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我國城市社區(qū)居家養(yǎng)老PPP模式應用的問題及對策研究

2019-02-18 14:34:48劉耀東宋茜培孟菊香
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年5期
關鍵詞:PPP模式人口老齡化

劉耀東 宋茜培 孟菊香

摘要:伴隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,我國的人口老齡化程度日益加深,老年人口的增多給我國傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式帶來了挑戰(zhàn),日益呈現(xiàn)出資金不足、供需矛盾等問題。PPP模式在城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務中的應用在一定程度上緩解了城市老年群體養(yǎng)老服務需求與供給之間的矛盾。在探究當前我國城市社區(qū)居家養(yǎng)老PPP模式發(fā)展現(xiàn)狀及問題的基礎上,尋求國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗,以期解決城市社區(qū)居家養(yǎng)老PPP模式應用中出現(xiàn)的公私利益沖突、法律法規(guī)不健全、服務項目與內(nèi)容供需失衡、監(jiān)管不到位等問題,構建公共部門與私人部門間利益共享、風險共擔的城市社區(qū)居家養(yǎng)老PPP模式。

關鍵詞:人口老齡化;城市社區(qū)居家養(yǎng)老;PPP模式

中圖分類號:F24文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.05.033

我國傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式是以家庭養(yǎng)老為主,機構養(yǎng)老為輔,但是伴隨著我國人口老齡化程度的不斷加深,傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式已難以滿足當前龐大的老年群體的服務需求。根據(jù)中華人民共和國2017年國民經(jīng)濟與社會發(fā)展統(tǒng)計公報資料顯示,截止到2017年年末,“我國60周歲及以上的人數(shù)達24090萬人,占總人口的17.3%,其中65周歲及以上的人口有15831萬人,占總人口的11.4%”。我國的人口老齡化問題日益加深,已成為社會密切關注和亟待改善的問題。2013年,《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》文件中明確提出,“逐步建立和完善以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托、機構養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老服務體系”。城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務屬于準公共物品的范疇,因此,將PPP模式注入城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務中是有利于提高服務質量和服務效率的。福利多元主義理論強調(diào)政府不再是社會福利的唯一提供者,主張多元主體參與,政府在福利供給方面承擔規(guī)范者和購買者的角色,該主張與當前城市社區(qū)居家養(yǎng)老PPP模式的內(nèi)涵有異曲同工之處。因而,基于福利多元主義理論,在城市社區(qū)居家養(yǎng)老中引入PPP模式,形成公私部門共同投資、共同管理、利益共享、風險共擔的養(yǎng)老服務模式,融合居家養(yǎng)老與社區(qū)養(yǎng)老,以期緩解養(yǎng)老服務的供需矛盾,構建完善的社區(qū)養(yǎng)老體系。

1我國城市社區(qū)居家養(yǎng)老PPP模式的發(fā)展現(xiàn)狀及問題

社區(qū)居家養(yǎng)老一詞最早出現(xiàn)在《關于加快實現(xiàn)社會福利社會化的意見》中,區(qū)別于傳統(tǒng)的建立在血緣關系上,由子女或親戚贍養(yǎng)的養(yǎng)老服務模式,現(xiàn)代意義上的社區(qū)居家養(yǎng)老模式是以社區(qū)為平臺、以家庭為基礎、以政府為主導、以社會力量為補充的多元主體參與的服務模式,旨在為老年人群提供生活照料、家政服務、醫(yī)療保健等物質需求和娛樂、關愛、心理咨詢等精神需求,是與機構養(yǎng)老、家庭養(yǎng)老相互補充的一種養(yǎng)老模式。

