裴延?xùn)|,朱丁丁
(鄭州國(guó)電機(jī)械設(shè)計(jì)研究所有限公司,河南 鄭州 450000)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,水利水電工程對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的積極影響愈來(lái)愈突出,在建設(shè)水利水電工程中,就要能從多角度進(jìn)行考慮,從整體上提高工程的質(zhì)量水平,這樣才能有助于促進(jìn)工程企業(yè)的良好發(fā)展。
水利水電工程的質(zhì)量管理過(guò)程中,有著鮮明的特征,主要體現(xiàn)在綜合性層面。工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是多樣的,并非只是對(duì)質(zhì)量管理,同時(shí)在安全性管理以及美觀度的管理和成本管理等方面也都有著體現(xiàn),所以從這些層面就能夠看出,水利水電工程質(zhì)量管理的綜合性特征。再者,從水利水電工程質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)性特征來(lái)看也較為明顯,主要就是管理對(duì)象的動(dòng)態(tài)性上有著體現(xiàn)。水利水電工程的管理中質(zhì)量是比較關(guān)鍵指標(biāo),不同要求的工程指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不同,所以在具體的工程管理過(guò)程中,就需要按照動(dòng)態(tài)化的管理方式。
水利水電工程的質(zhì)量管理工作的內(nèi)容比較多樣,涉及面廣,所以在管理工作的開展過(guò)程中,就要按照相應(yīng)的要求執(zhí)行,這樣才能有助于質(zhì)量管理的順利開展。質(zhì)量管理工作是提高工程質(zhì)量的唯一途徑,只有在工程的建設(shè)中不斷的提高質(zhì)量管理的水平,采用多樣化的手段來(lái)提高工程質(zhì)量,才能保障水利水電工程的使用壽命以及使用的安全。
水利水電工程的建設(shè)中,質(zhì)量管理工作是比較基礎(chǔ)性的工作內(nèi)容,在具體的管理當(dāng)中,就要從不同的角度出發(fā)。如從社會(huì)發(fā)展層面來(lái)看,提高工程的質(zhì)量管理水平,就能有助于保障國(guó)民生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而從工程企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),就能通過(guò)工程質(zhì)量管理,從整體上提高工程企業(yè)的管理能力,這對(duì)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展就有著積極意義。
水利水電工程的質(zhì)量管理工作實(shí)施過(guò)程中,由于受到主要因素的影響,管理中還存在著相應(yīng)問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面:
其一,施工材料質(zhì)量管理問(wèn)題。水利水電工程的質(zhì)量管理工作的開展中,涉及面比較廣,如在施工材料的質(zhì)量管理當(dāng)中,沒有按照工程使用的要求,對(duì)材料的采購(gòu)規(guī)格以及數(shù)量和性能等,沒有嚴(yán)格的依照水利水電工程的施工要求執(zhí)行。
其二,施工管理人員問(wèn)題。水利水電工程的施工質(zhì)量的管理,需要從多角度考慮,而其中的施工管理人員的管理就是比較關(guān)鍵的。由于施工管理人員對(duì)工程質(zhì)量的管理控制發(fā)揮著重要的作用,如果施工管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)水平?jīng)]有達(dá)到工程的質(zhì)量管理要求標(biāo)準(zhǔn),這就必然會(huì)在實(shí)際的管理中容易出現(xiàn)問(wèn)題[4]。從實(shí)際工程質(zhì)量的管理現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),施工質(zhì)量管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升,需要從理論知識(shí)以及實(shí)踐能力上及時(shí)的提升,這樣才能更好的應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理問(wèn)題。
其三,質(zhì)量管理體系有待健全。水利水電工程的實(shí)際施工中,保障工程的質(zhì)量就要有相應(yīng)質(zhì)量管理體系作為支撐,這樣才能保障質(zhì)量管理工作有序規(guī)范的開展。但從實(shí)際工程施工管理的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),質(zhì)量管理體系的建設(shè)還存在著不完善的地方,沒有結(jié)合工程施工的計(jì)劃制定完善的質(zhì)量管理體系,這就比較容易出現(xiàn)工程質(zhì)量管理問(wèn)題。工程的施工中缺乏完善的責(zé)任制度,對(duì)責(zé)任也沒有明確劃分,使得現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查工作不能高效的落實(shí)到位。
其四,質(zhì)量監(jiān)管沒有加強(qiáng)。從水利水電工程的質(zhì)量問(wèn)題能發(fā)現(xiàn),由于質(zhì)量監(jiān)管工作沒有得到有效落實(shí),缺乏相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管制度,導(dǎo)致工程施工操作當(dāng)中存在不規(guī)范操作的問(wèn)題,給施工質(zhì)量問(wèn)題埋下了隱患。
提高水利水電工程的質(zhì)量管理水平,這就需要從多角度進(jìn)行考慮,從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)重視:
第一,加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理。水利水電工程的質(zhì)量管理工作的涉及面比較廣,要能從施工材料的質(zhì)量控制角度出發(fā)。做好原材料以及混合料等質(zhì)量管理工作。水利水電工程的質(zhì)量管理工作開展當(dāng)中,所需要的材料類型比較多,如鋼筋,水泥,砂石等材料,材料的采購(gòu)需要對(duì)工程材料取樣,并能進(jìn)行有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室做好檢驗(yàn)工作,保障合格后才能采購(gòu)。做好貨比三家,選擇價(jià)格最優(yōu)質(zhì)量最好廠家。
第二,施工管理人員素質(zhì)提升措施。水利水電工程的質(zhì)量管理工作的高效化開展,就需要有專業(yè)化施工管理人員的參與。施工管理人員自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí),從理論層面以及實(shí)踐能力層面都要不斷的提升業(yè)務(wù)能力,能夠采用先進(jìn)的信息化技術(shù)來(lái)提升施工管理的質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的質(zhì)量管理目標(biāo)。
第三,建立完善質(zhì)量管理體系。水利水電工程的質(zhì)量管理工作開展中,需要有完善的質(zhì)量管理體系作為依托,所以工程企業(yè)就要結(jié)合實(shí)際工程質(zhì)量管理的需求,制定完善化的管理體系。只有如此才能保障管理工作的規(guī)范化開展。質(zhì)量管理體系的制定涉及面要廣泛,如在施工人員的管理上以及施工質(zhì)量的管理責(zé)任制度方面,都需要有細(xì)化的條文,保障條文的可操作性,通過(guò)發(fā)揮質(zhì)量管理體系的積極作用,才能提高水利水電工程施工質(zhì)量。
第四,強(qiáng)化質(zhì)量的監(jiān)管。工程質(zhì)量管理中監(jiān)管工作的實(shí)施比較重要,要注重各施工部門間的協(xié)調(diào)配合,以及做好內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)管工作。要將工程企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行完善,施工的質(zhì)量管理中,對(duì)可能存在的問(wèn)題要制定防范措施。
總之,水利水電工程的實(shí)際管理過(guò)程中,做好質(zhì)量管理工作需要從多角度出發(fā)進(jìn)行考慮,結(jié)合實(shí)際工程管理的要求,制定完善的質(zhì)量管理體系。希望上文中對(duì)工程質(zhì)量管理的相關(guān)研究分析,能有助于實(shí)際的管理操作。