河鋼集團有限公司

改革開放以來，我國鋼鐵工業(yè)用短短40年的時間完成了發(fā)達國家100多年的發(fā)展歷程，實現了由量到質、由大到強的轉變，為支撐國民經濟快速發(fā)展和人民生活改善做出了巨大貢獻。作為我國規(guī)模最大、建廠歷史最為悠久的鋼鐵企業(yè)之一，河鋼集團有限公司（以下簡稱“河鋼集團”、“河鋼”）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢牢把握改革開放的時代內涵，按照供給側結構性改革和高質量發(fā)展的總體要求，以“代表民族工業(yè)、擔當國家角色”為使命，加快轉變發(fā)展方式，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，致力于建設最具競爭力鋼鐵企業(yè)，從一家以普通建筑鋼材為主的鋼鐵企業(yè)發(fā)展成為中國第一大家電用鋼和第二大汽車用鋼制造商，從一家區(qū)域型鋼鐵企業(yè)發(fā)展成為業(yè)務遍及全球110多個國家和地區(qū)、具有世界品牌影響力的綜合型跨國產業(yè)集團，走出了一條傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)全面轉型升級的嶄新道路，譜寫了新時代“鋼鐵報國”的華麗篇章。

一、企業(yè)概況

河鋼集團組建于2008年6月，總部位于河北省石家莊市，是以鋼鐵材料為基礎，礦山資源、工業(yè)技術、工程技術、工業(yè)貿易、產業(yè)金融等多元產業(yè)與海外事業(yè)協同發(fā)展的跨國產業(yè)集團，擁有一級子公司30余家，其中境內外鋼鐵子公司13家，員工12萬余人，其中海外員工超過1.2萬人。組建10年來，河鋼累計產鋼4.38億噸，累計實現營業(yè)收入2.48萬億元，利稅827億元，社會直接貢獻總額2972億元，營業(yè)收入從1670億元增長到3068億元，總資產從1092億元提高到3762億元，實現三倍以上增長，連續(xù)10年位列世界企業(yè)500強，2018年位居第239位，在中國治金工業(yè)規(guī)劃研究院發(fā)布的MPI 中國鋼鐵企業(yè)競爭力排名中獲“競爭力極強”最高評級，是世界鋼鐵協會執(zhí)委會成員、中國鋼鐵工業(yè)協會輪值會長單位。

河鋼在中國乃至全球鋼鐵產業(yè)布局中占據重要席位，是我國品種規(guī)格最齊全、產品應用領域最廣的鋼鐵企業(yè)。產品覆蓋除無縫鋼管以外所有品種，是我國最大家電用鋼和第二大汽車用鋼供應商。核電用鋼、海洋工程用鋼、高強汽車板、家電板、寬厚板、管線鋼、高強鋼筋和特鋼棒材等品牌產品在國內外享有盛譽。

河鋼是我國鋼鐵行業(yè)率先實踐“綠色轉型”的樣板和典范。2016年榮獲“世界鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展獎”，旗下核心企業(yè)河鋼唐鋼被譽為“世界最清潔鋼廠”，河鋼唐鋼、河鋼邯鋼被國家工信部、發(fā)改委確定為全國“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”示范企業(yè)、資源綜合利用“雙百工程”首批企業(yè)。在中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會（CBCSD）、中國企業(yè)聯合會發(fā)布的“2018中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展百佳名單”中，河鋼名列第3位，在鋼鐵行業(yè)中排名第2位。

河鋼是我國鋼鐵行業(yè)國際化發(fā)展的領軍企業(yè)。目前，河鋼控制運營境外資產70多億美元，擁有海外公司70余家，海外員工超過1.2萬人，海外投資涉及30多個國家和地區(qū)，商業(yè)網絡和主要業(yè)務覆蓋全球110多個國家和地區(qū)。在中國企業(yè)聯合會、中國企業(yè)家協會發(fā)布的“2018中國跨國公司100大”榜單中，河鋼以609億元的海外資產總額、845億元的海外業(yè)務收入、18.02%的跨國指數，位列第30位，在鋼鐵行業(yè)企業(yè)排名第1位。

二、產業(yè)結構

（一）鋼鐵材料

作為全球最大的鋼鐵材料制造和綜合服務商之一，河鋼擁有世界鋼鐵行業(yè)一流的工藝技術裝備，具備進口鋼材國產化、高端產品升級換代的強大基礎。2017年河鋼產鐵4235萬噸、粗鋼4571萬噸，高附加值的品種鋼比例達到65%，創(chuàng)歷史最好水平。

主要鋼鐵子公司有：

1.河鋼唐鋼：始建于1943 年，被譽為“共和國轉爐的故鄉(xiāng)”和“世界最清潔鋼廠”，具有年產鐵、鋼、材1800萬噸的配套生產能力，是我國目前重要的精品板材和精品建材生產基地，產品主要包括高強汽車板、鍍鋅板、彩涂板、中厚板、棒材、線材、型材等4大類140多個品種，其中精品板材占到產品總量的60%以上，廣泛應用于汽車、家電、機械、煤炭、電力和交通等領域。

2.河鋼邯鋼：1958年建廠，曾創(chuàng)造了著名的“邯鋼經驗”，目前具備年產1300萬噸優(yōu)質鋼綜合生產能力，是我國重要的精品板材和優(yōu)特鋼生產基地，產品涵蓋汽車、家電、建筑、造船、交通、航天、機械、石化等國民經濟各個領域。

3.河鋼宣鋼：前身是創(chuàng)建于1919年的龍煙鐵礦股份公司，主要產品為線材、棒材、型材、帶鋼。其中焊接用鋼盤條、熱軋角鋼、熱軋圓鋼、熱軋硼合金盤條等產品在業(yè)內和市場上具有較高聲譽。