進入老齡化社會后,政府密切關注并采取了相應的措施,我國城市社區(qū)居家養(yǎng)老模式建設取得了一定的成績。我國初步建立起一批城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務設施和場所。據(jù)統(tǒng)計顯示,至2017年年末全國各類養(yǎng)老服務機構和設施15.5萬個,比上年增長10.6%,其中注冊登記的養(yǎng)老服務機構2.9萬個,社區(qū)養(yǎng)老機構和設施4.3萬個,社區(qū)互助型養(yǎng)老設施8.3萬個;各類養(yǎng)老床位合計744.8萬張,比上年增長2%(每千名老年人擁有養(yǎng)老床位30.9張),其中社區(qū)留宿和日間照料床位338.5萬張;各類老年活動室35.0萬個,享受高齡補貼的老年人2682.2萬人,比上年增長13.9%;享受護理補貼的老年人61.3萬人,比上年增長51.5%;享受養(yǎng)老服務補貼的老年人354.4萬人,比上年增長25.3%。然而,我國城市社區(qū)居家養(yǎng)老還面臨著諸多問題和困難。

1.1公私利益沖突

在城市社區(qū)居家養(yǎng)老模式中注入PPP理念是符合可持續(xù)發(fā)展趨勢的,由多元主體參與養(yǎng)老服務中,公共部門和私營部門通過資本合作,引入市場競爭機制,可以充分發(fā)揮公私部門雙方的優(yōu)勢,從而提高城市社區(qū)居家養(yǎng)老產(chǎn)品或服務的質量和供給效率。但是,在城市社區(qū)居家養(yǎng)老PPP模式的具體運作中,由于沒有具體的法律法規(guī)來界定公私部門雙方的利益分配,既沒有針對公共部門參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務的“標尺”,也沒有給私人部門設置“保護網(wǎng)”,雙方容易在具體操作中形成利益沖突。如若過分重視保護私人部門的利益,則公共利益會因此受到損害;如若過分重視保護公共部門的利益,則會損傷私人部門參與居家養(yǎng)老服務的積極性。因此,在福利多元主義視角下城市社區(qū)居家養(yǎng)老PPP模式的應用中,需要以制度和標準的形式找到公共部門和私人部門之間利益分配的“度”。

1.2資金能力不足

福利多元主義理論認為政府不再是唯一的服務提供者,強調(diào)多元投入,PPP模式也主張公共部門和私人部門共同參與投資社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目中。我國現(xiàn)階段城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務的資金主要來自于三個部門,即公共部門的財政投入、私人部門的社會資本以及老年人的自費投入等。然而,公共部門的財政投入大多使用于社區(qū)建設、管理人員的薪資、基礎設施建設等方面,在居家養(yǎng)老服務方面實際投入資金較少,而私人部門具有“經(jīng)濟人”的本質特征,一般以追求盈利為目的,而私人部門投資社區(qū)居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的資金風險較大,投資回報周期表較長,私人部門常出現(xiàn)資金斷鏈問題。

1.3精神服務供需失衡

現(xiàn)階段,我國城市社區(qū)居家養(yǎng)老為老人提供的服務主要分為兩個方面,即物質服務和精神服務,其中物質服務包括日間生活照料、家政服務、醫(yī)療保健服務等,精神服務分為心理健康咨詢、娛樂活動等。然而,我國目前在社區(qū)中搭建的醫(yī)療服務平臺只能滿足老年人的基本健康需求,無法實現(xiàn)健康服務的全覆蓋,醫(yī)療科技水平有待提高。最為重要的是,我國目前在城市社區(qū)居家養(yǎng)老中涉及的精神層面的服務存在嚴重的供需失衡,現(xiàn)有的心理健康咨詢和娛樂活動難以滿足老年人日益增長的精神需求,且精神服務種類也有待豐富多樣化。

1.4養(yǎng)老服務隊伍構建不協(xié)調(diào)

