陳星
(福建省長希園林建設工程有限公司,福建 福州 350001)
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展進步,在了解公民對生活環(huán)境、生態(tài)質(zhì)量等方面的相關要求之后,園林工程需要探索全新發(fā)展道路,將綠化施工質(zhì)量不斷提升。所以園林施工技術(shù)應用階段,注重對實踐問題的突破,將技術(shù)應用價值充分展現(xiàn)出來,注重施工建設的實效性、科學性,從而能夠更好的滿足產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,給公民提供更高品質(zhì)的環(huán)境條件。
在園林工程項目施工階段,各項實踐操作主要是通過施工圖紙進行的,設計圖紙起到全局把控的基本作用,會直接影響施工建設質(zhì)量。但是在實踐階段,項目管理人員以及施工建設人員,未能對圖紙進行深入分析研究,導致各個施工建設環(huán)節(jié)之間的銜接性不足,施工人員未能夠?qū)㈨椖拷ㄔO的重點與難點確立起來,顯然不能將園林設計圖紙要求順利實現(xiàn)。如果在是施工建設階段出現(xiàn)問題,員工彼此之間的溝通交流效率不足,常常是依靠實踐經(jīng)驗進行判斷,就很容易出現(xiàn)于設計圖紙要求之間的偏差,最終導致項目建設不能按照計劃進行。
項目施工階段,工作人員在作為實踐主體人物,其專業(yè)素養(yǎng)對施工質(zhì)量把控有核心影響作用,也就是說良好的施工建設團隊,不僅僅是項目順利完成的保障,同時也是側(cè)面推進園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵。在施工階段員工的技術(shù)水平、團隊協(xié)調(diào)能力、責任心、積極性直接各個環(huán)節(jié)的細節(jié)操作。顯然多數(shù)參與項目建設的專業(yè)人員,在技術(shù)水平以及專業(yè)素養(yǎng)方面都存在諸多的不足。很少有企業(yè)單位愿意耗費時間與精力,并加強對員工的培訓指導。后續(xù)技術(shù)交接、崗位配合效果不佳,都是影響園林工程項目質(zhì)量的主要原因。
項目建設結(jié)束之后,對項目工程進行驗收處理,后續(xù)的養(yǎng)護管理也需要持續(xù)跟進,才能實現(xiàn)對項目質(zhì)量的有效維護。但在該環(huán)節(jié)的實踐工作期間,相關部門以及企業(yè)單位的經(jīng)濟投入相對較多,在工作階段難免會出現(xiàn)疏漏。而且園林工程項目本身就具備一定的復雜性,不同的植株管理以及養(yǎng)護標準差異性較大,如果未能將環(huán)境因素,控制到位,仍然會出現(xiàn)影響項目質(zhì)量的情況。從現(xiàn)階段的園林工程項目后期維護管理實踐工作來看,在項目施工結(jié)束之后,養(yǎng)護措施方法以及技術(shù)、資金投入等方面的缺失,使得園林工程會存在一定的質(zhì)量問題。園林項目自身的功能性價值作用未能充分展現(xiàn),甚至會對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境質(zhì)量產(chǎn)生不良影響作用,需要企業(yè)單位在實踐工作階段高度重視。
在園林工程項目施工建設期間,施工質(zhì)量是提升項目應用價值的基礎條件,直接影響項目的功能性拓展需要。所以在對其進行質(zhì)量控制階段,需要將施工建設準備工作落實到位,施工建設任務分為兩個主要部分。在項目建設之前,施工人員需要將項目建設的意圖明確,并與設計部門進行交流,將其基本理念以及技術(shù)應用標準確立起來。通過對現(xiàn)場施工環(huán)境條件進行全面分析,對不滿足項目建設要求的部分進行整改,或結(jié)合施工的技術(shù)應用可行性,調(diào)整施工方案以及施工圖紙。在確定項目施工任務量以及設計標準要求之后,注重人員配置并核對細節(jié)性的工作要求,分崗位進行員工的調(diào)配,項目實踐工作的方案也能順利實現(xiàn),提升各個階段的資源條件或技術(shù)手段的應用效率。
