文 | 孫璞玉

白晶瑩（左）進(jìn)行刺繡指導(dǎo)

在興安盟科右中旗農(nóng)牧民群眾中，提起旗人大的“白主任”，人們可能不知道是誰，但說起教刺繡的“白老師”，卻無人不知、無人不曉。

“白主任”，“白老師”，說的都是科右中旗人大常委會(huì)主任白晶瑩。她既是旗主要領(lǐng)導(dǎo)干部，也是當(dāng)?shù)孛褡鍌鹘y(tǒng)手工藝——圖什業(yè)圖王府刺繡的傳人和全旗刺繡產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)路人。正是在她的帶領(lǐng)下，當(dāng)?shù)? 萬多名繡娘用細(xì)細(xì)的繡花針刺破貧困，繡出了王府刺繡產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上的好光景。

從“情懷”到“事業(yè)”

圖什業(yè)圖王府刺繡是科右中旗獨(dú)具特色的蒙古族傳統(tǒng)手工藝，2009 年被列入第二批自治區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。白晶瑩的姥姥和媽媽都是這門技藝的“非遺”傳承人。過去，媽媽為家人和鄉(xiāng)鄰做衣服時(shí)，白晶瑩總在一旁打下手，學(xué)到了一手精湛的繡藝。家庭的熏陶，讓刺繡成為白晶瑩扎根于心的情懷。

隨著時(shí)間的推移，傳統(tǒng)服飾逐漸淡出人們的日常生活，白晶瑩也走上了基層干部的工作崗位，但她始終沒有放下對刺繡的執(zhí)著。工作之余，她常把身邊的女性朋友、同事聚在一起學(xué)繡藝、做繡活兒。有的朋友家庭困難，白晶瑩為了鼓勵(lì)她們，就把做好的繡品出錢回收，一度積攢了500 多件。

2016 年，王府刺繡的命運(yùn)迎來了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年，旗委、政府從精準(zhǔn)扶貧角度出發(fā)，開始集中打造王府刺繡產(chǎn)業(yè)，白晶瑩也參與其中。2017 年6 月23 日，習(xí)近平總書記在山西省太原市主持召開深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)，參加座談的科右中旗委書記白云海在向總書記匯報(bào)脫貧工作時(shí)，提到了發(fā)展王府刺繡產(chǎn)業(yè)，總書記十分關(guān)切，仔細(xì)詢問，叮囑一定要把這一脫貧產(chǎn)業(yè)做好?？倳浀膰谕?，堅(jiān)定了旗委、政府的決心。隨后，旗里出臺了“王府刺繡扶貧計(jì)劃”，任命白晶瑩為工作組組長。

“白書記在那次座談會(huì)結(jié)束后，第一時(shí)間通過電話向我傳達(dá)了總書記的囑托?！被貞浧饋?，白晶瑩激動(dòng)不已，“我心想，必須對得起總書記的囑托，對得起黨和政府的信任，對得起老百姓的期望！”也就是從那一刻起，對白晶瑩而言，王府刺繡從“情懷”變成了“事業(yè)”。她主動(dòng)挑擔(dān)，一手抓本職，一手拿針線，成為全旗刺繡產(chǎn)業(yè)的主要推動(dòng)者。

從“領(lǐng)導(dǎo)”到“老師”

在“王府刺繡扶貧計(jì)劃”實(shí)施之初，白晶瑩是唯一的培訓(xùn)老師。在旗委、政府的大力支持下，她主導(dǎo)建立了圖什業(yè)圖王府刺繡扶貧車間，扶貧車間采用“企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地”的合作模式，由旗龍頭企業(yè)祥瑞刺繡公司投資提供場所、原材料，由旗大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧服務(wù)協(xié)會(huì)提供圖案設(shè)計(jì)、訂單派發(fā)、市場開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)銷售、技術(shù)支持等服務(wù)，形成了集培訓(xùn)、研發(fā)、營銷、宣傳推廣于一體的綜合服務(wù)平臺。

走進(jìn)扶貧車間，只見幾百名繡娘正在飛針走線，琳瑯滿目的蒙古袍、桌布、靠背、披巾、手帕等繡品，盡顯蒙古族刺繡獨(dú)有的韻味。若不是親眼所見，誰又能想到這些藝術(shù)精品，皆出自只受過短期培訓(xùn)的婦女之手？

“這 處 花 紋，3 天 繡 完，能掙100 多塊錢，一個(gè)月下來賺個(gè)2000 塊錢沒問題?！蹦赀^六旬的老額吉王秀蓮，一邊細(xì)細(xì)地繡著手中的“蝴蝶穿花”一邊說道，“白老師手把手教，咋問都不煩，我們都特別愛學(xué)，咋聽都不膩，我這個(gè)沒上過學(xué)的老太太也能學(xué)得好?！?/p>

王秀蓮是白晶瑩的首批刺繡學(xué)員。2017 年8 月，第一期刺繡培訓(xùn)班開班，原本計(jì)劃先培訓(xùn)40名有刺繡基礎(chǔ)的貧困婦女，沒想到一開始就有150 多人報(bào)名，更沒想到的是，這些婦女學(xué)習(xí)熱情很高，培訓(xùn)結(jié)束后都圍在白晶瑩身邊不停追問，原本計(jì)劃培訓(xùn)3 個(gè)小時(shí)，結(jié)果延長到5 個(gè)小時(shí)?！鞍桌蠋?，一定再來！”當(dāng)白晶瑩解答完所有問題準(zhǔn)備返程時(shí)，老額吉們齊聲呼喊。當(dāng)了多年基層領(lǐng)導(dǎo)干部的白晶瑩被這一聲“白老師”深深震撼了，她覺得，這就是老百姓最樸實(shí)的認(rèn)可、最滾燙的訴求。