高水平、優(yōu)質化的養(yǎng)老服務隊伍是提升城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務的基礎。當前我國城市社區(qū)居家養(yǎng)老的服務人員重要由社區(qū)管理人員、專職人員和志愿者幾部分組成。社區(qū)管理人員除需提供一部分服務外,其主要工作是以管理為主,專職人員由于薪資較低,人員較少且服務投入度不高,另外,專職人員中取得助理社會工作師等職業(yè)證書的又少之又少,志愿者具有較大的流動性和不穩(wěn)定性,因此,作為城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務的三大主要提供服務的群體,其服務隊伍建設具有人員不足、積極性不高、流動性較大、專業(yè)化水平不高等特點,整個養(yǎng)老服務隊伍構建不協(xié)調(diào)。

2國外經(jīng)驗借鑒

2.1美國PPP模式:政府主導與市場結合

美國作為世界第一大經(jīng)濟體,在政府的主導作用下,為鼓勵社會力量參與養(yǎng)老事業(yè),構建多層次、立體化的養(yǎng)老模式,將福利化與產(chǎn)業(yè)化進行有效的融合,充分發(fā)揮市場機制的作用,政府與私營部門在養(yǎng)老領域的合作水平較高。

第一,構建了完備的法律體系。美國早在1965年起,為了能夠為老年人的醫(yī)療、救助、安養(yǎng)機構提供法律保障,出臺了《多目標老人中心方案》、《老年法》等法律。其次,建立完善的養(yǎng)老金制度。由于美國強大的養(yǎng)老金制度的支持,使得市場力量能夠大量引入美國養(yǎng)老機構中。

第二,為了吸引非政府組織和民間資本參與養(yǎng)老事業(yè),政府大力推行PPP模式。當前,美國養(yǎng)老服務機構存在著三種服務和管理模式:一是由一些團體或個人進行出資,政府雇用專業(yè)人員進行管理;二是政府自己單獨進行資金投入,而管理則交給團體或個人;三是在出資方面,政府、團體和個人三方共同負擔,管理則交由團體或個人負責。

第三,為養(yǎng)老機構融資開辟渠道,培育市場力量。首先,在美國政府的政策引導下,養(yǎng)老機構能夠利用以達金融市場的多元化融資渠道來發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。為增加老年人的支付能力,推出了“以房養(yǎng)老”等金融產(chǎn)品。其次,老齡企業(yè)發(fā)展迅速。目前美國之所以在養(yǎng)老產(chǎn)品的服務質量和供給效率等方面提升較快,主要原因在于涌現(xiàn)出了很多具有優(yōu)秀的管理和運營技術經(jīng)營良好的老齡企業(yè)集團,從而使得市場化運營的效率得到較大幅度的提升。再次,咨詢服務的不斷完善起著“專業(yè)謀士”作用,為美國養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展提供了服務支持。

2.2新加坡PPP模式:政社分工配合

新加坡于2000年正式步入老齡化社會,其重要標志為60歲及以上的老年人口所占的比例從1990年的8.4%上升到2000年的10.8%。然而,這一老齡化的態(tài)勢還在進一步加速,到2010年,新加坡人口老齡化比例在10年間上升了5.2個百分點,達到16%。新加坡政府高度重視養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展,面對日益嚴重的人口老齡化問題,政府在法律、政策等方面為其提供支持,因此,實際上政府發(fā)揮著主導性作用。一方面,在養(yǎng)老機構的發(fā)展方面,制定專門的法律法規(guī),使養(yǎng)老機構能夠做到有法可依。另一方面,為了有效綜合協(xié)調(diào)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展,成立了專門機構。人口老齡化跨部門委員會于1998年成立了。該委員會分為經(jīng)濟保障、健康護理等小組、就業(yè)小組、社會融入小組、健康護理小組、住屋小組、社會和諧小組等六個小組,綜合解決老年人面臨的各種問題。新加坡成立了“家庭和老年理事會”,旨在加強在養(yǎng)老院管理和指導方面,從而為養(yǎng)老院服務的規(guī)范提供了有效的保障。