4.河鋼承鋼：始建于1954年，是中國釩鈦磁鐵礦高爐治煉和釩提取加工技術的發(fā)祥地，具備年產800萬噸鋼、2萬噸釩產品、6萬噸鈦精礦的生產能力。主要鋼鐵產品有板、帶、棒、線四大類，是國內唯一一家具備全規(guī)格、全等級螺紋鋼筋生產能力的企業(yè)，“燕山牌”螺紋鋼筋被譽為“中國鋼筋第一品牌”。

4.河鋼舞鋼：始建于1970年，是我國重要的寬厚鋼板國產化替代進口基地，“舞鋼”商標被認定為“中國馳名商標”，產品廣泛應用于西氣東輸、海洋采油平臺、載人航天飛行等國家重點工程建設和國家重大技術裝備。

5.河鋼石鋼：始建于1957年，是京津冀地區(qū)唯一的專業(yè)化特鋼棒材生產企業(yè)，國內外高端裝備制造業(yè)材料主要供應商，產品應用于奔馳、寶馬、大眾、卡特彼勒等世界知名汽車、工程機械制造商。

6.河鋼衡板：創(chuàng)建于1958年，其冷軋薄板、鍍錫板等產品廣泛應用于食品包裝、家電、汽車等眾多領域。

7.河鋼新材：擁有家電用涂鍍復合板材生產能力40萬噸，居國內第一，產品覆蓋海爾、美的、三星、斐雪派克等高端家電品牌。

（二）工業(yè)服務

以鋼鐵產業(yè)鏈條縱向延伸、橫向拓展為主線，河鋼大力發(fā)展現代工業(yè)服務業(yè)，重點培育和發(fā)展工業(yè)技術、工程技術、數字技術、工業(yè)貿易、產業(yè)金融等五大產業(yè)，形成河鋼工業(yè)技術服務、河鋼供應鏈管理、河鋼國際、河北宣工、河鋼物流等多個工業(yè)服務領域的專業(yè)化平臺公司。旗下主要公司有：

1.河鋼工業(yè)技術服務公司：專注于面向先進制造業(yè)，開展材料與服務、零部件技術、工業(yè)技術解決方案及新材料研發(fā)等全產業(yè)鏈一體化業(yè)務。

2.河鋼供應鏈管理公司：依托互聯網、大數據等技術手段，盤整內外部資源，提供融資租賃、商業(yè)保理、供應鏈采購、無車承運等全產業(yè)鏈金融服務。

3.河鋼國際：總部位于北京，擁有唐山、邯鄲等6個分公司和香港、澳大利亞、新加坡、加拿大4個境外公司。主要從事進出口貿易，海外投資與資本運作，海外機構的經營管理、技術交流及勞務輸出，海外工程承包等。

4.河北宣工：創(chuàng)建于1950年，是國內唯一高驅動推土機研制和批量生產廠家，經營推土機、裝載機、壓路機、挖掘機、吊管機系列產品和鑄鐵件、工程機械配件制造及銷售。

5.河鋼物流：在唐山、邯鄲等6個區(qū)域設立分公司，擁有曹妃甸、黃驊港兩處碼頭，并下設“河鋼云商”電商平臺，主要經營物流服務，道路貨物運輸，國內、國際貨物運輸代理，國內、國際船舶代理，倉儲服務等業(yè)務。

（三）海外事業(yè)

河鋼緊緊抓住“一帶一路”和國際產業(yè)重組戰(zhàn)略機遇，先后完成南非最大的銅治煉企業(yè)PMC公司（南非礦業(yè)）、全球最大的鋼鐵材料營銷服務商——瑞士德高公司、塞爾維亞唯一國有大型鋼鐵企業(yè)——斯梅代雷沃鋼廠的收購，形成了以瑞士德高、南非礦業(yè)、澳大利亞威拉拉鐵礦、河鋼塞爾維亞公司（簡稱“河鋼塞鋼”）、馬其頓公司、開普頓公司、克拉赫公司為主要實體的“四鋼兩礦一平臺”海外發(fā)展格局。主要海外實體公司有：

1.南非礦業(yè)：南非礦業(yè)是南非最大的銅產品供應商和有較強影響力的磁鐵礦、蛭石供應商。河鋼作為最大股東主導公司的運營，連續(xù)多年保持了良好的資產結構和運行狀態(tài)。

2.瑞士德高：瑞士德高是全球最大的鋼鐵營銷服務商，具有覆蓋全鋼鐵供應鏈的運營模式，在全球設有76家辦事處，25個分銷及服務中心，擁有44000多家穩(wěn)定客戶。

3.河鋼塞鋼：河鋼塞鋼始建于1913年，曾是塞爾維亞唯一一家國有大型支柱性鋼鐵企業(yè)，位于貝爾格萊德東南約40公里的斯梅代雷沃市，擁有每年220萬噸的配套鋼鐵生產能力，產品80%銷往周邊的歐盟國家。

三、創(chuàng)新戰(zhàn)略與發(fā)展成就

（一）堅持以客戶結構高端化推動產品升級

河鋼決策層認為，“產線所面對的客戶端的高度，比擁有高端裝備本身更加重要，客戶端的高度決定著產線的與產品的高度、企業(yè)的高度?！?/p>

改革開放以來，河鋼通過多年的升級改造，實現了主體裝備的大型化、自動化、現代化，達到世界一流水平。但一流的裝備并不代表一流的產品，長期以來，在需求的強勁拉動下，傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)主要依賴“市場紅利”，普遍形成了“以中低端供給滿足中低端需求”的固有模式，需求側的低端、同質化的循環(huán)極大屏蔽和制約了供給側能力的釋放。

