彭俊雄

樟樹市安泰建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)有限公司 江西 樟樹 331200

前言：在當(dāng)前社會進(jìn)步的大背景下，很大一部分建設(shè)單位在實(shí)際工作中，為了能夠保證建筑工程整體施工的質(zhì)量，均開始采用引進(jìn)第三方（監(jiān)理公司）控制施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全，從而確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益。所以能夠看出，監(jiān)理這一職業(yè)在建筑行業(yè)所具有的能力，其與建筑工程整體水平有著緊密的關(guān)系，所以還需要對這一工作在實(shí)施開展中，存在的各類問題進(jìn)行分析，提出科學(xué)合理的應(yīng)對措施，以此才能夠保證我國建筑行業(yè)，向著更高更好的水平和方向發(fā)展。

一、建筑監(jiān)理工程存在的特征分析

建筑行業(yè)的監(jiān)理在管理職能開展過程之中，還需要具備以下幾個特點(diǎn)：

一具有獨(dú)特性，因?yàn)楸O(jiān)理人員所具有的權(quán)力在工作中，是屬于特立獨(dú)行的，還需要與承包商施工方之間保持一個平等的地位，并不是上下級工作的關(guān)系，這樣才能夠保證監(jiān)理工作所具有的公平和公正性。

二具有科學(xué)性，在實(shí)際施工管理工作開展的過程之中，建筑監(jiān)理的工作是其中非常重要的組成部分，想要在建筑工程中真正的發(fā)揮出監(jiān)督的職能，就需要嚴(yán)格對其進(jìn)行規(guī)范管理和約束。在管理和約束的過程之中，有效實(shí)現(xiàn)工作的結(jié)合，保證工程各個方面都能夠得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)而提高工程的質(zhì)量。

三具有服務(wù)性，監(jiān)理工作不僅僅是施工管理工作重要的組成部分，也是生產(chǎn)活動中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。所以在這里工作開展和實(shí)施階段，還需要具備一定的服務(wù)職能，在各方的幫助下，按照合同的規(guī)定給予技術(shù)的支持。

二、建筑監(jiān)理中存在的問題

根據(jù)目前我國建筑施工單位中監(jiān)理工作的具體情況來看，在實(shí)際工作開展階段，還存在著監(jiān)理制度和法規(guī)不完善的現(xiàn)象，這也是其中非常重要的問題。與此同時，相關(guān)制度和法規(guī)的不完善，也會導(dǎo)致監(jiān)理工作缺乏公正和公平性，常常由于監(jiān)理工作受到外界因素的影響，導(dǎo)致建筑工程施工的整體質(zhì)量也不斷的降低。當(dāng)前社會競爭非常激烈，建筑工程領(lǐng)域監(jiān)理工作在開展階段受到了高度的重視，這一行業(yè)在市場也變得熱門，與此同時，出現(xiàn)了大量的私營監(jiān)理管理單位，由于其成立的時間比較短，資質(zhì)上還存在著一系列的不足，所以這樣的監(jiān)理真正的深入到建筑工程中，整個工程的質(zhì)量不能夠得到保障。

三、建筑監(jiān)理中存在問題的應(yīng)對措施

（一）提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

在工程監(jiān)理工作實(shí)際開展的過程之中，監(jiān)理人員也發(fā)揮著非常重要的作用。

首先就是監(jiān)理單位內(nèi)部，需要招聘具有專業(yè)能力和專業(yè)資質(zhì)的監(jiān)理工作人員，并且對其在崗位上，所具有的貢獻(xiàn)進(jìn)行明確的規(guī)范，采取有效獎勵的措施，進(jìn)行人才的激勵，這樣才能夠保證專業(yè)人才，為這樣的工作提供更好的服務(wù)。

其次就是監(jiān)理單位需要針對監(jiān)理的工作人員，定期給與其批培訓(xùn)，保證人員能夠不斷地充實(shí)自己，對工作的內(nèi)容進(jìn)行更新，及時反饋工作中存在的各類問題，養(yǎng)成勤于反思，經(jīng)常實(shí)踐的習(xí)慣。

