王 亮

（陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司，陜西延安 727307）

0 引言

黑色能源作為當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要消耗能源，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著主體地位，各種設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。煤化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行，依靠的各種機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備是煤化工企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，依靠的是良好的維護(hù)保養(yǎng)措施的有效實(shí)施，深入扎實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，才能有效確保機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，確保煤化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有序開展。機(jī)械設(shè)備管理工作是一個(gè)系統(tǒng)性工程，涉及到機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的方方面面，維護(hù)保養(yǎng)是煤化工機(jī)械設(shè)備管理中最重要的一部分內(nèi)容，作為煤化工企業(yè)要扎實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提升做好維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新提升，扎實(shí)做好煤化工企業(yè)設(shè)備管理工作。

1 煤化工企業(yè)做好設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)工作的積極意義

維護(hù)保養(yǎng)是機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理中的重要環(huán)節(jié)，尤其是煤化工企業(yè)，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱性企業(yè)，深入做好機(jī)械設(shè)備管理的維護(hù)保養(yǎng)具有現(xiàn)實(shí)意義。

（1）確保煤化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。煤化工企業(yè)作為生產(chǎn)企業(yè)，他的生命線就在于產(chǎn)品的制造，沒有穩(wěn)定的生產(chǎn)活動(dòng)開展，煤化工企業(yè)就失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展的動(dòng)力根基。作為煤化工企業(yè)，機(jī)械設(shè)備是生命支柱，是生產(chǎn)的基礎(chǔ)。煤化工企業(yè)要穩(wěn)定開展生產(chǎn)活動(dòng)，必須要扎實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，經(jīng)常性的開展維護(hù)保養(yǎng)工作，使各種機(jī)械設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，確保煤化工企業(yè)穩(wěn)定開展生產(chǎn)活動(dòng)。

（2）確保煤化工企業(yè)穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中具有一定的損耗，各種損耗會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障問題，有些故障問題甚至?xí)斐蓢?yán)重的安全事故。做好煤化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理，經(jīng)常性開展維護(hù)保養(yǎng)工作，可以實(shí)時(shí)掌握各種機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量狀況，是否具備穩(wěn)定運(yùn)行的條件，在哪些方面容易出現(xiàn)問題風(fēng)險(xiǎn)，有了這些數(shù)據(jù)信息，可以更加全面扎實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行工作，確保煤化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)。

（3）確保煤化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展的基礎(chǔ)，企業(yè)生產(chǎn)不出合格的產(chǎn)品，他在市場(chǎng)中是不具備競(jìng)爭(zhēng)力的。機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，各種機(jī)械之間是有一定的磨損損耗，這種磨損損耗對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量有著一定的影響。作為煤化工企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)常性開展維護(hù)保養(yǎng)工作，可以有效降低這種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)磨損，保證機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，確保企業(yè)生產(chǎn)出質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售穩(wěn)步實(shí)施。

2 當(dāng)前煤化工企業(yè)在設(shè)備管理中實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)的現(xiàn)狀分析

煤化工企業(yè)作為一個(gè)大型企業(yè)，開展生產(chǎn)活動(dòng)中需要使用的機(jī)械設(shè)備種類非常多，各種不同的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問題也迥然不同，如何做好各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，是一件非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。當(dāng)前很多煤化工企業(yè)在設(shè)備管理中，開展維護(hù)保養(yǎng)上存在一定的不足之處，也存在一些問題。

（1）煤化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中重生產(chǎn)輕管理。煤化工企業(yè)作為生產(chǎn)企業(yè)，賴以生存的基礎(chǔ)就是產(chǎn)品生產(chǎn)，有了產(chǎn)品生產(chǎn)銷售，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值提升。但是機(jī)械設(shè)備管理工作看不見直接的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值，實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)工作還會(huì)消耗產(chǎn)值，如停機(jī)保養(yǎng)就會(huì)減少生產(chǎn)效率，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值減少。作為企業(yè)管理者都是追求利益最大化，在這種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值目標(biāo)心理驅(qū)使之下，他們對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理中的維護(hù)保養(yǎng)工作重視程度不夠，除日常常規(guī)性開展一些維護(hù)保養(yǎng)之外，深層次的大規(guī)模維護(hù)保養(yǎng)開展實(shí)施很少，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)存在一定的安全隱患。