2014年以來，河鋼全面聚焦“市場”和“產品”，在客戶端和產品端持續(xù)發(fā)力，全面樹立普鋼企業(yè)的“特鋼理念”，并學習借鑒西門子等國際先進企業(yè)的營銷服務模式，率先在業(yè)內全面實施大客戶經理制，聚集技術、營銷、生產優(yōu)質資源，為高端用戶的個性化需求提供“一站式”解決方案服務。特別是2016年以來，在主動壓減煉鐵產能260萬噸、煉鋼產能502萬噸的基礎上，河鋼進一步加快商業(yè)模式創(chuàng)新步伐，以產線為中心，全面增強面向高端客戶的無縫對接能力，通過客戶和需求的高端化倒逼產品和服務檔次的全面提升。

目前，河鋼戰(zhàn)略客戶涵蓋了奔馳、寶馬、菲亞特、上汽、長城等知名汽車制造商，海爾、美的、格力、LG、三星等家電商，卡特彼勒、徐工、三一重工等工程機械，以及中船重工、中石油、中石化、中鐵建等大型國有企業(yè)。在客戶結構高端化的引領下，2014年至2017年，河鋼集團高附加值、高技術含量的品種鋼比例由30%提高到65%，高端產品產量由438萬噸增長到1600萬噸。河鋼高端產品助力“華龍一號”核電站、“天眼”工程、國產大飛機、極地重載運輸船等系列重大工程項目和科技成果，在鑄就“大國重器”中點亮“河鋼品牌”，體現“河鋼擔當”。

——2017年，河鋼家電用鋼、汽車用鋼分別達290萬噸、530萬噸，市場占有量分別位居國內第一、第二，實現了名牌乘用車“整車造”和國內高端家電品牌“全覆蓋”；

——重軌產品順利通過國內CRCC鋼軌產品年度現場審查和歐盟認證，成為國內首家具備歐洲鋼軌市場供貨資質企業(yè)；

——核電用鋼、高級別家電用鋼、海洋工程用鋼、高強建筑結構用鋼、鍋爐及壓力容器用鋼、高強含釩抗震螺紋鋼筋、高強耐侯鐵塔用鋼等成為我國第一品牌；

——以中國名牌“舞鋼牌”為代表的寬厚板產品長期處于行業(yè)引領地位，其中40多個品種填補國內空白，80多個品種替代進口；調質海洋平臺用鋼、180mm厚F級海工鋼、核安全殼用鋼板、高合金臨氫鉻鉬鋼板等產品成為當前國內不可替代的產品；

——特殊鋼棒材產品處于國內行業(yè)領先水平，高鐵扣件彈簧鋼占有國內60%市場份額，市場占有率第一；

——“燕山牌”螺紋鋼成為國家重點工程項目首選產品，廣泛用于北京副中心、北京文化中心、北京新機場、亞投行總部、港珠澳大橋等國家重點工程。

（二）堅持以技術進步推動產業(yè)升級

一是強化科技創(chuàng)新體系建設。依托河鋼鋼鐵技術研究總院和2個國家級技術中心、4個國家級實驗室、4個省級技術中心、11個省級實驗室、3個院士工作站、3個博士后科研工作站，以及高標準建設的“科研中試基地”，搭建了“雙層面”科技創(chuàng)新體系基本框架。近年來，河鋼141個項目獲省部級科學技術獎，3個項目獲得國家科學技術進步獎。河鋼擁有自主知識產權4323項。2017年申請專利1386項（其中發(fā)明專利554項）；榮獲省部級科學技術進步獎19 項；主導、參與制定國家標準8項、行業(yè)標準6項。

二是打造“全球技術研發(fā)平臺”。與行業(yè)專業(yè)學科龍頭——東北大學聯合共建“河鋼東大產業(yè)技術研究院”，實現產業(yè)資源與科研資源的深度融合；與中科院、中國鋼研集團、北京科技大學、韓國浦項、西門子、昆士蘭大學、瑞典國家治金研究院等國內外科研院所、一流企業(yè)，先后建立了20多個協同創(chuàng)新平臺，為工藝技術優(yōu)化、新材料開發(fā)、智能制造、可持續(xù)發(fā)展、高端人才培養(yǎng)提供了重要支撐；加入世界鋼協、世界汽車鋼技術聯盟等國際行業(yè)組織，河鋼專家出任“世界鋼協技術委員會主席”，顯著增強了中國鋼鐵企業(yè)在全球鋼鐵行業(yè)的影響力。其中：

——河鋼東大產業(yè)技術研究院成立以來，依托軋制技術及連軋自動化國家重點實驗室（RAL），立足于河鋼科技創(chuàng)新的“主戰(zhàn)場”，著力解決行業(yè)新材料新工藝研發(fā)、前沿技術探索和河鋼產線技術進步兩大問題，在進行起底式技術診斷基礎上，先后組織實施了34項技術創(chuàng)新項目，成為校企實質性合作典范。

——中科院和河鋼構建全面協同創(chuàng)新平臺，已經成為中科院資源高效利用和節(jié)能環(huán)保技術創(chuàng)新成果產業(yè)化轉化的重要基地。2017年6月，雙方共同研發(fā)的世界首條亞熔鹽法清潔提釩生產線投入運營，釩、鉻資源利用率分別提高10%、80%以上，無廢氣、廢水、含鉻固廢的產生，成為我國提釩工藝技術的重大創(chuàng)新，開啟了釩鈦產業(yè)實現清潔生產、綠色轉型的嶄新里程，實現了世界釩鈦產業(yè)的綠色革命。

三是積極承擔國家重大科研專項。 “十二五”期間，河鋼承擔、參與8項國家重點科技項目，41項河北省鋼鐵產業(yè)技術升級項目，8項河北省自然科學基金資助項目?！笆濉币詠?，聯合承擔了“高強度、大規(guī)格、易焊接海洋工程用鋼及應用”“鋼鐵行業(yè)多工序多污染物協同控制技術”等15個國家重點專項課題（居治金行業(yè)第2位），實現了歷史性突破，科技研發(fā)實力顯著提升。

