劉真真 趙辛浩
聊城市位山灌區(qū)管理處 山東 聊城 252000
當(dāng)前,科技革命的浪潮席卷全球,各類高新技術(shù)如雨后春筍般不斷出現(xiàn),“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的論斷被一次又一次證實。各中行業(yè)依托技術(shù)創(chuàng)新,都取得了前所未有的發(fā)展。水利水電行業(yè)作為傳統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè),涉及技術(shù)領(lǐng)域眾多,作為眾多技術(shù)領(lǐng)域的集大成者,在科技革命的助推下,水利水電技術(shù)也必將推動技術(shù)創(chuàng)新。
1.技術(shù)裝備陳舊,跟不上科技的發(fā)展。水利水電工程涉及巖土、運(yùn)輸、吊裝等眾多領(lǐng)域,需要相當(dāng)多的技術(shù)裝備才能保障工程的順利實施。由于長期以來各個水利施工企業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新的重視程度不足,導(dǎo)致施工裝備的換代和研發(fā)相對滯后,一些老裝備老機(jī)器仍然服役在建設(shè)生產(chǎn)中。目前,隨著水利水電施工技術(shù)的不斷發(fā)展,一些老舊設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)新的施工方法和工作強(qiáng)度,其使用效能和居高不下的故障頻率已經(jīng)嚴(yán)重影響了水利建設(shè)施工的開展。因此,作為水利企業(yè),應(yīng)當(dāng)重視設(shè)備投入,積極采購和研發(fā)符合當(dāng)前施工技術(shù)的工程設(shè)備,保障水利水電技術(shù)的發(fā)展。
2.施工人員技術(shù)水平較低,缺乏創(chuàng)新能力。行業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的從業(yè)人員,對于水利水電行業(yè)來說,施工人員是行業(yè)發(fā)展的保障,直接關(guān)系著水利水電技術(shù)的創(chuàng)新。一個高素質(zhì)、高水平的施工人員團(tuán)隊能夠在工作中做到全情投入,對于工作中遇到的問題能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)并且有能力進(jìn)行深入的探究。這樣一來,就為最終的技術(shù)創(chuàng)新積累了原動力,只有兢兢業(yè)業(yè)的工作,不放過工作中遇到的問題,才能夠有動力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新?,F(xiàn)階段,水利水電行業(yè)的施工人員水平參差不齊,大量非專業(yè)出身的人員充斥其中,造成的直接后果就是不重視工作中問題的發(fā)現(xiàn)和處理,更不具備創(chuàng)新的能力和水平,因此才會導(dǎo)致水電行業(yè)技術(shù)迭代緩慢,施工水平和施工效率難以保障的情況。
3.水利水電行業(yè)投入不足,難以支撐技術(shù)創(chuàng)新?!敖?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”,技術(shù)的創(chuàng)新離不開人力物力的投入。當(dāng)前,水利水電建設(shè)行業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新的投入明顯不足,每年的研發(fā)成本占總利潤的比重不高,這就直接影響了新技術(shù)的研發(fā)和推廣。這樣一來,由于缺少新技術(shù)的保障,導(dǎo)致水利水電工程建設(shè)的效率難以提升,難以獲得更高的利潤,因此更加缺少資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新投入,長此以往必將陷入惡性循環(huán),造成阻礙行業(yè)技術(shù)發(fā)展的巨大障礙。
1.建立健全水利水電施工技術(shù)管理體系,為技術(shù)創(chuàng)新提供制度保障。建立一套科學(xué)合理的水利水電工程技術(shù)管理體系是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行以及支持技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。水利水電工程通常規(guī)模龐大,涉及面廣,時間和空間跨度較大,因此在工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中,難免會產(chǎn)生各種各樣的問題。因此,制定一套科學(xué)合理的施工技術(shù)管理體系,能夠在出現(xiàn)問題的時候有章可循、有法可依,在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等基本條件的情況下,高效合理的解決問題,并且能夠指導(dǎo)工程技術(shù)人員以正確的方式方法看待技術(shù)問題,引導(dǎo)工程技術(shù)人員在解決問題的過程中探索新技術(shù),推動水利水電技術(shù)的創(chuàng)新。