2.3日本PPP模式:激發(fā)社會組織活力

日本是世界上老齡化程度最高的國家。根據(jù)日本厚生勞動省公布 2011 年人口普查數(shù)據(jù)顯示,日本 65 歲以上老年人口比例為 23.1%,通過這個數(shù)據(jù)我們不難看出,與歐美一些發(fā)達國家相比,日本的老齡化程度要嚴重得多?;谌毡纠夏耆烁啐g化的特點,日本主要采取社區(qū)居家養(yǎng)老的模式,強調(diào)老年人接受養(yǎng)老服務的場所在家中,為了滿足老年人家政服務和日常護理等需求,社區(qū)主要為老年人提供上門服務工作。這是由于日本多數(shù)老年人行動能力較差,身體健康狀況不好,老年人養(yǎng)老對上門服務的需求較為旺盛。日本政府為緩解個體化的服務所帶來的供需矛盾,不斷發(fā)動志愿者組織參與到社區(qū)養(yǎng)老當中。在日本,非營利性組織參與到日本的居家養(yǎng)老服務的現(xiàn)象十分普遍,據(jù)統(tǒng)計,有超過 10000 個養(yǎng)老志愿者服務協(xié)會在從事服務于老年人的工作,這不僅解決了日本在養(yǎng)老事業(yè)中資金和人員的不足,而且有利用營造一個敬老愛老的文化氛圍,從而能夠產(chǎn)生一種社會化的效應。

此外,日本還積極推廣公私合作項目,讓更多的企業(yè)投資到社區(qū)居家養(yǎng)老領域。

2.4經(jīng)驗總結

美國、新加坡、日本在養(yǎng)老事業(yè)方面的有效經(jīng)驗,可為我國社區(qū)居家養(yǎng)老PPP模式的發(fā)展提供了有效的借鑒:

第一,樹立了“產(chǎn)業(yè)化”與“福利化”有機結合的理念。西方發(fā)達國家普遍將養(yǎng)老事業(yè)看成是公益化與產(chǎn)業(yè)化相結合的事業(yè)。正是基于福利的基礎上,將產(chǎn)業(yè)化的理論引入其中,“產(chǎn)業(yè)化”與“福利化”的有效結合,吸引企業(yè)的資本或非營利組織進入養(yǎng)老行業(yè),把社區(qū)居家養(yǎng)老的發(fā)展放在整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的大格局中,從而打造政府、企業(yè)、社會組織、個人的有效合作平臺。

第二,制定了完善的法律法規(guī)體系。西方發(fā)達國家十分注重契約精神,而契約精神的基礎必須有完善的法律作為保障。PPP模式成功運作的前提條件就是有完善的法律作支撐,這僅保障了合作雙方的權益,也避免了各種政策變化帶來的風險,使PPP模式能夠得到健康運行。

第三,發(fā)揮政府的主導作用,轉變政府職能。政府的規(guī)范與扶持是各個發(fā)達國家養(yǎng)老事業(yè)得到健康發(fā)展的重要條件。各國政府力推的PPP模式使是政府與市場之間優(yōu)勢互補的作用,從而兩者能夠得到有機結合。政府職能的合理界定在推行養(yǎng)老機構的PPP模式中起著非常重要的作用。各發(fā)達國家為PPP模式的發(fā)展創(chuàng)造良好的監(jiān)管、制度和政策環(huán)境是政府要發(fā)揮主導作用的重要體現(xiàn),與此同時,通過PPP的合同關系,讓社會組織或民營企業(yè)等社會力量成為養(yǎng)老機構的運營主體,從而達到共享收益、合理地分擔風險的目的。

第四,建立養(yǎng)老機構PPP模式的專門管理機構。專門機構的指導與管理是PPP模式的成功運作與推行重要保障。為了構建覆蓋全國的老齡服務網(wǎng)絡,美國在全國各社區(qū)成立老齡服務中心。聯(lián)邦政府的衛(wèi)生與公眾服務部下設了九個區(qū)域性辦公室和老齡局;公共服務部則設立于州政府;老齡代理機構設立于州以下政府。新加坡政府于1998年專門設立了人口老齡化跨部門委員會。這些專門的管理部門,有利于發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)作用,對PPP模式的具體實施起著保障的作用。