四是加強科技人才隊伍建設。河鋼目前擁有享受國務院特殊津貼13人，省管專家12人，省突出貢獻專家21人，“巨人計劃”領軍人才2人，“三三三”一層次人選3人。計劃到“十三五”末，擁有行業(yè)領軍人才10人以上，專家級人才百人以上，技術精英千人以上。近年來又面向社會以市場化方式引進100多名高端和急需人才。同時，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。一方面，以技術創(chuàng)新項目為依托，選擇重點攻關和研究課題，實施“青年技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃”；一方面，深化聯合培養(yǎng)機制，選派技術骨干、訪問學者定期到東北大學、世界鋼協、昆士蘭大學、臥龍崗大學等國際國內學術機構進行系統(tǒng)培養(yǎng)和深造，有針對性地選拔、培育專業(yè)領軍人才和技術精英。

（三）堅持以管理創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力

一是以戰(zhàn)略管控為定位，構建現代化集團管理體制。河鋼將集團總部功能定義為“戰(zhàn)略決策、資源共享、協同服務”三大中心，強化“集團意志和集團規(guī)則”，突出頂層設計和目標管理，集中精力把握企業(yè)發(fā)展方向，主要研究“干什么”，提出不同階段的目標、方針和重點工作；并為子公司營造氛圍，搭建平臺。子公司集中精力抓好生產經營，重點落實“怎么干”，因企制宜地發(fā)展各具特色的競爭優(yōu)勢。集團加強宏觀管理，突出資源共享和業(yè)務協同，不過多地干涉子公司的“微循環(huán)”，不搞“千篇一律”，鼓勵“百花齊放”；但在具體工作執(zhí)行過程中強調“集團意志、集團規(guī)則、集團精神”，明確不能觸碰和逾越的“紅線”，不搞例外主義，確保集團價值與整體效益的最大化。

二是以資金集中統(tǒng)一管控為突破口，還原鋼鐵主業(yè)先進性。近年來，河鋼把“全年新增貸款為零”作為不可觸碰的紅線，持續(xù)降低資產負債率，不斷規(guī)范成本費用項目，建立集團內部結算中心與集團資金池。同時，拓展境內外低成本融資渠道，積極創(chuàng)新金融產品，全面優(yōu)化負債結構。經過資金的剛性管控，河鋼各子公司擺脫了長期“依賴集團和貸款輸血”的經營慣性，建立起以資金高效利用為核心的生產經營模式，收獲了可持續(xù)發(fā)展能力。同時,實施清理“三外”(外委、外雇、外包)和中間商的強力政策，大幅度削減附加成本，逐步還原了鋼鐵主業(yè)的先進性，競爭力顯著提升。

三是大力推動總部管理機構改革。2014年，河鋼正式啟動總部機關管理機構改革，致力于打造去“行政化”、完全適應市場競爭的國際化、創(chuàng)新型、學習型精英總部機關，推動經驗型團隊向創(chuàng)新型團隊轉變。集團總部圍繞“三大中心”的定位，集中精力“把方向、抓大事、控風險”，突出戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、重要人事、全面預算、資金管控、運營協調、營銷監(jiān)管、對外合作、風險管理等9大核心職能。并將9大管理職能細分為40項具體的職能，總部員工由148人精干為85人。2014年以來，河鋼進一步強化了資本運作、戰(zhàn)略策劃、海外業(yè)務管理職能，更名設立了戰(zhàn)略企劃部、資本運營部、海外事業(yè)部，進一步提升了全球視野下的戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作和資源整合能力。

四是創(chuàng)新實施以產線為獨立市場單元的組織結構扁平化變革。為主動適應行業(yè)個性化、定制化需求的發(fā)展趨勢，河鋼進一步創(chuàng)新生產組織方式和資源配置方式，創(chuàng)新實施以產線為獨立市場單元的組織結構扁平化變革，徹底顛覆傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)長期形成的金字塔型的直線職能制組織結構，構建以產線為核心的獨立市場單元，建立以價值創(chuàng)造為導向的資源配置方式和生產經營模式，全面激發(fā)和釋放企業(yè)活力。河鋼將各鋼鐵子公司管理重心向產線下移，讓產線成為資源配置中心、運營管理中心、服務客戶的前沿，企業(yè)關注重點由企業(yè)內部向市場和客戶等外部轉移，構建產銷研一體化機制，去掉兩個“中間層”，實現從公司到產線、從產線到市場的兩個“零距離”，全面提升產線直接對接市場、對接客戶的效率和能力。以產線為基本業(yè)務單元，推進關鍵人才向產線配置、關鍵待遇向產線傾斜，同時，加大專業(yè)人才的社會化、市場化選聘力度，不斷優(yōu)化人力資源結構。目前，河鋼各鋼鐵子公司共成立了16個產銷研一體化的產品事業(yè)部，分別由其公司級領導擔任產線市場單元的主要負責人，每個單元建立直面市場的生產運行、技術研發(fā)、營銷服務三支專業(yè)化團隊，有力推動了資源配置和運行效率的提升、品種結構的改善和企業(yè)效益的增長。

（四）堅持跨界融合推動商業(yè)模式創(chuàng)新

產業(yè)鏈跨界融合是新時代經濟發(fā)展的顯著特征和發(fā)展趨勢。鋼鐵工業(yè)只有積極融入下游產業(yè)的高質量發(fā)展中，深入推進跨界融合，才能煥發(fā)出新的生機。近年來，河鋼在學習借鑒EVI模式的基礎上，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，以共建用戶技術中心和資本合作等方式，推進產業(yè)鏈向下游高端用戶嵌入式延伸，打通進入高端需求乃至引領高端需求的戰(zhàn)略通道。

