華南

2017年12月1日，阿里巴巴宣布未來5年，將在生態(tài)、電商、教育、女性、健康5大領(lǐng)域投入100億元脫貧基金。今年1月10日，阿里交出了一年的脫貧成績單——過去一年里，阿里發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，探索出了一條技術(shù)脫貧的新模式。

而在這個(gè)模式的背后，每一個(gè)成績的取得，都站著數(shù)百位阿里工程師和產(chǎn)品經(jīng)理。過去一年，他們在鄉(xiāng)村呆的時(shí)間比在杭州的時(shí)間還要多，他們的足跡，遍布中國上百個(gè)貧困縣。

很多人也許看到了百億的脫貧基金，數(shù)百位阿里工程師的“脫貧代碼”卻鮮為人知。其實(shí)，每一串看不見的代碼，都在給人帶去看得見的、美好而微小的改變。

雷宗雄：我是“豬豬俠”

我畢業(yè)于北京郵電大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，很早就接觸互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和AI算法，當(dāng)時(shí)的夢想是像馬斯克一樣能干點(diǎn)“牛到天上”的事兒。

2014年畢業(yè)進(jìn)入阿里，我參與機(jī)器學(xué)習(xí)算法平臺PAI的研發(fā)，在親戚朋友眼里也算是“高大上”，但誰也想不到后面我會(huì)和豬發(fā)生聯(lián)系，而且一干就是一年。

2018年初，阿里云同四川特驅(qū)集團(tuán)、德康集團(tuán)合作，準(zhǔn)備將ET農(nóng)業(yè)大腦跨界推廣到養(yǎng)豬場，選了20名工程師，我是其中之一。

第一次出發(fā)去豬場前，總架構(gòu)師慷慨激昂地說：“同學(xué)們，中國的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)將因?yàn)槲覀兌淖儭！钡搅素i場，發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事。

要WI-FI，沒有；

要環(huán)控設(shè)備接口，沒有；

要安裝智能傳感設(shè)備，拉電線、組網(wǎng)絡(luò)、調(diào)試系統(tǒng)都得從零開始。

站在豬舍，有一種很絕望的感覺，只聽見豬撞欄的聲音、風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音、打料的聲音……

我和總架構(gòu)師在宿舍大吵了一架：“你的規(guī)劃就是扯淡，不可能實(shí)現(xiàn)的，完蛋了！”吵完呢，又繼續(xù)干活。大家都很清楚，既然來了，就必須做出點(diǎn)東西。豬場的場長挺積極，非常支持我們。因?yàn)楝F(xiàn)在“95后”已經(jīng)很少有人愿意來豬場工作了，進(jìn)了豬場就得被關(guān)一個(gè)月，地方又偏遠(yuǎn)。他就盼著機(jī)器人來幫他。

在豬場，我們想了很多方案。

比如行走機(jī)器人，讓機(jī)器人在過道里不斷走動(dòng)，完成巡檢、清掃衛(wèi)生、加料等工作，徹底取代人。很性感對吧？但實(shí)驗(yàn)了幾個(gè)方案之后發(fā)現(xiàn)，行走機(jī)器人根本邁不過橫亙在它面前的豬糞。

機(jī)器人倒在豬糞面前之后，我們決定用無人機(jī)。無人機(jī)定時(shí)在豬場內(nèi)起飛、巡邏，完成對所有豬只情況的盤點(diǎn)、記錄。但伸手就能摸到的房頂和凌亂的水線，又把無人機(jī)攔了下來。

最后受盒馬外賣傳輸索道的啟發(fā)，我們在豬場頂部搭建了一個(gè)跑在滑軌上的自動(dòng)巡查系統(tǒng)，完全DIY，是自己爬豬欄裝上去的。

在這里，“豬臉識別”等這些時(shí)髦技術(shù)完全沒用，能落地才是好技術(shù)。我們這套系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對每個(gè)豬只信息幾乎100%的準(zhǔn)確判斷，能記錄它一天的飲食、運(yùn)動(dòng)、飲水、精神狀態(tài)、體型、產(chǎn)仔、斷奶等數(shù)據(jù)，也成為后續(xù)各類算法的基礎(chǔ)。

從天馬行空到有腳踏實(shí)地的計(jì)劃，我在豬圈待了整整三個(gè)月。現(xiàn)在，我們已經(jīng)做了7套算法，另外幾個(gè)課題還在研究。

