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“M公司”財(cái)務(wù)舞弊案例研究

2019-03-09 11:29:39左睿鑫
大經(jīng)貿(mào) 2019年12期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)舞弊

【摘 要】 M公司因涉嫌實(shí)際控制人違規(guī)資金占用、違規(guī)擔(dān)保等違法違規(guī)行為,被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查,引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注。本文從GONE理論的視角深入分析M公司財(cái)務(wù)舞弊案的成因及舞弊手法,并針對(duì)性的提出反舞弊策略。

【關(guān)鍵詞】 M公司 財(cái)務(wù)舞弊 GONE理論 反舞弊策略

一、M公司舞弊案簡介

(一)公司概況

M股份有限公司(以下簡稱“M公司”),法定代表人鄧某持有M公司30.43%股份,也為該公司實(shí)際控制人。M公司于2001年12月在成都市青白江工商局登記成立,其經(jīng)營范圍包括污水處理、水污染治理、固體廢物治理、危險(xiǎn)廢物處置等。2014年,M公司在深圳交易所上市,共募集資金3.08億人民幣。

2019年1月、3月,M公司被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查,公司被認(rèn)定存在兩項(xiàng)違規(guī),其一是M公司未及時(shí)披露實(shí)際控制人非經(jīng)營性占用資金及相關(guān)關(guān)聯(lián)交易情況,2018年1月1日至2018年7月17日,M公司實(shí)際控制人非經(jīng)營性占用M公司資金余額為20.91億元。其二是M公司未及時(shí)披露、且未在2018年半年報(bào)中披露為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的情況。

二、M公司舞弊案成因解析

本文根據(jù)具有代表性的公司財(cái)務(wù)舞弊成因的GONE理論,從貪婪、機(jī)會(huì)、需要、暴露這四個(gè)因子深入剖析M公司財(cái)務(wù)舞弊的內(nèi)在機(jī)理。

(一 )貪婪因子分析

M公司作為民營公司,獲取資金的渠道相對(duì)而言是比較有限的,為了擴(kuò)展經(jīng)營業(yè)務(wù),上市是一個(gè)重要的融資平臺(tái),也能實(shí)現(xiàn)公司大股東圈錢的目的。2014 年,M公司順利上市,鄧某直接持有公司股份132,988,051股,占股本的30.43%;鄧某之子直接持有8,006,618股,占公司總股本的1.83%;鄧某及其子合計(jì)持有和控制公司32.26%的股份,鄧某為本公司的實(shí)際控制人。

以往諸多案例揭示出一個(gè)規(guī)律,大股東的實(shí)際控制地位會(huì)助長其貪婪心理,將整個(gè)上市公司視為自己的所有物,進(jìn)而最大程度從公司獲取利益。鄧某為了滿足自身的貪婪之心,自2014年公司上市以來到2018年,M公司每年均分紅,具體分紅方案如下:

由于各行業(yè)、各公司的實(shí)際情況不同,對(duì)股利支付率也沒有一個(gè)特定標(biāo)準(zhǔn)作出判斷。一般來說,對(duì)于發(fā)展中的公司,為了保證擴(kuò)大經(jīng)營的資金需要,一般應(yīng)采用高積累政策,將利潤用于自我積累,因而其股利支付率通常比較低;相反,在公司較為穩(wěn)定發(fā)展階段,其收入穩(wěn)定,舉債容易,因而股利支付率也通常較高。而從該公司的股利支付方案可以看出,該公司在剛上市的第一年就實(shí)行了10派2元(含稅)的股利支付政策,且以后每年均進(jìn)行分紅,2016年股利支付率甚至達(dá)到88.89%。剛上市前幾年正是公司借助市場(chǎng)資金大力發(fā)展的黃金時(shí)期,但是M公司卻反其道而行之,這反映了鄧某這個(gè)實(shí)際控制人的貪婪心理,通過這種方式將公司利潤轉(zhuǎn)移出來,降低上市公司的長期盈利能力,導(dǎo)致上市公司的可持續(xù)發(fā)展能力降低。

