2018年中遠海運財產(chǎn)保險自保有限公司(以下簡稱“公司”)深入貫徹落實黨的十九大精神和中國遠洋海運集團有限公司(以下簡稱“集團”)年度工作會議精神，全年實現(xiàn)保險業(yè)務收入43164萬元，賠款支出共計5361萬元，實現(xiàn)凈利潤9698萬元。

一、努力發(fā)揮保險職能，積極履行使命擔當

一是全面承保集團各類保險業(yè)務，保費規(guī)模飛速發(fā)展。為了主動擔負保險管理平臺職責，公司在做好集團船舶保險業(yè)務的同時，深入拓展集團各產(chǎn)業(yè)集群保險業(yè)務，承保了集團國內(nèi)外財產(chǎn)、碼頭、工程、員工及相關責任的保險業(yè)務，實現(xiàn)保險業(yè)務收入同比增長114.0%。二是加大產(chǎn)品開發(fā)力度，積極發(fā)揮風險管理工具職能。公司積極參與集團內(nèi)部安全生產(chǎn)管理與全面風險管理，提供各類創(chuàng)新保險產(chǎn)品。2018年公司共完成了21款主險和192款附加險的開發(fā)和注冊。公司為客戶企業(yè)量身定制的“遠海通”承運人責任險、海外雇主責任保險等創(chuàng)新產(chǎn)品，為有關企業(yè)發(fā)展提供了切實、有力的風險保障。三是不斷提升服務水平，促進業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。公司始終堅持服務與創(chuàng)新經(jīng)營理念，在防損培訓、客戶拜訪及業(yè)務模式等方面積極探索，努力提升客戶單位對于風險的識別和防范能力。

二、不斷優(yōu)化管理能級，快速提升經(jīng)營實力

一是不斷細化管理，提升效能。公司在業(yè)務管理、投資管理、風險管理、行政管理、人力資源管理、財務資金管理等方面建立更細致的流程規(guī)范，通過配套體系，有效提升管理效率和質(zhì)量。二是抓好人才隊伍建設，努力提升員工履職能力。公司全年共組織和參與各類境內(nèi)外培訓167次，在建設專業(yè)化業(yè)務團隊的同時努力提升員工的綜合能力和整體素養(yǎng)。三是創(chuàng)新工作取得豐碩成果，推進公司保險與科技融合發(fā)展。公司與有關單位共同成立了聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，提出“產(chǎn)融結(jié)合、數(shù)據(jù)先行”工作思路。2018年成功建成的船舶“特戰(zhàn)險”和“停航退費”場景下的船舶航行狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)和“智能錄單”系統(tǒng)，大大提高了船舶險業(yè)務的效率和質(zhì)量。 2018年公司在銀保監(jiān)會開展的風險綜合評級中獲A類評定，保單登記項目獲A級，信息化非現(xiàn)場監(jiān)管季度評定平均得分92.4。2018年10月， A.M.Best在對公司進行全方位評估后，授予公司“A級”財務實力評級(FSR)和“a級”長期發(fā)行人信用評級(ICR)，評級結(jié)果位列世界前列。

三、積極推動合規(guī)文化，嚴格遵循穩(wěn)健原則

依法合規(guī)理念貫穿公司經(jīng)營管理全流程，是核心企業(yè)文化之一。2018年公司在追求業(yè)務發(fā)展的同時，繼續(xù)奉行穩(wěn)健的風險偏好，確保各項風險可控，不發(fā)生重大風險事件，業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。公司持續(xù)推動完善制度化建設，2018年完成新建制度38個，修訂制度50余項。

四、認真踐行社會責任，積極促進行業(yè)成長

公司積極參加各種對外交流活動，在宣傳自身品牌的同時努力讓更多的人了解、認識自保行業(yè)。除了在國內(nèi)舉辦的各種國際論壇上積極獻言，公司于2019年8月期間，受邀代表中國自保企業(yè)出席美國佛蒙特自保年度大會，讓世界自保行業(yè)聽見中國聲音。公司積極響應國家脫貧攻堅號召，在2018年10月17日開展“10·17扶貧日”募捐活動，募集的愛心捐款通過中遠海運資產(chǎn)基金會用于貧困縣教育幫扶等精準扶貧項目。公司是上海市第一個自保行業(yè)主體，被評為上海市改革開放40年30個主要創(chuàng)新案例之一。

五、不斷加強黨的領導，推動黨建和業(yè)務深度融合

切實抓好黨在國企的堅強領導，不斷推進黨建工作與經(jīng)營管理深度融合。

中遠海運財產(chǎn)保險自保有限公司資產(chǎn)負債表(2018)

中遠海運財產(chǎn)保險自保有限公司損益表(2018)