一是共建用戶技術中心，延伸研發(fā)鏈條。近年來，河鋼將研發(fā)投入重點從鋼鐵企業(yè)內部向下游戰(zhàn)略客戶轉移，由流程內向流程外延伸，由生產端向用戶端拓展，實現了與高端客戶的無縫銜接。河鋼先后與海爾集團、上海電氣、中建鋼構等下游客戶聯合成立了家電用鋼、高強耐磨鋼、鋼結構用鋼等多個聯合研發(fā)中心，共同打造和推廣了新型耐磨鋼、新型耐火耐候建筑用鋼、超耐蝕管廊用鋼、耐蝕涂層鋼板等一系列河鋼特色產品。2017年3月，河鋼與某自主品牌汽車制造商達成合作意向，共同建設我國唯一一家國家級新能源汽車研發(fā)機構——“國家新能源汽車技術創(chuàng)新中心”，聯合開展高強度、輕量化的汽車鋼鐵材料研究。

二是推動與高端用戶的資本合作，打造產業(yè)鏈協同優(yōu)勢。2015年，河鋼成功收購全球著名家電制造商海爾集團的鋼鐵材料制造板塊，構建鋼鐵產業(yè)鏈向高端家電產業(yè)延伸的投資、管理和運營平臺，以此為依托實現了向格力、美的、松下、三星、斐雪派克、西門子博世等國內外頂級家電品牌的快速拓展和全面覆蓋。同時，在共同建立汽車材料聯合實驗室的基礎上，河鋼積極推動與北汽、上汽、東風、一汽大眾等著名汽車商建立資本層面的戰(zhàn)略伙伴關系。目前，河鋼已經與北汽集團正式簽署全產業(yè)鏈戰(zhàn)略合作協議，契合京津冀協同發(fā)展國家戰(zhàn)略，河鋼正積極跟進北汽集團產業(yè)轉移和區(qū)域布局項目，以資本為紐帶共同打造基于產業(yè)鏈合作的競爭新優(yōu)勢，共同邁向產業(yè)價值鏈高端。

（五）堅持市場化平臺化思維大力發(fā)展非鋼產業(yè)

鋼鐵企業(yè)是由產品制造主流程及其配套的工序鏈、供應鏈、資源鏈構成的龐大產業(yè)鏈條。在傳統(tǒng)商業(yè)模式下，為鋼鐵產品制造主流程服務的供應鏈、工序鏈、資源鏈，成為“費用鏈”而嵌入到“產品鏈”，鋼鐵產品的盈利空間逐步縮小，鋼鐵企業(yè)僅僅依靠“末端價值鏈”無法支撐整個產業(yè)鏈條的可持續(xù)發(fā)展。近年來，河鋼不斷拓展“縱向更深、橫向更寬”全產業(yè)鏈視野，以“市場化、平臺化”的思維，追求衍生資源的極致利用，大力發(fā)展非鋼產業(yè)，將供應鏈、工序鏈、資源鏈進行市場化跨界延伸，把供應鏈、工序鏈、資源鏈打造成“價值鏈”，將“費用單元”轉變成“創(chuàng)效單元”。

2015年，河鋼制定《2015-2018非鋼產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，提出以延伸產業(yè)鏈、提升價值鏈為主線，按照“市場化、專業(yè)化、公司化”發(fā)展方向，盤活存量資產，將非鋼產業(yè)近期發(fā)展成為鋼鐵主業(yè)富裕人力資源的消納主渠道，中期發(fā)展成為反哺鋼鐵主業(yè)的效益增長極，遠期發(fā)展成為建設最具競爭力鋼鐵企業(yè)與綜合型產業(yè)集團的戰(zhàn)略支撐點。在《2015-2018非鋼產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》引導下，河鋼非鋼產業(yè)發(fā)展得到了集團上下的高度認同和積極響應，在保障鋼鐵主業(yè)生產經營順利開展的同時，非鋼產業(yè)逐步擺脫對主業(yè)的依附與依賴，引入社會資本，盤活存量資源，加快項目建設，理順管理體制，轉換經營機制，全面激發(fā)了非鋼發(fā)展的活力與動力，正在成為集團消納人工成本和反哺鋼鐵主業(yè)的重要支撐。

一是盤活存量非鋼資產。以市場化運作、專業(yè)化管理為導向，積極培育和發(fā)展礦山資源、金融證券、現代物流、鋼鐵貿易、裝備制造、鋼材深加工、資源綜合利用、工程技術、醫(yī)療健康、社會服務等十大非鋼產業(yè)板塊，助力主業(yè)“瘦身健體”。

二是激活低效非鋼資源。整合集團內部具備協同發(fā)展優(yōu)勢的產業(yè)資源，先后組建河鋼能源、河鋼化工、河鋼新材、河鋼售電、河鋼碳資產管理等專業(yè)公司，打造專業(yè)化運營管理平臺，逐步發(fā)展成為協同效應明顯、市場創(chuàng)效能力較強的效益增長點。

三是發(fā)展新興產業(yè)。把握京津冀協同發(fā)展、雄安新區(qū)規(guī)劃建設等重大戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮資源整合配置功能，引入社會資本和專業(yè)團隊，積極培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，努力由傳統(tǒng)產業(yè)跟隨者向新興產業(yè)領先者、先行者轉變。與中信集團攜手打造能源環(huán)保及醫(yī)療產業(yè)，建成了年產10萬噸的生物質顆粒燃料項目，引入醫(yī)療產業(yè)專業(yè)化管理；推進與美國哈斯科、法國威立雅、韓國浦項、德國西門子等世界跨國知名公司的戰(zhàn)略合作，尋求前沿產業(yè)發(fā)展機遇；以供應鏈金融為切入點，借助政策優(yōu)勢在天津自貿區(qū)成立了河鋼融資租賃、河鋼商業(yè)保理公司，拓展了金融產業(yè)領域；引入“互聯網+”思維和專業(yè)技術團隊，整合信息產業(yè)資源，組建惠唐物聯科技公司，布局智慧城市產業(yè)發(fā)展；發(fā)揮氣體產業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，引入戰(zhàn)略投資，成功攻克高品質“航天氙”提取技術，打破航天領域長期依賴進口氙氣的局面，助推國家“實踐十三號”衛(wèi)星成功飛天。