(二)機(jī)會(huì)因子分析

本文從內(nèi)外機(jī)會(huì)因子分析M公司財(cái)務(wù)舞弊的原因。

1. 內(nèi)部機(jī)會(huì)因子

(1) 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。截至2018年12月31日,鄧某及其子合計(jì)持有和控制公司32.26%的股份,在公司前五大股東中其余四家股東股權(quán)均在5%左右,對(duì)鄧某未形成實(shí)際制約,股權(quán)過于集中的后果是公司的決策和發(fā)展僅僅體現(xiàn)控股股東的利益,無法真正體現(xiàn)中小股東的意愿,最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊。

(2) 公司內(nèi)部控制體制缺失。M公司雖設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),但內(nèi)部控制形同虛設(shè)。首先公司實(shí)際控制人意志凌駕于內(nèi)部控制制度之上。鄧某為M公司實(shí)際控制人、董事長,鄧某之子為M公司董事、總經(jīng)理,二人簽訂《一致行動(dòng)協(xié)議》,董事長和總經(jīng)理兩個(gè)不相容職責(zé)在M公司內(nèi)部未分離,導(dǎo)致公司內(nèi)部控制體制失效,中小股東權(quán)利就順利地被大股東侵占。其次公司監(jiān)事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)等內(nèi)部監(jiān)管不力,比如公司為公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)婁某及另外三人提供保證擔(dān)保,對(duì)外擔(dān)保未履行審議程序,也未及時(shí)履行臨時(shí)信息披露義務(wù),內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)監(jiān)管不力導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊泛濫。

2.外部機(jī)會(huì)因子

半年報(bào)不需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)為財(cái)務(wù)舞弊提供機(jī)會(huì)。實(shí)際控制人鄧某選擇在2018年1月1日至2018年7月17日期間進(jìn)行財(cái)務(wù)舞弊,主要是公司半年報(bào)不需要在披露前必須經(jīng)過獨(dú)立第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)。M公司2018年度半年報(bào)僅由公司高管鄧某、鄧某之子、婁某三人同時(shí)簽署確認(rèn),缺少了第三方審計(jì)這一重要防細(xì),是M公司未按照規(guī)定及時(shí)披露信息和2018年半年度報(bào)告存在重大遺漏的外部原因。

(三)需要因子分析

實(shí)際控制人自身的需要。M公司實(shí)際控制人鄧某在天眼查中可以查到在國內(nèi)外共擁有21家公司,因此其可能因各種原因需要大筆資金,2018年1月1日至2018年7月17日鄧某非經(jīng)營性占用M公司資金余額為20.91億元,這些資金通過各種方式流到鄧某手中,其利用這些資金進(jìn)行了什么活動(dòng)尚未批露,但可以肯定的是鄧某通過這種非正規(guī)操作取得了一大筆無息貸款,而這些貸款中有相當(dāng)大部分由上市公司為其負(fù)擔(dān)高額的借貸利息籌集到的,因此可以看出該種關(guān)聯(lián)交易占用公司資金給實(shí)際控制人,具有長期未見回款且無擔(dān)保的特征,嚴(yán)重影響了上市公司的利益,實(shí)際上是一種變相的利益轉(zhuǎn)移輸送。

(四)暴露因子分析

舞弊暴露后的懲罰力度小。M公司的舞弊行為暴露后,相對(duì)于財(cái)務(wù)舞弊獲得的巨額經(jīng)濟(jì)利益來說,對(duì)M公司的處罰顯得微不足道,證監(jiān)會(huì)僅給予對(duì)M公司責(zé)令改正,給予警告,并處以60萬元罰款;對(duì)鄧某給予警告,并處90萬元罰款,其中作為實(shí)際控制人罰款60萬元,作為直接負(fù)責(zé)的主管人員罰款30萬元。這一懲罰在上市公司動(dòng)輒上千萬、上億的違法所得面前完全不值一提。

