鄒啟勛

桂林市七星房產(chǎn)管理處 廣西 桂林 541000

建筑工程的特點在于其工期較長，涉及工程量較大，所需資金成本相對更為多，在任一方面發(fā)生問題，對于建筑工程的開展都會造成影響，企業(yè)效益無法得到保障[1]。工程造價能夠對建筑工程的展開提供具體的實施方向，對于整體工程控制有著極為重要的作用，其最終目的也在于對整體工程的提供預期的資金成本造價，如何對工程造價進行控制，使其有效合理，存在著較為實際的作用。

一、工程造價概念

工程造價的意義在于對工程穩(wěn)定性進行保障，使得施工質(zhì)量達成相關標準，進而實現(xiàn)建設主體的經(jīng)濟效益。對工程造價進行分析，由此才能使得造價控制更為明確。

建筑工程實施前后，主要包含有：施工前有項目建議書以及可行性研、工程設計等；施工中及施工后期則主要包含施工及驗收、評估等。對于工程各個階段，需要進行有效的控制，才能使得工程造價的作用展現(xiàn)。根據(jù)前期的造價信息收集以及處理，成為施工及驗收的依據(jù)，在開展各個階段工作中，參考造價目標以及要求，進行施工管理，并對需要設計更改的情況反饋設計院，進而使得工程造價工作能夠有序展開。

建筑工程在展開的施工以及設計前，都會普遍使用招投標進行，由此需要在展開各個施工階段的過程中，實現(xiàn)資源合理化配置。施工階段中，需要依據(jù)方案進行符合實際的調(diào)整，使得工程施工中的質(zhì)量得到保障。最后在驗收環(huán)節(jié)中，根據(jù)建筑工程工序，對其進行審核，對于報價中的真實性進行確認，使得整體工程造價得到全過程控制。

二、建筑工程造價管理的問題

建筑工程造價的現(xiàn)階段存在著較多需要解決的問題

1、造價管理主體不明確

在開展造價管理時，需要有機構支撐，但實際過程中，機構較為復雜的現(xiàn)象較為突出，由此使得造價管理時，責任難以明確，重復投資的現(xiàn)象由此發(fā)生，資金成為便會出現(xiàn)浪費。在管理中內(nèi)容較為繁雜，部門間協(xié)調(diào)較為差，監(jiān)管力度不強，使得管理質(zhì)量難以保障。

2、施工管理能力不強

進行建筑工程管理的過程中，管控能力的強與弱，是主體建設方效益的直接影響條件。施工管理的水平對于整體的造價管理也存在著直接影響，使得工程造價在展開的過程中，存在較多的干擾條件。

3、工程造價與工程計量背馳

工程的計量是造價的基礎之一，其準確性與工程造價有著直接管理。實際展開工程造價的過程中，出現(xiàn)圖紙不曾變更，已經(jīng)對施工進行更改的現(xiàn)象，該類問題部分是因為程序進行審批時較為緩慢，設計圖紙無法及時補充，使得工程計量產(chǎn)生誤差問題。

三、工程造價的合理控制

為了使得整體建筑工程在效益上得到保障，應對施工各環(huán)節(jié)進行科學管理，使得造價管理在合理性上得到保證。以下為工程造價控制措施：

1、造價審核

對于建筑工程造價的審核工作是為了使造價更為準確，能夠對施工要求進行滿足。因此，對工程造價加強審核，是較為必要的。

1.1 確定編制預算范圍

該工作在展開的過程中，需要結合相關招投標的文件信息，和工程施工合約，從而對其進行審查以及監(jiān)督更為有針對性，建筑工程施工與造價也能夠在信息上實現(xiàn)無縫對接。

1.2 施工環(huán)節(jié)造價審查

根據(jù)相關施工圖紙以及方案等，參照相關標準以及桂東，對工程造價施行審查以及監(jiān)督，能夠對錯算以及漏項等問題進行規(guī)避，工程造價準確性得到提升。與此同時，對于建筑施工中的資源使用量進行合理的估算，并對實際使用進行審核，從而使得無意義的損耗行為得到減少，避免造成造價超出過多。

1.3 施工合同及預算單價核對

在進行造價管理時，對于施工合同和預算單價進行核對，并根據(jù)進度進行審核，如果出現(xiàn)較大的偏差，需要對其中問題進行及時的調(diào)整。在完成調(diào)節(jié)以后，還需要重復進行審核，使得工程早合理性以及準確性得到保障。

2、施工階段的造價控制

工程造價進行控制時，對于施工環(huán)節(jié)進行控制是極為重要的，因為施工環(huán)節(jié)是整體施工質(zhì)量的關鍵條件，更是工程造價影響的主要因素。因此，在對施工環(huán)節(jié)進行控制的過程中，使得工程造價能夠較為問題，以此就能保障建設主體的經(jīng)濟效益。以下便是施工環(huán)節(jié)造價控制措施。

2.1 工程管理

工程在展開施工時，會出現(xiàn)較多高估冒算以及公報私囊的現(xiàn)象，由此不僅使得工程施工質(zhì)量受到影響，對于造價效果也存在較大限制。因此，在進行造價控制的過程中，需要對各個環(huán)節(jié)的施工進行把控，并參照實際工程狀況，對造價進行調(diào)整。并參照造價編制的設計，合理配置材料、人力以及機械設備等，使得工程造價也能得到保障。

2.2 工程變更處理

工程造價在施工階段中，受到影響最大的莫過于工程變更。在展開施工過程中，由于設計不合理以及其他自然條件造成工程工序以及施工方案等發(fā)生改變。工序的改變能夠進行處理，但施工方案的變更往往會加大該環(huán)節(jié)的工程預算，使得造價增加，后續(xù)工程的造價不得不做出讓步，對于整體的工程而言，工程變更的影響是較為大的。所以在施工中，對于施工環(huán)節(jié)中設計存在問題，進行合理的分析，使得變更能夠在造價的控制以內(nèi)。除此之外，工程設計單位需要承擔一定的損失補償。

2.3 施工質(zhì)量控制

不論是工程造價的管理的基礎建立在施工質(zhì)量得到保障的前提，因此，在環(huán)節(jié)施工完畢，進行質(zhì)量監(jiān)測，對施工質(zhì)量標準需要在施工前明確，在施工階段能夠完整的進行監(jiān)督工作，由此進行環(huán)節(jié)完工質(zhì)量監(jiān)測才能保證其質(zhì)量如預期。工程造價的目標，也在此前提下得到保障。進而促進工程質(zhì)量滿足標準外，也能增加建設主體的經(jīng)濟效益。

結束語

對于現(xiàn)階段工程造價而言，存在的問題較多。通過本文討論，主要存在造價管理主體混亂，施工管理是整體工程的重心，在其出現(xiàn)問題，不論工程任何條件都會被干擾，最后便是工程的計量與造價不符。對于控制策略而言，主要從工程的全過程進行，在施工前進行造價的審核，對造價的管理主體進行明確，其后進行了施工階段的控制策略分析，對其中存在的要點明確，工程計量也能由此得到保障。