第五,發(fā)揮養(yǎng)老領域社會組織的公益服務功能。非營利性的特征是社會組織區(qū)別于企業(yè)重要特征,社會組織能夠保證養(yǎng)老事業(yè)的公益性和福利性,從而克服養(yǎng)老領域資金和人員的不足。為此,各發(fā)達國家也充分發(fā)揮非營利組織志愿者的積極性。如日本,有超過 10000個養(yǎng)老志愿者服務協(xié)會在從事服務于老年人的工作。大量的志愿者的出現(xiàn),大大減輕了日本這個過渡老齡化的國家的養(yǎng)老負擔。

3推進我國城市社區(qū)居家養(yǎng)老PPP模式的發(fā)展對策

3.1完善相關法律法規(guī),緩解公私利益沖突

完善統(tǒng)一的法律法規(guī)體系,既是公共部門的行為“標尺”,也是私人部門的利益“保護網(wǎng)”。PPP模式下的城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目是公共部門和私人部門的共有產(chǎn)權,兩者利益共享、風險共擔,任何一方的失信或失責都會給整個項目的運營造成極大的損害。公私部門雙方應明確各自的職責與定位,公共部門做好土地、政策、補貼等工作,私人部門投入資金、技術和管理等。因此,需要一整套統(tǒng)一完善的法律法規(guī)體系,以法律來明確雙方的權責關系,保證項目運營的協(xié)調(diào)性,以法規(guī)規(guī)章來統(tǒng)一標準、規(guī)范程序,保證項目運營的規(guī)范性。

3.2拓寬資金來源渠道,構建政策扶持體系

充足的資金來源是保證城市社區(qū)居家養(yǎng)老PPP模式健康運營的前提。項目的資金主要來源于兩個方面,即私人部門的資金投入和公共部門的政策補貼。當前的資金籌措渠道單一,資金能力不足嚴重束縛了項目的發(fā)展。因此,公共部門和私人部門應創(chuàng)新思維,尋求其他融資渠道,例如,通過稅收優(yōu)惠、收費減免等政策吸引其他社會力量參與城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務中,鼓勵社會捐助。此外,公共部門應加大對城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)的稅收、土地的政策扶持,建立一整套的政策扶持體系,避免碎片化、低效化政策扶持。

3.3創(chuàng)新養(yǎng)老發(fā)展理念,推動智慧居家養(yǎng)老

創(chuàng)新是發(fā)展的源泉,城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務不能僅僅局限于生活照料中的飲食、生活起居、衛(wèi)生等方面,醫(yī)療健康中的理療、體檢、小病救助等方面,精神服務中的娛樂、心理咨詢室等方面?,F(xiàn)代化的城市社區(qū)居家養(yǎng)老PPP模式下的服務應該是多樣化的、智慧化的,公私部門應充分利用現(xiàn)代科學技術,共同搭建城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務平臺,構建便捷高效的熱線服務,提高社區(qū)居家養(yǎng)老的醫(yī)療服務水平,創(chuàng)新精神層面的服務類型,為老年群體提供舒適的養(yǎng)老環(huán)境。

3.4加強服務隊伍建設,提高養(yǎng)老服務水平

助理社會工作師等資格證書是體現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務隊伍水平的直接認證,但面對如今社區(qū)中此類持證人員極具匱乏的局面,公私部門應加強對養(yǎng)老服務隊伍人員的培訓,支持服務人員積極學習,接收正規(guī)系統(tǒng)的培訓,考取資格證書。另外,公共部門應提高養(yǎng)老服務隊伍人員的薪資水平,給予相應的優(yōu)惠政策,加強養(yǎng)老服務崗位的吸引性,鼓勵優(yōu)質人才參與城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務中去,多方位提高養(yǎng)老服務隊伍的服務水平。

參考文獻

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