四、基于 GONE 理論的M公司反舞弊分析

上市公司財(cái)務(wù)舞弊案頻出,不僅動(dòng)搖了投資者的信心,而且嚴(yán)重?fù)p害了資本市場(chǎng)在資源優(yōu)化配置中的重要作用,阻礙了經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。筆者建議從GONE理論的四個(gè)舞弊因子角度考慮,采取相應(yīng)對(duì)策加大財(cái)務(wù)舞弊處罰力度,切實(shí)可行地防范財(cái)務(wù)舞弊發(fā)生。

(一 )優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu),遏制貪婪心理

優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)民營上市公司形成股東之間相互制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu),盡量避免一股獨(dú)大的現(xiàn)象出現(xiàn),形成多個(gè)不同的利益主體。比如可以培養(yǎng)機(jī)構(gòu)投資者,將其引入到公司的治理當(dāng)中來, 逐步形成機(jī)構(gòu)投資者、管理層、公司的大股東互相監(jiān)督的股權(quán)制衡局面,從源頭上遏制管理層的貪婪之心,增強(qiáng)管理者的自律意識(shí)。

(二 )強(qiáng)化公司內(nèi)部控制,強(qiáng)化外部監(jiān)督

財(cái)務(wù)舞弊需要從內(nèi)外部兩個(gè)方面進(jìn)行防范。內(nèi)部控制上,M公司應(yīng)充分發(fā)揮董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能,真正實(shí)施監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督權(quán)限,避免成為公司內(nèi)部架構(gòu)的擺設(shè),對(duì)未充分發(fā)揮其職權(quán)的董事及監(jiān)事實(shí)行問責(zé)制度;充分發(fā)揮審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)督作用,獨(dú)立的審計(jì)委員會(huì)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé),在減少財(cái)務(wù)舞弊行為方面發(fā)揮重要作用,真正減少內(nèi)部審計(jì)的不作為給實(shí)際控制人財(cái)務(wù)舞弊行為提供方便的機(jī)會(huì)。外部監(jiān)督上,監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)務(wù)舞弊人員的刑事責(zé)任和民事賠償責(zé)任追究力度,加大抽檢范圍,加大財(cái)務(wù)舞弊懲治宣傳力度,提高上市公司違規(guī)成本,落實(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的連帶責(zé)任,讓財(cái)務(wù)舞弊的成本不再僅僅是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的行政處罰,各項(xiàng)隱形成本使上市公司管理層不再敢輕易進(jìn)行財(cái)務(wù)舞弊。

(三 )健全證券市場(chǎng)政策,滿足公司合理需求

上市公司的財(cái)務(wù)舞弊主要受公司的保牌、融資、保增長等需求影響,政府應(yīng)健全證券市場(chǎng)政策,公司應(yīng)客觀看待公司需要,制定合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),客觀評(píng)估公司經(jīng)營的真實(shí)情況,引導(dǎo)公司合理制定中長期發(fā)展規(guī)劃,避免盲目擴(kuò)張。

(四 )提高暴露成本,完善索賠制度

從M公司案例可以看出,對(duì)上市公司管理者處罰金額與舞弊收益完全不匹配,實(shí)際控制人鄧某在短短半年內(nèi)非法占用上市公司約20.91億的資金,這些資金在半年的資金利息就可達(dá)幾千萬,而處罰還不及所獲收益的十分之一,這樣的處罰成本確實(shí)太低。因此政府應(yīng)加大處罰力度,對(duì)重大財(cái)務(wù)舞弊行為實(shí)施強(qiáng)制退市的措施,提高暴露成本。最后提高投資者的法律意識(shí),建立投資者維權(quán)通道,以減少上市公司的舞弊行為,并對(duì)其他上市公司起到震懾作用。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 梁秀芬 . 基于 GONE 理論的財(cái)務(wù)舞弊探析——以海聯(lián)訊案為例[J]. 中國管理信息化 ,2016(1):7-9.

[4] 胡穎君.內(nèi)幕交易、財(cái)務(wù)造假……細(xì)數(shù)創(chuàng)業(yè)板這些年因違規(guī)被罰的公司[EB/OL].https://finance.sina.com.cn/roll/2019-10-31/doc-iicezuev6223570.shtml,2019-10-31.

作者簡介:左睿鑫(1986.11),性別:女,學(xué)歷:重慶理工大學(xué)在職研究生

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