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關(guān)于土木工程施工質(zhì)量控制和安全管理探討

2019-02-18 17:46:49
山西建筑 2019年11期
關(guān)鍵詞:事故規(guī)劃過程

李 英 范

(鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院,河南 新鄭 451100)

1 概述

在土木工程運行中,施工質(zhì)量管理的完成將直接影響到整個土木工程的質(zhì)量問題,要嚴(yán)格對土木工程的各個方面實行管理。施工方在整體項目管理中采用正確的施工管理和施工安全管理,以免因為事故造成施工人員的安全問題以及施工成本增加問題。因此,施工管理人員更應(yīng)該加強施工質(zhì)量控制和安全管理,確保土木工程中的施工質(zhì)量。

2 產(chǎn)生土木工程施工質(zhì)量問題的原因

在工程建設(shè)過程中時常會發(fā)生意外,通過對這些事故的分析總結(jié)來看,工程質(zhì)量差直接造成工程事故的發(fā)生,而質(zhì)量差的原因在于建設(shè)中缺少質(zhì)量的監(jiān)控和管理,這是其中最關(guān)鍵的問題。沒有健全的體系使得建設(shè)過程中極易出現(xiàn)隨意性,難以保證對各項因素的控制,面臨這樣的現(xiàn)狀,就要求施工企業(yè)根據(jù)實際情況,制定相關(guān)工作政策制度,科學(xué)合理的建立起適合企業(yè)的,能夠保障工程質(zhì)量的管理控制體系。

3 改善土木工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1 健全施工質(zhì)量管理體系

想要成為一個高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的施工企業(yè),首先要做的就是建立健全施工質(zhì)量管理體系。因此,土木工程行業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)代化工程質(zhì)量控制系統(tǒng)和工程建設(shè)項目各方面的細(xì)節(jié),再加上持續(xù)優(yōu)化施工質(zhì)量管理措施以及施工管理各項流程,以確保提升施工質(zhì)量管理的同時加強施工質(zhì)量控制工作的完成??茖W(xué)的質(zhì)量管理體系和完善是高質(zhì)量建筑工程的基礎(chǔ),施工質(zhì)量管理對于土木工程建筑行業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展有所幫助。

3.2 加強施工規(guī)劃工作

在項目開始前,施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合施工需要和當(dāng)?shù)丨h(huán)境來規(guī)劃,清晰明確施工設(shè)計和施工計劃,確保施工項目的正常運行??茖W(xué)合理的規(guī)劃有助于提高建設(shè)項目的施工質(zhì)量以及施工人員的安全管理。如果施工規(guī)劃不適當(dāng),那么施工中的各種不利因素都會導(dǎo)致施工事故發(fā)生,比如因環(huán)境問題導(dǎo)致施工事故,這對施工效率和安全會有很大的影響,影響最大的就是對施工企業(yè)造成不必要的損失。所以,施工前項目管理人員應(yīng)加強施工管理,在施工規(guī)劃過程中確保其規(guī)劃和施工的合理性,嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)劃組織施工項目,確??焖儆行虻氖┕ぁ?/p>

3.3 強化施工過程中的質(zhì)量控制

施工前要做好方案、規(guī)劃,計劃好尺寸及所需要材料的量,注明相關(guān)要求,與涉及的各部門交流,充分表達(dá)設(shè)計意圖;施工過程中,隨時關(guān)注施工進程,根據(jù)實際情況作出報告,對施工工程進行有效監(jiān)督和指導(dǎo)。還要做好抽檢,按照標(biāo)準(zhǔn)進行考察,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,還要重視對工程材料質(zhì)量的把關(guān),只有材料質(zhì)量達(dá)標(biāo),才能從源頭上保障工程質(zhì)量。

3.4 配合施工環(huán)境和規(guī)劃確定質(zhì)量管理的重點

在質(zhì)量管理工作中,施工企業(yè)的管理者必須對質(zhì)量管理的重點有一個完整的認(rèn)識。對于影響施工環(huán)境重點建設(shè)和施工規(guī)劃的主要因素,施工管理人員應(yīng)以了解控制點為基礎(chǔ),通過適當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù)管理施工過程,以提高土木工程的施工效率和施工質(zhì)量,同時確保施工安全保障的實施,為施工企業(yè)項目的順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.5 加強施工過程的質(zhì)量管理

