佟彩霞

天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院 天津 300000

引言

醫(yī)院建筑工程的涉及的內(nèi)容很多，相關(guān)的建設(shè)施工的企業(yè)以及團(tuán)隊(duì)要進(jìn)行綜合的考慮，要進(jìn)行合理的規(guī)劃，醫(yī)院建筑工程的現(xiàn)場管理技術(shù)直接的影響著醫(yī)院建設(shè)的整體效果，能夠影響醫(yī)院建設(shè)的質(zhì)量。相關(guān)的建設(shè)企業(yè)要進(jìn)行深入的了解建設(shè)地點(diǎn)，要利用先進(jìn)的技術(shù)，將所有的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了解，要對于相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析，根據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，結(jié)合自身的掌握的知識體系以及豐富的經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)出合理的相關(guān)建筑方案，要充分的考慮到相關(guān)投資企業(yè)的利益，盡量的使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷的加強(qiáng)技術(shù)的提升，選取合適的建筑材料，要合理的對于醫(yī)院工程的成本進(jìn)行控制，還要充分的保障醫(yī)院工程建設(shè)的質(zhì)量，有利于相關(guān)企業(yè)長期的發(fā)展。

一、醫(yī)院的建筑工程現(xiàn)場管理以及成本控制的主要內(nèi)容

在實(shí)際的醫(yī)院工程的建設(shè)過程中，醫(yī)院建筑工程的現(xiàn)場管理需要制定明確的相關(guān)管理規(guī)定，相關(guān)的建設(shè)企業(yè)還要充分的重視相關(guān)規(guī)定建立的進(jìn)展。相關(guān)的建設(shè)企業(yè)要想充分的保障醫(yī)院工程的順利建設(shè)，就要選擇專業(yè)的相關(guān)建設(shè)單位進(jìn)行合作，要慎重的選擇相關(guān)的施工建設(shè)單位，對于相關(guān)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入的了解，相關(guān)的技術(shù)工作人員要具備很高的技術(shù)水平，不斷加強(qiáng)自身掌握技術(shù)的提升，還要具有很高思想覺悟。相關(guān)的投資企業(yè)要選擇出最優(yōu)秀的合作單位進(jìn)行簽署合同，要從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，不斷地進(jìn)行提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及信譽(yù)，要促進(jìn)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)場的管理工作還可以充分的影響著其投資成本，相關(guān)的建設(shè)單位要選取合理的額建筑材料，相關(guān)管理工作人員要進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督，對于建設(shè)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，要嚴(yán)格的按照相關(guān)的管理規(guī)定執(zhí)行工作，避免出現(xiàn)貪污公司錢財(cái)?shù)默F(xiàn)象出現(xiàn)，充分的保障企業(yè)的利益。

二、從成本控制角度試析醫(yī)院建筑工程現(xiàn)場管理問題

1.工作人員的綜合素質(zhì)不高

有很多的建設(shè)企業(yè)相關(guān)的工作人員的整體素養(yǎng)不高，直接的影響著相關(guān)建筑企業(yè)進(jìn)行投資工程項(xiàng)目的進(jìn)展。相關(guān)的工作人員不能很好的將實(shí)際工作進(jìn)行落實(shí)，在進(jìn)行所建地點(diǎn)的數(shù)據(jù)測試時，相關(guān)的數(shù)據(jù)結(jié)果就會產(chǎn)生嚴(yán)重的誤差，相關(guān)的數(shù)據(jù)不能精確，就會影響到下一步的工作進(jìn)展，相關(guān)的工作人員要進(jìn)行整體的規(guī)劃工作就會受到嚴(yán)重的影響，就會導(dǎo)致實(shí)際的方案規(guī)劃出現(xiàn)偏差，對于實(shí)際的工程建設(shè)工作都會又不理的影響因素，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致整個建設(shè)工程工期的延誤，會給相關(guān)的企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)相關(guān)的管理工作人員不能做好相關(guān)的監(jiān)督工作，相關(guān)的施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量就無法得到充分的保障，對于現(xiàn)場的管理工作不夠重視，相關(guān)的現(xiàn)場工作人員會存在不具有規(guī)范化操作的現(xiàn)象，相關(guān)現(xiàn)場工作人員的安全以及利益就無法得到保障。