2017年，河鋼非鋼產業(yè)實現銷售收入752億元，創(chuàng)效32億元，吸納在崗員工就業(yè)49255人，非鋼資產總額達到1307億元，占集團全部資產的35%，總體實現了消納75%人工成本的階段目標。2018年，河鋼將實現鋼鐵主業(yè)與非鋼產業(yè)各5萬人在崗人員穩(wěn)定就業(yè)，完全消納其60億元以上的人工成本，非鋼產業(yè)單位將發(fā)展成為獨立運營、自負盈虧、具有較強市場競爭力的經營主體，其收入貢獻率、外部市場收入比例分別達到30%以上，成為河鋼重要的效益增長極。

未來，河鋼將進一步打破鋼鐵主業(yè)和非鋼產業(yè)傳統(tǒng)劃分界限，面向高端制造業(yè)和現代城市發(fā)展，以鋼鐵產業(yè)鏈延伸為方向，以培育壯大現代工業(yè)服務及現代城市服務業(yè)為重點，推動非鋼產業(yè)向高端高新高效發(fā)展，培育一批具有行業(yè)影響力和品牌競爭力的新興產業(yè)集群。

（六）堅持“生態(tài)優(yōu)先”引領行業(yè)綠色發(fā)展

隨著自然環(huán)境約束的收緊，實施“綠色制造”、實現“制造綠色”，是鋼鐵行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。河鋼深刻踐行習近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”重要思想，始終堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”，以“為人類文明制造綠色鋼鐵”為核心理念，聚焦低碳綠色發(fā)展，推進綠色引領戰(zhàn)略，堅持走以低消耗、低排放和資源高效循環(huán)利用為主要特征的綠色發(fā)展道路，被業(yè)內公認為是我國鋼鐵企業(yè)率先探索、實踐低碳綠色發(fā)展的樣板和典范。

一是堅定不移帶頭去產能。河鋼堅決貫徹供給側結構性改革的要求，在近幾年累計淘汰煉鐵產能560萬噸、煉鋼產能684萬噸的基礎上，主動自我加壓，提出2016—2017年再度壓減煉鐵產能260萬噸、煉鋼產能502萬噸，并于2017年9月底全面完成產能壓減任務。

二是加大環(huán)境治理和節(jié)能減排投入。近年來，河鋼累計投入165億元，實施了430余項重點節(jié)能減排項目，有效提高了能源資源使用和循環(huán)綜合利用效率。大力實施抑塵除塵、鋼渣氣淬、負能煉鋼、CDQ（干熄焦）、CCPP（燃氣蒸汽聯合發(fā)電）、TRT（高爐煤氣余壓發(fā)電）、散裝料倉封閉存儲及運輸改造等行業(yè)領先的節(jié)能環(huán)保技術，建成世界一流、華北最大的污水處理中心，亞洲最大的全封閉機械化原料廠等行業(yè)標志性示范工程，引領了行業(yè)綠色發(fā)展。噸鋼綜合能耗完成591千克標準煤，噸鋼耗新水2.39立方米，利用二次能源自發(fā)電比例達到60%以上。二氧化硫、氮氧化物、顆粒物、COD等排放指標均優(yōu)于國家鋼鐵企業(yè)清潔生產一級標準要求，處于行業(yè)領先水平。河鋼被中鋼協譽為“創(chuàng)造了鋼鐵企業(yè)清潔生產、綠色發(fā)展的成功典范”。2016年，河鋼憑借“城市中水替代地表水、深井水作為鋼鐵生產唯一水源”項目，獲得“世界鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展卓越獎”，成為我國唯一獲此殊榮的企業(yè)。

三是率先實施綠色發(fā)展行動計劃。河鋼在業(yè)內率先制定實施《綠色發(fā)展行動計劃》，以“綠色、高效、節(jié)能、低成本、優(yōu)質”為目標，鞏固提升綠色發(fā)展品牌優(yōu)勢，推動河鋼實現“綠色制造、綠色產業(yè)、綠色產品、綠色采購、綠色物流和綠色礦山”“六位一體”的綠色發(fā)展總體布局，力爭到“十三五”末，河鋼節(jié)能環(huán)保水平國際領先，保持行業(yè)轉型發(fā)展、綠色發(fā)展的引領者地位。

四是積極培育壯大綠色產業(yè)。河鋼依托自身“綠色鋼鐵”品牌效應和節(jié)能環(huán)保技術優(yōu)勢，緊緊圍繞綠色發(fā)展市場需求，立足節(jié)能、環(huán)保和資源再生利用三大領域，突出綜合服務環(huán)節(jié)，打造節(jié)能環(huán)保產業(yè)，實現從依托城市向服務城市轉變，努力使鋼廠與城市共存、與社會共融，體現出鋼鐵工業(yè)的低碳綠色價值。目前通過整合內部資源和引入戰(zhàn)略合作伙伴，河鋼已經成功打造了河鋼能源、河鋼化工、河鋼售電、河鋼碳資產、河鋼中建鋼構等多家綠色產業(yè)公司，助推了河鋼迅速從“綠色制造”向“制造綠色”的轉變。

