白英

天津市建設(shè)工程招標有限公司 天津 300191

一、全過程工程咨詢的特點分析

在展開建筑工程施工建設(shè)時，所謂的全過程咨詢主要是企業(yè)根據(jù)建設(shè)單位的委托，運用自身的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，對工程項目的決策，設(shè)計，施工等環(huán)節(jié)開展咨詢服務(wù)。所以，工程全過程咨詢的特點主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

1、委托的特點。開展全過程的工程咨詢，主要是咨詢企業(yè)和建設(shè)單位簽訂合同，然后展開專業(yè)化的服務(wù)。因為企業(yè)必須要對建設(shè)單位負責(zé)，利用其信息化的技術(shù)和職業(yè)化的技能，為建設(shè)單位提供全程優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。

2、全過程特點。建設(shè)工程項目咨詢是對工程建設(shè)全過程展開的一種總體上的造價咨詢，主要目的是為建設(shè)單位提供全面的咨詢服務(wù)，使建設(shè)單位充分的掌握建設(shè)項目整個過程的投入，從而更好地建議建設(shè)單位進行科學(xué)合理的人員調(diào)度和資源配置，最終能夠不斷地推動整個建設(shè)工程施工開展的進度，從而有效地確保建設(shè)工程整體的施工質(zhì)量和建設(shè)效果。

3、專業(yè)咨詢特點。建設(shè)工程的項目造價咨詢企業(yè)是為建設(shè)單位提供專業(yè)化的咨詢服務(wù)，專業(yè)化之前主要體現(xiàn)在專業(yè)團隊、專業(yè)技能、專業(yè)場所、專業(yè)設(shè)備等方面，使建設(shè)單位更好地掌握建設(shè)工程項目全過程的成本投入，便于好的規(guī)劃建設(shè)工程項目的實施。

二、全過程工程咨詢中存在的問題

建筑行業(yè)存在著高風(fēng)險、高收益等各種特征，所以對于企業(yè)來說，其面臨著環(huán)境復(fù)雜多變,有較大的不確定性。因此造成開展全過程工程咨詢時會面臨比較多的問題，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

1、管理局面混亂

由于項目在不同實施階段和管理階段存在著主管部門，監(jiān)管部門分散的情況。因此，監(jiān)管工作存在著比較大的差異。所以面臨這樣的局面，對于企業(yè)而言就會感覺到非常的困難，繼而產(chǎn)生較大的負擔。在之前的工程咨詢中就存在著多方角逐的情況。所以造成管理權(quán)限被不斷地擴大。在新的咨詢管理規(guī)則中，對傳統(tǒng)的運營模式造成了巨大沖擊，監(jiān)管的政策和路徑也發(fā)生了較大的變化。所以對于建筑企業(yè)而言，都需要時間去慢慢適應(yīng)。

2、咨詢行業(yè)中競爭對手逐步增多

當前，我國建筑市場的準入門檻被逐步削弱，國家不斷推進放管服政策，不同階段的咨詢工作也逐漸被取消。工程咨詢服務(wù)的概念相對而言比較寬泛，也不夠具體，而且產(chǎn)業(yè)邊界也較為模糊，所以找存在著行業(yè)門檻比較低的情況。所以這就造成很多企業(yè)進入到工程咨詢行業(yè)中，能力具備的勘察，設(shè)計，監(jiān)理，投資咨詢或是造價企業(yè)都可能率先發(fā)展壯大，領(lǐng)跑全過程工程咨詢市場。

3、項目差異造成市場需求出現(xiàn)分層

現(xiàn)如今建筑行業(yè)的投資融資模式存在著比較大的差異。產(chǎn)品具有較大的獨特性，而且存在著多元化，多樣性以及豐富性的特點。所以對于咨詢成果更加趨向于專業(yè)化和個性化需求，因此對咨詢工作而言存在較高的難度。所以這就需要從業(yè)者要加強對私人訂制需求和考量。然而很多企業(yè)依舊沿用著以往的模式和服務(wù)方式，所以就面臨著被市場淘汰的局面。

4、企業(yè)能力較為欠缺

以往的工程造價主要是對工程量進行計算，其本質(zhì)和運作的模式相較而言還是比較死板的，所以對于造價人員的能力也就有一部分的削弱。實施單一的造價計算會造成造價人員形成碎片化的專業(yè)能力的情況。因此，工程造價的控制和企業(yè)的管理也就存在著本質(zhì)上的割離。實施全過程的工程咨詢服務(wù)，會涉及到管理，法律、經(jīng)濟、技術(shù)等，這就需要對這些知識加以全面的融合，因而也就對咨詢?nèi)藛T提出了更高的要求，要求企業(yè)具有較強的綜合數(shù)素質(zhì)。對于咨詢企業(yè)來說，必須要重視對復(fù)合性人才的培養(yǎng)。

三、全過程工程咨詢模式下的創(chuàng)新管理

1、做好建筑施工建設(shè)之初的交流工作。對于工程的開展之初咨詢管理的內(nèi)容需要有明確的把握。在工程建設(shè)中對于所有的信息要進行系統(tǒng)化，全面化的收集。并對各個節(jié)點中的資料進行全面的掌控，才能更好地配合好施工方，做出詳細周密的工程施工方案和計劃。在工程開展前期，需要結(jié)合地質(zhì)環(huán)境，區(qū)位條件，交通情況，對成本造價加以估算，同時結(jié)合材料市場的行情、勞動力市場的情況，對整個工程項目作出綜合性的判斷。

2、落實好建筑工程施工階段的咨詢服務(wù)工作。對建筑施工的理論預(yù)算和實際的成本投入之間的差異進行比較。分析資金的走向和投入的多少，及時發(fā)現(xiàn)存在的溢價問題的原因。第二，結(jié)合具體的施工標準和工程質(zhì)量，對工程建設(shè)中運用的材料管理以及各種費用進行的預(yù)算管理。對市場行情加以密切的關(guān)注。從而找出采購材料最佳的季節(jié)，對運輸過程中產(chǎn)生的成本加以優(yōu)化，減少不必要的浪費，避免出現(xiàn)各種返工情況。

3、優(yōu)化對工程竣工環(huán)節(jié)的咨詢服務(wù)。在建設(shè)工程竣工階段中，這一階段的主要工作內(nèi)容就是對工程項目進行結(jié)算，審核以及評估。站在造價咨詢單位的角度上來說，必須要做好對工程項目的整合以及評估，一旦發(fā)現(xiàn)在這一過程中存在的違約行為，造成工期出現(xiàn)延誤的情況，就必須要在第一時間向承包商進行索賠。這樣將對業(yè)主利益的維護才能更加的優(yōu)化。另外，竣工階段需要對建筑材料的具體使用情況加以核查，分析是否存在著材料的遺留情況，避免出現(xiàn)大量的資源浪費，甚至承包商對工程材料私吞的情況。如果出現(xiàn)別的因素造成工程施工方案更改的，必須要對采購的材料和資金的流轉(zhuǎn)情況加以嚴格的審核。

結(jié)束語

綜上所述，實施工程咨詢服務(wù)主要是咨詢公司根據(jù)建設(shè)單位的委托展開的一項跟蹤式的，全面而系統(tǒng)的服務(wù)。全過程的咨詢服務(wù)其主要目的就是為了給建設(shè)施工企業(yè)提供更加科學(xué)的依據(jù)。進而幫助建設(shè)企業(yè)對成本進行控制，對施工人員加以科學(xué)合理的分配，對工程項目進行良好的管理和監(jiān)督，最終促進建筑工程質(zhì)量的優(yōu)化和提升。