2.醫(yī)院建筑工程的管理體系結(jié)構(gòu)不完善

醫(yī)院建筑工程相關(guān)的管理體系結(jié)構(gòu)不完善，就無法全面的保障企業(yè)以及相關(guān)工作人員的合法權(quán)益，醫(yī)院建筑工程的相關(guān)企業(yè)沒有按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定相關(guān)的管理規(guī)定，有些制度會存在一些紕漏，缺乏科學(xué)以及合理性，實(shí)際的實(shí)行起來相關(guān)的工作人員需要嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的制度，相關(guān)的工作就會受到一定的影響，嚴(yán)重的會影響相關(guān)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及長期的發(fā)展。

三、從成本控制角度淺析醫(yī)院建筑工程現(xiàn)場管理技術(shù)

1.不斷地加強(qiáng)完善醫(yī)院建筑工程的相關(guān)管理機(jī)制

相關(guān)的建筑企業(yè)要不斷地加強(qiáng)相關(guān)管理體系的建設(shè)，能夠直接的促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工程的順利的進(jìn)展，能充分的保障相關(guān)現(xiàn)場工作人員的安全。企業(yè)要逐步的進(jìn)行加強(qiáng)規(guī)范化操作的管理，使得相關(guān)的工作人員能夠養(yǎng)嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的流程，使得工程建設(shè)的各個流程都充分的的到保障，現(xiàn)場管理的重要性要使得相關(guān)的管理人員進(jìn)行充分的了解，要充分的對于企業(yè)投入的資金進(jìn)行管理，還要嚴(yán)格的控制相關(guān)的投資的成本，對于相關(guān)資金的支出進(jìn)行合理的規(guī)劃，要嚴(yán)格進(jìn)行審批，能夠成分的保障企業(yè)的每一筆資金的投入都能夠機(jī)型合理的利用。

2.不斷地提升工作人員的綜合能力素質(zhì)

企業(yè)要不斷地提升相關(guān)工作人員的技術(shù)水平，可以進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)，還要加強(qiáng)相關(guān)工作人員綜合素養(yǎng)的提升，要使得相關(guān)的工作人員具有先進(jìn)的思想，能夠進(jìn)行充分的合理的使用現(xiàn)代化的技術(shù)。企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的管理，要提升其工作人員的綜合素養(yǎng)，要時刻的掌握工程的建設(shè)的流程，還可以定期的開展交流會議，使得相關(guān)的工作人員進(jìn)行技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)上的交流，促進(jìn)共同的進(jìn)步，不斷的提升各個部門的綜合素養(yǎng) ，還可以促進(jìn)各個部門協(xié)調(diào)的發(fā)展，使得企業(yè)的管理體系更加的完善。相關(guān)的管理層的工作人員責(zé)任重大，要樹立優(yōu)秀的榜樣，使得工作人員具有努力的目標(biāo)，有利于維護(hù)企業(yè)的良好形象。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的現(xiàn)場管理是工程實(shí)施建設(shè)的重要的部分，要受到相關(guān)的建筑企業(yè)以及相關(guān)管理工作人員的重視，企業(yè)要制定完善的現(xiàn)場相關(guān)管理機(jī)制，相關(guān)的管理層工作人員要認(rèn)真的貫徹落實(shí)，要維護(hù)好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的管理，尤其是在實(shí)施功臣給現(xiàn)場的工作人員，要進(jìn)行嚴(yán)格的約束。現(xiàn)場管理工作人員要加強(qiáng)相關(guān)工作的監(jiān)督，使得相關(guān)的工作人員的工作流程更加的規(guī)范化。企業(yè)的相關(guān)管理工作人員要實(shí)時的掌握市場發(fā)展的形式，不斷的加強(qiáng)完善相關(guān)的管理體系結(jié)構(gòu)，相關(guān)的工作人員要不斷的加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)的提升，還要不斷的加強(qiáng)安全防范意識，能夠有效的確保醫(yī)院建設(shè)工程的建設(shè)工作順利的進(jìn)展，能保障在工期內(nèi)完成，充分的維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。