2.加強(qiáng)工程技術(shù)裝備投入?!肮び破涫卤叵壤淦鳌?,隨著施工技術(shù)的發(fā)展,工程設(shè)備也必須跟得上步伐。水利水電企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定切實可行的設(shè)備研發(fā)和采購計劃,緊扣技術(shù)發(fā)展的潮流,積極引進(jìn)和研發(fā)符合當(dāng)前技術(shù)水平的施工機(jī)械,這樣一來,新的施工技術(shù)才能不局限于“紙上談兵”,才能夠真正運(yùn)用在實際的施工建設(shè)中。這樣一來,在實踐中可以更加有效的掌握新技術(shù),并且能夠促進(jìn)廣大工程技術(shù)人員探索更加高端的技術(shù),推動水利水電行業(yè)工程技術(shù)的整體躍升,促進(jìn)企業(yè)取得更大的發(fā)展。
3.加強(qiáng)工程技術(shù)人員培養(yǎng),建設(shè)高質(zhì)量的工程技術(shù)人員隊伍。廣大水利水電工程建設(shè)企業(yè)要重視人才隊伍建設(shè),確立人員主體地位,在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面下大力氣,建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的工程技術(shù)人員隊伍。在人才引進(jìn)方面,要重點(diǎn)引進(jìn)國內(nèi)外高校水電專業(yè)的高水平人才,加強(qiáng)校企合作,為水電專業(yè)的學(xué)生提供實習(xí)、頂崗等機(jī)會,提供優(yōu)厚的薪資待遇,吸引更多的優(yōu)秀學(xué)生加入水利水電行業(yè)。對于企業(yè)內(nèi)部的員工應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)培養(yǎng),聘請國內(nèi)外高水平的水電行業(yè)專家走進(jìn)企業(yè)開展專業(yè)技術(shù)講座,提升廣大員工的技術(shù)水平,拓展技術(shù)視野。同時,建立嚴(yán)格的人員獎懲機(jī)制,對于技術(shù)水平達(dá)不到要求的人員要采取調(diào)崗等措施。只有下大力氣打造一支高水平的人才隊伍,才能為水利水電工程技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新提供不竭的原動力。
4.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新投入,為技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)大的資金保障。由于許多客觀因素的限制導(dǎo)致長期以來水電企業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新的投入不足,難以支撐大規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新。面對當(dāng)前的科技浪潮,創(chuàng)新投入是廣大企業(yè)的剛性需求,減少了創(chuàng)新投入就相當(dāng)于為企業(yè)的發(fā)展埋下了隱患,導(dǎo)致企業(yè)在未來的發(fā)展中缺少競爭力,最終被市場淘汰,因此省小錢很有可能誤大事。企業(yè)對于科技創(chuàng)新投入要有針對性的計劃,每年拿出一定比例的資金用于新技術(shù)的研究、新裝備的采購和創(chuàng)新人員的激勵等。只有以雄厚的資金作為保障,才能保證技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)在今后的市場競爭中取的技術(shù)優(yōu)勢,同時也推動著水電行業(yè)的不斷進(jìn)步,為國家和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述。水利水電行業(yè)作為集合了多領(lǐng)域高新技術(shù)的綜合性產(chǎn)業(yè),面對科技革命的浪潮,必須將技術(shù)創(chuàng)新視為自身發(fā)展的最重要因素。對于資金、人才等要素要有計劃的向創(chuàng)新方向傾斜。廣大從業(yè)人員要樹立創(chuàng)新意識,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),提高自身的創(chuàng)新能力。只有全行業(yè)共同努力,才能保證水利水電技術(shù)的不斷進(jìn)步,使得水電行業(yè)能夠持續(xù)的保障國家的發(fā)展和人民的生活。