本報(bào)記者 李炫旻 黃格

中美打了近1年的貿(mào)易戰(zhàn)，但很多美國企業(yè)不僅沒有撤離中國，反而擴(kuò)大了在華業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，考慮到中國龐大的市場和消費(fèi)升級的需求，這些美國企業(yè)不可能放棄中國市場，反而會(huì)為了避免貿(mào)易戰(zhàn)升級的不確定性而選擇在中國進(jìn)行本土化生產(chǎn)。

根據(jù)沃爾瑪近期給《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者回復(fù)的郵件，去年沃爾瑪對中國互聯(lián)網(wǎng)零售初創(chuàng)企業(yè)達(dá)達(dá)-京東到家增加大約3.2億美元的投資，此舉將讓沃爾瑪在達(dá)達(dá)-京東到家的股權(quán)占比達(dá)到10%，并讓其獲得一個(gè)董事會(huì)席位。沃爾瑪中國總裁及首席執(zhí)行官陳文淵表示，該投資將進(jìn)一步強(qiáng)化沃爾瑪在中國的全渠道服務(wù)。

談及中美貿(mào)易戰(zhàn)對未來中國戰(zhàn)略的影響，美國玩具制造商孩之寶全球通信部高級副總裁朱莉·達(dá)菲對《環(huán)球時(shí)報(bào)》表示，將把公司的大部分生產(chǎn)線留在中國?！皫啄昵?，我們就開始進(jìn)行全球供應(yīng)鏈的多樣化，但我們現(xiàn)在依然有70%的產(chǎn)品在中國生產(chǎn)，”達(dá)菲說。孩之寶亞太區(qū)副總裁克萊兒·吉爾克里斯特此前在接受媒體采訪時(shí)也表示，中國

市場一直是孩之寶“一個(gè)非常重要的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，”公司會(huì)擴(kuò)大在中國的市場，推出更多符合中國消費(fèi)者需求和審美的玩具產(chǎn)品。

去年8月，星巴克為了挽救不斷下滑的中國市場表現(xiàn)，與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，合作的重頭戲在外賣。星巴克接入互聯(lián)網(wǎng)送餐企業(yè)餓了么的平臺(tái)，餓了么將為星巴克進(jìn)行配送，從專門設(shè)計(jì)的外送杯蓋和密封包裝，到特制的冷暖保溫配送箱和專屬配送團(tuán)隊(duì)。

據(jù)彭博報(bào)道，美國科技巨頭谷歌目前正在與騰訊、浪潮以及其他中國公司洽談在中國大陸地區(qū)提供谷歌云服務(wù)。

針對美國企業(yè)近期在中國頻繁擴(kuò)張業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟(jì)研究部副部長張琦對《環(huán)球時(shí)報(bào)》表示，美國企業(yè)肯定離不開中國市場，它們看中的是中國市場巨大的需求潛力。此外，中國中產(chǎn)階級的日益上升的消費(fèi)需求和購買力也是美國企業(yè)看中的?！懊绹髽I(yè)很難負(fù)擔(dān)放棄中國市場所帶來的損失，”她說。

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國WTO研究院院長屠新泉認(rèn)為，美國企業(yè)加碼中國投資反映出，它們對中國的經(jīng)濟(jì)增長有信心，看好中國的前景。“中國市場規(guī)模大，增速快。同時(shí)中國市場的消費(fèi)正在升級，美國企業(yè)知道他們有利可圖，”屠新泉對《環(huán)球時(shí)報(bào)》說。

張琦認(rèn)為，從去年到今年中央出臺(tái)的多個(gè)文件都是在改善營商環(huán)境。中國營商環(huán)境的改善以及市場準(zhǔn)入的不斷擴(kuò)大也對美國企業(yè)有很大吸引力。中國美國商會(huì)去年發(fā)布的《美國企業(yè)在中國白皮書》顯示，中國仍然占據(jù)大部分商會(huì)會(huì)員企業(yè)投資規(guī)劃的重要位置。近六成受訪的美國企業(yè)將中國列為全球三大投資目的地之一，同時(shí)有1/3的美國在華企業(yè)計(jì)劃將在華投資規(guī)模擴(kuò)大10%以上。

業(yè)內(nèi)人士指出，鑒于越來越多美國企業(yè)把中國列為重要市場，美國政府應(yīng)在對中國采取行動(dòng)之前三思而后行，考慮中國消費(fèi)者的情緒和感受?！霸诮o侄女購買玩具的時(shí)候，我曾經(jīng)在樂高和彩虹小馬之間猶豫過。但當(dāng)我知道彩虹小馬是美國公司（孩之寶）旗下的產(chǎn)品時(shí)，我選擇了樂高，因?yàn)槲覍γ绹鴮χ袊l(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)的行為非常生氣，”一位在北京工作的陳先生對《環(huán)球時(shí)報(bào)》表示，只要貿(mào)易戰(zhàn)繼續(xù)下去，他抵抗美國產(chǎn)品的心就不會(huì)動(dòng)搖。

張琦認(rèn)為，如果美國企業(yè)的目標(biāo)市場是中國，他們在中國投資開展本土化生產(chǎn)合作，反而可以在一定程度上避免貿(mào)易戰(zhàn)升級給它們帶來的不確定性。比如今年1月初，特斯拉在上海投資20億美元建設(shè)的超級工廠—Gigafactory3正式動(dòng)工。這座工廠建成以后，將主要負(fù)責(zé)特斯拉的整車制造并兼顧電池的生產(chǎn)任務(wù)。其生產(chǎn)的主要車型將放在特斯拉的新車Model3和未來的ModelY上，第一輛車有望在三年內(nèi)下線。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，特斯拉算了一筆好賬。此舉不僅能幫助特斯拉擴(kuò)大在中國這一全球最大電動(dòng)車市場的銷量，同時(shí)能避免中國對美國汽車進(jìn)口加征的關(guān)稅。▲