最后就是在施工的過程之中，還需要加強(qiáng)人員預(yù)測的能力，保證監(jiān)理工作能夠?qū)φ麄€建筑行業(yè)進(jìn)行全方位的檢查和核對，這樣才能夠保證施工工程的質(zhì)量，也能夠提高監(jiān)理工作人員的專業(yè)水平，增強(qiáng)其綜合素養(yǎng)。

（二）加強(qiáng)對建筑工程監(jiān)理的制度建設(shè)

建筑工程在實(shí)際施工過程中，其整體的質(zhì)量是建筑監(jiān)理工作開展階段非常重要的一項內(nèi)容，監(jiān)理的工作人員在加強(qiáng)整體質(zhì)量控制的階段，還需要遵循以預(yù)防為主的原則，對工程內(nèi)部的具體工作開展形式進(jìn)行提前的預(yù)測，做好提前控制的工作內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)圖紙的繪制，以及技術(shù)交底工作內(nèi)容，保證整個工程的整體質(zhì)量。工作人員也需要加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制和管理，依據(jù)施工進(jìn)度所制定的相應(yīng)的時間計劃，合理地對其進(jìn)行檢查和監(jiān)督，保證工作能夠按照計劃實(shí)施和完成。監(jiān)理人員需要對造價工作進(jìn)行審核，給予其重點(diǎn)的關(guān)注，承包商需要按照工程的進(jìn)度款的申報情況，保證監(jiān)理工作能夠根據(jù)工程的進(jìn)度和質(zhì)量，完成相應(yīng)的內(nèi)容。

（三）明確建筑監(jiān)理工作的定位

監(jiān)理工作在實(shí)際建筑工程開展的過程之中，還發(fā)揮出非常重要的作用，加強(qiáng)施工的整體設(shè)計工作內(nèi)容，要求監(jiān)理工作人員能夠?qū)ψ陨淼墓ぷ鹘o予明確的定位，根據(jù)工程承包的相關(guān)合同，以及監(jiān)理的合同內(nèi)容對建筑工程進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督。監(jiān)理的定位需要國家在制度層面約束建設(shè)單位片面追求進(jìn)度及效益而忽視質(zhì)量，以及搞“最低價中標(biāo)”挑選施工單位和監(jiān)理單位的趨勢，另一方面，監(jiān)理履行職責(zé)，往往受制于建設(shè)單位，不可能保持自身的獨(dú)立性，如果監(jiān)理嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及規(guī)范管理工程時，往往會被扣上破壞工程界潛規(guī)則或不好說話的帽子，而且也會影響監(jiān)理單位承攬業(yè)務(wù)。所以建議國家相關(guān)職能部門將監(jiān)理費(fèi)用從建設(shè)單位收取后，再返回給監(jiān)理單位，且監(jiān)理單位是否履責(zé)，由質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一監(jiān)管。這樣監(jiān)理才能保持真正的獨(dú)立性，成為真正意義上的第三方。通過監(jiān)理的監(jiān)督讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。在建筑行業(yè)大力推行習(xí)主席所倡導(dǎo)“工匠精神”，通過五方建設(shè)主體的努力才能真正落實(shí)“百年大計，質(zhì)量第一?！?/p>

結(jié)論：綜上所述，每一個建筑單位都需要針對企業(yè)內(nèi)部的具體工作開展情況，合理的對監(jiān)理的工作進(jìn)行設(shè)置，給予這項工作高度的重視程度，這樣才能夠保證整個建筑工程得到順利的開展和實(shí)施。目前我國建筑的監(jiān)理工作在實(shí)際開展中，還存在著一系列的不足，希望能夠通過以上內(nèi)容中的分析，可以健全相關(guān)的法律制度，完善人員培養(yǎng)的效果，加大資質(zhì)的審核等，進(jìn)而提高建筑企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)我國建筑施工工程的良好發(fā)展。