陳來(lái)紅

江蘇省華建建設(shè)股份有限公司 江蘇 泰州 225300

1 前言

目前，企業(yè)安全生產(chǎn)在企業(yè)管理的全過(guò)程中具有重要意義。在實(shí)施安全生產(chǎn)的過(guò)程中采取安全措施來(lái)解決這一問(wèn)題。主要問(wèn)責(zé)制是至關(guān)重要的。這一過(guò)程可以有效地發(fā)揮監(jiān)督服務(wù)功能，促進(jìn)規(guī)章制度的完善，加強(qiáng)安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)，防止常見(jiàn)事故，防止事故變得更加嚴(yán)重。

2 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)時(shí)常見(jiàn)的問(wèn)題

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的安全感較弱，未能從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略層面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在一些企業(yè)中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者，組織者和決策者對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)安全缺乏了解，對(duì)生產(chǎn)，安全和生產(chǎn)缺乏重視。提高效益是安全生產(chǎn)的對(duì)立面，是企業(yè)應(yīng)該履行安全生產(chǎn)的責(zé)任。公司安全責(zé)任不到位，特別是在安全投資方面。許多公司只考慮短期經(jīng)濟(jì)效益和安全投資不足，這使得公司的安全生產(chǎn)工作變得不可能。許多企業(yè)，如安全防護(hù)設(shè)施不完善，生產(chǎn)設(shè)備老化，內(nèi)部安全問(wèn)題較多，仍然普遍存在。企業(yè)安全的基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，安全管理不到位。如果基礎(chǔ)不堅(jiān)固，地面會(huì)搖晃。從近幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故中，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)仍然有很多安全管理缺陷。安全管理人員不到位，安全管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全。這些安全管理缺陷導(dǎo)致的。三級(jí)安全培訓(xùn)和員工不端行為。大量事故案例表明，企業(yè)在進(jìn)入正確的安全發(fā)展軌道之前，應(yīng)做好基礎(chǔ)安全管理工作。

3 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的策略

安全生產(chǎn)是公司的支柱。因此，實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)掌控分支機(jī)構(gòu)的建立，提高企業(yè)的基本管理水平。建立健全安全管理體系和安全運(yùn)行規(guī)則是企業(yè)實(shí)施安全管理，規(guī)范員工安全行為的重要前提和保障。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。規(guī)章制度健全，有必要制定相應(yīng)的配套措施，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格評(píng)估，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保規(guī)章制度的實(shí)施，提高企業(yè)的基本管理水平。改善設(shè)施，改善內(nèi)部安全。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家或者工業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，增加安全投入，購(gòu)買和完善建筑工地，生產(chǎn)設(shè)施，電氣設(shè)施等安全防護(hù)設(shè)施，為員工提供安全的生產(chǎn)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”安全體系，確保安全設(shè)施和重大項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)，建設(shè)和投入生產(chǎn)。同時(shí)，要抓好企業(yè)隱患的調(diào)查和管理，及時(shí)糾正隱患，防范隱患。掌握教育和培訓(xùn)，以提高所有員工的安全。開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和質(zhì)量的有效途徑。在廣泛，深入的安全生產(chǎn)宣傳工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)廣大員工的在職安全技術(shù)培訓(xùn)。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，企業(yè)涉及人，物，環(huán)境，時(shí)間等因素，協(xié)調(diào)管理和有效控制這些因素，成為科學(xué)的管理方法和管理理念。目前，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，即通過(guò)有效的制度和方法，確保人們?cè)谔囟ōh(huán)境和特定時(shí)間內(nèi)的行為和各種要素的安全和諧?；厩闆r并敦促增加標(biāo)準(zhǔn)化。提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。我們將本著安全生產(chǎn)責(zé)任的精神確保安全和發(fā)展。作為企業(yè)的安全生產(chǎn)，最重要的任務(wù)是確保每項(xiàng)工作的安全，這是確?；诎踩a(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)把安全生產(chǎn)責(zé)任放在安全生產(chǎn)的關(guān)鍵位置。企業(yè)負(fù)責(zé)人是該安全的第一負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成員負(fù)責(zé)分工的安全工作。在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部制度，建立安全生產(chǎn)規(guī)則和單位的運(yùn)作程序，加強(qiáng)企業(yè)安全隊(duì)伍的隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全保障，按照規(guī)定配備安全技術(shù)人員，實(shí)施企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)決策和指揮。加快安全生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，確定年度財(cái)務(wù)預(yù)算的必要安全投入，確保安全生產(chǎn)技術(shù)的有效實(shí)施。充分利用國(guó)家“安全生產(chǎn)月”等重大活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)，自助，互助知識(shí)和技能的法律法規(guī)，提高經(jīng)營(yíng)者的自我防范意識(shí)和安全操作技能。企業(yè)應(yīng)及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，組織員工參加崗前培訓(xùn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員和專項(xiàng)工作必須通過(guò)考核并持有專業(yè)資格證書(shū)。應(yīng)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的內(nèi)容目標(biāo)，專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持日常檢查和假期調(diào)查相結(jié)合，及時(shí)消除各類事故。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，杜絕違章指揮，違法操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批，監(jiān)督責(zé)任。企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行安全隱患調(diào)查，“安排，檢查，實(shí)施，實(shí)施糾正措施，責(zé)任，資金，時(shí)限和計(jì)劃”。鼓勵(lì)員工監(jiān)控和報(bào)告各種安全風(fēng)險(xiǎn)并獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人。

4 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)是生產(chǎn)安全的支柱。從根本上說(shuō)，只有在企業(yè)生產(chǎn)管理中加強(qiáng)企業(yè)安全主體責(zé)任，才能消除安全生產(chǎn)事故的隱患。實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任必須還要得到有效監(jiān)督。這個(gè)有可能。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格履行職責(zé)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)，穩(wěn)定，健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。