（2）專業(yè)化的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)隊(duì)伍構(gòu)建不健全。機(jī)械設(shè)備管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性的技術(shù)工程項(xiàng)目，很多煤化工企業(yè)管理者對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)隊(duì)伍建設(shè)上，重視程度不夠，很多都是依賴于機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)隊(duì)伍，出現(xiàn)重大問題都是聘請(qǐng)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員開展維修?；谶@種心理，很多煤化工企業(yè)管理者者不注重自身技術(shù)隊(duì)伍構(gòu)建，尤其是在維護(hù)保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)上，僅僅依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法，缺乏高素質(zhì)專業(yè)化人才的維護(hù)保養(yǎng)隊(duì)伍，只能開展一些常規(guī)化的維護(hù)保養(yǎng)工作，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理工作效率低下，問題隱患比較多。

（3）煤化工企業(yè)開展設(shè)備管理的理念滯后時(shí)代發(fā)展。在現(xiàn)代煤化工企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，但是很多企業(yè)管理者在管理思想上還停留在老思路、老辦法，尤其是對(duì)現(xiàn)代化的煤化工企業(yè)設(shè)備管理缺乏全新認(rèn)識(shí)。新時(shí)期的各種煤化工機(jī)械設(shè)備，較傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備在技術(shù)層面有很大提升，尤其是各種高新技術(shù)的廣泛運(yùn)用，充分提升現(xiàn)代煤化工設(shè)備的自動(dòng)化、智能化工作能力，在開展設(shè)備管理的維護(hù)保養(yǎng)上，更多的要研究分析技術(shù)資料信息，而不能單純的就機(jī)械部件想當(dāng)然的蠻干。這些認(rèn)識(shí)上的不足與偏差，導(dǎo)致煤化工企業(yè)在實(shí)施現(xiàn)代化設(shè)備管理中，維護(hù)保養(yǎng)不夠及時(shí)，效果不夠理想。

3 煤化工企業(yè)創(chuàng)新設(shè)備管理中維護(hù)保養(yǎng)工作的策略及措施

煤化工企業(yè)開展設(shè)備管理工作，很重要的環(huán)節(jié)就是要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，結(jié)合新時(shí)期煤化工企業(yè)工作特點(diǎn)，立足現(xiàn)代化煤化工設(shè)備的技術(shù)特性，扎實(shí)開展設(shè)備管理的維護(hù)保養(yǎng)工作。

（1）立足機(jī)械設(shè)備特點(diǎn)定期開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。機(jī)械設(shè)備運(yùn)行有一定的技術(shù)條件要求，經(jīng)過一段時(shí)間的穩(wěn)定運(yùn)行之后，必須要進(jìn)行深入的維護(hù)保養(yǎng)，全面徹底的檢查機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量情況，運(yùn)行的技術(shù)參數(shù)特性，以扎實(shí)的維護(hù)保養(yǎng)工作保障機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，保證機(jī)械設(shè)備能夠穩(wěn)定長(zhǎng)期良好運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)煤化工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提升。①嚴(yán)抓周期性維護(hù)保養(yǎng)。各種機(jī)械設(shè)備在投入使用中，都有明確的技術(shù)資料信息，規(guī)定該設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期，煤化工企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)工作周期開展定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。例如煤化工企業(yè)中的泵機(jī)組設(shè)備，這些泵機(jī)組都是處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)之中，在整個(gè)生產(chǎn)過程之中一直處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，在經(jīng)過一定周期的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)之后，要及時(shí)進(jìn)設(shè)備的停機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，檢查這些泵機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)泵機(jī)組設(shè)備進(jìn)行全面徹底檢查檢測(cè)，通過這種全面徹底的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)施，確保泵機(jī)組設(shè)備實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，保證煤化工企業(yè)能夠穩(wěn)定開展生產(chǎn)活動(dòng)；②嚴(yán)抓設(shè)備轉(zhuǎn)換期保養(yǎng)。煤化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是持續(xù)性開展實(shí)施的，機(jī)械設(shè)備具體生產(chǎn)過程中，由于產(chǎn)品的改造升級(jí)，設(shè)備運(yùn)用也會(huì)有一定的調(diào)整，在調(diào)整使用中，要對(duì)所有涉及的調(diào)整運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提升生產(chǎn)活動(dòng)的安全性；③做好季節(jié)性的維護(hù)保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備在不同的季節(jié)氣候條件下，工作狀態(tài)有一定的區(qū)別。煤化工企業(yè)在不同的季節(jié)開展生產(chǎn)活動(dòng)中，要根據(jù)季節(jié)氣候特點(diǎn)，扎實(shí)開展機(jī)械設(shè)備的換季維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備處于穩(wěn)定的安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。