后來，隨著培訓(xùn)范圍的擴(kuò)大，白晶瑩為全旗173 個(gè)嘎查制定了更詳細(xì)的培訓(xùn)規(guī)劃。她選拔了200 名技術(shù)成熟的繡娘，進(jìn)駐每個(gè)嘎查駐點(diǎn)教學(xué)，打造“刺繡基地—產(chǎn)業(yè)村—金牌團(tuán)隊(duì)—高級繡工—草原繡娘”工作鏈條，以規(guī)范、提升技藝水平。近兩年來，在白晶瑩組織下，全旗共集中舉辦刺繡培訓(xùn)班32 期，培訓(xùn)繡娘5782 人次，培養(yǎng)研發(fā)人員、高級繡工300 多人，打造從業(yè)人數(shù)50 人以上的刺繡產(chǎn)業(yè)村51 個(gè)，影響帶動(dòng)2.1 萬人從事刺繡產(chǎn)業(yè)，其中建檔立卡貧困戶2895人，2017 年當(dāng)年就見到了效益，實(shí)現(xiàn)人均年增收1809 元。隨著標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的建立，王府刺繡產(chǎn)業(yè)剛成型就步入快速發(fā)展階段。

成績可以用數(shù)字表達(dá)，千頭萬緒的工作卻難以用數(shù)字展現(xiàn)。為了節(jié)省買圖樣的經(jīng)費(fèi)，白晶瑩找來白紙自己設(shè)計(jì)、繪制，每次一畫就是幾十張，成了提筆就畫的“神筆馬良”。工作脫不開身，她就利用早晚時(shí)間和雙休日、節(jié)假日下鄉(xiāng)入戶，再忙再累都雷打不動(dòng)。有很長一段時(shí)間，白晶瑩沒睡過一次懶覺，沒休過一天假，沒逛過一次超市、商場，也沒耽誤過一項(xiàng)單位工作，平均每天工作16 個(gè)小時(shí)，除了一天兩堂培訓(xùn)課，每天還要隨時(shí)接聽貧困群眾的咨詢電話，每每深夜回到家累得嗓子說不出話、腳腫得脫不下鞋。一些干部這樣描述她：“對自己太狠，對群眾太有耐心，硬是變成了‘菩薩心、婆婆嘴、橡皮肚、毛驢腿’。”

從“非遺”到“紅利”

一項(xiàng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，要上升為一個(gè)脫貧產(chǎn)業(yè)，需要實(shí)現(xiàn)哪些跨越？這是白晶瑩必須面對的一道思考題。行百里者半九十。白晶瑩對王府刺繡產(chǎn)業(yè)的謀劃，和草原繡娘做繡活兒一樣，除了眼盯著每一個(gè)針腳，還要胸懷整體圖樣。“下一步，一是要繼續(xù)抓培訓(xùn)，提升刺繡技藝水平；二是要完善產(chǎn)業(yè)村的長效管理制度；三是要加大電商營銷力度，從‘以產(chǎn)定銷’過渡到‘以銷定產(chǎn)’；四是要進(jìn)一步加大刺繡衍生產(chǎn)品的開發(fā)力度，拓寬增收渠道?！彼硎?。

為了使王府刺繡“走出深閨”，白晶瑩積極推動(dòng)王府刺繡與湘繡、蘇繡等繡種交流合作，率領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出500 多種獨(dú)具民族特色又充滿時(shí)尚元素的旅游家居繡品。同時(shí)，白晶瑩積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)旗大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧服務(wù)協(xié)會(huì)建立完善的品牌營銷一體化管理服務(wù)體系，以協(xié)會(huì)大學(xué)生為骨干，組織開展市場營銷人員培訓(xùn)，成立市場銷售團(tuán)隊(duì)。

在2017 年市場開拓初期，王府刺繡產(chǎn)品在一次文博會(huì)中受到深圳非遺生活公司的青睞，雙方簽訂了為期兩年的長期訂單。隨后，王府刺繡營銷團(tuán)隊(duì)以平均每月建立一個(gè)實(shí)體銷售網(wǎng)點(diǎn)的速度，迅速在全國各地鋪開37 個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，逐漸打開了銷路，訂單如雪片般飛來，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷呼和浩特、沈陽、北京、香港等地，還成功開拓了國際市場。與此同時(shí)，科右中旗繡娘們和當(dāng)?shù)貫跆m牧騎共同編創(chuàng)的舞蹈作品《草原繡娘》也登上了中央電視臺?！爸纹脚_+產(chǎn)業(yè)特色+組織結(jié)構(gòu)+競爭能力”，這就是科右中旗圖什業(yè)圖王府刺繡產(chǎn)業(yè)品牌孵化、成長的路徑與模式。在精準(zhǔn)扶貧框架下，王府刺繡日漸成為當(dāng)?shù)匚幕糜萎a(chǎn)業(yè)的“金字招牌”，深刻改變著當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民群眾增收路徑，讓越來越多人享受到了民族傳統(tǒng)文化帶來的紅利。

“脫貧攻堅(jiān)千難萬難，最難的還是改變貧困群眾的思想。只有讓他們認(rèn)準(zhǔn)門路、找到奔頭，脫貧產(chǎn)業(yè)才能穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展下去。所以，產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)不能脫離素質(zhì)提升，不能脫離本地實(shí)際，更不能脫離貧困戶的能力，這樣貧困群眾才能從‘等著扶’變成‘我要富’，實(shí)現(xiàn)早脫貧、不返貧?！睂τ诰珳?zhǔn)扶貧，白晶瑩體會(huì)頗深?！?/p>