（七）堅持國際化理念推進全球布局

鋼鐵產業(yè)是全球性配置資源的產業(yè)，經過改革開放40年的快速發(fā)展，已經成為我國最成熟的基礎產業(yè)之一，綜合競爭力達到世界先進水平，完全具備了資本、技術和管理輸出的實力和參與全球競爭的成熟條件。同時，快速發(fā)展的中國鋼鐵產業(yè)迫切需要新的發(fā)展空間，中國鋼鐵企業(yè)也需要在國際化進程中，借鑒世界先進的經營理念和商業(yè)模式，完善提升我們的體制機制和管理水平。

近年來，河鋼與國家戰(zhàn)略同向同行，緊緊抓住“一帶一路”倡議和國際鋼鐵產業(yè)資本重組的雙重戰(zhàn)略機遇，以打造“世界的河鋼”為目標，按照“全球擁有資源、全球擁有市場、全球擁有客戶”的定位，加快“走出去”步伐，實現了從資源、制造到營銷服務的全產業(yè)鏈全球化布局。到2017年底，河鋼已完成境外投資11億美元，控制運營海外資產70億美元，參控股境外公司70余家，海外員工超過1.2萬人，海外業(yè)務年營業(yè)收入超過800億元，年凈利潤超過20億元，成為我國鋼鐵行業(yè)“走出去”的領軍企業(yè)。

2013年，河鋼收購南非最大的銅治煉企業(yè)PMC公司，實現了連續(xù)5年贏利的經營佳績，成為中國企業(yè)投資海外資源的成功范例。2015年，河鋼正式控股全球最大的鋼鐵貿易服務商——瑞士德高公司，不僅迅速擁有了遍布全球110多個國家和地區(qū)的商業(yè)網絡，更收獲了全球資源配置、資本并購和國際化人才培養(yǎng)的發(fā)展平臺。

2016年4月，河鋼全資收購塞爾維亞唯一的國有支柱性大型鋼鐵企業(yè)——斯梅代雷沃鋼廠，并成功組建“河鋼塞爾維亞公司”，標志著我國鋼鐵企業(yè)在歐洲擁有了首個全流程大型鋼鐵企業(yè)。2016年6月19日，習近平總書記親臨河鋼塞爾維亞公司視察，并在現場發(fā)表重要講話?？倳浿赋?，“中塞企業(yè)攜手合作，開啟了兩國產能合作的新篇章……中國人講言必信、行必果，也就是說要一諾千金，我們所承諾的事情，一定要兌現”，“河鋼不僅代表河北省，還代表中國。河鋼是中國鋼鐵工業(yè)的一張金色名片，代表了中國人的形象和榮譽，我相信你們一定能干好！”以習近平總書記親臨視察為巨大鼓舞，河鋼牢記囑托、肩負使命，按照 “利益本地化、用人本地化、文化本地化”的“三個本地化”原則，通過向河鋼塞爾維亞公司移植先進的管理、技術和市場理念，嫁接全球化的營銷服務平臺，在短短半年之內就結束了該公司連續(xù)7年虧損的歷史。2017年，河鋼塞鋼全年產鐵134萬噸，產鋼147.4萬噸，成品材127萬噸，實現利潤2億元，生產經營恢復到歷史最好時期，真正成為“一帶一路”建設和深化國際產能合作的樣板工程。

除此之外，河鋼還通過資本并購的形式，先后控股或收購了澳大利亞威拉拉鐵礦和馬其頓中板公司、南非開普頓DSP公司、美國克拉赫公司，在海外形成了500萬噸鋼鐵制造能力。

未來，河鋼將致力于在更大范圍、更廣領域和更高層次參與全球資源配置和市場競爭，推進全產業(yè)鏈全球化布局和區(qū)域協同，將河鋼培育成為在全球舞臺占據重要席位的世界一流企業(yè)：一是依托全球營銷服務平臺、全球鋼鐵制造平臺、全球技術研發(fā)平臺三大平臺，持續(xù)提升國際化發(fā)展質量，不斷加強境外資產風險防范和經營管控，保持經營業(yè)績持續(xù)增長。二是在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)及高端制造、經濟發(fā)達地區(qū)尋求投資項目，加快海外鋼鐵制造基地戰(zhàn)略布局。三是深化國際技術交流合作，發(fā)揮全球技術研發(fā)平臺支撐作用，積極推動前沿技術研究和科研成果轉化，為世界鋼鐵工業(yè)的進步做出應有貢獻。

（八）堅持黨的領導保障企業(yè)沿正確方向健康發(fā)展

習近平總書記指出，“要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領導、加強和改進國有企業(yè)黨的建設，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施‘走出去’戰(zhàn)略、‘一帶一路’建設等重大戰(zhàn)略的重要力量?！焙愉摷瘓F黨委深入學習貫徹黨的十九大精神和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，全面加強黨的領導和黨的建設，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅強保障和強大動力。2016年，河鋼集團黨委被黨中央授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號。

一是加強政治建設，進一步樹牢“四個意識”。認真落實黨內《準則》《條例》，修訂并嚴格執(zhí)行理論學習中心組學習等制度，嚴肅黨內政治生活，全集團1500多個基層黨支部全部嚴格規(guī)范召開專題組織生活會和民主評議黨員工作。完善境外企業(yè)黨組織建設體制機制，實現了黨組織和黨建工作全覆蓋，境外企業(yè)黨建工作受到了中央黨的建設工作領導小組領導的充分肯定。

二是不斷強化干部隊伍和人才隊伍建設，為企業(yè)長遠發(fā)展提供支撐。堅持黨管干部、黨管人才原則，落實“干部隊伍年輕化、專業(yè)人才市場化”要求，著力打造適應河鋼發(fā)展的高素質、專業(yè)化干部人才隊伍。突出年輕化選用人才，子分公司班子70后比例由2013年底的7%提升到30%。突出市場化引進人才，2017年引進高端人才100余人。突出職業(yè)化使用人才，在子公司單位試點推行職業(yè)經理人制度。突出國際化培育人才，依托海外公司以及與昆士蘭大學、東北大學等知名高校的戰(zhàn)略合作關系，持續(xù)拓展國際化培訓項目，增強了干部隊伍的國際化視野和市場化思維。

