“對于企業(yè)來說,創(chuàng)始人很重要。每個企業(yè)都有屬于自己的DNA,我是那種樂觀向上、充滿激情的性格,不管碰到什么困難,總能看到好的一面?!泵慨?dāng)聊起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,揚州揚杰電子科技股份有限公司梁勤總會如是說。
梁勤帶領(lǐng)團隊創(chuàng)辦公司,十八年來不斷探索轉(zhuǎn)型,成功進軍先進制造產(chǎn)業(yè)。近些年,她先后榮獲全國巾幗建功標(biāo)兵、江蘇省勞動模范、江蘇省三八紅旗手等榮譽稱號。
讀書的時候,梁勤先后學(xué)了電子儀表、電氣技術(shù)專業(yè),畢業(yè)后到一家國營企業(yè)上班。兩年后,她厭倦了這份朝九晚五的工作,毅然辭職,應(yīng)聘到一家臺資電子企業(yè)負責(zé)市場開拓。1999年,這家臺企轉(zhuǎn)型涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域,她所帶領(lǐng)的銷售團隊隨之陷入了兩難的困境。憑著對市場開拓的自信和對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的熱愛,2000年3月,她跨出了人生重要的一步:創(chuàng)業(yè)!
激情比才華更重要。梁勤懷著對創(chuàng)業(yè)的激情和執(zhí)著,帶著10個志同道合的小伙伴、100萬元的注冊資金,創(chuàng)立了揚州揚杰電子有限公司。創(chuàng)業(yè)伊始,梁勤就定了一個愿景:要成為全球杰出的半導(dǎo)體企業(yè)。
2006年,梁勤決定公司轉(zhuǎn)型開始做封裝,并建立了自己的晶圓產(chǎn)線,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也由常規(guī)化、同質(zhì)化向特色化和高端化轉(zhuǎn)變,并逐漸成為國內(nèi)少數(shù)集芯片設(shè)計制造、器件封裝測試、終端銷售與服務(wù)等縱向產(chǎn)業(yè)鏈為一體的企業(yè),生產(chǎn)的一系列新產(chǎn)品不僅填補了國內(nèi)空白,還有效替代了同類進口產(chǎn)品,在市場上取得了較高占有率。
然而,2008年美國爆發(fā)金融危機,揚杰公司的產(chǎn)品訂單一下子減少了40%。面對危機,公司的應(yīng)對方案之一就是爭取上游客戶的支持。但是理想很豐滿,現(xiàn)實卻很骨感。當(dāng)時,蘇州一家大企業(yè)連商談見面的機會都不給。
挫折沒有摧垮梁勤,反而激發(fā)了她的求勝心。經(jīng)多方打聽,她得知蘇州這家企業(yè)的主要客商是河北的一家上市公司,便立即和該公司取得聯(lián)系,帶著產(chǎn)品上門拜訪,邀請對方到揚杰公司考察。梁勤的誠意終于打動了對方,他們前來考察,結(jié)果揚杰的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量,無一不令對方滿意。對方當(dāng)即決定,公司設(shè)備所用的電子產(chǎn)品、電子配件一定要“揚杰造”。這不僅使揚杰公司順利獲得了蘇州這家企業(yè)的一大筆訂單,而且還打開了蘇州市場。
渡過此次難關(guān)后,梁勤意識到:公司只有上市,才能穩(wěn)固發(fā)展,不被淘汰。2014年1月23日揚杰公司成為揚州市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。
緊接著,梁勤又定了一個新目標(biāo):十年奮進,成就百億揚杰!“定這個高目標(biāo),是希望激勵我和伙伴們不要小富即安,夢想永不止步?!?h3>以人為本,構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
在人才引進中,梁勤“求賢若渴,禮賢下士”。2012年11月,梁勤無意間了解到,某臺資電子企業(yè)高級管理人員林照煌欲辭職。消息一出,國內(nèi)有關(guān)電子元器件企業(yè)紛紛上門求賢。
梁勤聽到信息后,當(dāng)晚便和林照煌本人通話,第二天又親自趕赴山東濟南登門拜訪。交談中,林照煌明確表達了辭職后回臺的決心,看似毫無回旋余地。梁勤見狀,表明自己誠邀加盟的迫切心情,同時也理解地說:“人各有志,不能勉強,不過如果萬一你還愿意在大陸發(fā)展,請給我一個機會,在第一時間告訴我?!?/p>
梁勤知道,要想留住人才,辦法有三:待遇、情誼、事業(yè)。林照煌作為臺灣電子元件界翹楚,錢不是問題,只有用真誠的態(tài)度打動他、吸引他,才可能真正留住他。
回到揚州后,梁勤和林照煌聯(lián)系不斷,最終林照煌被梁勤的真誠和企業(yè)的發(fā)展前景所打動,加盟揚杰公司。
梁勤以其獨特的人格魅力,又先后從美資企業(yè)引進模塊制造技術(shù)團隊,從臺灣引進封裝技術(shù)高端人才,為企業(yè)的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。同時,梁勤還引進各種在線學(xué)習(xí)平臺,依托“揚杰班”、“揚杰網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”、EMBA等平臺,實施全員培訓(xùn)和能力提升計劃,全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。為了解決員工的后顧之憂,梁勤投入4000多萬元,建設(shè)了面積近2萬平方米的公寓樓,用于改善員工生活條件。
梁勤小時候家庭經(jīng)濟狀況十分拮據(jù)。每到開學(xué)、過年等節(jié)點,她經(jīng)常看到父親向親朋好友借款周轉(zhuǎn)。雖然日子緊巴巴的,父親依然教育她:“人與人之間的關(guān)愛是最寶貴的財富,愛心在任何時候都需要!”
在父親的影響下,梁勤在艱苦創(chuàng)業(yè)的同時,不忘回報社會,始終將履行社會責(zé)任作為企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)。她常說:“企業(yè)家要有社會責(zé)任感,企業(yè)家所得的每一元錢都有全社會成員的無形股份?!?/p>
對內(nèi),梁勤在公司設(shè)立了百萬元的互助基金和助學(xué)基金,用于幫助困難職工和資助優(yōu)秀員工子女;對外,她先后資助數(shù)百名“春蕾女童”、十多名揚州大學(xué)貧困大學(xué)生,連續(xù)3年投入30萬元資助梅嶺小學(xué)的“常春藤名師培養(yǎng)工程”,以鼓勵更多的教師從事教育教學(xué)研究。
2010年起,揚杰公司先后與揚州大學(xué)物理學(xué)院、南京郵電大學(xué)通達學(xué)院、揚州技師學(xué)院、揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多所院校簽署校企合作協(xié)議,為學(xué)生提供獎助學(xué)金。2014年,梁勤向母校揚州大學(xué)首期捐資76萬元,設(shè)立“揚杰勵學(xué)金”。
據(jù)不完全統(tǒng)計,揚杰公司近年來陸續(xù)對外捐助超千萬元,創(chuàng)造了良好的社會效益。
“從一家小微企業(yè)到成功上市,揚杰有今天的成就,離不開全體員工的辛勤工作和支持,沒有他們就沒有企業(yè)的今天?!惫旧鲜衅陂g,曾有機構(gòu)建議更名為江蘇揚杰電子科技股份有限公司,但是梁勤堅持保留了“揚州”的地域抬頭,她深情地說:“我從6歲就一直在揚州生活,公司是在揚州成立和發(fā)展起來的,我熱愛這座城市,我為我們是揚州的民營企業(yè)感到驕傲?!?/p>
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