孫曉峰

內(nèi)蒙古交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 內(nèi)蒙古 赤峰市 024005

一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)發(fā)展融媒體的意義

融媒體是充分利用媒介載體，把廣播、電視、報(bào)紙等既有共同點(diǎn)又存在互補(bǔ)性的不同媒體在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實(shí)現(xiàn)資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融的新型媒體。

融媒體首先是個(gè)理念。這個(gè)理念以發(fā)展為前提，以揚(yáng)優(yōu)為手段，把傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，使單一媒體的競(jìng)爭(zhēng)力變?yōu)槎嗝襟w共同的競(jìng)爭(zhēng)力，融媒體不是一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體媒體，而是把廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)互為整合，互為利用，使其功能、手段、價(jià)值得以全面提升的一種運(yùn)作模式，是在實(shí)踐中看得見摸得著的科學(xué)方法。

當(dāng)今時(shí)代，新興網(wǎng)絡(luò)媒體飛速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體受到了極大的挑戰(zhàn)，遇到了受眾減少，廣告收入大幅下降等情況，這就要求媒體工作者順應(yīng)媒體發(fā)展的趨勢(shì)，改變觀念，加快推動(dòng)媒體融合的步伐，打造新型媒體平臺(tái)，充分利用數(shù)據(jù)資源，探索出一條融媒體的發(fā)展之路。

二、拓展思路，大力發(fā)展融媒體

現(xiàn)代媒體的發(fā)展日新月異，面對(duì)新媒體閱讀的變化，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展出現(xiàn)了很大困難。如報(bào)紙、期刊、圖書，甚至傳統(tǒng)的廣播電視媒體都受到新媒體的影響，很多報(bào)紙印量大幅度地萎縮，很多雜志發(fā)行量越來(lái)越少，很多圖書銷量常常屈指可數(shù)，一些地方廣播電視節(jié)目的收視率也出現(xiàn)了不同程度的下降，這些都是受到了新媒體的影響而產(chǎn)生的。這幾年來(lái)，已經(jīng)出現(xiàn)了一些報(bào)社倒閉的情況，還有的報(bào)紙已經(jīng)取消紙質(zhì)印刷。主要原因是電子書刊、網(wǎng)上閱讀、手機(jī)閱讀等新的閱讀中介或閱讀方式吸引了人們的注意力，特別是“90 后”“00 后”等新一代青年人，他們一直生長(zhǎng)在信息時(shí)代，這些青年人更多地選擇了新媒體的閱讀方式。傳統(tǒng)媒體要想獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)，就必須轉(zhuǎn)換發(fā)展理念，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，制造新媒體產(chǎn)品，適應(yīng)時(shí)代的需要，才能相時(shí)而動(dòng)，重鑄輝煌。

整合電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、微博、微信等現(xiàn)有媒體構(gòu)建全媒體矩陣。需要大力完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，技術(shù)平臺(tái)建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置等工作。規(guī)劃設(shè)置融媒體指揮中心、采編中心、制作中心，構(gòu)建APP 客戶端。重大新聞統(tǒng)一發(fā)聲，破除傳統(tǒng)媒體與新媒體之間在策劃、采訪、編輯、播發(fā)等環(huán)節(jié)的壁壘，再造整個(gè)“采編發(fā)”流程。搭建“媒體+政務(wù)”“媒體+服務(wù)”工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)新聞“一次采集、多元生成、多端發(fā)布、全媒體傳播”的工作格局，鞏固壯大主流思想輿論，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

從節(jié)目研發(fā)、技術(shù)支撐、內(nèi)容分發(fā)、媒資共享等方面為融媒體進(jìn)行全方位賦能，助力融媒體形成渠道豐富、覆蓋廣泛、傳播有效、可管可控的移動(dòng)傳播矩陣。并實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理手段的共融互通。將媒體與政務(wù)、服務(wù)等業(yè)務(wù)相結(jié)合，把融媒體建成主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)信息樞紐。新聞報(bào)道要準(zhǔn)確及時(shí)，充分發(fā)揮融媒體的優(yōu)勢(shì)，豐富版面形式及內(nèi)容，增加與受眾的互動(dòng)，提升服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)面，延伸服務(wù)領(lǐng)域。充分利用大數(shù)據(jù)和人工智能等現(xiàn)代化技術(shù)手段，進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集與分析，對(duì)融媒體的覆蓋率及宣傳效果進(jìn)行分析、評(píng)估、監(jiān)測(cè)，更好的完善融媒體的發(fā)展方略。

三、做好調(diào)查研究，推動(dòng)媒體融合朝正確方向發(fā)展

推動(dòng)媒體融合發(fā)展，必須做好頂層設(shè)計(jì)，明確“往哪兒融合”與“如何融合”。必須堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，必須旗幟鮮明堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)決杜絕互聯(lián)網(wǎng)成為“法外之地”“輿論飛地”“法治盲區(qū)”。必須堅(jiān)持一體化發(fā)展方向，在縱向?qū)用鎸?shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)運(yùn)用、平臺(tái)終端、管理手段共融互通，在橫向?qū)用鎸?shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、平臺(tái)再造、資源整合、要素優(yōu)化相生相成。必須堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，構(gòu)建起資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。

融媒體的發(fā)展關(guān)鍵要實(shí)現(xiàn)從“簡(jiǎn)單嫁接”到“融為一體、合而為一”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)媒體融合從物理反應(yīng)、化學(xué)反應(yīng)到生物反應(yīng)的跨越。在信息內(nèi)容方面，融合發(fā)展必須堅(jiān)持內(nèi)容為根本。在技術(shù)應(yīng)用方面，堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略，主動(dòng)順應(yīng)萬(wàn)物皆媒體、一切皆平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)多元化、寬帶化、綜合化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，積極搶占技術(shù)傳播的制高點(diǎn)；適應(yīng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能化帶來(lái)的新聞生產(chǎn)的革命性變革，探索將人工智能運(yùn)用到新聞生產(chǎn)的全流程。在管理手段方面，直面技術(shù)前進(jìn)一小步，管理難度增加一大步的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)持一手抓融合，一手抓管理。依法管理使用網(wǎng)絡(luò)，努力提高技術(shù)水平，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，確保網(wǎng)絡(luò)安全。

以傳統(tǒng)媒體為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多種形式的開發(fā)，多種渠道的投放，多種市場(chǎng)的營(yíng)銷。注重人才培養(yǎng)，尤其是融媒體技術(shù)人才，要重視培養(yǎng)一專多能技術(shù)人才隊(duì)伍，確保人盡其才，注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，打破傳統(tǒng)媒體技術(shù)的瓶頸。把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一，要充分挖掘傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)權(quán)威性，擴(kuò)大存在感，提高影響力，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)。要學(xué)習(xí)先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地的自身優(yōu)勢(shì)和地域特點(diǎn)，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，為融媒體所用。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短，因地制宜，一定會(huì)闖出適合融媒體發(fā)展的路子。

總之，融媒體時(shí)代創(chuàng)新才能創(chuàng)造生命力，創(chuàng)新意味著變化萬(wàn)千，創(chuàng)新意味著推陳出新。積極探索應(yīng)用新技術(shù)，抓住5G 發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，從媒體發(fā)展理念、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、先進(jìn)技術(shù)設(shè)備等各個(gè)方面進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，讓黨的聲音方便快捷的進(jìn)入各類用戶終端，更加高效的服務(wù)于廣大人民群眾。