三是持續(xù)加強黨風廉政建設，維護改革發(fā)展的良好環(huán)境。貫徹全面從嚴治黨要求，強化組織領導，落實考核問責，壓實 “兩個責任”，利用警示教育大會、常委會、全委會、專題學習會等對黨風廉政建設工作進行安排部署。加大對紀檢監(jiān)察工作的領導、組織和支持力度，反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢得到持續(xù)鞏固。

四是強化制度建設，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。落實全國黨建工作會議精神，將黨委工作寫入公司章程；修訂完善黨委會、董事會、經理層重要決策制度，落實黨組織研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序；完善全面風險管理體系，依法依規(guī)實現企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

四、未來展望

（一）發(fā)展定位

以鋼鐵為基礎，構建全球最具價值的材料解決方案和工業(yè)服務平臺。一是推進鋼鐵向材料延伸，成為以鋼鐵為基礎的高品質材料解決方案服務商；二是推進制造向服務拓展，成為以鋼鐵產業(yè)鏈為主線的現代工業(yè)服務商；三是優(yōu)化產業(yè)鏈全球布局，搭建以現代工業(yè)服務平臺為支撐、與上下游企業(yè)互聯共享的產業(yè)生態(tài)圈。

（二）發(fā)展目標

立足鋼鐵，形成鋼鐵材料、工業(yè)服務、海外事業(yè)協同發(fā)展的產業(yè)格局，到2025年實現全球營業(yè)收入、總資產均突破5000億元，成為世界企業(yè)500強中最具盈利能力的綜合性跨國產業(yè)集團。

1.鋼鐵材料：堅持綠色化、智能化、品牌化發(fā)展方向，優(yōu)化鋼鐵產業(yè)區(qū)位結構、產品結構、客戶結構，重點培育優(yōu)質精品鋼和高端特殊鋼兩大核心系列產品。未來10年，河鋼鋼鐵材料板塊營業(yè)收入達到2100億元以上，營業(yè)收入貢獻率42%。品種鋼比例達到80%以上，板材類產品占到70%，其中汽車家電用精品板材占到40%；高端特鋼和產品深加工的比例分別達到30%和40%。高端汽車品牌用鋼認證占到50%以上，家電用鋼產品質量達到國際先進水平，繼續(xù)保持國內第一市場地位；特鋼長材、寬厚板及重軌、型鋼等產品全面進入航天、高鐵以及國家重點工程領域。

2.工業(yè)服務：面向先進制造業(yè)實施制造和服務鏈條的延伸與拓展，引入社會資本和激活企業(yè)存量相結合，加快市場化改革進程，全面提升資源配置效率，著力培育壯大工業(yè)設計、工業(yè)零部件、數字經濟、智能制造、智慧物流和智慧城市等戰(zhàn)略性新興產業(yè)，打造一批具有品牌影響力和市場競爭力的工業(yè)服務企業(yè)。未來10年，河鋼工業(yè)服務板塊營業(yè)收入達到1600億元以上，營業(yè)收入貢獻率33%。

3.海外事業(yè)：抓住 “一帶一路”倡議歷史機遇，致力于做世界的河鋼，逐步發(fā)展成國內國外協調平衡、良性互動，“全球擁有市場、全球擁有客戶、全球配置資源”的跨國產業(yè)集團，始終保持“中國鋼鐵行業(yè)海外發(fā)展的領軍者”地位。河鋼將重點打造海外業(yè)務“1234”布局，即：一個工業(yè)園區(qū)（中塞友好工業(yè)園區(qū)），兩大功能集群（海外服務國內鋼鐵產業(yè)功能集群和海外新業(yè)務集群），三大核心業(yè)務板塊（資源開發(fā)、制造、貿易），四大服務平臺（全球技術研發(fā)平臺、全球營銷服務平臺、全球鋼鐵制造平臺和國際化人才培養(yǎng)平臺）。未來10年，河鋼海外總資產將達到150億美元，實現海外公司年合并營業(yè)收入205億美元，營業(yè)收入貢獻率超過25%。

（三）發(fā)展動力

1.技術創(chuàng)新：發(fā)揮全球技術研發(fā)平臺優(yōu)勢，在鋼鐵新型材料、綠色制造工藝、智能制造技術三大領域構筑行業(yè)領導者地位，實現技術跟隨者向領導者的根本轉變。

2.管理創(chuàng)新：全面建立市場化、國際化的經營機制，堅持用市場機制激活創(chuàng)新要素，永葆變革動力與創(chuàng)新活力。一是完善市場化的選人用人機制，在市場化選聘高端人才和職業(yè)經理人制度方面實現重大突破。二是以現代服務業(yè)等新興產業(yè)為重點，加強與社會專業(yè)資本的融合，推進混合所有制改革。

3.商業(yè)模式創(chuàng)新：牢牢把握現代化經濟體系發(fā)展趨勢，培育基于平臺經濟、共享經濟、數字經濟的商業(yè)模式，構建以現代工業(yè)服務平臺為支撐的新型產業(yè)生態(tài)圈。

在高質量發(fā)展的偉大時代，鋼鐵已經匯聚了科技、人才、商業(yè)模式等現代社會最活躍的創(chuàng)新元素。河鋼集團將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，始終堅持“代表民族工業(yè)、擔當國家角色”的企業(yè)使命，以改革創(chuàng)新與時代同步、以開放共享與世界共贏，在高質量發(fā)展的道路上勇毅篤行，致力于建設最具競爭力鋼鐵企業(yè)和最具價值的工業(yè)服務平臺，成為世界500強企業(yè)中最具盈利能力的跨國產業(yè)集團。