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關(guān)于媒體融合發(fā)展的幾點思考

2019-02-20 03:52:52韓育森
數(shù)字傳媒研究 2019年12期
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體廣播融合

韓育森 張 明

1.2.準格爾旗廣播電視臺 內(nèi)蒙古 準格爾旗 017000

報紙、廣播、電視是大家耳熟能詳?shù)膫鹘y(tǒng)新聞媒體“三巨頭”,長期以來是傳播新聞信息、社會信息、廣告信息等信息資源的主要媒介,在社會生活中扮演著不可替代的角色,深受廣大民眾的信賴和喜愛。但是,隨著時代與技術(shù)的飛速發(fā)展與進步,一些以網(wǎng)絡(luò)傳輸為手段的新型媒體如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,使傳統(tǒng)媒體如廣播、電視的收聽收視率直線下滑,報紙、刊物的訂閱人數(shù)大量流失,特別是傳統(tǒng)媒體所派生的廣告業(yè)務(wù)量和收入直接受到極大沖擊。作為新聞媒體人對此現(xiàn)象都感同身受,有人甚至發(fā)出了“傳統(tǒng)媒體末日來臨”的慨嘆,一些人對傳統(tǒng)媒體發(fā)展的未來一片茫然。

如果把已有的以廣播、電視、報紙等傳播媒介為主流的媒體稱為傳統(tǒng)媒體的話,那么如今出現(xiàn)的以互聯(lián)網(wǎng)為傳播手段的各種媒體樣式就被稱作新媒體。新媒體的涌現(xiàn)是時代發(fā)展的必然,我們大可不必驚慌失措。關(guān)鍵的問題是,在新媒體逐漸擠壓甚至可能取代傳統(tǒng)媒體發(fā)展空間的當下,如何順勢而為,打破原有傳統(tǒng)、僵化的思維,是我們每一個媒體人必須正視的課題。

新媒體的出現(xiàn)對我們既是嚴峻的挑戰(zhàn),也是難得的發(fā)展機遇。我們必須靜下心來認真研究新媒體發(fā)展的新理論、新技術(shù)、新專業(yè)、新領(lǐng)域,真正把傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢與新媒體的優(yōu)勢完美對接、融合發(fā)展,打造出適應(yīng)新時代發(fā)展要求、滿足廣大受眾需要、充滿生機活力的新型媒體產(chǎn)業(yè)。如果我們面對新形勢、新機遇,仍然駐足觀望、原地踏步、躊躇不前,那就會失去良好的發(fā)展機會,甚至會失去主流媒體的地位。

如何發(fā)展新媒體、實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體向融媒體、全媒體的漂亮轉(zhuǎn)型呢?筆者認為至今還沒有現(xiàn)成的方法供我們照抄照搬,我們要根據(jù)各個地區(qū)的實際情況,在實踐中找到較完美的答案。但有幾個認識問題很值得商榷探討。就筆者看來,媒體融合發(fā)展的產(chǎn)物可稱為“融媒體”或“全媒體”,這其中最耐人尋味的就是這個“融”字。傳統(tǒng)媒體體制下,當報紙、廣播、電視等媒體處在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代時,它們各自發(fā)揮著自己的特長優(yōu)勢,取長補短,很能適應(yīng)當時的社會環(huán)境,得以長期共存。但在新媒體出現(xiàn)以后,傳統(tǒng)媒體的發(fā)展都面臨窘境,就不得不走融合發(fā)展之路。究竟怎么“融”?到什么程度才算“融”?“融合”之后如何運作?這都是我們必須首先要搞明白的問題。

首先,融合發(fā)展不是簡單地把原來的幾家傳統(tǒng)媒體合為一家。真正的“融合”應(yīng)該是把原來傳統(tǒng)的媒體機構(gòu)融合為一個管理統(tǒng)一、資源統(tǒng)籌、人員統(tǒng)配、生產(chǎn)與審核流程規(guī)范統(tǒng)一、傳播渠道統(tǒng)一的新型媒體機構(gòu),而不是名義上統(tǒng)歸“XX 融媒體中心”管轄。這種名義上統(tǒng)歸“XX 融媒體中心”管轄的實質(zhì)還是在原傳統(tǒng)媒體內(nèi)部新開設(shè)了名目繁多的客戶端、公眾平臺,相互爭奪媒體資源和受眾群體。這樣發(fā)展的結(jié)果不僅不可能讓融媒體以全新面貌面對受眾,而且會造成人力物力財力的極大浪費。

其次,融合發(fā)展主要“融”的是資源。這里的資源指的是所有制作生產(chǎn)媒體產(chǎn)品的技術(shù)設(shè)施設(shè)備、傳輸媒體信息的網(wǎng)絡(luò)平臺(包括傳統(tǒng)媒體某些可用的傳輸技術(shù)設(shè)施設(shè)備)、媒體從業(yè)人員、聽眾及觀眾群體等。“融合”的實質(zhì)含義就是要實現(xiàn)媒體資源的有效整合、重新配置,使媒體資源在有限的投資成本下,通過科學配置、統(tǒng)籌使用,形成一個強有力的傳媒陣地。

第三,融合發(fā)展“融”的是能夠適應(yīng)和勝任新媒體發(fā)展的人才。媒體融合是一項全新的自我革命,從思想觀念、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、管理體制機制、運行方式等方面都對媒體從業(yè)人員提出了更高的要求。從業(yè)者若仍然以傳統(tǒng)媒體的眼光、思維、機制來運營新媒體,肯定是新瓶裝舊酒,生產(chǎn)的媒體產(chǎn)品也沒有多少新鮮看點,競爭力必然低下。

第四,融合發(fā)展的“融”不只是簡單的加減法,更蘊含著“催生”“拓展”“創(chuàng)新”等深刻涵義。新媒體不是對傳統(tǒng)媒體的徹底取代或者淘汰,而是對傳統(tǒng)媒體的更新與改造,是對傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢的繼承和發(fā)揚。在現(xiàn)有條件下,新媒體還不能完全替代傳統(tǒng)媒體。我們現(xiàn)在要做的是,在繼續(xù)辦好傳統(tǒng)媒體的前提下,拓展新媒體發(fā)展空間,讓二者相映成輝。與此同時,在媒體融合發(fā)展的過程中,更會催生孕育出新的發(fā)展機遇、傳媒空間、媒體樣式、管理機制。

總之,媒體融合發(fā)展的前景是誘人的,但道路也是漫長的。只要我們媒體人認清腳下的路,一步一個腳印,就會勝利走向媒體融合發(fā)展的新天地。

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