中高職會(huì)計(jì)專業(yè)銜接的通暢、有效。
中高職銜接會(huì)計(jì)專業(yè)“3+3”人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐,以人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、課程建設(shè)、教學(xué)過(guò)程銜接為重點(diǎn),開(kāi)發(fā)和完善中高職教育相銜接的課程體系為主要任務(wù)。希望本文的“3+3”人才培養(yǎng)模式對(duì)于全面推進(jìn)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的培養(yǎng),推動(dòng)職業(yè)教育整體協(xié)調(diào)健康發(fā)展,使整個(gè)職業(yè)教育系統(tǒng)充分發(fā)揮整合功能,增強(qiáng)職業(yè)教育的吸引,實(shí)現(xiàn)中高職教育銜接發(fā)揮重要作用。