張宇
(中交第三航務(wù)工程局有限公司南京分公司,江蘇 南京 210000)
在實(shí)際的公路工程施工過(guò)程中,因?yàn)槭┕きh(huán)境相對(duì)復(fù)雜,受到多種因素的影響,導(dǎo)致管理工作存在著不足,這種情況會(huì)導(dǎo)致施工受到影響,由此本文對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理展開研究,對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的作用和具體的管理措施進(jìn)行敘述。
265 省道金壇段新建工程起于常州金壇市與鎮(zhèn)江丹徒區(qū)交界處,接265 省道鎮(zhèn)江段,路線全長(zhǎng)24.849km。S265 省道金壇段共分2 個(gè)施工標(biāo)段,A1 施工標(biāo)段范圍K0+000-K13+980,A2 施工標(biāo)段K13+980-K24+849.137。
在進(jìn)行公路施工之時(shí),需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,建立合理完善的精細(xì)化管理理念,對(duì)工程實(shí)施有效的、全面的管理,這樣可以更好的指導(dǎo)施工,并且針對(duì)問題實(shí)施相應(yīng)的解決措施,提高管理的質(zhì)量,避免公路工程出現(xiàn)問題。除此之外,根據(jù)工程的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工程不斷的強(qiáng)化,合理對(duì)施工進(jìn)度規(guī)劃,進(jìn)而讓施工可以順利的進(jìn)行下去,直到工程竣工。
通過(guò)對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)化管理,可以對(duì)施工有著非常詳細(xì)的控制,讓參與工程施工的人員能夠充分的發(fā)揮出自己的能力,讓施工設(shè)備可以隨時(shí)處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),更好的調(diào)配施工中的人力物力,實(shí)現(xiàn)施工資源的最大化利用,優(yōu)化各個(gè)部分的資源配置情況,這樣可以使得公路工程按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行下去,順利的完成施工,并且保證施工的質(zhì)量。
通過(guò)對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)化管理,可以讓施工過(guò)程中的各要素得到更加合理的安排,讓公路工程的質(zhì)量惡效益得到進(jìn)一步的提升,通過(guò)優(yōu)化施工的配置,讓各要素的作用充分的發(fā)揮出來(lái),同時(shí)還能夠提高施工人員的工作責(zé)任心和積極性,讓施工人員主動(dòng)承擔(dān)施工職責(zé),主動(dòng)的參與到現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,避免施工出現(xiàn)安全事故,提高自身的施工質(zhì)量,這樣就可以讓施工順利的完成。
在進(jìn)行實(shí)際施工過(guò)程中,可以利用精細(xì)化管理的方式來(lái)確保施工組織和規(guī)劃的內(nèi)容足夠科學(xué)合理。同時(shí)對(duì)于施工過(guò)程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)之間的銜接以及各個(gè)細(xì)節(jié)的施工內(nèi)容,也要加大監(jiān)督和管理的力度,保證這些施工能夠嚴(yán)格按照施工計(jì)劃和制度進(jìn)行,從而保證整體施工能夠更加順利的進(jìn)行。另外協(xié)調(diào)成本的投入以及對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管控等內(nèi)容能夠?qū)φw施工計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和更好地執(zhí)行。最后在施工過(guò)程當(dāng)中,還要根據(jù)業(yè)主的實(shí)際需求對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。形成施工的日計(jì)劃、周進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)規(guī)劃這三個(gè)階段的施工,這樣才能夠更好的實(shí)現(xiàn)整體施工的目標(biāo),保證施工能夠更加順利的開展和進(jìn)行提高公路工程的整體施工質(zhì)量。在實(shí)際的施工過(guò)程中,難免會(huì)涉及到一些較為精細(xì)和復(fù)雜的施工內(nèi)容,在該過(guò)程中要進(jìn)行精細(xì)化的管理和梳理工作,并且對(duì)于一些不合格的地方要進(jìn)行停工檢查,同時(shí)也要合理的對(duì)這部分的工作內(nèi)容進(jìn)行安排,確保整體的施工能夠有序的進(jìn)行。保證在對(duì)整體施工質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的過(guò)程當(dāng)中,整體的施工進(jìn)度不會(huì)受到影響。
在公路施工的全過(guò)程中,保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量是施工的重中之重,這也是對(duì)施工進(jìn)行精細(xì)化管理的關(guān)鍵,所以在實(shí)際的公路施工中,必須要根據(jù)實(shí)際的施工需求,按照有關(guān)的規(guī)定,展開有效的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)公路施工質(zhì)量保障進(jìn)一步的完善,同時(shí)將施工中的有關(guān)施工責(zé)任進(jìn)一步明確到每個(gè)參與施工的人員,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的施工按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)質(zhì)量檢查,如果發(fā)現(xiàn)該環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,需要立即采取相關(guān)措施解決問題,并且分析出問題出現(xiàn)的原因,然后杜絕相同的問題再次發(fā)生,保證公路施工不存在質(zhì)量問題和安全問題。除此之外,在施工正式開始之前,需要對(duì)施工中的每項(xiàng)要求都有著十分明確的規(guī)定,讓施工人員的質(zhì)量和安全意識(shí)都得到提升,對(duì)于質(zhì)量檢測(cè)工作有著高度的重視,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督制度,并且可以根據(jù)此建立有關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,這樣可以有效的保障施工的質(zhì)量。
