黃虹
深圳市層層高建設(shè)工程有限公司 廣東 深圳 518101
公路政工工作是公路系統(tǒng)中各項(xiàng)工作得以開(kāi)展的重要基礎(chǔ),在推動(dòng)我國(guó)公路事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,發(fā)揮出的作用十分重要。但是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,我國(guó)人民群眾的生活模式及價(jià)值理念都逐漸發(fā)生一定變化,公路政工工作開(kāi)展的過(guò)程中,遭受到的挑戰(zhàn)也是前所未有的。因此應(yīng)當(dāng)積極在原有公路政工管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,促使政工管理工作的效率得到大幅度提升。怎樣在可以在原有公路政工管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,推動(dòng)公路事業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路上,是日后相關(guān)工作人員實(shí)際工作的過(guò)程中,應(yīng)充分重視的問(wèn)題。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中,我國(guó)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中相關(guān)人士的思想意識(shí)及價(jià)值理念逐漸發(fā)生一定變化,在我國(guó)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的背景下,公路企業(yè)假如想要提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,就一定需要對(duì)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況做出保證。在這一目標(biāo)的引導(dǎo)之下,公路企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,肯定是希望獲取到更多的經(jīng)濟(jì)效益,所以企業(yè)內(nèi)部政工人員不重視思政工作,而是會(huì)將工作重心放置在經(jīng)濟(jì)工作當(dāng)中,在此背景下想要對(duì)政工工作效率及質(zhì)量做出保證,是一件十分困難的事情。
公路企業(yè)思政工作進(jìn)行的過(guò)程中,需要具體到企業(yè)中的各個(gè)部門里面,但是因?yàn)槲覈?guó)公路企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)一般都是集中在生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中,所以在政工工作進(jìn)行的過(guò)程中,責(zé)任部門是不會(huì)參與到其中的,政工工作進(jìn)行的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)一定程度的斷層問(wèn)題,除此之外,因?yàn)檎すぷ鞴芾頇C(jī)制當(dāng)中存在一定缺陷,所以公路企業(yè)想要走上可持續(xù)發(fā)展道路上,是一件十分困難的事情。
在可持續(xù)發(fā)展理念的引導(dǎo)之下,就應(yīng)當(dāng)將政工工作放置在較為重要的地位上,將我黨的各項(xiàng)事務(wù)放置在核心地位上,切實(shí)依據(jù)我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)確定下來(lái)針對(duì)性比較強(qiáng)的思想工作內(nèi)容。高速公路企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)切實(shí)依據(jù)自身實(shí)際情況及企業(yè)近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),開(kāi)展現(xiàn)實(shí)意義比較強(qiáng)的思政工作,并深入的思政工作完成方法進(jìn)行分析,找尋出適應(yīng)性較強(qiáng)的思想活動(dòng)模式,以便于能夠讓公路企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展理念的引導(dǎo)之下,逐漸走上一條穩(wěn)定發(fā)展道路上,讓公路企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
如果在公路企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,想要對(duì)政工工作效果做出保證,就一定需要全面提升政工人員的綜合素質(zhì)水平,除去是需要讓工作人員實(shí)際工作的過(guò)程中更多接觸到思政理論知識(shí)之外,政工人員在閑余時(shí)間,也應(yīng)當(dāng)更多參與到公路企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中。因此政工人員實(shí)際工作的過(guò)程中,就需要切實(shí)提升自身業(yè)務(wù)水平,并逐漸優(yōu)化自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),認(rèn)識(shí)到思政工作的重要性,將思政工作體現(xiàn)在公路企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,從而各個(gè)崗位上工作人員實(shí)際工作的過(guò)程中,就會(huì)認(rèn)識(shí)到政工工作和自身的關(guān)系十分密切,推動(dòng)企業(yè)走上一條可持續(xù)發(fā)展道路上。
文化是一個(gè)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中需要養(yǎng)成的重要軟實(shí)力,公路企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)依據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況,妥善完成企業(yè)環(huán)境建設(shè)工作,讓各個(gè)崗位上工作人員能夠在一個(gè)更為舒適的環(huán)境當(dāng)中工作,為政工工作的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公路企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)際上都是較為枯燥的,各個(gè)崗位上工作人員的生活條件也顯得較為艱苦,所以公路企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,就應(yīng)當(dāng)將企業(yè)文化和企業(yè)環(huán)境建設(shè)工作相互融合起來(lái),及應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)出得到所有工作人員認(rèn)可的企業(yè)文化,還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出更好的企業(yè)文化環(huán)境,在潛移默化當(dāng)中對(duì)工作人員進(jìn)行引導(dǎo),從而各個(gè)崗位上工作人員就會(huì)逐漸認(rèn)識(shí)到思政工作的重要性,積極主動(dòng)的參與到政工人員開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,對(duì)政工工作的效率及效果做出一定保證。
公路政工工作進(jìn)行的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)積極在原有政工工作內(nèi)容及方法的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,除去能夠讓原本公路政工工作體系得到優(yōu)化之外,還可以解決以往政工工作進(jìn)行的過(guò)程中存在的問(wèn)題,切實(shí)遵循以人為本理念完成政工工作,讓員工更為積極的參與到企業(yè)的各項(xiàng)決策當(dāng)中,讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)和自身發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng),從而也就會(huì)更為積極的參與到企業(yè)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,更好的做貢獻(xiàn),讓公路企業(yè)創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,最終也就可以在我國(guó)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會(huì)的過(guò)程中,起到一定促進(jìn)性作用。
依據(jù)可持續(xù)發(fā)展理念,在對(duì)政工管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中,一定是需要將實(shí)際情況作為出發(fā)點(diǎn),從社會(huì)現(xiàn)實(shí)的角度上去考慮怎樣解決以往政工管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題,將創(chuàng)新作為引導(dǎo)方向,不斷在原有工作模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。政工工作進(jìn)行的過(guò)程中,只有積極在公路政工管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新,才能夠讓政工管理工作進(jìn)行的過(guò)程中,展現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的適應(yīng)性,讓政工管理模式可以滿足時(shí)代發(fā)展過(guò)程中提出的客觀要求,推動(dòng)員工積極參與到各項(xiàng)工作當(dāng)中,在公路事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,將自身的作用充分發(fā)揮出來(lái),最終也就能夠在我國(guó)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會(huì)的過(guò)程中,做出一定貢獻(xiàn)。