李若與

在每一年的開始，我們總是回首過去，感慨萬千，同時也會整裝待發(fā)，展望未來。而此時，也正是豐收的季節(jié)， 各行業(yè)各類型的頒獎典禮如百花齊放。作為保險行業(yè)的經(jīng)營管理專家，朱彬先生先后在不久前結(jié)束的中國財經(jīng)峰會（2018 冬季論壇）獲得“2018中國保險行業(yè)領(lǐng)軍人物”及第五屆全球投資峰會“中國十大金融投資杰出人物”2 項大獎，這兩項大獎均是在行業(yè)標(biāo)桿人物中遴選而出，是對朱彬先生的極大肯定。榮譽加身，對于他人來說可謂是風(fēng)光無二，理應(yīng)春風(fēng)得意?？墒侵毂蛳壬⑽匆虼蓑湴?，而是繼續(xù)投身到繁忙的工作之中。因為高調(diào)做事，低調(diào)做人，一向是朱彬先生為人處世的風(fēng)格。他說“低調(diào)做事，你會一次比一次穩(wěn)?。焊哒{(diào)做事，你會一次比一次優(yōu)秀?！?/p>

朱彬先生從事保險行業(yè)至今已有20余年，低調(diào)行事的他，卻不斷創(chuàng)造出了讓人矚目和驚嘆的成績。1996年，泰康人壽保險股份有限公司尚在籌備期間時，朱彬先生負(fù)責(zé)人力資源、行政管理方面的籌建工作，為公司搭建起一套行之有效的人力資源管理的專業(yè)體系，同時為公司積極引進一大批急需的各方面專業(yè)骨干人才。擔(dān)任創(chuàng)新事業(yè)部副總經(jīng)理兼綜合管理部總經(jīng)理期間，作為公司電話銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，朱彬先生打造了一只覆蓋全系統(tǒng)的電銷專業(yè)隊伍，建立電銷隊伍組織架構(gòu)、崗位設(shè)置和人員管理體系，為公司積累了大量各層級優(yōu)秀人才，為電銷業(yè)務(wù)穩(wěn)固發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，實現(xiàn)了電銷業(yè)務(wù)大幅增長，公司市場排名由第8名躍升至第2名。擔(dān)任泰康保險客戶管理部總經(jīng)理時，朱彬先生從無到有搭建客戶管理部，為公司引進專業(yè)人才。同時他培養(yǎng)多名高素質(zhì)專精客戶資源管理人才，全方位梳理客戶資源，建立分類分級專業(yè)體系，使客戶資源這一公司核心戰(zhàn)略資源應(yīng)用得到全面提升。朱彬先生在擔(dān)任行政物控管理部總經(jīng)理和采購物控部總經(jīng)理時，集團的行政物控管理部每年管理的采購規(guī)模達(dá)到數(shù)十億元以上，規(guī)模龐大，同時還涉及對分、子公司采購執(zhí)行及行為的管理。面對前所未有的挑戰(zhàn)，朱彬先生帶領(lǐng)團隊積極針對大數(shù)據(jù)布局，從戰(zhàn)略層面應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)，推進并建立起數(shù)據(jù)驅(qū)動型發(fā)展方式，獲得了比同業(yè)更高的效率，同時優(yōu)化行政物控流程，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)擴張的同時，清楚掌握企業(yè)成本消耗，并最終實現(xiàn)精細(xì)化管理。朱彬先生為泰康保險集團采購物控管理大數(shù)據(jù)平臺的建立和企業(yè)相關(guān)的信息核心競爭力的提升做出了令人矚目的成績。

2018年對于朱彬先生所任職的泰康保險集團，同樣是不同凡響的一年，在2018年7月《財富》雜志世界500強排行榜正式發(fā)布，泰康保險集團首次躋身該榜單。作為泰康保險集團的重要經(jīng)營管理者之一，朱彬先生懷揣著一顆赤子之心，見證泰康保險集團歷經(jīng)22年穩(wěn)健快速發(fā)展，成為如今涵蓋保險、資管、醫(yī)養(yǎng)三大核心業(yè)務(wù)的大型保險金融服務(wù)集團。

高調(diào)做事是一種責(zé)任，一種氣魄，一種精益求精的風(fēng)格，一種執(zhí)著追求的精神。在生活上簡樸低調(diào)，不僅有助于自身的品德修煉，也能贏得外界的稱譽。朱彬先生說，榮譽無論對自己還是對于企業(yè)，既是對過去工作的總結(jié)，也象征著一個新的開始。他和泰康保險集團都應(yīng)把過去所取得的榮譽當(dāng)成一個新的臺階，正所謂“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，朱彬先生和泰康保險集團，在未來必將取得更加令人矚目的成績！