在項目建設任務目標確立之后,將施工建設小組成立。一般情況之下項目施工人員配置具備一定的常規(guī)性。也需要設置管理人員以及對應的小組管理、基層施工人員等層級。技術(shù)人員、財務人員、設計人員所對應的崗位需要,信息傳遞期間人員的分工明確,則質(zhì)量控制的難度就會逐漸降低,其可行性顯著增強。
了解園林工程項目實際需求,由于涉及到的專業(yè)知識以及學科領域諸多,需要大量的優(yōu)質(zhì)勞動力。在保障技術(shù)水平的基礎上,才能實現(xiàn)對項目工程的完善性引導。首先從施工進度控制來看,相關部門應該做好人才的培育引導,將培訓管理工作全面推進。人才培養(yǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展所不能忽視的基本工作,定期開展相關培訓以及指導會議,使得施工人員以及管理人員有機會基礎前沿性的知識,則技術(shù)水平提升,能夠確保項目建設質(zhì)量能夠達成標準要求。其次員工應該具備良好的職業(yè)道德,在專業(yè)團隊建設期間,每個人都需要認識到個人是項目建設的主體人物,各個階段的工序配合以及項目質(zhì)量把控,必然要圍繞經(jīng)濟效益、社會效益等方面進行,結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的需求,達成經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基本目標。
在施工階段做好對場地的清潔處理是基礎性的工作內(nèi)容,同時施工階段還應該將場地的平整性提升。由于實踐階段對各類資源應用要求諸多,通過對排水勾去掉合理設置,并做好地下管線的填埋處理,則施工現(xiàn)場的污水排放順利完成,避免場地積水影響環(huán)境質(zhì)量。園林施工階段,保障土壤的質(zhì)量是提升植株成活率的基礎??辈熘笫┕て陂g復查,如果存在問題或成分缺失需要及時進行添加處理。如果園林工程在一個長期不用的長期進行,則需要對該場地消毒處理之后在進行應用,避免其中存在病菌。其次植株材料的種植配合以及質(zhì)量方面的管控,材料制作作為項目工程的基礎部分,是提升質(zhì)量的有效措施。在材料應用階段,需明確項目施工圖紙的植株配置要求,經(jīng)過對園林施工技術(shù)合理化應用,后期美化效果都能全面提升。在施工階段要求第三方監(jiān)理或企業(yè)自行成立監(jiān)管部門也是十分必要的,對施工各個環(huán)節(jié)進行檢測與監(jiān)督,確保技術(shù)應用到位且材料質(zhì)量達標。
園林工程養(yǎng)護與管理工作是施工結(jié)束之后的關鍵環(huán)節(jié),對其生態(tài)效益發(fā)揮有重要影響作用。所以企業(yè)單位應該將養(yǎng)護管理期間的注意事項確立起來,將重點養(yǎng)護區(qū)域工作落實到位。在實踐階段要明確園林工程的特殊性,對植株材料以及施工環(huán)境充分了解之后,采用針對性的管控處理方法,能夠提升其整體質(zhì)量。通常園林工程的灌木覆蓋率相對較高,后期的養(yǎng)護工作需要有針對性的進行植株成活率的管理,針對不同季節(jié)的防寒保濕相關工作,定期進行澆灌與松土是基礎,其次還需要在綠化區(qū)域之內(nèi),將設施應用的數(shù)量明確,滴灌、噴管裝置的噴水量隨環(huán)境變化及時進行調(diào)整。土壤管理也需要按照計劃進行,施肥、檢驗等工作必不可少。為避免病蟲害問題對整個園林工程的侵害,將預防管理以及應急管理目標確立,了解病蟲害種類以及基本特點之后,從源頭進行控制,避免植株健康生長受到威脅影響。
園林施工技術(shù)的有效應用,一方面能夠?qū)㈨椖空w質(zhì)量提升,另一方面還能展現(xiàn)其生態(tài)影響作用。尤其是在我國現(xiàn)代社會背景之下,環(huán)境質(zhì)量、大氣質(zhì)量問題頻發(fā),嚴重威脅人們的生命健康。探索提升社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展力的有效途徑,將園林工程的施工水平逐步增強,能夠起到生態(tài)保護的基本作用,遵循政府相關部門對綠色發(fā)展的基本目標。