在實(shí)際的公路施工中,需要安排管理現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員,安全管理人員在整個(gè)公路施工過(guò)程中,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作出有效管理,不斷的強(qiáng)化安全管理工作,發(fā)現(xiàn)可能存在的安全問題,避免安全事故的發(fā)生。為保證安全管理人員的安全管理工作質(zhì)量,需要對(duì)他們展開培訓(xùn),提高他們的工作水平和工作責(zé)任心,使得他們的素質(zhì)得到有效的提升,這樣他們?cè)谶M(jìn)行安全管理工作之時(shí),就能夠很好的完成自己的工作職責(zé)。除此之外,還需要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,對(duì)安全管理制度優(yōu)化,在施工之時(shí)不斷落實(shí)安全責(zé)任制度,讓參與施工的人員意識(shí)到安全施工的重要性,提高施工的安全性。安全管理人員在工作中,如果發(fā)現(xiàn)存在有違背施工規(guī)范的施工,需要規(guī)范施工的正確性,避免因?yàn)槭┕げ僮鲉栴}導(dǎo)致安全施工的發(fā)生,當(dāng)施工中安全得到各方面的保障,施工人員的安全就可以得到有效的提高,這樣施工就可以順利的進(jìn)行。
在公路施工的過(guò)程中,施工準(zhǔn)備工作十分的重要。首先在施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要十分的仔細(xì),具體需要注意以下幾點(diǎn),必須對(duì)所需設(shè)計(jì)的公路的具體施工要求有著一定的了解,進(jìn)行過(guò)對(duì)公路實(shí)地的勘察,對(duì)公路的結(jié)構(gòu)都有了解,根據(jù)所有獲得的信息進(jìn)行分析,最終確定最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,在這當(dāng)中,公路的施工管理是十分關(guān)鍵的一環(huán),所以在對(duì)此進(jìn)行設(shè)計(jì)之時(shí),需要使用合理的措施進(jìn)行優(yōu)化,有效的提高整個(gè)設(shè)計(jì)的綜合性能。在對(duì)施工進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要綜合考慮實(shí)際的技術(shù)水平,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的的施工操作進(jìn)行優(yōu)化,達(dá)到后續(xù)的所需要求,需要考慮到施工的可行性和所需成本,仔細(xì)分析設(shè)計(jì)方案,發(fā)現(xiàn)當(dāng)中可能存在的問題,及時(shí)解決問題,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化。除此之外,還需要對(duì)施工控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù),不斷的完善對(duì)施工組織設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)施工各種資源的合理配置,對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)合理的安排,有效的促進(jìn)工程順利進(jìn)行,提高公路施工的經(jīng)濟(jì)效益。
對(duì)于運(yùn)輸進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,需要做好規(guī)范的質(zhì)量檢測(cè)工作,保證材料達(dá)到公路材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并且對(duì)材料的購(gòu)買、驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)工作都需要加強(qiáng)管理。對(duì)于材料的購(gòu)買過(guò)程中,需要做好材料供貨商的選擇,材料供貨商必須要有可靠的信譽(yù),這樣供貨商所供應(yīng)的材料質(zhì)量會(huì)更加的優(yōu)良,同時(shí)對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)之時(shí),嚴(yán)格規(guī)范的執(zhí)行材料驗(yàn)收工作,保證進(jìn)場(chǎng)的材料都能滿足施工要求,并且材料進(jìn)場(chǎng)之后也需要進(jìn)行管理,不能讓材料因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的影響,導(dǎo)致質(zhì)量遭到損壞。所以施工和監(jiān)理單位,需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽驗(yàn),根據(jù)抽驗(yàn)的結(jié)果用于同材料臺(tái)賬的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比較,看是否同檢驗(yàn)臺(tái)賬相符。堅(jiān)決避免現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員降低材料檢測(cè)的要求,抽驗(yàn)的頻率也必須按照規(guī)定定期進(jìn)行抽驗(yàn),對(duì)于不合格的材料必須進(jìn)行更換,這樣才能保證公路施工材料的質(zhì)量。除此之外,還需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行管理,保護(hù)材料的質(zhì)量,讓材料堆放在指定的位置,合理的規(guī)劃材料的管理,保證材料可以順利進(jìn)行使用,這樣就不會(huì)影響施工的進(jìn)度,也不會(huì)影響施工質(zhì)量,進(jìn)而全面提升整個(gè)工程的施工質(zhì)量。
公路施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理可以有效的提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的質(zhì)量,保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行,提高公路施工資源的合理使用,這對(duì)于公路施工十分的關(guān)鍵,是保證公路施工質(zhì)量的關(guān)鍵方法,對(duì)于公路施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的有關(guān)措施,施工單位需要引起足夠的重視。