（2）構(gòu)建完善的設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)制度。健全而科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)制度，是推動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)工作有效落實(shí)的保障條件。作為煤化工企業(yè)要扎實(shí)開展設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，要構(gòu)建完善的維護(hù)保養(yǎng)制度。①確立設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)工作職責(zé)任務(wù)。明確而詳細(xì)的職責(zé)任務(wù)細(xì)化，是做好維護(hù)保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)。作為煤化工企業(yè)，要深入研究分析各種機(jī)械設(shè)備的性能特點(diǎn)，將各種不同機(jī)械設(shè)備的技術(shù)特性、運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)隱患情況排查清楚，根據(jù)這些技術(shù)資料信息，制定全面而詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)工作職責(zé)任務(wù)，確保維護(hù)保養(yǎng)工作的實(shí)效性；②明確維護(hù)保養(yǎng)工作任務(wù)分工。煤化工企業(yè)的設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要建立維護(hù)保養(yǎng)工作專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)予以實(shí)施。對(duì)于各種不同的機(jī)械設(shè)備，所采取的維護(hù)保養(yǎng)措施也有所不同，具有非常明確的技術(shù)特點(diǎn)。每個(gè)技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)也不同，作為企業(yè)管理者要根據(jù)每個(gè)技術(shù)人員的專業(yè)特長(zhǎng)及工作特點(diǎn)，科學(xué)的開展維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)工作任務(wù)分工，做好人盡其才、物盡其用，確保機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)的高效性；③建立維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)責(zé)任制。設(shè)備管理中維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)，需要所有工作人員認(rèn)真開始實(shí)施，以高度工作責(zé)任心和使命感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度抓好制度落實(shí)。煤化工企業(yè)要強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)隊(duì)伍管理，建立嚴(yán)格獎(jiǎng)懲管理制度，工作突出的積極進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，玩忽職責(zé)出現(xiàn)問題，嚴(yán)格追責(zé)，個(gè)人承擔(dān)應(yīng)有的全部責(zé)任，以嚴(yán)格的責(zé)任制推動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)制度的有效落實(shí)。

（3）科學(xué)實(shí)施設(shè)備管理的維護(hù)保養(yǎng)工作督導(dǎo)考評(píng)工作。煤化工企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)工作，是安全穩(wěn)定實(shí)施生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的根基。作為煤化工企業(yè)必須要深入扎實(shí)做好設(shè)備管理中的維護(hù)保養(yǎng)工作，以積極的督導(dǎo)措施推動(dòng)工作有效落實(shí)，以科學(xué)的考評(píng)機(jī)制提升技術(shù)隊(duì)伍工作積極性和主動(dòng)性。①科學(xué)嚴(yán)格的設(shè)置維護(hù)保養(yǎng)工作評(píng)判技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。煤化工企業(yè)的設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)工作的技術(shù)含量很高，具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)特性，企業(yè)在進(jìn)行督導(dǎo)考評(píng)過程中，要構(gòu)建出科學(xué)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定各種檢測(cè)的技術(shù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，以此來提升維護(hù)保養(yǎng)工作考評(píng)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，做到評(píng)判的合理精確；②建立科學(xué)規(guī)范的督導(dǎo)管理機(jī)制。全面科學(xué)的督導(dǎo)管理機(jī)制，是推動(dòng)制度落實(shí)的有效輔助手段。機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)制度落實(shí)，需要有專業(yè)的技術(shù)人員實(shí)施，在具體工作落實(shí)工作中，部分人員的工作積極性和主動(dòng)性不足，就會(huì)導(dǎo)致維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)存在打折扣的現(xiàn)象，通過科學(xué)規(guī)范的督導(dǎo)管理，以科學(xué)的管理機(jī)制推動(dòng)技術(shù)人員做好維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)，提升維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量效益，確保設(shè)備管理工作落到實(shí)處；③以規(guī)范合理考評(píng)機(jī)制提升技術(shù)人員開展維護(hù)保養(yǎng)工作的積極性和主動(dòng)性。設(shè)備管理的維護(hù)保養(yǎng)工作是一項(xiàng)專業(yè)性系統(tǒng)工程，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升具有積極作用。作為企業(yè)管理者，采取科學(xué)的評(píng)價(jià)考評(píng)措施，以積極的獎(jiǎng)懲制度落實(shí)，可以有效提升技術(shù)人員從事維護(hù)保養(yǎng)工作的積極性和主動(dòng)性，提升他們工作的心理成就感和滿足感，確保企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)工作落到實(shí)處，取得良好的質(zhì)量效益。

4 結(jié)束語

煤化工企業(yè)開展設(shè)備管理工作，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，扎實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)施，能夠使各種機(jī)械設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，確保企業(yè)穩(wěn)定開展生產(chǎn)活動(dòng)。作為煤化工企業(yè)，機(jī)械設(shè)備的種類非常多，不同的機(jī)械設(shè)備有不同的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在從事維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施中有不同的技術(shù)操作規(guī)范，企業(yè)在實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)中，要充分把握新時(shí)代機(jī)械設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)，采取切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)措施，確保各種機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。