建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)該對施工人員和設(shè)備進行定期安全檢查,確保管理人員對施工過程質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)實施全面控制。監(jiān)理部門可以有效地監(jiān)督施工質(zhì)量管理的工作和施工過程,確保工程的施工質(zhì)量。

4 優(yōu)化施工安全管理的措施

4.1 加強對安全管理的認(rèn)識程度

在施工過程中施工技術(shù)和其他因素認(rèn)識程度不高都有很大的安全風(fēng)險,施工企業(yè)的責(zé)任也更大,他們必須考慮施工人員的人身安全和整體工程的安全管理。所以施工企業(yè)更應(yīng)該注意要不斷的完善施工企業(yè)安全管理,從本質(zhì)上完全的了解安全管理重要性。安全管理工作的好壞直接影響到企業(yè)的應(yīng)對能力和工程建設(shè)的發(fā)展,實際上對施工企業(yè)的形象有所提升,提高施工安全管理在市場上的競爭能力,同時也降低了因安全問題造成事故的幾率。加強對安全管理的認(rèn)識程度,減少事故發(fā)生的概率,進一步提升施工企業(yè)的外在形象,增強企業(yè)的營收利潤。

4.2 提高安全管理模型

目前,很大一部分企業(yè)仍采用建筑業(yè)傳統(tǒng)理念下的事故解決形式,也就是說在項目的實現(xiàn)過程中存在很大問題,施工企業(yè)不去考慮有沒有通過采取一些安全措施來防止事故的發(fā)生,而是總在想著發(fā)生事故后去彌補,去善后。這意味著,該解決方式與當(dāng)前的機械化施工背景不相適應(yīng),所以說,建筑單位要根據(jù)實際的施工情況,來提高安全管理體系的建設(shè)。完善的安全管理體系需要從兩個方面抓起,即企業(yè)安全事故必須履行的兩大要點:防患于未然和后期的善后工作。完善的安全管理體系需要不斷加強企業(yè)管理和施工人員的安全意識,所以應(yīng)該把施工過程中的安全行為和工程的施工管理聯(lián)系起來,以防止事故的發(fā)生。建筑工人的安全意識的提高可以保證工程建設(shè)項目很好的開展,也是每一個無安全風(fēng)險工作的參考。改進安全系統(tǒng)的時候,我們要特別關(guān)注以下內(nèi)容:首先,必須符合安全系統(tǒng)建設(shè)的原則建立,其改進過程不可能違反相關(guān)規(guī)定,而應(yīng)該和工程技術(shù)相結(jié)合,才可以形成系統(tǒng)的施工技術(shù),也可根據(jù)客戶的要求確定生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵點,明確統(tǒng)治的力量根本是生命安全。其次,必須遵循嚴(yán)格的安全管理系統(tǒng)的設(shè)計,并結(jié)合系統(tǒng)的實際以達(dá)到國民生產(chǎn)企業(yè)的所有方面的操作條件,安全管理系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)以制定適合于施工過程的安全性能和高質(zhì)量的技術(shù)保證為前提。

4.3 加大對安全管理的投入

要想實現(xiàn)施工企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,必須大力支持施工安全管理工作。企業(yè)的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加大對土木工程施工的安全設(shè)施經(jīng)費,投入安全設(shè)備可有效保障施工過程中施工安全管理工作提升施工質(zhì)量,施工過程中使用最新的安全設(shè)備管理,可以有效提高工作質(zhì)量的安全管理,發(fā)生事故的可能性下降;其次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為了提高技術(shù)投資施工技術(shù)的安全性建設(shè)、提高系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全性是確保建筑安全的主要安全措施,技術(shù)的發(fā)展可以更大限度地降低發(fā)生事故的可能性。同時在土木工程開始之前也要提高員工的安全意識,可以保證建筑行業(yè)人員的安全,從而降低安全問題的產(chǎn)生,以避免發(fā)生事故。

5 結(jié)語

在土木工程中施工質(zhì)量和安全管理兩者密不可分,它涉及的領(lǐng)域非常多,含有社會、自然等學(xué)科領(lǐng)域,各個領(lǐng)域都有著千絲萬縷的關(guān)系。尤其是在土木工程的施工建設(shè)和生產(chǎn)中,我們必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的政策性管理,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照要求采取一系列安全可靠的安全技術(shù),使施工質(zhì)量管理成為標(biāo)準(zhǔn)化、安全化的生產(chǎn)水平。

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