劉永輝 邢建

中國建筑第七工程局有限公司 河南 鄭州 450000

前言

中國的經(jīng)濟社會發(fā)展在改革開放后取得了巨大的成就，人民的生活越來越好，在衣食住行等各個方面均有著翻天覆地的變化，城市化進程顯著加速，城市建筑如鋼鐵森林一般在城市的各個角落矗立，建筑行業(yè)也隨著這種變化而日益發(fā)展。但是，在城市建設(shè)的大背景下，依然產(chǎn)生了一些問題，比如建筑項目施工工藝水平和質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，已成為一個在社會上廣泛討論、關(guān)注并影響甚遠(yuǎn)的問題。施工的水平和施工的質(zhì)量是影響建筑項目質(zhì)量的核心因素，施工質(zhì)量不達標(biāo)導(dǎo)致最后的建筑質(zhì)量不合格，造成了非常大的經(jīng)濟損失，只有在建筑項目的施工質(zhì)量得到保證時，才能談得上建筑的整體合格。

1 我國現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量管理的弊端

1.1 人員素質(zhì)低下、責(zé)任心不強

建筑的整體質(zhì)量取決于許多因素，是多種因素共同作用的結(jié)果，只要其中一個影響因素出現(xiàn)了問題，最終的建筑質(zhì)量就難以保證。在建筑的施工過程中，最重要的因素是建造施工的工作人員綜合素質(zhì)不高，對工作不認(rèn)真、對操作流程不遵守等等。在一些建筑項目的質(zhì)量監(jiān)督管理部門中，管理者的管理能力不夠、缺乏專業(yè)技能、技術(shù)水平低下，這些問題是引起建筑項目的施工質(zhì)量監(jiān)督管理難以為繼的重要原因。除了管理層之外，建筑工人的整體素質(zhì)也非常重要，許多項目建筑工人缺乏工作的責(zé)任感，存在應(yīng)付差事，完成任務(wù)，不追求質(zhì)量等問題，同時項目上的規(guī)章制度和一些管理規(guī)則條例沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行，因為建筑工人是一線的實際操作者，他們的問題是是建筑項目質(zhì)量下降的一個直接原因。

1.2 原材料質(zhì)量堪憂

建筑工程的整體質(zhì)量除了受到施工技術(shù)水平和施工質(zhì)量的影響之外，最基本的影響因素是建筑材料的好壞，建筑材料的質(zhì)量是整個建筑工程質(zhì)量的核心。如果建筑材料的質(zhì)量不足以達到相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，那么建筑工程的整體質(zhì)量將不可能達到合格的要求。在實際操作中，因為建筑項目需要的建筑材料種類上百上千，所用到的建筑材料的規(guī)格各不相同，因此控制建筑材料的質(zhì)量，是一個比較艱難的過程。

1.3 施工技術(shù)的落后性

目前，許多企業(yè)不遵守最基本的施工質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范，因為在項目工地上建筑工人大多都是民工，他們基本上沒有受到良好的教育，在施工技能上也都是耳濡目染照樣學(xué)樣，很難有正規(guī)的施工技能培訓(xùn)可以讓他們提升自己的施工水平。同時，因為民工群體不好管理，自然散慢，許多項目施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求都難以得到嚴(yán)格執(zhí)行，導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量控制也很困難，在處理一些項目上的問題時，無法及時、有效、全面的解決問題，所以這些埋伏下來的質(zhì)量問題，對建筑項目的整體質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。