在技術(shù)落地方面，除了大型豬場，我們的豬只信息拍照錄入和自動(dòng)分析、豬異?？焖偕蠄?bào)等技術(shù)也通過釘釘開放給了合作的家庭農(nóng)場，這其中不少是貧困家庭。對于普通農(nóng)戶，以前由于技術(shù)和資金問題，養(yǎng)豬頂多養(yǎng)十頭。現(xiàn)在他們跟豬場合作，每家農(nóng)戶一年可以養(yǎng)500～1000頭，代養(yǎng)費(fèi)大約是180元/頭，在沒有疫情損失下可以拿到9～18萬元不等的收入，農(nóng)戶前期投入一般在三年內(nèi)能收回成本。

有一次走訪，一個(gè)養(yǎng)戶因?yàn)橐活^豬死了，郁悶自責(zé)得快要掉眼淚了。我看了豬的死亡報(bào)告，完全就是因?yàn)橹鴽隽藳]有及時(shí)診斷，最后不斷地惡化，惡化到最后絕食厭食免疫力下降，一下子就摔倒了，摔死了。這些其實(shí)是有可能通過我們的技術(shù)提前發(fā)現(xiàn)的。

我覺得，如果要想真正幫助傳統(tǒng)行業(yè)、幫助農(nóng)戶，必須彎下腰跳進(jìn)豬圈、走進(jìn)牛棚、去到田間才行。我經(jīng)常跟同事開玩笑，我現(xiàn)在養(yǎng)豬的技術(shù)差不多相當(dāng)于本科畢業(yè)在豬場工作兩年的水平。

我們不是什么超級英雄，只是一群用代碼改變傳統(tǒng)養(yǎng)豬方式的“豬豬俠”。

熊琴 教瓜農(nóng)用AI種甜瓜

我媽以前總說我，嘴這么會(huì)吃咋不會(huì)做呢？

別說做了，我到菜市場連什么菜都分不清。沒想到組建農(nóng)業(yè)智能團(tuán)隊(duì)，給了我和瓜果蔬菜親密接觸的機(jī)會(huì)。

2018年初，我們開啟“西安模式”，把ET農(nóng)業(yè)大腦帶去西安跟6個(gè)縣進(jìn)行合作。從此，各種基地大棚成了我和小伙伴的辦公地點(diǎn)。

西安閻良縣是我們的第一站。當(dāng)?shù)貥?biāo)志作物是甜瓜，無論在口感上還是耐運(yùn)輸上，都具備了走出去的實(shí)力。

但在讓瓜走出去之前，如何走進(jìn)農(nóng)戶們還真的考驗(yàn)實(shí)力。

大棚里基本都是四十度，濕度大，日照強(qiáng)烈，每次下地都像在蒸桑拿。更要命的是，雖然是政府牽線的合作，但讓種了一輩子瓜的瓜農(nóng)，相信我們幾個(gè)沒下過地的年輕人能改變種瓜模式，太難了！

你能想到的解數(shù)，我們差不多都用上了。比如窮追不舍，跟著瓜農(nóng)社長去勘測大棚，量間隔數(shù)、瓜架行數(shù)，細(xì)到每一株瓜苗上的花朵數(shù)。讓社長看到我們是帶著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)思維和技術(shù)，決心要幫他解決管理痛點(diǎn)的。我們還找來農(nóng)戶們寫的農(nóng)事記錄本，花了一個(gè)多月“人肉”整理。天書一樣的筆記，信息化之后大家就都能看懂了。還有算法博士認(rèn)親歸宗的、拜把子認(rèn)了倆兄弟的，追著別人認(rèn)瓜苗，學(xué)習(xí)甜瓜的不同生長階段、種植過程。

和農(nóng)戶熟悉了之后，我們就開始跟他們“抬杠”，憑什么你說自己的瓜就最好，你的瓜到底有多甜，你知道買瓜的人怎么評價(jià)嗎，證明給我們看看。

最終，瓜農(nóng)社長從“煩我們耽誤工作”，到“我都聽你們的”。他種了30多年甜瓜，他太清楚農(nóng)戶們有多固執(zhí)，也太希望有人來幫助他帶領(lǐng)大家把瓜種好、實(shí)現(xiàn)脫貧。