2 優(yōu)化當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理問題的幾點策略

2.1 完善質(zhì)量管理工作機制

國家對于建筑項目的工程質(zhì)量已經(jīng)做了一系列的相關(guān)立法工作，建筑業(yè)的法律法規(guī)和制度規(guī)章已經(jīng)有很多，但仍會隨著建筑業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一些新的問題，需要實時的對這些規(guī)章制度進行改進革新。規(guī)矩是決定一切工序合乎規(guī)范的重要保證，建筑項目的施工建造同樣遵循這個道理，建筑項目的施工工藝必須完全符合法律法規(guī)的具體規(guī)定，同時要滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在建筑項目的施工質(zhì)量管理方面，有必要制定和執(zhí)行分項工程質(zhì)量保證和分部工程質(zhì)量保證的原則，以確保建筑項目的總體質(zhì)量，并詳細(xì)分解建筑項目的施工質(zhì)量目標(biāo)和詳細(xì)的監(jiān)督管理措施。準(zhǔn)備好施工質(zhì)量控制計劃之后，必須以建筑項目的施工實際、施工流程、施工規(guī)范、人員管理等為基礎(chǔ)，以便對建筑項目建造的關(guān)鍵施工要素進行有效的質(zhì)量管理。建筑公司必須具備科學(xué)合理的建筑項目質(zhì)量管理規(guī)章，以便能夠在項目施工建造的全過程進行實時的管理，并確保施工質(zhì)量管理無死角、嚴(yán)要求。

2.2 做好施工材料的質(zhì)量管理

建筑材料的好壞直接決定了建筑項目質(zhì)量的好壞。因此在建筑材料的購買、選擇、存儲和使用等各個環(huán)節(jié)都必須進行相關(guān)的監(jiān)督管理工作。最基本的是，項目的采購部門一定要選擇有專業(yè)的建筑材料采購經(jīng)驗的專業(yè)人員來進行建材采購，要確保采購人員具備一定的職業(yè)素養(yǎng)和良好的個人品格，在這個前提下他采購的建筑材料才會按照項目施工規(guī)范的要求，真正能夠滿足建筑項目建設(shè)的建材需要。在建筑材料正式準(zhǔn)備在建造施工的環(huán)節(jié)使用的時候，施工單位一定要確保建材供應(yīng)的承包商可以在稍后的建造施工階段確保同等規(guī)格質(zhì)量的建材可以持續(xù)、穩(wěn)定、不斷貨的供應(yīng)。其次，建材在使用前一定要應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)拇鎯Φ攸c，按照建材不同的存儲條件，嚴(yán)格控制保存環(huán)境，以避免在建造施工前造成建材的損壞。還要特別注意的一點是，項目審計員需要監(jiān)測建筑材料的采購、存儲和使用等各個環(huán)節(jié)，以便對建筑材料進行實時的、全過程的監(jiān)督審查，確保建材質(zhì)量

2.3 提升施工人員基本素質(zhì)

項目上的建筑施工人員在建筑建造的過程中發(fā)揮著基礎(chǔ)的作用，一定要安排適當(dāng)?shù)氖┕ぜ寄芘嘤?xùn)，讓一線施工人員不斷地學(xué)習(xí)先進的施工技術(shù)和操作經(jīng)驗，以避免舊有的、傳統(tǒng)的施工工藝無法達到現(xiàn)代建筑行業(yè)的新規(guī)范、新要求，使建筑整體質(zhì)量不達標(biāo)。

2.4 選擇合適的施工方法

綜上可知，建筑項目的實際施工方法是非常重要的，它影響到了建筑的整個施工過程。項目的施工建造企業(yè)必須選擇一個科學(xué)合理的、符合客觀實際的施工方法和質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，并在施工過程中不斷地加以完善和填充，以確保建筑項目整體質(zhì)量的可靠。

3 結(jié)語

總之，建筑項目的整體質(zhì)量的控制需要在建筑施工的全過程、各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)管，這些監(jiān)督管理的方法需要根據(jù)項目實際不斷的加以改進。因此，有必要在建筑項目的質(zhì)量管理方面加大工作力度，政府相關(guān)的部門也要做好建筑項目的監(jiān)督管理工作，督促建筑公司主動嚴(yán)控施工質(zhì)量管理，使得建筑項目質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。